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      部隊基層建設(shè)調(diào)研報告

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      部隊基層建設(shè)調(diào)研報告

        提高部隊基層建設(shè)質(zhì)量,提升戰(zhàn)斗力,需在動態(tài)中抓建、在任務(wù)中促建,樹立結(jié)合抓 的指導(dǎo)思想,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼牟筷牷鶎咏ㄔO(shè)調(diào)研報告,歡迎閱讀!

        部隊基層建設(shè)調(diào)研報告篇1

        加強消防部隊黨的建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,對于全面提高消防部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步推進“三基”工程建設(shè)步伐,具有十分重要的現(xiàn)實意義。下面,本文結(jié)合**大隊近年來黨建工作取得的成績和存在的不足,借鑒其他有關(guān)黨建的新思路、新方法,就如何加強消防部隊基層黨組織建設(shè)提幾點意見。

        一、近年來**消防大隊黨建工作取得的主要成效

        近年來,**消防大隊按照蘭州支隊黨建要求以提高領(lǐng)導(dǎo)部隊全面建設(shè)特別是駕馭全局能力和解決自身問題能力為根本,大力加強基層黨組織建設(shè)工作,取得了明顯成效。

        一是強化了班子建設(shè),大隊班子在大隊建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強。大隊黨支部一直堅持把班子建設(shè)放在突出位置,作為重中之重的工作來抓,積極組織開展“爭創(chuàng)‘好班子’、爭當(dāng)‘好主官’”活動,定期對大隊成員進行量化考評,有力促進了黨組織班子建設(shè)。目前,**大隊班子風(fēng)正、心齊、勁足、實干,在多種形式隊伍建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用十分突出,有力推動了多種形式隊伍建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。二是堅持民主集中制原則,大隊黨組織凝聚力、親和力明顯增強。一直以來,**大隊黨組織根據(jù)黨內(nèi)議事規(guī)則,分工協(xié)作、注重團結(jié)、協(xié)商共事,形成了民主決策、科學(xué)決策和集體領(lǐng)導(dǎo)的工作機制,充分發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。班子成員弘揚求真務(wù)實精神,講實話、鼓實勁、抓實事、求實效,深入調(diào)查研究,扎實推進工作,確保了部隊各項工作的落實,推進了部隊建設(shè)的健康發(fā)展。

        三是突出了制度建設(shè),為大隊黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年以來,**大隊針對黨建工作實際,對有關(guān)黨建工作的制度規(guī)定進行了補充完善,嚴(yán)格按照七項組織生活制度,為大隊黨組織建設(shè)健康有序的發(fā)展起到了有力地推動和促進作用。

        二、**大隊黨建工作存在的突出問題

        雖然**大隊黨組織建設(shè)方面取得了可喜的成績,但不可忽視,黨建工作中不落實、不突出、不適應(yīng)的問題還相當(dāng)突出。

        “不落實”,主要表現(xiàn)在“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的民主集中制不落實,不落實獎懲措施,組織生活質(zhì)量低;七項生活制度落實不夠好,隨意性大;有時候黨日制度流于形式,黨課、黨員大會等制度落實不到位,隨意性強、活動不經(jīng)常的現(xiàn)象較為突出;黨員思想?yún)R報堅持得不好,不能緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際。“不突出”,主要表現(xiàn)在大隊黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠好,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強,黨支部組織生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范,存在支部與行政會議不分的現(xiàn)象。“不適應(yīng)”,主要是觀念、能力、素質(zhì)與新形勢新任務(wù)提出的新要求不相適應(yīng);黨支部書記在黨務(wù)工作中出現(xiàn)的有些問題處理不夠好,組織會議不及時,黨支部成員對黨務(wù)知識掌握不多;有的開展組織生活不聯(lián)系部隊工作實際,僅僅把組織生活當(dāng)作一項任務(wù)來完成,解決思想問題和實際問題的有效方法被形式主義、表面文章所替代。

        三、就如何加強基層黨組織建設(shè)的幾點意見

        第一,以提高基層黨組織和黨員干部的執(zhí)行力為基準(zhǔn)點,在推進基層黨建工作經(jīng)?;献鑫恼聸]有強大的執(zhí)行力和嚴(yán)格的落實程序,再好的規(guī)章制度也難免流于形式。要使基層黨建工作的各項制度規(guī)定落到實處,必須在明確責(zé)任人、目標(biāo)、時限、執(zhí)行要求的基礎(chǔ)上,實施黨建工作責(zé)任制,形成責(zé)任鏈,形成層層抓落實的長效機制。一要強化認識,進一步統(tǒng)一抓黨建工作的思想。當(dāng)前部隊黨建工作出現(xiàn)的問題,既有體制機制上的原因,也有干部成長過程中缺少培訓(xùn)引導(dǎo)等方面的原因,但千條理由,萬條理由,降低黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)沒有理由。黨的建設(shè)永遠是處在第一位的核心工程,各級黨組織負有不可推卸的責(zé)任。黨建工作光靠政治機關(guān)、光靠政工干部不行,要有各級共同負責(zé)才能真正抓出成效。二要強化教育,進一步打牢官兵抓黨建工作的思想根基?;鶎狱h組織是基層全面建設(shè)的主心骨,是一線戰(zhàn)斗堡壘,是黨實現(xiàn)在部隊的思想、政治、組織領(lǐng)導(dǎo)的保證。因此必須繼續(xù)鞏固理論學(xué)習(xí)制度,建立完善良好的黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育機制,從部隊長遠建設(shè)的高度來思考基層黨組織建設(shè)的問題;黨員要堅持落實黨課教育制度,要通過持之以恒的教育培訓(xùn),提高官兵的政治素質(zhì),引導(dǎo)官兵明辨是非。要切實抓好學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動,在學(xué)習(xí)黨章上形成制度;年終考核重點要考黨員是否清楚黨員的基本權(quán)利、義務(wù),把黨章知識內(nèi)容作為黨員官兵晉職、晉級前的考試內(nèi)容,大力營造按黨章辦事的濃厚氛圍。三要創(chuàng)新機制,進一步解決當(dāng)前黨建工作難以落實的突出問題。要把機制建設(shè)作為加強黨建工作的重中之重,從機制創(chuàng)新入手,改變重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果、重突擊整改輕基礎(chǔ)建設(shè)的問題。要結(jié)合基層黨建工作實際,確定重點課題,定期和不定期地組織人員進行調(diào)查研究,掌握真實情況,采取有效整改措施。同時上級黨組織還要強化督促檢查,要采取督查、巡回檢查和隨機抽查等方式,定期不定期地對黨建工作進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        第二,以不斷完善基層班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,在推進基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化上做文章

        沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有標(biāo)準(zhǔn),無以衡量。因此,必須制定和完善基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從政治信念、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、工作實績等方面作出具體的規(guī)定,推動基層黨建工作邁上新臺階。首先,要把學(xué)習(xí)作為加強班子自身素質(zhì)建設(shè)的重大任務(wù)抓緊抓好。班子成員的理論自學(xué)要有計劃常抓不懈,要堅持不懈地抓好中心發(fā)言制度、自學(xué)制度、警示教育制度、調(diào)研分析制度等的落實,努力促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部從更高的層面上認識和對待學(xué)習(xí),下決心克服浮躁情緒,擺脫不必要的應(yīng)酬,騰出時間和精力充實知識,提高思維層次和領(lǐng)導(dǎo)決策能力,增強工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。其次,要把提高務(wù)實能力作為加強班子核心領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重大舉措抓細抓實。要積極引導(dǎo)基層黨組織樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,堅持民主集中制原則,遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,嚴(yán)格遵守議事規(guī)則和議事程序,推行重大問題征求官兵意見和咨詢等制度,提高科學(xué)決策水平,建設(shè)和諧班子。要高質(zhì)量地落實民主生活會制度,班子成員要真正做到知實情、說實話、辦實事、求實效,定期向組織匯報思想、學(xué)習(xí)和工作情況。

        第三,以改進完善工作考核辦法為突破口,在推進基層黨建工作制度化上做文章

        一方面,要逐步改革考核考評方法和模式,調(diào)整考核重心,對考評內(nèi)容、方法、步驟、要求、獎懲進行系統(tǒng)規(guī)范,增加黨建工作的考核分值,把黨建工作作為“三基”工程建設(shè)的重要組成部分,使黨建工作、基層基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。另一方面,要建立健全目標(biāo)責(zé)任考評體系。要著手推行年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和主官任期目標(biāo)責(zé)任制,實行“一崗雙責(zé)”。要對黨建工作目標(biāo)責(zé)任的內(nèi)容、時效、獎懲方式進行明確,結(jié)合實際進行細化,既有長計劃、又有短安排,切實推進黨建工作制度化。同時堅持獎懲并重的原則,對各級班子日常、年終和任期黨建工作目標(biāo)考核結(jié)果的運用要有配套的剛性措施,直接與班子調(diào)整、評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的獎懲、任用掛鉤。黨建工作領(lǐng)先的要予以表彰,主官在交流提任時應(yīng)優(yōu)先考慮;黨建工作落后的要提出批評,對主官應(yīng)采取組織措施調(diào)整。對不認真履行職責(zé),責(zé)任范圍內(nèi)黨建工作存在嚴(yán)重問題沒有及時解決,造成不良影響的,要追究領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要進一步發(fā)揮黨內(nèi)爭先評優(yōu)機制的作用,激活創(chuàng)新發(fā)展的活力,要緊緊依靠爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體,注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)部隊全面建設(shè)中涌現(xiàn)出來的各類先進典型,不搞短期行為,不搞平均主義,更不能讓先進典型自生自滅;先進的基層組織建設(shè)經(jīng)驗要注意挖掘、總結(jié)、提煉,最終形成推動基層黨組織建設(shè)的財富。

