在經濟快速增長的今天，報告的地位日益提升，它的一個特點就是成文的事后性。你知道正規(guī)報告的格式規(guī)范嗎?以下是小編整理的一些產業(yè)調研報告大全，僅供參考。

產業(yè)調研報告大全（篇1）

根據深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，內蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營情況進行了專題調研。

一、參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的現(xiàn)狀

一是龍頭企業(yè)經濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導產業(yè)，依靠當地資源優(yōu)勢，特色產品，重點在農資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經營規(guī)模，輻射帶動能力強，經濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個，其中，符合全國供銷合作總社標準的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)有5個。自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個。自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。

二、參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的主要做法

四是通過改造經營服務網絡，完善農牧業(yè)產業(yè)化經營體系。包頭市供銷合作社在參與和推動農牧業(yè)產業(yè)化經營過程中，加大經營服務網絡建設力度，不斷完善社會化服務體系，促進了農牧產業(yè)化經營的發(fā)展。目前市社共建設基層供銷合作社（中心社）40個、村級綜合服務社381個、專業(yè)合作社35個、組建各類農畜產品行業(yè)協(xié)會30個，以包頭新合作公司為依托，改造新建110個農家店和100個新合作配送網點。烏蘭察布市各級供銷合作社在改造經營服務網絡建設中，將承認供銷合作社章程，愿意加入供銷合作社的個體經營者及原基層社職工重新組織起來，掛供銷合作社牌子，作為供銷合作社配送農資商品、收購農畜產品的基層網點，目前通過這種形式新建基層社66個、專業(yè)合作社117個。

三、存在的主要問題

一是各地供銷合作社自然資源條件和經濟基礎條件不同，發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同，參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的層次不同。

二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數量少、帶動力不強。目前，全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個，其中，經濟實力強、帶動力強的企業(yè)很少，多數企業(yè)只是勉強維持經營，且企業(yè)生產方式落后，技術水平落后，產品檔次和附加值低，效益不高，距農牧業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的要求尚有一定的差距。

三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠，嚴重影響制約了供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策，供銷合作社在爭取農牧業(yè)產業(yè)經營、農牧業(yè)社會化服務體系建設、農村牧區(qū)基礎設施建設、專業(yè)合作經濟組織建設等項目以及扶持專項資金等方面難度很大，相關的優(yōu)惠政策基本享受不到。

四是資金短缺，嚴重制約供銷合作社正常的業(yè)務經營和發(fā)展。農業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款。信用合作社貸款額度小，不能滿足供銷合作社業(yè)務經營的需求。

四、對策和建議

一是圍繞優(yōu)勢產業(yè)，盡快引進、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應當圍繞當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，充分利用現(xiàn)有存量資本和經營設施，采取引進、租賃、改造等多種形式，吸納農牧民入股、參股，整合有效資源要素，開展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當地農畜產品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農畜產品精深加工，延長加工產業(yè)鏈條，最大限度地提高農畜產品附加值和綜合效益，讓農牧民不僅得到出售農畜產品的收入，而且還要得到加工增值的收入。

二是大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織，完善農牧業(yè)產業(yè)化經營機制。農牧民專業(yè)合作組織是推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農牧民合作經濟組織的目標，新建改造基層供銷合作社，大力發(fā)展專業(yè)合作社，有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場，加快組建農牧民各類專業(yè)協(xié)會，培育和壯大農牧民經紀人隊伍，提高農牧民在經濟上參與市場競爭的.組織化程度，帶動、引導、幫助農牧民將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農牧民合作經濟組織+農牧戶”的產業(yè)化模式。通過與農牧民簽訂產銷合同、發(fā)展訂單農業(yè)、設立農牧業(yè)抗風險的保險制度、實行利潤返還等形式，與農牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機制，開放和開發(fā)各種生產經營要素，參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。

三是加大政府的扶持力度，為農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。各級政府應大力支持供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營。多年來，各級供銷合作社始終堅持為“三農”服務的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織等方面有了新的進展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷合作社在參與農牧業(yè)產業(yè)化經營過程中步履艱難，進展緩慢。因此建議各級政府和有關部門盡快出臺扶持政策，在財政、稅收、金融等方面給予扶持，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展。

四是切實加強社屬企業(yè)經營管理，用現(xiàn)代經營理念和科學管理方式，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要力量，要進一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，通過明晰產權關系，理順管理體制，建立和完善法人治理結構，深化企業(yè)內部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經營管理水平和競爭力。通過資產重組、聯(lián)合和并購等手段，對社屬企業(yè)布局結構進行調整，使社有資產向產業(yè)化經營領域、有競爭能力的支柱產業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的能力和水平。

產業(yè)調研報告大全（篇2）

一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

西吉全縣農作物播種面積242萬畝，種植馬鈴薯120萬畝。牛、羊、豬、禽存欄7074萬頭，出欄6775萬頭，肉類總產量11萬噸，優(yōu)質牧草留床面積7615萬畝，實現(xiàn)牧業(yè)總產值21億元。設施農業(yè)及西芹總產值21679萬元。新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設施農業(yè)投入生產17265畝。全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝，其中：拱棚37397畝，日光溫室2400畝。完成旱作節(jié)水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬畝。

