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      銷售年度述職報告

      時間: 若木1 分享

      各位領(lǐng)導、同事們,大家好:
      在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里,我們迎來了皖蜀春2010年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團隊的熱情也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導,向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。
      下面有我來介紹一下2010年的銷售情況
      銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有
      1、 建立完善的銷售檔
      2、 定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤
      3、 這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
      2010年銷售計劃 2010年銷售實際完成 2010年銷售目標完成
      2010年同2009年銷售增長 按客戶組成的銷售情況
      老客戶占銷售 萬元
      銷售目標合同的 回款情況
      給公司提供的建議
      1堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象
      2車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心
      3要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價
      公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階
      今后我一定不會辜負各位領(lǐng)導和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點
      1放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務(wù)員
      2努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。
      以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導和在座的每位同事進行監(jiān)督

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