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      財務(wù)工作者的述職報告

      時間: 曾揚1167 分享

      財務(wù)工作者的述職報告

        財務(wù)工作者述職報告(一)

        通過一段時間對創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí),結(jié)合自身的財務(wù)總賬工作,我感觸良多、收獲良多、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧,讓我對業(yè)務(wù)創(chuàng)新有了更深一層的理解:沒有創(chuàng)新意識,缺乏自己的主動性和創(chuàng)造性,工作的時候,往往是別人怎樣說就怎樣做,不知道因變化了的情況而變化自己的工作方法,肯定會加大辦事成本,甚至碰得頭破血流。所以要強化創(chuàng)新意識,努力做到分析形勢有新視野,研究情況有新見解,部署工作有新思路,解決問題有新辦法,以只爭朝夕的精神,踏踏實實地干事業(yè)。下面,就如何創(chuàng)新的做好本職工作,我談幾點自己的體會,如有不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正。

        一、增強責(zé)任意識,自覺做好各項工作

        承擔(dān)責(zé)任,最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任,在工作中,要明白自己的工作范圍,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都應(yīng)該主動地去做。同時將崗位責(zé)任心體現(xiàn)在技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤于鉆研,團(tuán)結(jié)合作,敢打硬仗,不計得失。只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。我負(fù)責(zé)公司財務(wù)總賬工作必須具備良好的職業(yè)理念,講求誠信,珍惜崗位,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,能夠立足本職,以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對待工作中的每一個細(xì)節(jié);在工作實踐中,應(yīng)敢于承擔(dān)工作風(fēng)險和工作壓力,具有長遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位責(zé)任,我的基本責(zé)任就是實現(xiàn)崗位責(zé)任的目標(biāo),這既是對我責(zé)任的衡量和考核,也是我在這個崗位上必須具有的“職業(yè)責(zé)任精神”和強烈的“責(zé)任角色意識”。只有這樣,我才會在自己的工作崗位上盡心盡職,努力做好自己的各項工作。

        二、以勤學(xué)習(xí),勤思考解決工作中出現(xiàn)的問題

        今天我們**企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點,偉大的時代催人奮進(jìn),壯麗的事業(yè)鼓舞人心,然而,我自身的財務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關(guān)心的問題。我想只有通過對現(xiàn)行財務(wù)總賬工作中存在的問題進(jìn)行深入分析,找出制約我財務(wù)總賬工作發(fā)展的原因,以發(fā)展的眼光看問題,以勤學(xué)習(xí),勤思考來解決問題,從而才能推動財務(wù)總賬工作再上新臺階。要想將工作做好,這就意味著我需要不斷學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)最新的財務(wù)知識,擴展我的知識面,增強我的業(yè)務(wù)技能,使我對財務(wù)工作有更深刻的認(rèn)識。通過對財務(wù)管理,納稅籌劃,財務(wù)戰(zhàn)略,成本分析,財務(wù)分析及單位價值管理,全面預(yù)算管理等相關(guān)課程的學(xué)習(xí),使我完善自己的知識結(jié)構(gòu),上升到一個戰(zhàn)略的高度,能夠做到全面的統(tǒng)籌財務(wù)工作。把所學(xué)的管理知識結(jié)合本身單位的實際情況,融匯貫通,使之變成真正意義上的生產(chǎn)力,且為單位創(chuàng)造更多的價值,從而更好地實現(xiàn)自我人生價值。

        三、積極創(chuàng)新,推動本職工作跨越發(fā)展

        (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好財務(wù)總賬工作

        我想,要做好財務(wù)總賬,就是要秉承"轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表,符合公司各級機構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu),建立企業(yè)級的、單一的、完整的會計總賬。具體為:1、設(shè)計全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表。2、全公司總賬模塊需要匯集各級機構(gòu)的交易總賬,以及為實現(xiàn)不同會計準(zhǔn)則調(diào)整所需要的部分明細(xì)賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。3、全公司總賬模塊應(yīng)支持國內(nèi)、國際準(zhǔn)則財務(wù)報告所要求的業(yè)務(wù)線分部報告和地區(qū)分部報告。4、全公司總賬模塊需要匯集財務(wù)報告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。5、設(shè)計和開發(fā)實施報表合并原則和處理流程,以自動生成現(xiàn)金流量表。6、建立公司資源計劃財務(wù)系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的賬務(wù)數(shù)據(jù)接口,為公司數(shù)據(jù)倉庫提供需要數(shù)據(jù)源。7、單獨開發(fā)ERP財務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品報表的報表模塊,可以及時和準(zhǔn)確地給業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù),滿足各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)展示要求。報表模塊采用自上而下的發(fā)布機制,公司統(tǒng)一定制各類財務(wù)會計報表和管理報表,規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用,實現(xiàn)全公司重要財務(wù)管理類報表的自動生成化,為全公司各個層面查詢、分析綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行情況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況提供便利的通道,同時也可以提高報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠度。