馬鈴薯總產在180萬噸以上，全縣農民人均馬鈴薯產業(yè)純收入達到1000元以上，畜禽飼養(yǎng)總量達到155萬個羊單位，肉類總產量達到1.5萬噸，實現(xiàn)木業(yè)總產值3.6億元，人均草畜產業(yè)純收入達到350元以上。西芹實現(xiàn)總產14萬噸，西芹產業(yè)總產值達到1.35億元，農民人均西芹產業(yè)純收入達到180元。發(fā)展旱作節(jié)水農業(yè)保墑面積23.8萬畝，實現(xiàn)農牧業(yè)總產值14.4億元。同時，大力實施科教興農戰(zhàn)略，建成自治區(qū)級現(xiàn)在農業(yè)示范基地4個，市級現(xiàn)代農業(yè)示范基地7個，農牧業(yè)科技示范點40多個，全縣共有農業(yè)產業(yè)化組織29個，其中國家級龍頭企業(yè)1家，自治區(qū)級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)16家，農民專業(yè)合作社93家。全縣經認證的無公害農產品總數達到33個，生產單位21個，產量達到100萬噸，實現(xiàn)產值2.2億元。全縣綠色產品生產企業(yè)2家，綠色產品產品數2個，綠色產品產量達到53萬噸，實現(xiàn)產值1.2億元。

二、存在的主要問題

近年來，西吉農業(yè)產業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績，不論從現(xiàn)階段農業(yè)、農村經濟發(fā)展對農業(yè)產業(yè)化經營的要求來看，還是從滿足農民持續(xù)增收的迫切要求來看，農業(yè)產業(yè)化的整體水平還比較低，與先進發(fā)達地區(qū)相比仍有較大差距。

1.區(qū)域化布局不均衡，基地建設規(guī)模擴大比較困難。產業(yè)總體上分布不均衡，對進一步擴大基地規(guī)模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來說，盡管走向了國內、國際市場，首先高品質的產品數量如果滿足不了外商的需求，創(chuàng)匯增收的前景也就不會很樂觀。另外，西吉縣農業(yè)特色產業(yè)優(yōu)勢目前還沒有完全挖掘出來，尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產品的扶持種植、加工轉化前景沒有拓寬。

2.馬鈴薯支柱產業(yè)的問題：

一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉的認識不足，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴，導致馬鈴薯的偷盜情況越來越嚴重。

二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。

三是馬鈴薯沒有統(tǒng)一包裝，只能賣原材料，導致價格不如區(qū)外。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴重，老百姓對于病蟲害的防治工作不到位。

3.農業(yè)產業(yè)鏈條延伸難，農產品轉化增值率低。產業(yè)鏈條的長短，決定著農產品轉化增值的大小。從調查情況看，多數農產品加工鏈條短，仍然停留在原料銷售上，只有一個鏈條節(jié)，即使加工，也只是簡單的初級加工或粗加工，農產品附加值低，加之生產上是家庭式分散經營，流通上是各自為政、小打小鬧式營銷，以致農業(yè)難以形成規(guī)模，難以形成產業(yè)。

三、改進措施

必須抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、品牌優(yōu)勢，走農業(yè)穩(wěn)縣之路，以市場為導向，以資源為依托，以發(fā)展農村經濟和技術創(chuàng)新為動力，以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口，以產業(yè)化的思路、市場化的思維、科技化的手段、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)咯為出發(fā)點，積極推進農業(yè)產業(yè)結構調整及產業(yè)化發(fā)展。進一步鞏固馬鈴薯產業(yè)，提升草畜產業(yè)，培植西芹等特色優(yōu)勢產業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專業(yè)批發(fā)市場，突破加工業(yè)，打造品牌，完善服務體系，增加投入，努力把西吉建成綠色農業(yè)經濟強縣，確保農民增收、農村穩(wěn)定，加快小康社會建設步伐。

1.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統(tǒng)思想觀念，跳出農業(yè)抓農業(yè)。

要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產業(yè)，實行產業(yè)化經營、企業(yè)化生產、市場化營銷、項目化運作、社會化服務。將農產品的生產、加工、營銷作為整體來抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經營機制到項目管理，從市場營銷到品牌確立，都進行項目化運作。從原料基地生產到農產品加工，從產品開發(fā)到市場策劃都按企業(yè)化模式運行。從組織販運到流通銷售都按市場化模式營銷。特別要構建農業(yè)信息服務體系、農業(yè)技術推廣體系和農村職業(yè)教育體系，進行市場化、社會化服務，聚集生產要素，參與市場競爭，構建成新型農村農業(yè)產業(yè)體系。

2.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，突出區(qū)域規(guī)模化、生產專業(yè)化，構建大農業(yè)、大產業(yè)。

要引導農戶間相互聯(lián)合，整合資源，實行大戶聯(lián)動發(fā)展，將產業(yè)辦出規(guī)模。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強區(qū)域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規(guī)劃發(fā)展適宜本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本區(qū)域的主導產業(yè)，主導產業(yè)確定之后，用三至五年甚至更長時間，集中生產要素，重點突破，形成規(guī)模，凸顯特色。

3.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展措施上，加快以農村土地流轉機制為主的各項改革，為土地規(guī)模經營提供條件。

實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革，重點要強化土地所有權、穩(wěn)定承包權、放活使用權，按照依法、自愿、有償的原則，鼓勵農戶之間，外出務工，經商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地，采取政府扶資、培養(yǎng)技術。聯(lián)片經營等形式，使土地向大戶集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中，實現(xiàn)土地、勞動力資源優(yōu)化配置。要組織引導滯留在土地上的農村勞動力向城鎮(zhèn)轉移，最大限度地減少耕地上的農民，以城鎮(zhèn)化來促進農業(yè)產業(yè)化。

