服裝設(shè)計實習(xí)報告范文

　　讀服裝設(shè)計專業(yè)的你在實習(xí)之后要怎么寫實習(xí)報告呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的服裝設(shè)計實習(xí)報告范文，歡迎閱讀。

　　服裝設(shè)計實習(xí)報告范文篇1

　　單位概況

　　1.單位性質(zhì)：韓商獨資服裝公司

　　2.單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個;全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營;

　　橙∠虻氖泳踉碩 牟憒胃校 ⑶嵋姿 勘晟唐貳?br》④ 陳列面的平衡性

　　陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部。

　?、?重復(fù)效應(yīng)

　　兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列;而為同款服飾同時以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。

　　重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味性，突出視感的運(yùn)動節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注重統(tǒng)一和對比，同時高效地靈活運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計理念，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

　　⑥ 序列效應(yīng)

　　依次以季節(jié)、系列、性別、款號、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費者明確、簡潔的印象。

　　3. 實習(xí)單位的評價

　　衣戀時裝(上海)有限公司西南華中辦事處于XX年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個，計劃今年上半年開teenie wenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進(jìn)行開店;計劃新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

　　就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間、費用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí)。同時，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時，要對賣場營業(yè)員隨時進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓(xùn)。

　　四.建議和意見：

　　西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

　　服裝設(shè)計實習(xí)報告范文篇2

　　專 業(yè)： 服裝藝術(shù)設(shè)計

　　姓 名： 朱銀洲 班 級： 服藝專051班

　　學(xué) 號： 23

　　指導(dǎo)老師： 郭奎

　　日 期：

　　一.實習(xí)基本情況

　　1.實習(xí)人：班級：服藝專021班，姓名：朱銀洲，學(xué)號：23號

　　2.實習(xí)單位：衣戀時裝(上海)有限公司

　　3.實習(xí)部門：成都營業(yè)部

　　4.實習(xí)崗位：賣場銷售，DP陳列

　　5.實習(xí)所在地點：成都

　　二. 單位概況

　　1.單位性質(zhì)：韓商獨資服裝公司

　　2.單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個;全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營;

　　3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，2015年出口額45，544，648美金;2015年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司;童年收購迪可時裝(天津)有限公司;2015年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎;2015年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價 AAA 獎;2015年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價 AAA 獎;2015年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號。

　　4.單位主要產(chǎn)品：休閑裝：ELAND， TEENIE WEENIE，

　　童裝：ELAND KIDS，

　　女裝：SCOFIELD，DECO，

　　男裝：SCOFIELD MAN

　　內(nèi)衣： EBLIN，

　　飾品：鞋，包，帽，等等。

　　5.主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國ELAND集團(tuán)公司設(shè)計師設(shè)計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營，全國各大百貨商場銷售，出口。

　　6.生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財務(wù)部等等;

　　7.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點：

　　特點：知識經(jīng)營，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會;提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵在工作中學(xué)習(xí);提出 ELAND一家人地概念。

　　三.個人實習(xí)情況及收獲體會。

　　1. 實習(xí)內(nèi)容：

　　工作內(nèi)容：賣場銷售，DP陳列

　　任務(wù)：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售，成都市內(nèi)各賣場DP成列。

　　性質(zhì)：全職

　　特點：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系

　　業(yè)績情況：每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動，幫助ELAND達(dá)到銷售目標(biāo);春節(jié)， 五一 超過目標(biāo)銷售額120%。杭州，上海，昆明等新開店成列。

　　2. 收獲：

　　(1)了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

　　企業(yè)要創(chuàng)出利潤，并正確使用利潤;

　　企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤;

　　公司是人生的學(xué)校;

　　企業(yè)運(yùn)營是為了顧客。

　　(2)了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況;

　　了解服裝公司內(nèi)部管理情況;

　　(3)了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運(yùn)作情況;

　　(4)了解服裝面料知識;

　　(5)了解服裝號型知識：170/92A，165/88A，160/84A

　　(6)了解公司貨品知識：

　　ELAND分為四個系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動，野營，滑雪;

　　SCOFIELD分為二個系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng)，F(xiàn)IELD浪漫淑女;

　　貨號由年份，季節(jié)，款式，款號組成。

　　(7)學(xué)會賣場營業(yè)知識;

　　學(xué)會賣場貨品管理;

　　學(xué)會賣場人員管理;

　　(8)學(xué)會賣場報表統(tǒng)計計算制作：

　　日報表，周間表，差差表，月盤點表，結(jié)算單子等。

　　(9)學(xué)會賣場陳列工作

　　A.商品的多樣化陳列

　　1)服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。

　　2) 服裝、配件品相結(jié)合。

　　3)陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。

　　4)合理布置疊放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。

　　B.商品搭配陳列的準(zhǔn)則：

　　1)搭配上裝陳列時一般是3件，下裝為2件。

　　2)保持簡潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。

　　3)盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費者進(jìn)行選擇。

　　4)合理使用配飾品。

　　C.商品的重復(fù)陳列

　　1)商品款式不足時，可選用已陳列的款式補(bǔ)足，器架勿留空位。

　　2)掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式，疊裝每列為1個款式。

　　D.疊裝陳列規(guī)范

　　1)同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。

　　2)拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

　　3)每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm 左右。

　　4)下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。

　　5)每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。

　　6)疊裝有效陳列高度應(yīng)介于6180cm 之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷。