        第四,以貫徹執(zhí)行部消防局《關(guān)于加強公安消防部隊基層黨組織建設(shè)的意見》為落腳點,在推進基層黨建工作規(guī)范化上做文章

        黨建工作要始終按照《黨章》、《政工條例》和軍隊黨建有關(guān)規(guī)章、制度的要求實行規(guī)范化運作。為切實加強消防部隊基層黨組織建設(shè),部局根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,出臺了《關(guān)于加強公安消防部隊基層黨組織建設(shè)的意見》,進一步規(guī)范了基層黨組織的設(shè)置,明確了基層黨組織的職責(zé)和任務(wù),使基層黨組織建設(shè)有章可循、有據(jù)可依。根據(jù)部局的規(guī)定,一要選拔使用好各級黨務(wù)干部,規(guī)范黨務(wù)工作。黨組織書記無論是政治主官還是軍事主官擔(dān)任,都要真正做到一崗雙責(zé),真正負起黨政工作的雙重責(zé)任,要切實解決黨組織書記履職能力不強的問題,只有在學(xué)習(xí)中提高,在工作實踐中不斷鍛煉、積累、培養(yǎng),才能逐漸成為合格的書記;對優(yōu)秀黨組織書記要允許有成長的過程,但時間不能太久。要加強對基層黨務(wù)工作者的選拔、指導(dǎo)、培訓(xùn),切實增強他們抓好黨務(wù)工作的能力;新任支部書記應(yīng)及時培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨務(wù)基本知識和黨建理論,研究怎樣當(dāng)好書記、怎樣抓好班子帶好隊伍、如何提高書記的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和如何發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用等課題,逐步形成黨務(wù)工作者想做、會做和能夠做好黨務(wù)工作的格局。二要加強支部戰(zhàn)斗堡壘作用,規(guī)范支部工作程序。黨支部是黨的組織中最基層的組織形式,也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。一個支部戰(zhàn)斗堡壘作用如何,除了它的凝聚力、戰(zhàn)斗力外,支部工作規(guī)范化程度是一個重要內(nèi)容。支部工作的規(guī)范化,又集中體現(xiàn)在七項組織生活制度的規(guī)范;七項組織生活制度的規(guī)范是整個部隊黨建工作規(guī)范化的基礎(chǔ)和根本。真正做到支部工作規(guī)范化,必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定中對黨課教育、思想?yún)R報、民主生活會、民主評議黨員等制度所作出的規(guī)定要求。三要加強黨員隊伍建設(shè),規(guī)范黨員發(fā)展工作。提高黨員素質(zhì),把好黨員入口關(guān)極為重要。入黨積極分子必須經(jīng)過團支部推優(yōu)程序,并落實專人對其進行培養(yǎng)考察,納入黨課教育的對象,并組織集中培訓(xùn)。沒有經(jīng)過培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考試不合格的,不能發(fā)展入黨。

        當(dāng)前消防部隊面臨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,新情況、新問題復(fù)雜的特殊時期,客觀形勢需要一流的班子,帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績,需要切實加強基層黨組織建設(shè),不斷提高戰(zhàn)斗堡壘和核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各級黨組織和全體黨員只有時刻保持清醒頭腦,進一步增強責(zé)任意識、政治意識和憂患意識,團結(jié)奮進,恪盡職守,走在前列促發(fā)展,干在實處當(dāng)先鋒,才能用自己的實際行動踐行“三個代表”重要思想,才能為部隊全面建設(shè)和黨建工作做出新的更大的貢獻.

        部隊基層建設(shè)調(diào)研報告篇2

        為貫徹落實贛辦字[20xx] 4號文件精神,全面推進我縣民兵基層建設(shè)在新時期、新階段有新的發(fā)展,縣人武部結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,組成兩個專題調(diào)研組,從4月上旬起,利用近一個月時間,對全縣民兵預(yù)備役基層建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

        一、基本情況

        目前,全縣共設(shè)立基層武裝部30個,配備專武干部57人,建立民兵營(連)186個,在編民兵36100人(其中普通民兵32976人,基干民兵3124人),占全縣總?cè)丝诘?.6%。

        此次調(diào)研,主要采取聽匯報、看資料,查現(xiàn)地、開座談、考業(yè)務(wù)、答問卷等方式,先后深入到30個基層武裝部(鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個、行業(yè)12個、企業(yè)1個),34個村級民兵營(連),占總數(shù)的18%,與20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、30名專職武裝部長、20名副部長、1名武裝干事和34名民兵營(連)長進行了廣泛地接觸、交流和談話;在每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均召開了1次座談會,共與105名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、基層專武干部和民兵營(連)長進行了座談。

        總得感到,近年來,我縣在上級軍事機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級黨委、政府高度重視與大力支持下,在組織完成好經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)和做好多樣化軍事斗爭準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,對民兵預(yù)備役基層建設(shè)進行了一些努力,使我縣的民兵、預(yù)備役基層建設(shè)得到了進一步的鞏固和發(fā)展。

        二、當(dāng)前民兵預(yù)備役基層建設(shè)存在的矛盾和問題

        調(diào)研認為,雖然各單位民兵預(yù)備役基層建設(shè)取得了一些成效,但總體發(fā)展的步伐較慢,與上級的要求差距較大,形勢不容樂觀,存在的矛盾和問題比較突出,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

        (一)抓民兵預(yù)備役基層建設(shè)“等、靠、望”思想嚴(yán)重。從調(diào)查情況看,當(dāng)前民兵基層建設(shè)普遍存在工作重心不夠突出,多數(shù)單位存在時緊時松和上級強調(diào)一陣抓一陣的現(xiàn)象,“等、靠、望”思想較為嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在“四不”上:一是擺位不正。基層黨委落實議軍制度不經(jīng)常,有近10%的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委近三年來沒有議過武裝工作,不能把民兵預(yù)備役基層建設(shè)擺在應(yīng)有的位置。調(diào)研與30名單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行見面談話了解,有20%的領(lǐng)導(dǎo)對民兵基層建設(shè)重視程度不夠,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)較低,每年除了訓(xùn)練、整組、征兵等硬性工作任務(wù)能得到較好完成外,其它指標(biāo)“稍軟”的工作、活動則落實不夠、完成不好,存在重經(jīng)濟建設(shè)輕武裝工作,不能實現(xiàn)武裝工作與經(jīng)濟工作同步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,有近10%的專武干部屬于擺位不正,30%的同志把兼職工作擺在專職工作更重要的位置,還有5%的基層專武干部不樂意從事武裝工作。

