企業(yè)安全自評報告范文3篇
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,被企業(yè)員工所認可、遵循的具有企業(yè)特色的安全思想觀念、制度等,是企業(yè)安全物質(zhì)財富與精神財富的總和。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全自評報告范文,僅供參考。
企業(yè)安全自評報告范文篇一:企業(yè)安全生產(chǎn)自評報告
諸城市建工局:
根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展2009年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實際情況,于2010年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工
按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會議,對照文件逐步進行認真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負責(zé)人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責(zé),資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題
我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題:
安全生產(chǎn)管理制度方面
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲
2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓(xùn)。
3、個別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。
資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面:
1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)
2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理
3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。
安全技術(shù)管理方面:
1、對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。
2、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。
3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。
設(shè)備與設(shè)施管理方面:
l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、安全防護措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志要求。
3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復(fù)檢。
三、尋求解決方案,搞好安全管理
針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價,結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實可行的安全管理制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系
2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位,堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。
總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結(jié)一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
企業(yè)安全自評報告范文篇二:企業(yè)安全生產(chǎn)自評報告
按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[2013]第 號《關(guān)于開展2013年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了2013年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長,分管副經(jīng)理為付組長,公司安全科專職安全員、財務(wù)科長、設(shè)備科長為評價小組成員 ,于2013年12月4至2013年12月7日,對本企業(yè)2013年度的安全生產(chǎn)進行了實事求事的、切合實際的自評。
評價工作分兩個小組分別進行,第一小組主要負責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項、企業(yè)市場行為分項進行評價,第二小組主要負責(zé)對安全技術(shù)管理分項、設(shè)備和設(shè)施管理分項、施工現(xiàn)場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后,于2013年12月7日進行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項得85分,企業(yè)市場行為分項得100分,安全技術(shù)管理分項得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格。
這次安全生產(chǎn)自評,真實的反映了2013年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績,同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為2014年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點。
2013年度,企業(yè)全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計劃進行,持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進行及時培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,按時組織人員進行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率 。截止到目前,2013年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號指揮2人,塔吊司機9人,電焊工10人,物料提升機司機10人,是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。
企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收工作。2013年,我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達標(biāo)驗收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗收復(fù)查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進步,現(xiàn)場臟亂 差的現(xiàn)象大有改觀。
2013年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認認真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
2013年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:
1、用于安全生產(chǎn)防護的資金投入不足,各在建工程所用的安全網(wǎng),仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項目部在工程使用時,只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年,有的已補過多次,漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進行重新培訓(xùn)。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
4、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對性不強。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項工程施工前只進行口頭交底,交底記錄后期補充。
針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%,做到??顚S茫踩W(wǎng)必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,2014年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認真檢查各個部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機,應(yīng)全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺,砼攪拌機五臺,預(yù)計投入資金60萬元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點培訓(xùn)對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時機,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在2014年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓(xùn)塔吊司機11人,電焊工10人,信號指揮8人。在2014年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等,進行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專業(yè)性強、危險較大的施工項目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項目部在遇有上述項目施工時,應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個分項工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時,必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項,然后再進入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補充交底記錄的做法。
這次安全生產(chǎn)自評,能夠比較真實的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為2014年制定各項安全生產(chǎn)計劃,解決安全生產(chǎn)存在的問題,研究制定各項方針政策,提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)安全自評報告范文篇三:公司安全生產(chǎn)自查報告
??h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)??h安全會議和公司2011年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、 生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。