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      2017財政局辦公室主任述職報告范文(2)

      時間: 雪錦826 分享

        特別是公文、檔案管理上,嚴格遵守各項規(guī)定,規(guī)范了辦理程序,從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié),提高了辦文水平。局機關文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管,認真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是協(xié)助局基建辦抓好了基建工作。在機關辦公樓建設上,一方面搞好了資金籌措,確保了基建順利進行;另一方面,搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作,特別是集中2天時間,認真組織和圓滿完成了喬遷工作,沒有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象,得到了局領導和各股室的好評。三是加強了自身隊伍建設。

        在隊伍建設上,我們進一步強化了服務意識,全辦人員無論是干部,還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務工作奠定了基礎;進一步強化了崗位意識,明確分工,定崗定人,責任到人,積極參加各種學習和培訓,著力提高寫作、烹飪、駕駛等業(yè)務技能,大力提倡團隊精神,講團結、講協(xié)作,互相配合,形成了工作拳頭,增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律,全辦同志能嚴格管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃,嚴格管住自己的手,不該得的堅決不得,嚴格管住自己的腳,不該去的地方堅決不去,率先遵守機關各項規(guī)章制度,全年無一例違紀違規(guī)行為。在年度工作考評中,被評為“優(yōu)秀”的有2人、先進工作者1人、“十佳”業(yè)務能手1人,綜合得分在機關內排名第四,比20xx年前進了一大步。

        總之,我們在20xx年工作中取得了一些成績,但與“兩辦”的要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是內部管理有待進一步加強,特別在機關新辦公樓,規(guī)范化管理壓力更大;二是信息調研、財政宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!

        述職人:XXX

        XXXX年XX月XX日

        2017財政局辦公室主任述職報告范文篇3

        20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調動廣大人才參與經濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。

        一、 加強對人才工作的領導

        按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。

        根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《20xx-20xx年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局20xx-20xx年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

        二、努力為人才成長提供舞臺

        按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調整財政人員79人,其中所長調整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。

        積極引進人才。20xx年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。20xx年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

        三、強化對人才的教育培訓

        按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。

        二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。

        述職人:XXX

        XXXX年XX月XX日

        
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