安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話
安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話
安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)：
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級(jí)多次召開緊急會(huì)議，對(duì)抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對(duì)全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來看，安全事故有所反彈，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會(huì)，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見。
一、形勢(shì)有喜有憂，絲毫不能疏忽
(一)總體形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級(jí)各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn)。
(二)問題非常突出。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績(jī)。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠。縣委、政府對(duì)做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會(huì)抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識(shí)不強(qiáng)。安全意識(shí)淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識(shí)都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時(shí)間以來，安監(jiān)部門對(duì)安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時(shí)間，安監(jiān)部門請(qǐng)專業(yè)安全評(píng)估公司對(duì)我縣68家頁巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評(píng)估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無牌無證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：一臺(tái)破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)樹牢沒有。對(duì)安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。以會(huì)議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對(duì)事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對(duì)一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識(shí)問題
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過分。但直白地講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識(shí)是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時(shí)期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場(chǎng)上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會(huì)耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無保障，不能給人以安全感，誰敢來投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對(duì)xx今天的良好局面甚至未來的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動(dòng)發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的意識(shí)。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨負(fù)責(zé)，又要對(duì)人民負(fù)責(zé)。對(duì)黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對(duì)人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時(shí)刻放在心上?！ ?四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會(huì)不會(huì)抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動(dòng)、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說明那個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對(duì)。一個(gè)安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位
措施不過硬，安全就沒有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個(gè)到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會(huì)、企業(yè)，都要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)各部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個(gè)人，逐車、逐船、逐廠、逐個(gè)建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動(dòng)和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡(jiǎn)陋的東西來搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對(duì)那些平時(shí)認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識(shí)淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過場(chǎng)，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場(chǎng)，是97年以來就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場(chǎng)大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長(zhǎng)期存在?表面看來是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會(huì)后要由安監(jiān)局牽頭對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過”的原則，逗硬落實(shí) “問責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度， 嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績(jī)有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級(jí)、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)單位給予黃牌警告，對(duì)有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對(duì)部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對(duì)直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對(duì)上級(jí)直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任?！ ⊥緜?，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大。“兩節(jié)”將近，中、省、市各級(jí)對(duì)安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會(huì)議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會(huì)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)：