4.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展經營上，重點培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)生產與市場對接。

要立足優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農村二、三產業(yè)和民營經濟、外向型經濟結合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè)。培育農產品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現(xiàn)有農產品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合，整合資源，優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)。總之，要重點培育一批規(guī)模大、帶動力強、產業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場開拓和輻射帶動能力。

5.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展流通上，著力建設以農村市場為主的流通平臺，拓寬農產品營銷渠道。

要結合城鎮(zhèn)建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產業(yè)定位，根據區(qū)域產業(yè)、特色和功能，盡快啟動區(qū)域主導產業(yè)交易市場，專業(yè)市場以及大型生產資料批發(fā)市場建設，并將其作為城鎮(zhèn)化建設的一項重要內容，同規(guī)劃、同建設，使城鎮(zhèn)化、市場化同步發(fā)展。此外，要大力實施品牌戰(zhàn)略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著力打造農產品品牌。

6.在農業(yè)產業(yè)發(fā)展指導上，切實轉變行政職能，提高服務水平。

政府對農業(yè)產業(yè)的指導服務要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀指導、制定規(guī)劃、政策扶持、培育市場，調節(jié)利益上來，走企業(yè)面向市場一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產的路子，由企業(yè)自行規(guī)劃產業(yè)基地規(guī)模、開展扶術指導，回收產品、開拓市暢政府只研究扶持、投入等政策，培植社會化服務體系，調解公司與農戶、中介組織與農戶在生產發(fā)展過程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進農戶與企業(yè)從一般的買賣關系變成利益共同體，使農民不僅獲得生產環(huán)節(jié)的利益，而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤，逐步建立企業(yè)與農戶、中介組織與農戶的利益共享，風險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進，的良性機制。

產業(yè)調研報告大全（篇3）

農業(yè)產業(yè)化是農業(yè)在市場經濟條件下進一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農村經濟規(guī)模，適應市場競爭，提高農業(yè)經濟效益的重要途徑。近年來，我縣農業(yè)通過結構調整、培育和完善市場機制，開展一系列的切實可行的發(fā)展措施，在培育專業(yè)大戶、建立龍頭企業(yè)、發(fā)展基地建設等方面都取得了可喜的成績，有力地促進了我縣農業(yè)的產業(yè)結構調整，實現(xiàn)了農業(yè)增效、農民增收。結合農業(yè)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我就我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展談幾點粗淺的認識和思考。

一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨形已基本形成。

1、龍頭企業(yè)的建立和帶動，促進了我縣農業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。

2、基地建設規(guī)模逐漸擴大，輻射帶動作用加強。通過基地建設，形成了規(guī)?；?、系列化生產經營，有力地推動了農業(yè)產業(yè)化進程。

3、協(xié)會、專業(yè)合作社等中介組織的建立，有效地解決了農民產前、產中、產后等環(huán)節(jié)的服務工作，有力地提高了農業(yè)的組織化程度。

4、專業(yè)化交易市場的建設，大大地促進了農產品的流通。農業(yè)產業(yè)化的最終落腳點是銷售和流通，完善的交易市場和暢順的流通渠道，是農業(yè)產業(yè)發(fā)展的決定性因素。

二、當前我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中存在的問題。

1、思想認識不到位，不重視傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變。有人認為農業(yè)的產業(yè)化不過是對傳統(tǒng)農業(yè)的改頭換面或換個說法而已，而沒有從本質上去認識這一新生事物，導致了農業(yè)產業(yè)結構調整難，農民不接受，政府也缺乏有力的組織領導、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏具體的規(guī)劃和必要的協(xié)調，使農業(yè)產業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時，不少人將專業(yè)大戶發(fā)展單純地與產業(yè)化相結合，發(fā)展幾戶大戶，成立幾個協(xié)會，就可以宣傳產業(yè)化水平上臺階了，而不重視農產品的加工與銷售，不重視產加銷、農工貿有效結合，這樣的農業(yè)很難參與市場的競爭，農產品的附加值也得不到深度開發(fā)。

2、企業(yè)與農民、市場的橋梁作用不夠明顯，聯(lián)系不夠緊密。

3、中介產業(yè)化組織規(guī)模小，實力弱，與農民之間的利益關系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠。推進農業(yè)產業(yè)化的一個重要目標就是要實現(xiàn)農業(yè)組織的創(chuàng)新，通過產業(yè)化組織的中介作用，建立起農民與市場的協(xié)作關系，推動農業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。

4、缺乏市場風險防范機制。

5、科技推廣工作乏力，機構不健全。

三、推進我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的對策與建議。

1、選準主導產業(yè)，建立規(guī)?；?。農業(yè)產業(yè)化的推進，必須要求農業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，而基地建設最為重要。通過基地的輻射帶動作用，可以有效地帶動農民大規(guī)模生產，從而形成區(qū)域化發(fā)展、專業(yè)化生產、規(guī)模化經營，形成群體生產優(yōu)勢。在發(fā)展基地時：

一是要堅持因地制宜，尊重農民意愿，正確引導，合理配制和利用資源，培育適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本地區(qū)的，有市場潛力和開發(fā)價值的產業(yè)。

