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      房產(chǎn)企業(yè)上半年工作總結(jié)(3)

      時(shí)間: 琢妤916 分享

        篇三

        20__年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,以十八大及十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo),以&ldquo;打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)&rdquo;為目標(biāo),以開(kāi)展&ldquo;基層黨建提升年&rdquo;活動(dòng)為契機(jī),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題為突破口,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,加大直管公房管理力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)步健康發(fā)展,各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將我局20__年上半年工作情況總結(jié)如下:

        一、20__年上半年主要業(yè)務(wù)完成情況

        20__年1-5月,我局受理房產(chǎn)交易6219宗,交易金額___億元,交易面積___萬(wàn),同比分別下降16%、4.4%、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份,同比下降14%;辦證面積___萬(wàn),同比下降14.9%;全區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積為_(kāi)__萬(wàn),同比增長(zhǎng)44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交4315套、面積42.85萬(wàn)、金額___億元,同比分別增長(zhǎng)24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗,同比增長(zhǎng)12.76%,抵押面積182.83萬(wàn),同比下降0.5%,貸款金額___億元,同比增長(zhǎng)11.13%。

        二、20__年上半年主要工作情況

        (一)&ldquo;基層黨建提升年&rdquo;活動(dòng)有序開(kāi)展

        通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)&ldquo;回頭看&rdquo;、扎實(shí)開(kāi)展&ldquo;三嚴(yán)三實(shí)&rdquo;專題教育、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局,深入到掛點(diǎn)村良井大湖洋村開(kāi)展扶貧&ldquo;雙到&rdquo;工作、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提升教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步提升基層作風(fēng)建設(shè)水平,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署。

        (二)積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作

        根據(jù)《__市惠陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案的通知》(__府辦〔20__〕67號(hào))文件精神,我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯(lián)系服務(wù)群眾&ldquo;最后一公里&rdquo;問(wèn)題的工作要求,積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作:1、多次召開(kāi)專題會(huì)議討論研究進(jìn)駐服務(wù)中心的具體事宜,制訂方案,敲定細(xì)節(jié),落實(shí)責(zé)任;2、多次前往區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)地考察,聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司依據(jù)我們局的業(yè)務(wù)辦理具體要求設(shè)計(jì)具體的裝修圖紙;3、多次與中心負(fù)責(zé)人協(xié)商辦公場(chǎng)地的設(shè)計(jì)、施工、時(shí)限等問(wèn)題。目前,進(jìn)駐各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中。

        (三)簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率

        以進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心為契機(jī),嚴(yán)格按照&ldquo;便民、高效、廉潔、規(guī)范&rdquo;的目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,改革和完善管理體制和服務(wù)方式,依法行政、依法辦事,精簡(jiǎn)辦事程序,提高工作效率,更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合:1、解決檔案安全問(wèn)題;2、服務(wù)窗口及人員整合;3、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。

        目前,我局?jǐn)M對(duì)抵押登記審批流程作如下改革:(1)預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記由現(xiàn)行的受理、復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)審批三審精簡(jiǎn)成一審,即由業(yè)務(wù)股長(zhǎng)審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,即受理意見(jiàn),業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見(jiàn),分管副局長(zhǎng)審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務(wù)重組抵押、貨物往來(lái)?yè)?dān)保、反擔(dān)保等特殊件)由現(xiàn)行的初審、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,即受理意見(jiàn),業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見(jiàn),分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、局長(zhǎng)審批四審改為三審,即:受理意見(jiàn),業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見(jiàn),分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員、股長(zhǎng)二審,改由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)注銷,確保即時(shí)受理,即時(shí)注銷。

        (四)推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平再上新臺(tái)階

        根據(jù)《__市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)__市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神,我局高度重視,按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,切實(shí)做好我區(qū)議案辦理工作。1、20__年1月,組織人員到__市惠城區(qū)橋西辦事處學(xué)習(xí)他們舊城改造的成功做法。2、20__年3月,召開(kāi)__區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理師等的征求意見(jiàn)會(huì)議。3、周密部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。目前,已制定了《__區(qū)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理的議案辦理工作方案》、《__區(qū)老舊小區(qū)改造(試點(diǎn))方案》,形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭,會(huì)同區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)及各鎮(zhèn)、街道辦共同辦理人大議案工作機(jī)制,各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中。