同志們：
大家好!我代表安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)同志們長(zhǎng)期以來的辛勤努力，表示真誠的感謝。剛才***同志的主題報(bào)告非常詳細(xì)，包含了全系統(tǒng)辦公室前一段工作和下一步打算，希望大家能夠領(lǐng)會(huì)、理解，并按照所有的要求去做。我覺得這次座談會(huì)開得很好。一是監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的辦公室主任基本都到了。很高興有機(jī)會(huì)與大家在這里相聚，共同研究和探討辦公室工作。二是會(huì)議組織得很好。在剛剛落成的培訓(xùn)中心召開會(huì)議，條件不錯(cuò)。三是這次會(huì)議將傳達(dá)貫徹前不久召開的全省政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議精神做為一項(xiàng)重要內(nèi)容。局黨組很重視這次會(huì)議，**同志專門作了批示。各分局領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，在目前工作安排很飽滿的情況下能讓辦公室主任們出來開會(huì)，也是很不容易的。剛才會(huì)間休息我跟大家交談時(shí)，同志們都說好幾年才開一次會(huì)，非常難得。所以我想建議**同志，盡可能爭(zhēng)取一年開一次辦公室主任會(huì)議，給大家多創(chuàng)造在一起交流的機(jī)會(huì)。
我過去和大家一樣，擔(dān)任過辦公室主任。具體講，就是去年1月份到8月份，其間經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)改革，這幾個(gè)月的感受，比我過去很長(zhǎng)時(shí)間的工作體會(huì)要深刻得多。今天在座的都是辦公室主任或辦公室負(fù)責(zé)人，每個(gè)人有不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷，但對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)應(yīng)當(dāng)說是相同的，這個(gè)崗位是我們從專業(yè)的、部門的工作走向綜合性管理的一個(gè)過程。對(duì)人生的工作經(jīng)歷確實(shí)是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)折。應(yīng)該看到，綜合性的管理對(duì)每個(gè)人來說都是不容易獲得的。辦公室工作使我們思考問題的角度更開闊、更全面，是從線性思維逐步走向整體性思維的過程，業(yè)務(wù)能力也得到很大鍛煉和提高。辦公室主任需要具備較高的協(xié)調(diào)能力、辦事能力、處理各種復(fù)雜事情的能力、文字和語言表達(dá)能力等等，同時(shí)對(duì)專業(yè)部門的業(yè)務(wù)工作也需要有基本的了解。經(jīng)過辦公室主任這個(gè)崗位的鍛煉，如果再回到專業(yè)部門，一定會(huì)促進(jìn)專業(yè)管理水平有新的提高。另外，辦公室主任還需要能夠虛心聽取不同的意見，能包容不同性格的人提出的比較尖銳的想法和建議。辦公室工作要求我們?cè)谛愿?、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和思考方式上與專業(yè)部門有一個(gè)很大的不同與轉(zhuǎn)變，而且要克服一些常人難以理解的困難，要為全局的工作做出默默的、無聲的協(xié)調(diào)和奉獻(xiàn)。其工作范圍滲透到所在單位的各個(gè)方面，也服務(wù)于各個(gè)方面，工作的成效很難量化。因?yàn)樗w現(xiàn)在全局性工作上，而不是部門工作。協(xié)調(diào)服務(wù)外部、內(nèi)部的關(guān)系，這是辦公室主任最難的一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。在上述這些方面，你們的體會(huì)比我應(yīng)當(dāng)更深一些。
綜觀全系統(tǒng)辦公室主任的總體狀況，整體素質(zhì)是好的，但仍存在一些不可忽視的問題，我們?cè)诖缶忠庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)方面還有許多不適應(yīng)。
作為辦公室主任，首先考慮的就是本單位的大局及總體走向。安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)今年的核心任務(wù)，就是要落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議所確定的目標(biāo);就是要落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》所提出的各項(xiàng)任務(wù);就是要落實(shí)**同志代表局黨組在安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上明確的下半年工作要點(diǎn)，特別要下功夫狠抓“四個(gè)落實(shí)”。對(duì)我們來說，明年最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是要落實(shí)十六屆四中全會(huì)提出的“完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系”，這是全局性的、整體性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的一件大事。完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，體現(xiàn)在八個(gè)方面：第一，法律法規(guī)體系，主要是行政立法和政策研究;第二，監(jiān)管組織體系，主要是構(gòu)架全國監(jiān)管體制和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè);第三，預(yù)防控制體系，主要是依法進(jìn)行源頭控制，如安全許可、“三同時(shí)”、控制指標(biāo)等;第四，執(zhí)法監(jiān)督體系，要加大行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化行政處罰;第五，應(yīng)急救援體系和救援隊(duì)伍的建設(shè);第六，科技創(chuàng)新體系，要依靠科技進(jìn)步，來推進(jìn)安全生產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)化;第七，社會(huì)服務(wù)體系，就是要大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，形成安全生產(chǎn)社會(huì)化的技術(shù)服務(wù)體系;第八，工傷保險(xiǎn)體系，通過工傷保險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)安全狀況的好轉(zhuǎn)。同時(shí)，完善煤礦安全監(jiān)察體制，提高權(quán)威性、發(fā)揮專業(yè)性。作為辦公室主任，對(duì)工作要有前瞻性思考。
