副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)為了工作的需要,都要配置正職與副職,正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的一把手,是把方向,把全局的,而副職卻是正職的左膀右臂,是助手,是配角。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,希望可以幫到您。
副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們,你們好:
我于20XX年X月被任命為楊陵區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),兩年年來(lái)在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊(duì)黨支部的培養(yǎng)和幫助下,以及中隊(duì)全體官兵的大力支持下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,熱愛(ài)基層,刻苦鉆研本職工作,嚴(yán)以律己,以身作則,大膽管理,積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,各方面的素質(zhì)都有了較大的提高?,F(xiàn)就我這段時(shí)間以來(lái)的工作情況向上級(jí)組織述職如下:
一、主要方面
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,努力提高自身素養(yǎng)
理論是行動(dòng)的指南,作為基層一名新干部,必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅(jiān)定,才能確保行動(dòng)上的執(zhí)著。因此,在平時(shí)我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高,刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想,特別對(duì)胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想理論來(lái)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實(shí)踐。積極參加支隊(duì)、中隊(duì)組織的各項(xiàng)政治專(zhuān)題教育活動(dòng),并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實(shí)施教育講課,做好教育的宣傳、補(bǔ)課、組織官兵外出參觀等輔助活動(dòng),豐富了教育內(nèi)容,促進(jìn)了教育效果,提高了教育質(zhì)量。
(二)、密切配合中隊(duì)黨支部開(kāi)展工作,加強(qiáng)自己的助手作用。
中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過(guò)硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強(qiáng)個(gè)成員之間的交流。
作為一名干部,在許多方面,我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此,我沒(méi)有因?yàn)樽约菏敲刹慷a(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請(qǐng)教,尤其是在部隊(duì)管理上主動(dòng)向老干部學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,加強(qiáng)配合,做好助手。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對(duì)整個(gè)中隊(duì)建設(shè)取得好成績(jī)發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。
(三)、進(jìn)入自身角色,努力勝任本職工作作為一名新干部,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、隊(duì)伍管理工作,中隊(duì)把管理教育工作,作為一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。剛來(lái)時(shí),在日常管理中,由于我缺少管理經(jīng)驗(yàn),中隊(duì)又是支隊(duì)的先進(jìn)中隊(duì),我感到自身的壓力很大。我虛心向指導(dǎo)員、隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)骨干們請(qǐng)教管理方法,豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。作為副中隊(duì)長(zhǎng)我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合中隊(duì)長(zhǎng)完成好各項(xiàng)工作。我處處以身作則,堅(jiān)持官兵一致;堅(jiān)持公道正派,不分親疏;堅(jiān)持嚴(yán)格管理與耐心說(shuō)服相結(jié)合。以情帶兵,用心管理,以良好的形象影響和帶動(dòng)戰(zhàn)士。我嚴(yán)格遵守中隊(duì)的一日生活制度,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度,真正做到“五同”,每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂(lè)、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認(rèn)真組織中隊(duì)的早檢查、交接班、操課等各項(xiàng)工作,完成好值班隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。
2、訓(xùn)練工作,我嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,本著為自己負(fù)責(zé),為戰(zhàn)士負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的思想,較好的完成了各項(xiàng)工作,而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面,我深知自己底子薄,體質(zhì)差,就刻苦加強(qiáng)訓(xùn)練,虛心向老隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不怕苦、不怕累,使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
3、在滅火救援,我多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,增強(qiáng)自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險(xiǎn),成功地?fù)渚攘烁黝?lèi)火災(zāi),每次我都是沖在最前面,把搶救人民生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作是自己的最高職責(zé)。工作兩年來(lái)共出警次,出色地完成了中隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,保衛(wèi)了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
在其他工作方面,去年我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的制定工作。我中隊(duì)重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多,分布廣,要求完成的時(shí)間緊,制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想,認(rèn)真走訪,認(rèn)真記錄,認(rèn)真制作。虛心向中隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的干部請(qǐng)教,向其他中隊(duì)學(xué)習(xí),終于保質(zhì)保量的完成了計(jì)劃制定工作,并受到了支隊(duì)的表?yè)P(yáng)。
二、存在不足:
作為一名年輕干部,對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,與一名好干部的要求還有差距,概括起來(lái)主要有三個(gè)方面:
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。
2、工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠。在實(shí)際工作中,由于經(jīng)驗(yàn)不足,管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。
3、工作方法不夠細(xì)致。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。
三、今后的努力方向
在這兩年的工作里,有收獲,也有教訓(xùn);有成績(jī),也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富,業(yè)務(wù)技能還有待提高,對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練,全面豐富自己,使自己的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
以上是我對(duì)各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié),總的來(lái)說(shuō),這是我軍旅生涯邁出的重要一步,是我學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的兩年,雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績(jī),但也看到了自身的不足之處,素質(zhì)能力上還需加強(qiáng)。我將在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。
副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我現(xiàn)任安全副隊(duì)長(zhǎng)的崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來(lái)的信任和支持,一年來(lái),在項(xiàng)目部黨總支和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工
作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位
在廠項(xiàng)目部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下,使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照“四個(gè)一切”工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)HSE工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格事故隱患“四不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,
二、工作情況總結(jié)
1、做好安全環(huán)保工作,突出重點(diǎn)
鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊(duì)其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),使我隊(duì)保證了年初既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
