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      關于申請驗收報告書怎么寫(2)

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      申請驗收報告的范文篇4

      一、工程完成情況:

      石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設,2011年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設計批準的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。

      二、驗收條件檢查結果:

      依據(jù)國家的有關規(guī)定,該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。

      三、建議驗收時間、地點和參加單位:

      根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關單位。綜上所述,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。

      申請驗收報告的范文篇5

      **市教育工會并轉***總工會:

      近年來,在上級工會的指導下,按照什邡市教育局、市教育工會和什邡市總工會、德陽市總工會的工作安排意見,我們嚴格按照省總工會《關于繼續(xù)深入開展建設職工之家推進工會重點工作落實的意見》和《四川省總工會關于深入開展建設職工之家活動的實施意見》的要求,把建設“模范職工之家”活動作為加強工會自身建設。

      切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責,認真落實工會重點工作的載體和手段,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大、十六屆四中全會精神,以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《四川省工會法實施辦法》為主線和突破口,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事,辦實事。

      大力推進黨的全心全意依靠教職工辦學方針的貫徹落實,促進工會自身建設,加強學校民主建設,充分發(fā)揮教代會作用。切實開展校務公開工作,在學校的各項管理工作中實現(xiàn)了決策的民主化和科學化,調(diào)動了廣大教職工投身學校教育教學的積極性和主動性。學校工會充分發(fā)揮教育、維護、參與、建設四大職能,緊緊圍繞學校教育教學的中心工作,積極主動地開展工會工作,促進了學校“三個文明”建設,圓滿完成了創(chuàng)建工作目標,達到了“德陽市模范職工之家”的基本要求,特向德陽市總工會申請驗收。

      申請驗收報告的范文篇6

      一、竣工報告

      (一)概述

      工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

      (二)工程建設管理   1、項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

      2、招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。

      3、設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

      4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

      5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

      6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

      7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

      8、建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

      9、創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

      10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

      11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。

      (三)歷次驗收情況

      歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

      (四)竣工決算審計

      竣工決算審計的開展情況和審計結論。

      (五)工程試運行

      工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

      (六)工程建設管理體會及建議

      結合工程項目特點及管理過程,總結項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

      二、設計工作報告

      (一)概述

      簡述設計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

      (二)設計質(zhì)量管理

      主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。

      (三)設計變更

      反映主要設計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。

      (四)設計服務

      簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

      (五)設計評價、體會及建議

      工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

      三、施工工作報告

      (一)概述

      簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

      (二)項目管理

      項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

      (三)工程施工

      施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。   (四)施工工藝


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