        二是認識不足。調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)有55%的基層單位領(lǐng)導(dǎo),認為基層武裝工作是部隊系統(tǒng)的事,是要人要錢的工作,產(chǎn)生不了什么經(jīng)濟效益,在目前發(fā)生戰(zhàn)爭可能性不大的情況下,抓民兵基層建設(shè)沒有太大實際意義;有32%的人對自己擔(dān)負的武裝工作職責(zé)認識模糊,認為自己兼的是虛職,存在應(yīng)付、湊呼地完成上級的任務(wù)就行,基層建設(shè)搞不搞、建不建都沒關(guān)系的錯誤思想;有30%多的基層領(lǐng)導(dǎo)干部認為搞民兵基層建設(shè)要花錢,基層錢又不多,能拖就拖,能不建就不建,存有看上級機關(guān)怎么說、等上級機關(guān)來抓再建的觀望思想。有少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)對武裝工作出現(xiàn)“不報不批、不請不到”的現(xiàn)象,視武裝工作為一種“包袱”,看成是一種額外負擔(dān),從而出現(xiàn)上面抓得緊,下面抓得松,職能部門抓得緊,基層黨政組織抓得松,關(guān)鍵時刻抓得緊,平時抓得松等現(xiàn)象。有近50-60%的專武干部,總認為自己在本單位說話的力度不大,武裝工作沒什么地位,抓民兵預(yù)備役基層建設(shè)無從下手,難以得到領(lǐng)導(dǎo)支持,存在等待上級出臺文件要求,靠上級來抓的思想,難以站在夯實國防建設(shè)基礎(chǔ),促進武裝工作發(fā)展的高度認識和思考問題,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)造性完成任務(wù)的思想認識。

        三是投入不大。當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)黨委、主要領(lǐng)導(dǎo)在民兵預(yù)備役基層建設(shè)問題上,無論是領(lǐng)導(dǎo)的力度、重視的程度,還是投入的精力、經(jīng)費的保障,都處于支持不夠、關(guān)注不夠、傾斜不夠的現(xiàn)狀。調(diào)研中,我們重點對17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))20xx年用于民兵預(yù)備役基層建設(shè)的經(jīng)費投入情況進行了抽樣調(diào)查,最多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為17000元/年,最少的只有500多元/年,平均為1200元/年,投入多的單位也只是保障正常工作,個別基層武裝部一年到頭幾乎沒有投入任何建設(shè)經(jīng)費。座談時,雖然一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)比較好,但從實際工作情況看,往往不盡人意,重講輕做、只講不做的問題還比較突出,一旦在涉及到需要出人、出力、出錢的工作上,就講條件、叫困難,阻力就重重,理由和借口比較多,有的甚至把武裝工作當(dāng)成負擔(dān),致使民兵預(yù)備役工作該投入的錢不愿投入,該抽調(diào)的人員不讓抽調(diào),該落實的工作難以落實。嚴(yán)重缺乏抓好經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局意識。

        四是方法不活。從調(diào)查30個基層武裝部情況看,70%的單位僅停留在掛幾塊牌子、記幾個本子、建一兩支分隊上,但對抓基層建設(shè)到底要抓什么、怎么樣抓、達到什么標(biāo)準(zhǔn),認識不多、方法不多,有的始終還是停留在老思想、老辦法、老框框上遲遲不前。結(jié)合實際、結(jié)合工作、結(jié)合形勢研究基層建設(shè)比較少,特別是結(jié)合抓經(jīng)濟建設(shè)抓基層建設(shè)開拓創(chuàng)新上還很不夠。

        (二)兩支干部隊伍建設(shè)難以適應(yīng)“平戰(zhàn)”需要。

        從專武干部層面看:

        一是“專武”意識有所弱化。目前,全縣30名專武部長當(dāng)中,兼一職、兩職的有22人,兼三職的達7人,兼職率達96.67%,副部長(或干事)也兼有包村、蹲點等繁重的地方中心工作任務(wù)。應(yīng)該講,專武干部兼職,既是形勢需要,也說明專武干部有一定的能力和水平,能使地方黨委政府放心,并且兼職有利于更好發(fā)揮自己的才干,擴大自身的影響,更好地與各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾進行聯(lián)系、溝通,以“有為、有位”促進本職武裝工作的開展。但是,由于兼職過多,導(dǎo)致專武不專問題突出,分散了從事武裝工作的精力,有的出現(xiàn)擺不正位置、淡化職能的現(xiàn)象。有一部分同志是把專武干部崗位作為政治進步的跳板,在崗不敬業(yè),不把崗位當(dāng)事業(yè);有些專武干部將武裝工作看成附帶工作、多余工作,甚至“種了別人的田,荒了自己的地”。有些單位對專武干部的要求也比較單一,更多地只從履行軍地橋梁的角色要求,在推薦使用過程中比較偏面,致使一些同志工作不盡心,抓軍事斗爭準(zhǔn)備的熱情不高。這樣,對于上級軍事機關(guān)布置的工作任務(wù),特別是影響到中心工作時,就很難得到高度的重視,必將造成武裝工作“管人”與“管事”的嚴(yán)重脫節(jié),影響武裝工作任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

        二是能力素質(zhì)參差不齊。主要存在三多三少的現(xiàn)象:即高學(xué)歷的多,有軍事工作經(jīng)歷的少;能完成一般性、日常性工作任務(wù)的多,能指揮帶兵的少;滿足于辦具體事的多,能站在更高層次主動思考問題的少。全縣57名專武干部中,大專文化程度以上的有41人,占總數(shù)71.9%,中專文化7人,占12.3%,高中以下文化9人,占15.8%,存在文化素質(zhì)參差不齊;轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人8人,僅占14%,進過人武學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)的40人,僅占70%。有的單位專武干部雖然滿編,但是挑選和培養(yǎng)不出一個好的民兵訓(xùn)練教員。有的單位要組織一項稍微大一些的活動都非常困難。還有的連一般性軍事常識都不懂,從調(diào)研中抽考業(yè)務(wù)知識的情況看,有近11%的專武干部對一般性業(yè)務(wù)知識回答不全。從座談了解的情況看,也有近5%的同志對民兵整組、訓(xùn)練、征兵工作應(yīng)做些什么工作回答不上,只知道按上級要求叫送幾個人就送幾個人,個人的能力素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。