下面，我結(jié)合自身的工作體會(huì)，講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一是關(guān)于辦公室定位。辦公室處在一個(gè)什么層位上，辦公室主任們應(yīng)該有所考慮。辦公室上面有一個(gè)決策層，也就是各個(gè)單位的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調(diào)服務(wù)是這個(gè)層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個(gè)層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務(wù)，又要對(duì)執(zhí)行層工作落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，還要對(duì)決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進(jìn)行綜合整體運(yùn)行的協(xié)調(diào)。所以，辦公室應(yīng)該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個(gè)層面來拓展及創(chuàng)新各項(xiàng)工作。
二是關(guān)于辦公室的工作特點(diǎn)。我想主要有這么三點(diǎn)：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務(wù)事務(wù)運(yùn)行的綜合，還有人力、財(cái)力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是專業(yè)部門不可能代替也代替不了的一個(gè)重要特點(diǎn)。其次是它的協(xié)調(diào)性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，這也是辦公室工作的一個(gè)最大的特點(diǎn)。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調(diào)都是為了實(shí)現(xiàn)全局性的最終目標(biāo)。作為辦公室主任，“目標(biāo)”是時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)當(dāng)把握的，也是協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是什么?要時(shí)時(shí)刻刻清楚、明確，而且要為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行不懈努力。
三是關(guān)于辦公室主任應(yīng)該具備的條件。第一，應(yīng)該具備一流的綜合素質(zhì)。包括文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)等。第二，應(yīng)該具有科學(xué)的工作方法。如果沒有一個(gè)科學(xué)的方法來作指導(dǎo)，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當(dāng)中去。這里要體現(xiàn)兩個(gè)“關(guān)鍵”：一個(gè)是高效率，工作方法是否科學(xué)主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個(gè)是藝術(shù)性，我們的工作方法不能機(jī)械、僵硬，而應(yīng)在各個(gè)方面都體現(xiàn)出藝術(shù)性。第三，應(yīng)該樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)我們來說都是至關(guān)重要的。我們要針對(duì)新的形勢(shì)，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型的服務(wù)理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實(shí)踐。我們的服務(wù)理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時(shí)把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要?jiǎng)?chuàng)新的東西結(jié)合起來，去付諸實(shí)踐。主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還體現(xiàn)在服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變上。我想提出這么三個(gè)轉(zhuǎn)變，不知道大家有沒有同感。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是從被動(dòng)的服務(wù)向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變。中國有一句古話叫：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計(jì)劃性，就是有些能夠主動(dòng)超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動(dòng)。特別是在決策服務(wù)方面，要為決策層提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)的建議，從而把握工作的主動(dòng)權(quán)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是從決策的單項(xiàng)服務(wù)向決策的全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變。決策的全過程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個(gè)環(huán)節(jié)。在決策之前，要進(jìn)行大量的細(xì)致的調(diào)查研究，提出有科學(xué)依據(jù)的建議;在決策之中，我們要搞好協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實(shí)。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是由一般的服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn)，提出切實(shí)可行的解決方案。我們對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。
四是關(guān)于辦公室服務(wù)協(xié)調(diào)中要把握好的幾個(gè)關(guān)系。要注意把握好整體與局部的關(guān)系。就是辦公室要站在一個(gè)全局的角度，考慮問題的時(shí)候一定要顧及到各個(gè)部門和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個(gè)關(guān)系能否把握好，非常關(guān)鍵。要注意把握好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)和為機(jī)關(guān)各部門服務(wù)這三個(gè)服務(wù)的關(guān)系及其一定的度。我們有時(shí)偏重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)或者是偏重于橫向的服務(wù)，我覺得對(duì)基層的服務(wù)應(yīng)該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當(dāng)作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關(guān)系。辦公室每天都與文件打交道，文山會(huì)海問題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現(xiàn)文件的質(zhì)量，只有高水平的文件才會(huì)提高辦事效率。要注意處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室的兩大職能，我們要讓事務(wù)為政務(wù)服好務(wù)，同時(shí)按照辦公室事務(wù)無小事的原則管好事務(wù)。
今天上午**同志作了一個(gè)主題報(bào)告，我這算一個(gè)補(bǔ)充發(fā)言。我在辦公室主任這個(gè)崗位工作的時(shí)間有限，七、八個(gè)月的時(shí)間體會(huì)還不夠深，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了我們整個(gè)事業(yè)的進(jìn)展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭(zhēng)取下次有機(jī)會(huì)我們?cè)傧嗑邸⒃俳涣?。不妥之處，?qǐng)大家多批評(píng)、多指正。謝謝大家。