        (二)理論結(jié)合實際,促進(jìn)財務(wù)、稅務(wù)審計工作再上新臺階

        審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計方法落后,很多停留在對有關(guān)紙質(zhì)資料的檢查上,視野狹窄,不適應(yīng)目前稅務(wù)高度信息化的需要,影響了工作效率,也造成一些重大問題難以發(fā)現(xiàn);另一方面,由于工作視野和工作層面的關(guān)系,對稅收政策法規(guī)知識未能及時更新,特別是對相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,知識層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個方面歸根到底還是屬于個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題,解決問題的辦法就是要加強學(xué)習(xí),并加強審計過程中的業(yè)務(wù)鍛煉,實現(xiàn)以審代煉。應(yīng)對稅務(wù)審計應(yīng)努力做到以下幾點:一是定期匯報交流,統(tǒng)一審計重點。為了及時掌握審計工作進(jìn)度和查出主要問題,在實施審計過程的近一個月中,每周定期向?qū)徲嫿M組長匯報情況,并與其他主審人員集交流和討論。發(fā)現(xiàn)主要問題以及下一步工作計劃,掌握審計方法和技巧。通過交流,大家彼此互相學(xué)習(xí)和借鑒,開闊視野,啟發(fā)思路,保證整個項目審計工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進(jìn),并做到重點突出。二是細(xì)化項目操作,強化質(zhì)量控制。為確保審計工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照在審計實施方案中明確規(guī)定審計實施過程中一系列操作規(guī)則和程序。確定延伸審計對象,加大延伸審計力度,加強對系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析,注意發(fā)現(xiàn)問題、疑點,根據(jù)可能存在問題的嚴(yán)重程度提出延伸審計納稅人建議名單。按照審計指引的要求對重點延伸審計對象逐戶認(rèn)真實施查證工作,并及時報告審計結(jié)果。完成審計實施階段工作后,及時提交《審計情況報告》,重點反映審計查出問題的事實和定性依據(jù),以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計情況的匯總和撰寫審計報告。另外,在完成審計實施階段工作后,要按照審計規(guī)范的要求整理并編寫審計日記、審計工作底稿,并附相關(guān)審計證據(jù)材料,切實強化對審計質(zhì)量的控制。三是積極了解稅收政策。及時更新稅收政策法規(guī)知識,通登錄國稅網(wǎng)站,查詢相關(guān)稅務(wù)新政策,并將其學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到工作實際中,特別是加強對相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,使自己的知識層面跟上稅收政策的變化。

        作為一名財務(wù)工作者,我要在堅持服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)這個中心的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌財務(wù)工作的各個方面,促進(jìn)財務(wù)工作全面發(fā)展;要善于總結(jié)工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,尋求新的方法,為財務(wù)工作的跨越履職盡責(zé),為我們**公司的發(fā)展保駕護(hù)航!

        財務(wù)工作者述職報告(二)

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        大家好!

        20xx年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

        一、政治素質(zhì)方面

        20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

        二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報

        (一)財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:

        1、以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

        2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

        3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

        4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

        5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

        6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

        7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

        8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

        9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

        10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強化基層成本核算力量。

        (二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

        三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

        我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

        四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

        一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

        五、存在問題方面

        20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

        針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn)。

        述職完畢,謝謝各位!

        財務(wù)工作者述職報告(三)

        過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

        一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:

        公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

        二、全年所做的主要工作

        21x年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

        一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

        二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

        三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

        四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

        五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

        六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

        三、存在的主要問題和不足:

        xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

        一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

        四、xx1年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

        xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

        一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

        二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

        三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;

        四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

        最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

        謝謝大家!


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