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      出口企業(yè)自查報告范文3篇

      時間: 玉鳳635 分享

        自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的出口企業(yè)自查報告范文,僅供參考。

        出口企業(yè)自查報告范文篇一:

        外匯局×××局:

        根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

        一、公司基本情況

        包括但不限于:

        1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

        2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

        3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

        二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

        包括但不限于:

        第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

        1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

        2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

        3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

        4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

        5.其他需要說明的情況。

        相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

        第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

        1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

        2.企業(yè)報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;

        3.政策理解方面的情況;

        4.其他需要解釋的因素。

        第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。 第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

        ××××××公司(蓋章)

        法人代表或授權(quán)人:(簽章)

        年 月 日

        出口企業(yè)自查報告范文篇二:

        企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告

        北京***集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自2008年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

        一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

        注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標準的控制規(guī)范。

        長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

        二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入

        公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

        公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

        果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。

        濃縮汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

        建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

        同時建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

        三、堅持檢測中心與能力的建設(shè)

        公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

        四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān)

        首先在原輔材料上,對原料供應(yīng)基地進行詳細考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

        在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復(fù)抽檢。

        成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

        五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

        健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

        六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

        企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

        七、存的不足

        (一)認識上的誤區(qū)

        通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

        (二)能力建設(shè)的不足

        公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

        (三)資源配置不足

        近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

        北京***集團***有限公司

        20xx年x月x日

        出口企業(yè)自查報告范文篇三:

      出口企業(yè)名稱 出口企業(yè)海關(guān)代碼
      納稅人識別號 出口企業(yè)辦公地址
      出口方式:□自營出口□委托出口 企業(yè)登記注冊類型
      1.出口基本情況 2.出口業(yè)務(wù)洽談情況 3.報關(guān)、運輸、保險情況
      報關(guān)單號碼 外商名稱 報關(guān)單位
      出口日期 出口合同號 運輸單位
      出口口岸 出口合同簽訂人 運輸方式
      出口國別 出口業(yè)務(wù)屬中間人介紹 中間人姓名 價格成交方式
      出口商品名稱 身份證號碼
      或護照號碼
      提單、運單號碼
      出口商品代碼 電話(手機) 運費幣別及金額
      出口數(shù)量/單位 是否由其委托報關(guān):□是□否 保險公司名稱
      出口幣別及金額 出口企業(yè)委托報關(guān)人 保險合同號
      出口商品發(fā)貨單位 保險幣別及金額
      □是□否存在報關(guān)出口商品名稱與本企業(yè)實際外購或委托加工不一致。
      4.收款及外匯核銷情況
      外匯核銷單號碼 收匯日期 結(jié)匯水單號碼
      收匯幣別及金額 收款銀行 付款人(或單位)
      結(jié)匯方式 收款賬戶 付款銀行全稱
      5.出口企業(yè)國內(nèi)采購商品情況填寫附表1,附表1共頁。出口企業(yè)委托加工情況填寫附表2、附表3,附表2共頁,附表3共頁。
      6、出口情況:□本企業(yè)將空白報關(guān)單交由中間人辦理
      □公司自行認識外商并簽訂出口合同□公司與外商是關(guān)聯(lián)企業(yè)□公司通過中間人介紹認識外商并簽訂出口合同
      □公司未接觸外商通過中間人傳遞簽訂出口合同□公司通過中間人介紹出口業(yè)務(wù),不需要簽訂出口合同
      7、國內(nèi)采購合同簽訂情況:
      □公司自行尋找國內(nèi)供貨企業(yè)并簽訂采購合同□公司通過中間人介紹認識供貨企業(yè)并簽訂采購合同
      □公司未接觸供貨企業(yè)通過中間人傳遞簽訂采購合同□公司通過中間人介紹國內(nèi)購銷業(yè)務(wù),不需要簽訂采購合同
      公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否到過供貨企業(yè)并看過商品:□是□否
      □采購商品由中間人自提并未交本企業(yè)□采購商品的增值稅專用發(fā)票由中間人提供
      8、對此筆出口業(yè)務(wù)以及國內(nèi)采購業(yè)務(wù),除以上所列內(nèi)容,公司需要補充□是□否。如有,填寫如下:
      □本公司自愿放棄該筆出口退稅業(yè)務(wù),并自愿撤回原申報。 □本公司維持原申報。
      聲明:本表以及附表和補充說明填報內(nèi)容是真實無誤的。否則,本企業(yè)以及本人愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任。
      簽字 電話(手機) 簽字 電話(手機)
      本企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人 財務(wù)負責(zé)人
      業(yè)務(wù)批準人 法定代表人
      日期:年月日 出口企業(yè):(公章)
      填表說明:需提供有關(guān)資料原件或蓋章證明“與原件相符”的復(fù)印件。①國內(nèi)采購商品或委托加工的付款單據(jù)、購銷或委托加工合同、運輸單據(jù)及運費發(fā)票、運費支付憑證;②出口合同、出口貨物運輸單據(jù)、運費發(fā)票及運費支付憑證、口岸理貨費用發(fā)票及支付憑證;③委托報關(guān)合同及付費發(fā)票;④結(jié)匯水單;⑤其他稅務(wù)機關(guān)在審核中要求提供的資料。

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