        (五)做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作

        為做好我市國(guó)家衛(wèi)生城市迎國(guó)家明查暗訪工作,確保迎檢工作順利通過(guò),我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求,積極做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作:1、成立以張志文局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),分工協(xié)作。2、已在年初制定了迎檢方案,實(shí)行&ldquo;包片區(qū)包小區(qū)&rdquo;專人負(fù)責(zé)制度,劃分片區(qū)、各司其職,狠抓責(zé)任落實(shí),確保了迎檢工作的有序推進(jìn)。3、加大宣傳力度,通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式,營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍,號(hào)召全社會(huì)共同參與。4、加強(qiáng)與區(qū)衛(wèi)計(jì)、農(nóng)業(yè)、愛(ài)衛(wèi)等部門(mén)的溝通協(xié)作,做好迎檢的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。5、要求各物業(yè)公司、管理處做好迎檢工作,制訂迎檢措施,建立責(zé)任機(jī)制,加大&ldquo;除四害&rdquo;的消殺力度,確保衛(wèi)生、生物病媒防制工作落實(shí)到位。

        (六)做好辦公用房清理整改工作

        我局認(rèn)真對(duì)照文件要求,結(jié)合實(shí)際,本著實(shí)事求是、有利工作、又不造成新的浪費(fèi)的原則,對(duì)辦公用房的使用管理工作進(jìn)行規(guī)范、核查,對(duì)于辦公用房面積超標(biāo)的辦公室,積極采取措施,予以整改調(diào)整,目前整改工作已完成。

        (七)持續(xù)推進(jìn)惠陽(yáng)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展

        20__年上半年,我局針對(duì)__區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)雜形勢(shì),結(jié)合部門(mén)職能,全方位、多角度地采取措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

        1、加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管。一是把好預(yù)售審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售管理規(guī)定,對(duì)未達(dá)到預(yù)售條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不予核發(fā)預(yù)售許可證,同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)土、住建等部門(mén)溝通建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制防止因技術(shù)缺陷導(dǎo)致的審批問(wèn)題。二是把好資金監(jiān)管關(guān)。要求所有的商品房預(yù)售項(xiàng)目必須按照規(guī)定開(kāi)設(shè)專用監(jiān)管賬戶,我局定期核對(duì)銀行提供的商品房預(yù)售款存取信息,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預(yù)售款行為,確保??顚S谩H前押脠?zhí)法檢查關(guān)。組織專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查,對(duì)未取得預(yù)售許可的違規(guī)預(yù)售行為堅(jiān)決打擊,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以處罰;對(duì)已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時(shí)限辦理登記備案的企業(yè),責(zé)令限期整改,未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤(pán)表。

        2、做好全程優(yōu)化服務(wù)工作。一是開(kāi)展上門(mén)服務(wù)企業(yè)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售管理,規(guī)范銷售市場(chǎng),針對(duì)近期即將達(dá)到預(yù)售條件的商品房項(xiàng)目,我局爭(zhēng)取主動(dòng)上門(mén)服務(wù)企業(yè)。組織相關(guān)工作人員到商品房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)了解情況,向其宣傳《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),詳細(xì)說(shuō)明其在申辦商品房預(yù)售許可證時(shí)所需提交的資料及準(zhǔn)備事項(xiàng);上門(mén)走訪了中國(guó)銀行惠州惠陽(yáng)支行、中國(guó)建設(shè)銀行惠州惠陽(yáng)支行、惠陽(yáng)太東小額貸款公司以及惠陽(yáng)志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè),并通過(guò)座談會(huì)的形式,與企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員展開(kāi)交流探討,并仔細(xì)聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)與建議。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作。開(kāi)設(shè)&ldquo;綠色通道&rdquo;,對(duì)企業(yè)申請(qǐng)辦理的大批量業(yè)務(wù)實(shí)行&ldquo;預(yù)約辦理&rdquo;和&ldquo;提前介入辦理&rdquo;,特別是對(duì)于企業(yè)急需融資的抵押登記,做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結(jié)果。

        3、全面加快房管信息化進(jìn)程。一是加快完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。加大資金和技術(shù)投入,努力完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng)。二是加快健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。扎實(shí)有序推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),全面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)與分析,著手建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)和信息公布制度,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理開(kāi)發(fā)、合法銷售,增強(qiáng)購(gòu)房者理智消費(fèi)意識(shí)。

        (八)涉&ldquo;問(wèn)題&rdquo;樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作常態(tài)化