        三是面臨實際困難增多。一方面是兼職工作過多帶來工作壓力大?;鶎訉N涓刹渴苘姷仉p重領(lǐng)導(dǎo),兼職工作過多過雜,工作頭緒多,主要精力基本上都投入到抓經(jīng)濟指標(biāo)(招商引資、財政收入)、抓一票否決的工作(計劃生育、綜合治理、防火、信訪、“一大四小”)、抓重點建設(shè)(新農(nóng)村建設(shè))等工作中,平時很難有更多的精力顧及武裝工作,專職工作沒干好,必定會受批評,導(dǎo)致了部分同志工作壓力過大。另一方面家庭負擔(dān)過重帶來生活壓力。據(jù)統(tǒng)計,全縣有19名專武干部家屬沒有工作,27%的家庭經(jīng)濟收入只靠本人的工資收入,有的干部一家還有7、8口人,經(jīng)濟負擔(dān)非常重;還有25%多的專武干部雖然家住一個縣,因在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,加之長期得不到調(diào)整交流,與家屬小孩一直處于兩地分居,導(dǎo)致生活壓力過大。

        四是進出渠道不夠暢通。一方面是專武干部來源渠道偏窄。近年來,新任職的專武干部大部分是從農(nóng)、林、水、教育等專業(yè)人員中挑選的多,沒有經(jīng)過正規(guī)的軍事訓(xùn)練,整體軍事素質(zhì)不高;而從人武學(xué)校畢業(yè)的學(xué)員,由于受地方人事和用工制度改革的影響,有的學(xué)員難以分配到基層武裝部任職。據(jù)統(tǒng)計,近三年來,全縣調(diào)整進入專武干部崗位的干部人員為22人,經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的只有4人,經(jīng)過人武學(xué)校畢業(yè)的僅為1人,比例明顯偏低。另一方面專武干部出路不暢。從調(diào)查的情況看,現(xiàn)有的57名專武干部中,超過45歲以上的6人,年齡最大56周歲,平均年齡36.8歲,任現(xiàn)職五年以上的37人,平均任職時間8.75年, 任職最長的為22年,明顯存在年齡偏大、任期過長的問題。尤其是基層武裝部長層面,近三年只有9人得到重用和提拔,11人崗位工作得到交流,比例也非常低。

        從民兵干部層面看:

        一是難選配。一方面受選舉制度的影響。全縣186名基層民兵干部中,有157名干部是通過海選產(chǎn)生的,96名民兵干部是由村(居)委會支部書記、主任兼任。選拔使用村(居)委會的民兵干部縣、鄉(xiāng)兩級人武部沒有決定權(quán),加之村(居)委會干部編制員額有限制,民兵營(連)長沒有專職編,因此導(dǎo)致絕大多數(shù)民兵干部不是由村支書、村主任兼任,就是兼任會計、出納或者兼管計生工作,很少有專職的,目前全縣僅有69名為專職。另一方面配備民兵干部別無選擇。目前,村(居)委會干部一般只有3-5人,通過選舉產(chǎn)生的村干部一般都是年齡比較大的人員,多數(shù)都不符合民兵營(連)長條件,如果按照條件選配根本就選不到人,因此別無選擇。

        二是難勝任。一方面年齡偏大難勝任。據(jù)統(tǒng)計,全縣186個民兵營(連)長中,超過45歲以上的76人,年齡最大58歲,最小年齡為28歲,平均年齡42.5歲。而武裝工作多數(shù)是需要年輕,遇到任務(wù)能上得去頂?shù)米〉娜藛T,因此年齡普遍偏大難以勝任。另一方面軍事素質(zhì)不高難勝任。民兵干部中,有74%的人員既沒有當(dāng)過兵,也沒接受過正規(guī)的訓(xùn)練;還有12%的人員只有小學(xué)文化,缺乏較好的軍事素養(yǎng)和組織指揮能力,從素質(zhì)上難以勝任。

        三是難管理。一方面是由于民兵干部換屆快,人員更換快,加之村干部兼任民兵干部只有干事沒有特殊待遇、沒有崗位補貼,導(dǎo)致了一部分村干部不愿擔(dān)任民兵干部職務(wù),造成難管理。另一方面由于民兵營(連)長是兼職且沒有任何經(jīng)濟和政治待遇,存在干多干少一個樣、干好干壞一個樣錯誤思想。有的還片面地認為,武裝工作干好了,選舉時又不能贏得更多的選票;相反,工作做得越多,有可能得罪的人越多,從某種意義上說反而不利于選舉,所以也給管理帶來了較大難度。

        (三)民兵預(yù)備役基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

        從調(diào)查情況看,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層武裝部和村級民兵營(連)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在兩個方面的突出問題:

        一是硬件建設(shè)不夠過硬。有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和村級民兵營(連)辦公場所、辦公條件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展速度。調(diào)研所到的30個基層武裝部中,有68%的基層武裝部沒有單獨的“二室一庫”,有35% 的沒有配備辦公電腦,有47%的沒有建“青年民兵之家”。應(yīng)急分隊器材除永平、鵝湖、稼軒相對配備較齊外,其余單位都是像征性地擺四、五種類型的裝具,難以滿足遂行應(yīng)急任務(wù)的需要。調(diào)研組所到的34個有村部的民兵營(連)中,有近51%的辦公場所比較簡陋和破舊,既沒有懸掛職責(zé)制度牌,也沒有配套的資料柜。據(jù)統(tǒng)計,全縣還有近66個村(居)委會還沒有建辦公場所,租用或在村干部家辦公,硬件設(shè)施建設(shè)幾乎處于零起點上。