二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目，做到人無我有，人少我多，人多我優(yōu)。

三是要做到推進技術創(chuàng)新和品種改良，推廣新品種，新技術，提高現(xiàn)有傳統(tǒng)農業(yè)的科技含量和生產能力。

四是要做到長期、穩(wěn)定發(fā)展，主導產業(yè)一經確定，不要輕易變動，使主導產業(yè)逐漸形成規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展格局。

2、著力培育以農產品加工、流通為主的龍頭企業(yè)?，F(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農業(yè)，強化加工農業(yè)。加強加工、流通企業(yè)的發(fā)展，應圍繞主導產業(yè)，按照起點高、輻射力強、市場潛力大的原則，建立一批具有開拓市場、引導生產、深化加工、強化服務的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時:

一是政府一定要加強引導和協(xié)調，使企業(yè)與農民、基地真正形成“公司——基地——農民”的生產模式，做到優(yōu)勢互補、實現(xiàn)“雙贏”。

二是要加大對龍頭企業(yè)的投入，制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，確保企業(yè)正常運行，不半途而廢，不損害農民利益。

三是擴大農業(yè)的對外開放，重點引進農產品深加工項目，提高農產品加工的質量的檔次，積極引進農產品生產、加工銷售一條龍大型綜合項目，帶動產業(yè)化上規(guī)模、上檔次、上效益。

3、強化中介組織建設，加強組織與農戶的聯(lián)系作用。

一是要規(guī)范中介組織行為，克服盲目發(fā)展。

二是要培育中介組織的發(fā)展載體，使中介機構在生產、銷售、加工等環(huán)節(jié)均有企業(yè)支撐，從而服務于農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)。如我鎮(zhèn)擬建的蛋禽協(xié)會，就依托我鎮(zhèn)規(guī)模較大的孵抱、運銷、加工等個體戶，從組織形式和服務內容上將會更加完善。

三是要建立組織、農民、企業(yè)的利益共同機制。中介組織在服務農民時，可采取各種形式，發(fā)展經濟實體，與農戶、企業(yè)建立產品（商品）供銷關系，明確農民、企業(yè)、組織之間的利益分配原則，從而壯大組織實力，擴大組織規(guī)模，完善服務功能和服務內容，更有利于推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

4、健立健全農業(yè)產業(yè)化發(fā)展風險保障機制。

一是應建立產業(yè)化發(fā)展風險準備金，制定具體的風險金管理和使用辦法，重點就放在對公司、農戶的風險補償方面。

二是完善企業(yè)與農民的風險保證行為，規(guī)范兩者的生產、經營行為。

三是實行商業(yè)化風險運作，讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，采取個體投?；蚬煞莺献鞯绒k法，減輕政府壓力，增大風險理賠保障，維護投保者利益，提高農戶和企業(yè)生產積極性。四是成立風險保障領導機構，在政府部門的領導下，讓風險雙方共同參與，確保風險保障機制得以公正、客觀地執(zhí)行。

5、促進土地的合理流轉，推進農業(yè)適度規(guī)模經營。在第二輪土地承包的基礎上，可通過轉包、轉讓、互換、入股、出租、兼并等形式，引導農村土地使用權的有序流動，完善土地流轉使用制度，制定土地流轉優(yōu)惠政策，以使農用土地向農業(yè)經營能手轉移，促使土地相對集中，以推動農業(yè)產業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉過程中：

一是不能搞強迫命令，以農民自愿為前提。

二是因地制宜，不能搞一刀切。

三是不能改變土地的所有權。

四是要完善流轉合同，不能放任自流。

產業(yè)調研報告大全（篇4）

農業(yè)產業(yè)化是促進農業(yè)發(fā)展，增強農業(yè)競爭力，增加農民收入的需要，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)和諧社會的需要。近年來，東坡鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農”問題擺在首要位置，按照圍繞“三農”調結構、抓特色、增效益的思路，認真貫徹中央的指示精神和黨在農村的各項方針政策，不斷深化農村改革，優(yōu)化產業(yè)結構，充分利用河谷光熱資源，依靠科技進步，突出地方特色，進一步完善運行機制和管理體制，落實惠農政策，切實穩(wěn)定民心，充分調動農民投身農業(yè)、開發(fā)農業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化獲得長足發(fā)展。

一、全鄉(xiāng)概況

__鄉(xiāng)地處金沙江畔，位于武定縣城西北部，距縣城108公里，鄉(xiāng)域國土面積168平方公里，東鄰萬德鄉(xiāng)和發(fā)窩鄉(xiāng)，南接田心鄉(xiāng)和高橋鎮(zhèn)，西與環(huán)州鄉(xiāng)接壤，北與元謀縣姜驛鄉(xiāng)隔江（金沙江）相望，是武定目前唯一的民族鄉(xiāng)。境內居住著漢、傣、彝、苗、傈僳、拉祜、白等7種民族，少數民族約占總人口的81%。境內地形地貌復雜，山高坡陡，溝壑縱橫，勐果河、沙拉河、環(huán)州河三河南北縱貫全境，形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯，最低海拔950米（甲利），最高海拔2240米（大蕎地）。年平均氣溫25—28℃，年平均降雨量580—650毫米，氣候炎熱，常年無霜，宜廣泛種植香蕉、香巴蕉、花生、番茄、洋蔥、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各類多種經濟林果及熱區(qū)作物。20__年，全鄉(xiāng)轄8個村民委員會，60個自然村，75個村民小組。有4003戶，14389人。其中，農業(yè)戶3659戶，農業(yè)人口14032人，占總人口的95.7%?，F(xiàn)有耕地面積14845畝，其中水田5335畝，旱地9510畝，人均1.05畝。糧食總產量598萬千克，人均有糧353千克，工農業(yè)總產值517萬元，人口自然增長率為3.9‰，全鄉(xiāng)經濟總收入為3075萬元，農民人均純收入1344元。由于基礎設施比較薄弱，農業(yè)農村發(fā)展后勁不足，經濟社會發(fā)展速度緩慢，鄉(xiāng)級財政收支困難重重等諸多原因，故是一個集貧困、山區(qū)、民族、宗教為一體的典型的民族貧困鄉(xiāng)。