　　7)若缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

　　8)層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間。

　　9)可利用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm *33cm。

　　10)上衣類折疊后的長寬比例約為1：1.3。

　　11)層板上折疊陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。

　　12)五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。

　　13)有褲線(休閑西褲)的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。

　　14)一般上裝折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來。

　　15)有圖案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。

　　16)折后應(yīng)對整列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。

　　17)不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區(qū)。

　　18)疊裝服飾就近位置應(yīng)同時有相關(guān)的掛裝展示及海報配合。

　　19)避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。

　　20)疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場向場內(nèi)由淺至深。

　　21)需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對比(運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng))

　　22)過季節(jié)或減價貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨立區(qū)域，并以專門器架陳列展示，同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應(yīng)季品疊裝混雜陳列。

　　23)在折疊區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報。

　　E.橫向掛裝陳列規(guī)范

　　1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)相鄰2 3件(不同色彩及尺碼)

　　2)掛件應(yīng)保持整潔，無折痕(必要時需整燙)，并清除所有別針。

　　紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。

　　3)無對襟羅紋針織服裝，掛裝時衣架務(wù)必從下擺口探入。

　　4)問號原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。

　　5)同一展示區(qū)域內(nèi)，不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

　　6)橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺壓力。

　　7)同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時正面夾掛和側(cè)面夾掛。

　　8)同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線(即展區(qū)下半部分的上平線)應(yīng)保持平直、均衡。

　　9)掛裝尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼;自外向內(nèi)，由小碼至大碼。

　　10)同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

　　11)當(dāng)套裝搭配襯衣展示時，一般將其中長褲側(cè)面夾掛。

　　12)側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。

　　13)掛在衣架上的衣服要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。

　　14)從左至右，尺寸應(yīng)從小至大。

　　F.正面掛裝(FACE面)陳列規(guī)范

　　1)正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。

　　2)掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場向內(nèi)場，由淺至深。

　　3)避免滯銷貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點聯(lián)想，并顯示出搭配格調(diào)。

　　4)同類、同系列貨品應(yīng)首先計劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。

　　5)過季品掛件應(yīng)選擇獨立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。

　　6)遵循問號原則。

　　7)服裝排列時應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。

　　G.配件品的陳列規(guī)范

　　1)選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺旁邊，以方便顧客連帶購買。

　　2)同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。

　　3)重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。

　　4)可陳列于服裝區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。

　　5)可用于模特的搭配陳列 。

　　6)注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

　　H.店鋪陳列的保持與更新

　　1)變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

　　2)每2 3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

　　3)每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。

　　4)季末缺貨時段，可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費者視覺形象。

　　5)專項促銷：有重點地重新布置展示，并掛示專題標(biāo)志或POP，營造特種氣氛。

　　6)評估器架展臺的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場空間布局，調(diào)整流向和流量。

　　7)必要的硬件維修、翻新、整改。

　　8)采用新型道具和硬件配置，營造新的展示格局和陳列效果。

　　9)播放新的背景音樂和店內(nèi)錄象，爭取較長的顧客逗留時間。

　　10)擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。

　　11)男女服飾區(qū)方位互換或各時段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺效果組合。

　　I. 店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通

　　1)定期對服裝店鋪的營業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

　　2) 業(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷、次銷商品，以及搭配銷售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷售，達(dá)到陳列的最終目的。

　　J.賣場的構(gòu)成與陳列重點

　　1)原始陳列重點

　　顧客一步入賣場，最先映入眼中的便是陳列中心 展臺。作為賣場最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾(包，帽，皮帶等)，模特姿勢要有造型，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

　　2)賣場整體陳列

　　賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣場的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

　　3)賣場通道陳列重點

　　面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

　　K.色彩要素在陳列中的作用

　?、僖拦庾V色彩排列

　　紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。

　　②以明亮度高低來排列

　　如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感。縱向配置顏色相同、明亮度不同的商品時，采用此法配置是最理想的一種形式。

　?、叟c冷色配置

　?、芤耘?、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強(qiáng)了對比感。

　　L.陳列的表現(xiàn)視角與審美取向

　?、?服裝陳列的表現(xiàn)視角

　　介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等;

　　介紹活動方式：娛樂節(jié)目、生活層面等;

　　介紹生活方式：用途、功能、價格等;

　　強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素;

　　場景式：與商品有關(guān)的實際生活情況;