        二是軟件建設(shè)不夠有力。在資料管理上,有的沒有指定專人負責(zé)保管和專柜存放,有的整理歸檔不及時且沒有裝訂成冊,零零散散,到處亂丟、隨意亂放,丟損、毒爛現(xiàn)象比較普遍。從抽查情況看,有近70%的單位歷年來的資料保存不夠好,15%的民兵營(連)歷年來的資料已經(jīng)丟失,甚至有5%沒有村部的民兵營(連),以前統(tǒng)一配備的文件資料箱已丟失,有的雖然放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部集中保管,但也是長年不用,里面存放的文件資料也沒有及時更新,多數(shù)為03年以前的資料,且大都已變黃,積滿灰塵。在工作秩序上,有的基層武裝部辦公室滿屋子是灰塵且凳椅東倒西歪,民兵營(連)沒掛辦公室牌子的達到了5%。一些目前即使看起來建設(shè)比較好的單位,也落后于正在進行的新農(nóng)村建設(shè)步伐;有7-9%的單位對原來配發(fā)的旗子、章子已經(jīng)丟失。

        (四)民兵工作面臨的“三難”問題依然凸顯。

        一是經(jīng)費保障難。民兵基層武裝工作經(jīng)費保障沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、沒有專門預(yù)算,主要靠專武干部個人與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行業(yè)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)相互感情和內(nèi)部協(xié)調(diào),靠企業(yè)負責(zé)人的國防觀念和地方主要領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,靠個人的協(xié)調(diào)能力得到經(jīng)費保障。

        二是人員集中難。近年來,在組織民兵整組、訓(xùn)練和開展活動時,找不到人、到不齊人、集中不了人的現(xiàn)象比較突出,尤其是每年民兵整組中,多數(shù)單位的實際“到點率”僅為35%以下,有的甚至更低。在組織民兵分隊擔(dān)負處置突發(fā)事件、搶險救災(zāi)、完成參建任務(wù)時,據(jù)統(tǒng)計有60%以上的在冊民兵不在位,很難召集起來,即使召集起來,也往往是“童子軍”、“胡子軍”,直接影響了民兵執(zhí)行任務(wù)的能力和整體效能的發(fā)揮。

        三是活動開展難。多數(shù)單位開展民兵工作往往靠“人情”辦事,靠專武、民兵干部的資歷、面子、關(guān)系“疏通”來落實,難形成積極主動自覺參與的氛圍。如:在民兵整組上,“有編無兵”和在冊不在位的現(xiàn)象仍然比較普遍。在民兵組訓(xùn)上,一方面因無裝備、無技術(shù)難組織,始終停留在低層次、老辦法、老課目上徘徊,如我縣現(xiàn)編有專業(yè)技術(shù)分隊三類30支1422人,因相關(guān)的裝備器材普遍老化,普遍訓(xùn)不起來;還因近年來部隊裝備更新較快,一些復(fù)退軍人竟然不懂舊裝備的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能和操作規(guī)程,無法實施教學(xué);另一方面因經(jīng)費保障不足,民兵參加訓(xùn)練的誤工補貼過低,導(dǎo)致很大一部分民兵不愿參加訓(xùn)練,召集不齊人員,導(dǎo)致訓(xùn)練難組織、效果難落實。在民兵教育上,隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,過年過節(jié)返鄉(xiāng)時間縮短,像以往那樣利用返鄉(xiāng)時機搞教育和開展刊授教育、遠程教育等已基本上是“紙上談兵”,民兵“教育難”、“難教育”的問題仍然十分突出。也有相當(dāng)一部分同志把民兵政治教育看成是“軟指標(biāo)”,甚至看成是多余的工作,存在講起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。

        三、加強民兵基層建設(shè)的幾點意見

        一是要切實樹立抓好民兵基層建設(shè)的信心。要正確認識看待基層建設(shè)的現(xiàn)狀和面臨的形勢,既要充分肯定近三年來基層建設(shè)取得的明顯成績,又要充分看到基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)及潛在的矛盾和問題,不能因為當(dāng)前基層建設(shè)矛盾和問題突出而失去信心,要充分認清抓好民兵基層建設(shè)是省委、省政府和省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,是人武部工作職能所系,是落實應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備向遂行多樣化軍事任務(wù)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)所在,要進一步增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。同時,要特別重視端正基層建設(shè)的指導(dǎo)思想,要克服形式主義、克服畏難情緒、克服“等、靠、望”思想,要把省軍區(qū)推進“整縣整團”建設(shè)思想貫穿于基層建設(shè)的始終。要把“一線指揮部”建設(shè)與基層建設(shè),基層人武部建設(shè)與民兵營(連)建設(shè)捆在一起抓,要把做好軍事斗爭準(zhǔn)備工作與平時基層建設(shè)落實捆在一起抓,要把健全組織、落實制度與發(fā)揮民兵作用捆在一起抓。堅持統(tǒng)籌兼顧、固強補弱,切實籌劃好每項建設(shè),規(guī)范好每個制度,落實好每項工作。既要從實際出發(fā)繼續(xù)規(guī)范好基層基本設(shè)施建設(shè),又要堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓好“軟件”建設(shè)。要把工作的重心放在抓隊伍建設(shè)、作用發(fā)揮、經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作和基本制度落實上,從而推進基層建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面進步。