積極開(kāi)展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《安全生產(chǎn)十大禁令》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對(duì)“十大禁令”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對(duì)員工進(jìn)行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動(dòng)
沿河井站污染治理是使我隊(duì)安全環(huán)保的重點(diǎn)。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機(jī)都被沖垮,針對(duì)這種情況,我及時(shí)組織人員對(duì)各污油池的原油進(jìn)行了回收,特別是臨河的井入作業(yè)井,由于施工沒(méi)有結(jié)束,油池存在大量原油,在隊(duì)上各路的支持下,調(diào)動(dòng)突擊搶險(xiǎn)隊(duì)用編織袋進(jìn)行回收,由隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)、安全,確保了改井沒(méi)有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時(shí),落實(shí)執(zhí)行“九項(xiàng)特殊作業(yè)制度”或危害識(shí)別的執(zhí)行情況,是否做到逐級(jí)審批、票證齊全、有無(wú)防范措施。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度尤為重要,積極配合上級(jí)部門(mén),合理安排職工,發(fā)揮職工的主動(dòng)性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),理順和加快安全工作進(jìn)度,保證任務(wù)的全面完成。
2、全員安全教育培訓(xùn)
結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái),了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)清潔生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開(kāi)展抽油機(jī)傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。
(1)、做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次月考,做到公平、公開(kāi),對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)、使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。
(3)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照廠項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,20XX年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊(duì),經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對(duì)其由專(zhuān)人監(jiān)護(hù),隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益
1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊(duì)“HSE管理小組”,在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員(班長(zhǎng)兼職),完善了隊(duì)各項(xiàng)安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局廠項(xiàng)目部安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來(lái)看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進(jìn)一步提高。
3.崗位標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。
4.為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,按照“HSE手冊(cè)”規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn),使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。
5.堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,嚴(yán)格按隱患“四
不放過(guò)”執(zhí)行落實(shí),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改,并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。
6.加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開(kāi)展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
四、20XX年工作思路:
1.全隊(duì)人員參與制定并完善規(guī)章制度,進(jìn)行危害識(shí)別工作,使各種工作有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事,改變不好的工作習(xí)慣,從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)
2.收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際,持續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
3.認(rèn)真搞好08年度安全月競(jìng)賽活動(dòng),排查安全隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.在同志們的支持、配合和幫助下,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進(jìn)一步提高,做好份內(nèi)工作,同時(shí)提高自身管理水平。
以上是我的述職報(bào)告,下一步將努力在工作中學(xué)習(xí),提高工作能力去解決目前尚存在的問(wèn)題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。借此機(jī)會(huì)向支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及隊(duì)友:
我叫××,原一中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)任督察中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)分管中隊(duì)較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)分局各項(xiàng)指令、中隊(duì)任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊(duì)全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。
一年來(lái),我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對(duì)執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),因此,在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開(kāi)展工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊(duì)友、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個(gè)注重”。
第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督、過(guò)錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法,專(zhuān)門(mén)督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí),要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過(guò)抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛(ài)學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開(kāi)展了執(zhí)法形象教育活動(dòng),幫助隊(duì)員樹(shù)立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊(duì)員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。
在廉政問(wèn)題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹(shù)立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊(duì)長(zhǎng)帶好了自己的隊(duì)伍督導(dǎo)到位其他中隊(duì)。同時(shí)要求自己做到:
1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的中隊(duì)長(zhǎng)。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎(jiǎng)懲、案件督辦、處理重要問(wèn)題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,堅(jiān)持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊(duì)長(zhǎng)"自律。一隊(duì)之長(zhǎng)應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率,中隊(duì)管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊(duì)長(zhǎng)"自居,尋求索取,而是以"隊(duì)長(zhǎng)"自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務(wù)水平還不高,沒(méi)有在素質(zhì)上真正達(dá)到督察隊(duì)的工作要求,目前對(duì)于隊(duì)伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時(shí)急躁方法欠妥,重實(shí)體,輕程序。
3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊(duì)伍的時(shí)候少,為同事隊(duì)友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
五、下一步的打算
1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高督察隊(duì)整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定09年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動(dòng)等工作計(jì)劃,有條不紊的開(kāi)展工作。
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