二、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鄉(xiāng)以優(yōu)質香蕉、優(yōu)質稻、冬玉米等為代表的農業(yè)產業(yè)化取得了較大進展。通過認真總結我鄉(xiāng)近十多年來冬農開發(fā)和熱壩作物栽培經驗，細化發(fā)展目標，狠抓措施落實，優(yōu)化區(qū)域布局，發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質化、市場化、產業(yè)化”上狠下功夫，在“優(yōu)質率、商品率、增加值”上大做文章，突出重點，狠抓優(yōu)質香蕉、優(yōu)質水稻、優(yōu)質菜豆、冬早玉米、熱區(qū)水果基地建設，培育拳頭產業(yè)，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”區(qū)域特色農業(yè)，取得了顯著成效。

1、種植業(yè)內部結構明顯優(yōu)化

按照“注重特色，突出重點，規(guī)模經營”的發(fā)展思路，堅持穩(wěn)水稻，保香蕉，增定單，重冬季農業(yè)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力調整主要糧經作物的作物結構、品種結構。到20__年優(yōu)質稻面積達到3640畝，產量205.5萬公斤，產值308.25萬元。優(yōu)質香蕉面積4020畝，產值350萬元。冬玉米面積由1200畝，產值112萬元，優(yōu)質菜豆面積1000畝，產值161萬元，花生1280畝，產值62.5萬元。我鄉(xiāng)已經發(fā)展為全縣最大的香蕉生產基地，糧經作物品種結構、品質結構明顯優(yōu)化。

2、科技措施、良種良法在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展應用上成效顯著

一是加大了科技培訓力度，做好新型農民培訓。20__年共組織各種培訓350場（包括專題培訓及以會代訓）、黑板報48期，合計受訓群眾7600多人次，大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識。

二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達4000畝，多蘗壯秧、扣種稀薄、單行條栽、雙龍出海等措施的應用率達98%以上。

三是做好特產農業(yè)、訂單農業(yè)的引導和指導服務工作。配合縣農廣校完成新型農民科技培訓工作。共培訓24場次，培訓農戶215人，合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書”。

3、特色、優(yōu)勢產業(yè)框架基本構建

經過近十年的探索，特色產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源，注重冬季農業(yè)開發(fā)，形成了河谷冬玉米、冬番茄、優(yōu)質菜豆為主的特色農業(yè)種植帶，20__年發(fā)展種植了1100畝冬玉米，1000畝優(yōu)質菜豆，350畝冬番茄。利用夏季光熱資源，在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質花生1200畝，玫瑰茄450畝，優(yōu)質柑桔300畝，龍眼150畝，大青棗450畝，石榴450畝，形成了河谷熱區(qū)水果種植帶。

三、存在的主要困難和問題

我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化經過近十年的探索和發(fā)展，取得了一定成效，已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但與發(fā)達地區(qū)相比，還存在諸多差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是產業(yè)結構調整力度不大。表現(xiàn)為優(yōu)勢產業(yè)少且規(guī)模小，缺乏具有示范和品牌效應的基地典型，產業(yè)競爭力弱。種植上依然以分散的小規(guī)模農戶家庭經營為主體，種植品種散而且規(guī)模小，制約了生產效率。個體經濟實力弱，難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風險，導致收入增長困難。

二是缺乏龍頭企業(yè)帶動，后續(xù)發(fā)展力量不足。近幾年，我鄉(xiāng)發(fā)展產業(yè)規(guī)模小，在引進龍頭企業(yè)開發(fā)產品加工方面非常困難，尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動，導致農產品市場競爭力不強，發(fā)展后勁不足。產品在產、供、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

三是基礎設施薄弱，制約農業(yè)產業(yè)發(fā)展。我鄉(xiāng)農村水、路等基礎設施滯后，造成“有水不能用，產品運不出”，旱季河水從谷底流過，半坡農地缺水嚴重。雨季時常斷路，造成農產品滯壓，嚴重影響了農業(yè)生產。

四是勞動者素質偏低。表現(xiàn)為由于農戶分散種植，缺乏必要的栽培管理技術和市場導向，優(yōu)質高效農業(yè)意思淡薄，種植品種雜、亂，管理水平低，造成農業(yè)產出率低，農產品質量差，嚴重影響了群眾生產積極性，制約農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程。

這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化進程，我們必須認真對待，深入研究，落實措施，挖掘潛力，破解發(fā)展難題。