        二是要積極探索加強民兵基層建設(shè)的新辦法。當(dāng)前,民兵基層建設(shè)遇到了許多新情況、新矛盾、新問題和“老大難”問題。對此,各級一定要在與時俱進中,探索新的思路,創(chuàng)造新的辦法,謀求新的突破。一方面要加強教育引導(dǎo)力度,強化改革創(chuàng)新意識。要通過教育引導(dǎo)使廣大基層專武干部正確認識當(dāng)前民兵預(yù)備役建設(shè)所處的歷史條件和環(huán)境變化,要在機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期,迎難而上,開闊思路,研究探索新思路、新辦法、新舉措。另一方面,要采取集體攻關(guān)等形式,解決好重難點問題。要結(jié)合基層建設(shè)調(diào)查情況,對重難點問題進行一次認真梳理、分門別類,然后區(qū)分任務(wù)、區(qū)分責(zé)任,組織集體攻關(guān),分頭研究,積極探索尋求突破。

        三是要不斷增強民兵政治教育的針對性、實效性、主動性。在民兵政治教育的內(nèi)容上、方法手段上想辦法,找對策,在教育對象上加以區(qū)別分類。要走出誤區(qū),改變思路,以變應(yīng)變,適新求活。因地制宜,因人而異,突出教育效果,改變教育方式,增強教育的針對性、實效性,使民兵預(yù)備役人員進一步明確職責(zé)和義務(wù),提高其履職盡責(zé)的積極性和主動性。

        四是要營造良好氛圍,激發(fā)專武干部、民兵干部提高素質(zhì)的內(nèi)動力。首先把好選人用人關(guān),堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,尤其要注重軍事素養(yǎng),調(diào)動大家專武精武的積極性創(chuàng)造性。其次加強與地方有關(guān)部門的協(xié)調(diào),按上級規(guī)定將專武干部納入地方公務(wù)員范疇進行統(tǒng)一管理,做到該提拔的要提拔、該調(diào)整的要調(diào)整,尤其是對素質(zhì)較低、不能勝任本職或超過任職最高年齡的,要及時搞好交流,努力把專武干部隊伍建強搞活。結(jié)合“雙強雙比”和“落實五項指標(biāo)”活動建立獎懲激勵機制,把專武干部的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力作為一項重要內(nèi)容納入考核范圍,并與獎勵、評先、晉升掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,努力營造“憑素質(zhì)成才、靠能力進步”的良好氛圍。

        五是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),為基層建設(shè)創(chuàng)造良好條件。落實雙重領(lǐng)導(dǎo),堅持黨委議軍、武委會、軍事工作會等黨管武裝制度,研究解決后備力量建設(shè)中的重大問題。探索述職報告、定期辦公、軍事日等活動制度落實的方式方法,把武裝工作納入黨委政府的議事日程、納入企事業(yè)單位的工作計劃;把國防教育納入黨校和大中小學(xué)的教學(xué)計劃以及當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)規(guī)劃;把民兵預(yù)備役部隊基層建設(shè)納入黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和年度考評內(nèi)容;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作經(jīng)費納入本級財政預(yù)算,企事業(yè)單位開展民兵預(yù)備役工作經(jīng)費納入單位財務(wù)預(yù)算。采取以會代訓(xùn)等多種形式,抓好基層黨委、政府和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),不斷增強國防觀念,提高抓好武裝工作的自覺性。

        部隊基層建設(shè)調(diào)研報告篇3

        一、基層黨建工作存在的問題及原因

        新時期面對新形勢,基層黨的建設(shè)還存在一些與基層黨組織和黨員干部所擔(dān)負的歷史使命不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在:一是部分黨組織思想政治工作薄弱,存在重業(yè)務(wù)培養(yǎng)、輕思想武裝的錯誤思想,不能有效地用科學(xué)的理論武裝黨員干部,致使少數(shù)黨員干部的世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲,更有甚者對自身職業(yè)理解存在誤區(qū);二是少數(shù)黨組織工作不夠規(guī)范,疏于對黨員的教育和管理,組織生活松懈,致使一些黨員干部理想信念動搖,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力;三是基層部分黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不強,缺乏全局意識,不關(guān)心群眾疾苦等等。這些問題的存在和滋長,不同程度地影響了黨在人民群眾中的形象,影響了各項工作的順利進行。

        存在以上問題的主要原因:一是對基層黨建工作認識不足,重視不夠。在實際工作中,一部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,對基層黨的建設(shè)的重要性缺乏認識,有的認為轄區(qū)治安維護、處理案件等業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),基層黨的建設(shè)是軟任務(wù),常常是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,基層黨的建設(shè)擺不到重要議事日程;二是黨務(wù)干部兼職過多,職責(zé)難以落實。由于業(yè)務(wù)工作的影響,沒有充分的時間和精力去抓基層黨建工作。三是制度不健全。缺乏一套行之有效的監(jiān)督制度,造成監(jiān)督難、難監(jiān)督,使監(jiān)督作用不能有效地發(fā)揮。四是經(jīng)費短缺。由于財力狀況,黨建經(jīng)費難以保證,如骨干培訓(xùn),創(chuàng)先爭優(yōu),表彰獎勵及信息交流難以落到實處,直接影響到黨建活動開展,致使黨員教育活動缺乏活力、感召力和吸引力,黨員的思想政治教育工作難以到位。

        二、加強基層黨建工作的建議

        面對當(dāng)前基層黨建工作中出現(xiàn)的這些問題,筆者針對各基層黨組織的基本特性,就如何做好新時期基層黨建工作談幾點建議:

        (一)理清基層黨建工作思路,增強按照黨的建設(shè)新特點、新格局搞好基層黨建工作的自覺性

        基層黨的建設(shè)到底怎樣抓?要有一個清晰明確的思路。首先,要圍繞講學(xué)習(xí)、講正氣的要求加強基層黨的建設(shè)。講學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),講政治是核心,講正氣是保證。各基層黨組織要有針對性地研究解決基層黨員干部在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的“三不講”的問題,努力改進工作,真正這樣做了,基層黨的建設(shè)就能出現(xiàn)新氣象,達到一個新水平。其次,基層黨的工作是教育人、引導(dǎo)人、凝聚人、塑造人的工作,不能停留在日常事務(wù)性工作的層面上,必須著眼于提高黨員隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),著眼于發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用,著眼于增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進行工作內(nèi)容和方式方法上的創(chuàng)新。只有這樣,才能把黨建工作抓深抓實,不斷抓出階段性成果。

        (二)進一步明確指導(dǎo)思想,突出工作重點,采取得力措施,努力提高基層黨建水平

        基層黨建工作千頭萬緒,事務(wù)性工作很多,政治性任務(wù)也不少,眉毛胡子一把抓,平均用力,必然顧此失彼,忙于應(yīng)付。要想“打好主動仗”,必須“唱響主旋律”,也就是要圍繞中心工作,在整體推進的基礎(chǔ)上實行重點突破。

        一是抓基礎(chǔ),把黨員管理經(jīng)?;?、科學(xué)化。首先要嚴(yán)把入口,認真做好黨員發(fā)展工作?;鶎狱h組織要始終把發(fā)展黨員工作的著力點,放在對入黨積極分子的培養(yǎng)教育上,堅持實行“四化”管理:即申請公開化、確定民主化、培養(yǎng)制度化、考察規(guī)范化。嚴(yán)把“四關(guān)”:即發(fā)展對象的確定關(guān)、培養(yǎng)教育關(guān)、審批關(guān)、轉(zhuǎn)正關(guān),確保吸收的每一名新黨員都是具有共產(chǎn)主義覺悟的先進分子。其次是廣泛開展黨性實踐活動。要把深入開展“黨員奉獻日”等黨性實踐活動作為加強對基層黨員干部管理的重要途徑,給黨員干部壓擔(dān)子,交任務(wù),有意識地把他們放到艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位上挑大梁、唱主角、當(dāng)先鋒、做模范,經(jīng)受實踐的鍛煉和考驗,不斷強化黨性觀念,提高工作能力。再次是加強黨內(nèi)監(jiān)督。首先要強化監(jiān)督意識,努力克服畏難情緒和無所作為的思想,以高度的政治責(zé)任感和敢于碰硬、勇于負責(zé)的精神,理直氣壯地履行黨章和《條例》賦予黨組織的監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格對每個黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握人、財、物權(quán)的黨員干部的監(jiān)督;其次要突出監(jiān)督的重點。當(dāng)前,必須要突出和加強嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的監(jiān)督、發(fā)揮先鋒作用的監(jiān)督、貫徹民主集中制的監(jiān)督、執(zhí)行干部路線的監(jiān)督、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督。第三要完善黨內(nèi)監(jiān)督的機制。做到組織監(jiān)督和黨員、群眾、輿論監(jiān)督相結(jié)合,更須重視專職基層監(jiān)督作用,使黨的紀(jì)律在黨內(nèi)監(jiān)督中發(fā)揮應(yīng)有的威懾效力,以此有力推動黨內(nèi)監(jiān)督工作。

        二是抓根本,把配套制度落實好。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性,做好基層黨員干部的教育管理和思想政治工作,必須有相應(yīng)的制度作保證。基層黨組織要完善和堅持基層政治理論學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、民主評議黨員制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度等。制度重在建設(shè),貴在落實,一經(jīng)制定,就要嚴(yán)格執(zhí)行,確保黨員干部教育管理工作有章可循。

        三是抓作風(fēng),樹立正氣?;鶎狱h組織面對復(fù)雜的轄區(qū)環(huán)境,無時無刻部經(jīng)受著各種誘惑的考驗,因此,要認真搞好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚正氣,反對歪風(fēng)。在本單位官兵要大力提倡講黨性、講原則、講大局、講奉獻,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義;大力提倡為人正派、辦事公道、清正廉潔、盡職盡責(zé),反對以權(quán)謀私、假公濟私、損公肥私、化公為私;大力提倡實事求是、光明磊落、說老實話、辦老實事、做老實人,反對弄虛作假、瞞上欺下、言行不一、華而不實;大力提倡愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,反對鋪張浪費、奢侈揮霍??傊?,要在整個基層造成濃厚的講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好氛圍。

        (三)發(fā)揮黨務(wù)工作干部的積極性、創(chuàng)造性,提高黨務(wù)工作干部的素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的黨務(wù)工作者

        搞好基層黨建工作,必須充分發(fā)揮黨務(wù)工作者的積極性、創(chuàng)造性。從基層的主要領(lǐng)導(dǎo)干部到各個干警、官兵,都要關(guān)心支持主要領(lǐng)導(dǎo)的黨務(wù)工作,在了解業(yè)務(wù)工作的同時,還要了解黨建工作和干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況,為基層黨組織了解中心工作、參與重大業(yè)務(wù)活動提供條件?;鶎訂挝辉诳偨Y(jié)工作時,要在總結(jié)業(yè)務(wù)工作的同時,更要總結(jié)黨建工作,要關(guān)心黨務(wù)干部的思想、工作和生活,幫助他們解決實際困難。

        
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