安全工作國家領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)：
同志們：
大家好!本次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，特別必要和及時(shí)。年初以來，全國各地接二連三地發(fā)生了多起特大安全事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡，特別是北京密云、吉林商廈等特大安全事故，引起了黨中央和國務(wù)院的高度關(guān)注。前幾天，國務(wù)院、省、市、區(qū)都先后召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作作了全面部署和明確要求。安全生產(chǎn)工作怎么要求都不過份，怎么重視都不過份，安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)工作是極其重要的工作內(nèi)容之一。
今年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，但是形勢(shì)也很嚴(yán)峻，安全基礎(chǔ)薄弱，個(gè)別企業(yè)和員工的安全意識(shí)比較淡薄，各類事故居高不下，死的人也不少，只是沒有發(fā)生重特大事故。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全管理覆蓋的范圍越來越廣，從工廠企業(yè)、交通運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、酒店賓館、集市商場(chǎng)到出租屋、商鋪、窩棚、廢品收購站等等，都要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。
第一，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》明確指出：“搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。”目前我鎮(zhèn)工廠企業(yè)已達(dá)1100家，相當(dāng)一部分工藝設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)較低，安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善，發(fā)生重特大事故的可能性依然存在。為了有效防范重特大事故，遏制一般事故，各村、各有關(guān)部門要狠下決心，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把安全生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”，立黨為公，執(zhí)政為民的具體行動(dòng)落實(shí)在日常工作中，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，以千百倍的警覺性和責(zé)任感，居安思危的憂患意識(shí)，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實(shí)干，采取強(qiáng)有力的有效措施，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
第二，各村、各單位、各部門的一把手必須親自抓安全生產(chǎn)工作。要把安全生產(chǎn)工作放在保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的政治高度上來親自抓、親自管。安全生產(chǎn)工作維系著國計(jì)民生，與廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，可以說是廣大人民群眾根本利益的最直接的體現(xiàn)。每個(gè)單位的一把手都是安全管理的第一責(zé)任人，做好安全生產(chǎn)工作既是職責(zé)也是義務(wù)。為官一任，造福一方，守土有責(zé)，身為百姓的父母官，如果連最基本的安全問題都保障不了、解決不好，可以說是最大的失職。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及很多部門、很多行業(yè)、很多環(huán)節(jié)的綜合管理工作，可以說覆蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)層面，要真正做好這項(xiàng)工作，需要一把手領(lǐng)導(dǎo)去推動(dòng)、去落實(shí)、去監(jiān)督、去帶頭。各單位的一把手要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，并且要把這種責(zé)任感和意識(shí)去影響身邊和手下的工作人員，形成一個(gè)單位、一個(gè)部門集體的責(zé)任感和意識(shí)，再以這種統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)去指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。這種集體的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)是做好安全生產(chǎn)工作的良好基礎(chǔ)。
第三，要抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)要落實(shí)，今年鎮(zhèn)改街道后，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦的機(jī)構(gòu)、人員和編制不變，安全管理隊(duì)伍的力量只能加強(qiáng)不能削弱，安全生產(chǎn)巡查的人員和設(shè)備也要進(jìn)一步補(bǔ)充，保證以最充足的力量，最大的投入來抓好管好安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。“安全第一，預(yù)防為主”，實(shí)踐告訴我們，加強(qiáng)對(duì)人民群眾的安全宣傳教育，提高他們的安全知識(shí)和安全技能，是消除事故隱患，防范事故發(fā)生的有效途徑。各村、居委會(huì)要經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，以國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳為重點(diǎn)，利用宣傳資料、文藝演出、宣傳隊(duì)等多種形式，開展廣泛的安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高廣大經(jīng)營者、外來工和全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。要通過在工廠企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任來規(guī)范、提高企業(yè)的安全管理工作。并利用安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)制度等，廣泛發(fā)動(dòng)各界群眾、員工參與到安全生產(chǎn)管理工作中來，共同維護(hù)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，是深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，是促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義現(xiàn)代化各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展的基礎(chǔ)工作。各村、各部門和各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，打足精神，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，全力以赴，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)，切實(shí)做好安全工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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