四、今后工作的意見和建議

農業(yè)產業(yè)化是農業(yè)和農村經濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事，也是建設社會主義新農村和推進和諧社會建設的主要目標。當前，我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)化正處于加快發(fā)展的關鍵時期，我們必須牢牢抓住國家西部大開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、擴大內需、移民搬遷扶持等機遇，緊緊圍繞農業(yè)結構調整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，以農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整為主線，以發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)為目標，突出特色和重點，狠抓農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，采取切實有效的對策和措施，加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程。

1、優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局。遵循“面向市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，圍繞農業(yè)結構調整戰(zhàn)略，結合東坡鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展五大基地建設（即優(yōu)質稻、優(yōu)質香蕉、冬玉米、優(yōu)質菜豆、優(yōu)質河谷水果基地），整體推進，重點突破，優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局。依托我鄉(xiāng)低熱河谷資源，重點發(fā)展優(yōu)質香蕉、優(yōu)質稻、無公害菜豆、雙低油菜、中藥材、熱區(qū)水果等特色主導產業(yè)，按照基地化、規(guī)?；?、標準化、現(xiàn)代化生產要求，加速傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變。

2、培育主導產業(yè)。

一是發(fā)展優(yōu)質香蕉。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質香蕉3500畝。

二是發(fā)展優(yōu)質水稻。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房、達臥6個村委會夏季發(fā)展高檔優(yōu)質稻4000畝。

三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡、東坡、莊房3個村委會利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。

四是發(fā)展無公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸、白馬口發(fā)展無公害菜豆1000畝。

五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質玫瑰茄1000畝。

3、發(fā)展特色產業(yè)。按照農業(yè)結構調整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，把農業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略與農業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)、移民后期扶持等有機結合起來，根據自然條件和資源優(yōu)勢，打破行政區(qū)域界限，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品種，優(yōu)化農業(yè)區(qū)域化布局。在達臥、東坡、發(fā)展優(yōu)質柑桔300畝，石榴300畝。在東坡、所所卡、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質芒果200畝，大青棗350畝。

4、大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。認真落實農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和農村重專大戶的優(yōu)惠扶持政策，引進龍頭企業(yè)到我鄉(xiāng)發(fā)展番茄、香蔥、甜脆玉米生產基地，并進行加工生產。大力培育農產品運銷中介人和經紀人隊伍，培養(yǎng)一大批農村種養(yǎng)加銷重專戶，大力發(fā)展專業(yè)合作組織。

5、提高農業(yè)科技含量。鼓勵農業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門及龍頭企業(yè)等參與到農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中來。大力開展農業(yè)科技知識技能培訓，舉辦新型農民培訓班，結合鄉(xiāng)情突出特色，有針對性地對農村勞動者進行集中培訓，提高勞動者素質。

產業(yè)調研報告大全（篇5）

我縣自然條件優(yōu)越，地處北回歸線附近，光照充足，雨量充沛，河網密集，水庫眾多，雨熱同季，是發(fā)展農產品的理想基地，非常適宜甘蔗的生長和甘蔗糖分的積累。近年來，我縣甘蔗產業(yè)獲得了快速發(fā)展，培植壯大甘蔗生產已經成為我縣的一大農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)。維護好、鞏固好和發(fā)展好我縣甘蔗產業(yè)，增強甘蔗產業(yè)綜合實力和市場競爭力，對我縣農民增收、企業(yè)增益、政府增稅和農村穩(wěn)定都具有重要意義。

一、我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,我縣不斷調整甘蔗產業(yè)布局，進一步優(yōu)化生產格局。全縣蔗糖業(yè)認真組織開展“噸糖田”綜合技術開發(fā)工作，引進新臺糖26、27號、桂糖94/119、桂引9號等11個新品種，良種覆蓋達99.%。生產能力不斷提高，綜合利用水平有新的進展。20__年，全縣甘蔗種植面積37萬畝，甘蔗總產145萬噸。產業(yè)集中度日益提高，縣境內有東糖石龍有限責任公司和博華食品有限責任公司等兩家日榨量達萬噸以上的制糖龍頭企業(yè)。我縣甘蔗產業(yè)從主要通過增加甘蔗種植面積、擴大生產規(guī)模的發(fā)展階段到了主要通過提高單產、提高綜合利用效益的發(fā)展階段，進入了穩(wěn)固提高、創(chuàng)新發(fā)展的新時期。

二、我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展存在的主要問題

近年來，雖然我縣甘蔗產業(yè)有了很大的發(fā)展，但是，也存在著一些影響和制約甘蔗產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題。

（一）種植生產方式粗放，單產及集約效益低。

一是耕作方式落后，管理手段粗放。目前，我縣甘蔗種植的大部分環(huán)節(jié)仍然靠手工作業(yè)，僅有很少部分運用機械化深耕深松。在收割環(huán)節(jié)上也主要還是靠人力，隨著人工費用的不斷上漲，蔗農種植的平均成本普遍較高。由于蔗農普遍缺乏科學種植的意識，仍然習慣于按傳統(tǒng)耕作方式種植，對套種、地膜覆蓋、寬行種植、智能化施肥、病蟲害綜合防治等一整套高產高效的綜合生產技術的運用較少，加上蔗地缺乏基本的灌溉條件，進一步惡化了甘蔗的生產條件。二是生產組織形式分散。目前，我縣甘蔗種植仍然屬于小農模式的生產種植，集約化經營的程度低下，沒有形成規(guī)模效益。