        20__年上半年,根據(jù)《__區(qū)開(kāi)展社會(huì)矛盾化解&ldquo;7+_&rdquo;專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(__政法字[20__]8號(hào))文件要求,涉問(wèn)題樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)從4月份開(kāi)始,到12月底結(jié)束。我局作為涉問(wèn)題樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)專責(zé)小組的牽頭單位,高度重視此項(xiàng)工作,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,成立專責(zé)小組工作專班,確保&ldquo;辦公人員、辦公經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)備&rdquo;等落實(shí)到位。20__年6月10日,區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)___主持召開(kāi)了區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置工作會(huì)議,我局參加了會(huì)議,匯報(bào)關(guān)于問(wèn)題樓盤(pán)處置情況,與專責(zé)小組各成員單位共同研究涉光耀問(wèn)題樓盤(pán)有關(guān)事項(xiàng),部署了下一階段工作。

        (九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

        我局對(duì)信訪工作高度重視,工作開(kāi)展扎實(shí)有力,結(jié)合&ldquo;社會(huì)矛盾化解年活動(dòng)&rdquo;,成立了&ldquo;社會(huì)矛盾化解年&rdquo;活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作組成員,根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)股室認(rèn)真處理,積極開(kāi)展信訪案件調(diào)處,對(duì)于群眾多次反映的問(wèn)題想方設(shè)法協(xié)助解決或引導(dǎo)其走法律途徑,并及時(shí)做好書(shū)面答復(fù)工作,成績(jī)效果顯著,今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和信訪454份,辦結(jié)率100%,回訪群眾滿意度達(dá)90%以上。對(duì)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的天域花園、光耀項(xiàng)目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件,我局主要領(lǐng)導(dǎo)都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對(duì)于群眾的合理訴求,我局盡量與開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào),依法依規(guī)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。

        三、存在的主要問(wèn)題

        一年以來(lái),我局的工作雖然取得一定成績(jī),但有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng):一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低,工作業(yè)務(wù)能力有待提升,創(chuàng)新能力不足。二是信息化建設(shè)有待完善,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠高效,信息公開(kāi)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是商品房購(gòu)銷糾紛在一定程度存在,涉及商品房的信訪案件也較多,商品房預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)此,我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決,切實(shí)把各項(xiàng)工作做得更好。

        四、20__年下半年工作計(jì)劃

        20__年下半年,我局將再接再厲,使房管工作再上新臺(tái)階,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力水平。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)干部職工電腦操作技能培訓(xùn)和房屋登記業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使干部職工操作水平得到進(jìn)一步提高,從事房屋登記崗位的人員具備相應(yīng)資質(zhì)。

        (二)進(jìn)一步做好&ldquo;問(wèn)題&rdquo;樓盤(pán)處置工作

        &ldquo;問(wèn)題&rdquo;樓盤(pán)錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及到多個(gè)部門(mén),容易出現(xiàn)各管各事,互相推諉的現(xiàn)象,必須建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,努力構(gòu)建一個(gè)齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、橫向配合的工作新格局,使&ldquo;問(wèn)題&rdquo;樓盤(pán)得到及時(shí)妥善處理。

        (三)進(jìn)一步做好本局職責(zé)工作

        認(rèn)真履行本局工作職責(zé),做好日常交易辦證服務(wù)工作,進(jìn)一步完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng),加強(qiáng)商品房預(yù)售市場(chǎng)檢查,切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題。

        (四)進(jìn)一步加快房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程

        我局將進(jìn)一步優(yōu)化信息環(huán)境,加大技術(shù)投入,抓好局網(wǎng)站的升級(jí)改造,同時(shí)繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng)、電子登記簿等升級(jí)改造,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約。此外,要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),為建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作,實(shí)現(xiàn)與市房管局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)省、市、縣(區(qū))資源共享,信息互聯(lián)互通。

        (五)進(jìn)一步做好直管公房安全管理工作

        加強(qiáng)對(duì)直管公房安全管理工作,做好房屋維修、維護(hù)等工作,保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        (六)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,力爭(zhēng)在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破

        我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設(shè),實(shí)行&ldquo;一個(gè)窗口對(duì)外收件,一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,一次性計(jì)價(jià)收費(fèi),一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)證&rdquo;的便民舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)房管系統(tǒng)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合__實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范行政許可審批,簡(jiǎn)化辦證程序,提高辦事效率。

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