（二）品種單一退化嚴重，新品種選育問題突出。

我縣甘蔗種植品種單一化問題比較嚴重。由于有些品種的種植期已超過十年，品種退化的問題已十分嚴重，黑穗病、赤斑病、花葉病和宿根矮化病等病害日益加劇，導致宿根發(fā)株少、宿根年限縮短、植株變矮、節(jié)間變短、糖分下降，單位面積產量逐年減少。由于品種過于單一所帶來的抵御風險能力弱、種性退化和病害加劇等問題，已經越來越深刻地影響到甘蔗產業(yè)的健康發(fā)展。

（三）制糖企業(yè)競爭力不強，綜合利用水平及效益整體偏低。

一是制糖業(yè)生產工藝相對落后，國際競爭力不強。與國際上的其他主要產糖大國相比較，廣西制糖企業(yè)的平均規(guī)模仍然偏小，我縣制糖企業(yè)規(guī)模也相對偏小。二是產業(yè)鏈短，精深加工、綜合利用發(fā)展相對滯后。我縣蔗糖精深加工仍處于初級階段，尚未發(fā)展成為新的產業(yè)增長點。對甘蔗的綜合利用仍然主要表現(xiàn)在生產酒精或復合肥等初級產品上，蔗渣造紙技術仍有較大的發(fā)展發(fā)展空間和潛力。與一些地區(qū)制糖業(yè)在利用廢糖、蔗渣等廢物生產的衍生品產值占總產值三分之一以上的狀況相比差距明顯。

（四）蔗農與糖廠利益不盡合理，分配機制有待進一步完善。

從多年實踐來看，糖蔗收購價格機制在二次結算中存在一定的漏洞。一是在蔗農與糖企進行結算時主要是以企業(yè)自報的平均銷售價進行結算，而企業(yè)自報的二次結算價往往都低于市場的實際銷售價格，或是以其他方式進行價格轉移，以達到降低二次結算價的目的。二是在信息嚴重不對稱的情況下，蔗農難以了解企業(yè)真實的銷售價格，在二次結算中處于弱勢地位，通過二次結算提高收益的可能性微乎其微，甚至有利益被侵害的可能性。因此，二次結算機制對蔗農增收的實際效應不明顯，不利于調節(jié)種植環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)之間的利潤差距，不利于調節(jié)蔗農和糖企之間的利益分配。

三、促進我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展的對策建議

促進我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展，不是盲目擴大產能、擴大種植面積和增加產糖量，而是主攻單產、蔗糖份、甘蔗間套種，發(fā)展循環(huán)經濟、蔗糖深加工，提高綜合利用水平，全面提高甘蔗產業(yè)的綜合經濟社會效益，不斷提高產業(yè)競爭力。

（一）進一步完善糖料蔗價格機制，維護廣大蔗農利益。

一是保持普通糖料蔗收購首付價基本穩(wěn)定。維持普通糖料蔗收購首付價基本不變，不要根據某一年糖價波動情況輕易提高或者降低普通糖料蔗收購首付價。二是完善蔗糖價格掛鉤聯(lián)動、二次結算管理辦法。應當在進一步調查了解制糖企業(yè)成本、綜合利用效益的基礎上，合理確定掛鉤聯(lián)動價格、系數。三是調整良種加價政策。不要根據某一年糖價波動情況作為調整良種加價政策的依據，而要根據良種研發(fā)、推廣的實際，調整良種加價政策，還應當把推廣脫毒健康種苗納入良種加價政策調整范圍。四是提前公布普通糖料蔗收購首付價。應當提前一個榨季公布糖料蔗收購價格方案，如果條件不成熟，至少應當提前一個榨季普通糖料蔗收購首付價，充分運用價格機制，調控甘蔗生產規(guī)模。

（二）大力推廣先進適用技術，提高甘蔗單產、蔗糖分。

以提高甘蔗單產、蔗糖分為主攻方向，全面實施甘蔗高產高糖綜合栽培技術、工程措施，要不斷擴大高產高糖良種、機械深耕深松、智能化施肥、蔗葉還田、地膜覆蓋、病蟲害綜合防治等先進適用技術的推廣面積。大力發(fā)展節(jié)水型現(xiàn)代農業(yè)灌溉模式，不斷擴大噴灌、滲灌和滴灌蔗地面積。要鼓勵、扶持甘蔗收割機械的研究開發(fā)，努力實現(xiàn)甘蔗機械收割新突破。

（三）加快甘蔗新品種選育開發(fā)，破譯品種單一退化難題。

要制定替代新臺糖系列品種的甘蔗新品種選育開發(fā)攻關計劃。針對我縣甘蔗生產實際，以滿足農戶、企業(yè)生產需要，替代舊系列品種為選育開發(fā)目標，通過深入調查研究、專家咨詢和科學論證，全力推進甘蔗新品種選育開發(fā)，切實破譯品種單一退化難題，探索甘蔗品種更新?lián)Q代的新路徑。

（四）提高綜合利用水平，增強甘蔗產業(yè)競爭能力。

一是加快生態(tài)蔗園建設。以加快生態(tài)蔗園建設為突破口，積極推廣“豬（牛）－沼－蔗－燈－魚”、“蔗－牛－菇”、“蔗+西瓜（甜南瓜）”、“蔗+馬鈴薯”、“蔗+花生（黃豆）”等循環(huán)利用和資源高效利用模式，延長甘蔗生產產業(yè)鏈，增產增效增收，提高甘蔗生產競爭力。二是提高制糖業(yè)綜合利用水平。鼓勵、支持制糖企業(yè)以經濟效益、環(huán)保等綜合效益好為原則，根據制糖企業(yè)實際，選擇蔗渣、糖蜜、酒精廢液、濾泥的綜合利用模式，加強酒精廢液農灌技術研究，開展蔗渣發(fā)電的可行性研究。鼓勵、支持制糖企業(yè)追蹤研究蔗糖化工業(yè)高新技術，根據市場需求，努力發(fā)展蔗糖化工業(yè)，延伸制糖產業(yè)鏈，提高制糖生產競爭力。鼓勵、支持引進知名品牌企業(yè)發(fā)展大型食品制造業(yè)，發(fā)展壯大食品工業(yè)。

產業(yè)調研報告大全（篇6）

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。調查由本市某大學承擔，調查時間是20__年7月至8月，調查方式為問卷式訪問調查，本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束后，該大學將調查內容予以總結，其調查報告如下：

一、調查對象的基本情況

二、專門調查部分

（一）酒類產品的消費情況。

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費；二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

（2）購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

（3）顧客忠誠度調查表明，經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

（4）動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質也應重視，因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

（二）飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調查表明，消費有以下幾個重要特點：

消費者認為的酒店不是選擇，而最常去的酒店往往又不是的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

1、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。

2、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調查樣本總數中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。

3、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳，也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經有相當大的消費市場。

產業(yè)調研報告大全（篇7）

制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè)，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外，在我國加入wto的承諾下，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈，包括世界排名前20位的跨國醫(yī)藥企業(yè)，已相繼在我國搶灘設點。對內，改制以及gmp認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內外夾擊的環(huán)境中占據優(yōu)勢地位，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀

制藥企業(yè)一般包括四大類：藥品、醫(yī)療器械、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產制造型醫(yī)藥企業(yè)，由于生產藥品和化學試劑等特殊商品，制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征：如藥品類別繁多；編碼無規(guī)律，有效期須進行嚴格控制；對專利(配方)有較強的依賴性；銷售范圍廣，各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握；藥品定價影響因素多而復雜，銷售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制；藥品更新快，但新品的研發(fā)周期長等。

另外，以藥醫(yī)分離、連鎖經營、gsp達標為標志，封閉了近50年的醫(yī)藥產品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下，如何把藥品賣出去，成了各家企業(yè)經營的核心。因此，機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境，勢必要啟用新的營銷模式。因此，從根本上改革管理手段已經刻不容緩，經營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。

醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié)。第一個是生產廠家的內部管理，主要涉及到erp系統(tǒng)；從生產廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過程，則涉及到物流系統(tǒng)、網上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等；醫(yī)院里還有his系統(tǒng)，即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

據介紹，目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經實施完成erp的實施，并主要是集中在進、銷、存及財務等模塊；而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進和實施erp，也基本上集中在供應鏈、分銷、資金管理等領域。從當前一些制藥企業(yè)實施erp的可以看到，幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起。

制藥信息化六大不足

隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展，處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施，醫(yī)藥領域的信息化開始有較大的發(fā)展，但呈現(xiàn)很大的不平衡性，如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大。目前，制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

一是信息化管理機制陳舊。有待建立標準化的信息系統(tǒng)管理數據，來解決企業(yè)的信息化機制問題。

二是配送中心與計算機系統(tǒng)不健全?，F(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產銷售一體的生態(tài)鏈模式，涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等，有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端，因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題，不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結合的時候不能很好地融合。

三是擴展規(guī)模時不顧信息化的能力。在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下，出現(xiàn)了盲目擴張，而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。

四是信息化專業(yè)人才匱乏。

五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務管理系統(tǒng)。尤其是供應鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候，重表面輕內核、重產品輕實施、重產品初期運行輕維護和服務。

制藥信息化九大需求

東軟金算盤營銷副總經理楊漢東認為，企業(yè)需要的管理軟件有九種，中國制藥企業(yè)最需要物流管理，這是中國企業(yè)要走的`第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購成本、運輸成本、銷售毛利及流轉錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務管理，對藥店來講就是藥店連鎖。

建立了物流管理以后第二步是生產管理，生產管理一定是在解決了物流管理的基礎上進行。

第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產管理以后，企業(yè)需要在生產和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施成本、人員素質、技能需求以及所需的培訓項目等進行管理。

第四是產品設計管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模，非常需要把產品從創(chuàng)意開始，到產品調研、產品設計、產品設置、產品工藝等過程都用計算機管理起來。

第五是財務成本核算。管理會計是企業(yè)最需要的，只有在對物流成本管理很清楚，對人力成本的分析也很清楚的情況下，才能出現(xiàn)財務成本核算。產品設計管理軟件也要在財務成本核算軟件之前實行，這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以非常精確地計量。財務成本核算不僅需要對具體的物品、生產、人員進行管理，還要對市場調研、市場開拓、資金成本、固定資產管理等企業(yè)相關成本進行管理。

第六是財務報告。中國加入wto以后對財務報告有很大需求，因為各個國家的會計制度完全不一樣，同樣一張票在各個國家的財務屬性可能完全不一樣?，F(xiàn)在香港就有這種企業(yè)，它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做，因為內地的情況根本不符合香港財務制度的要求。

第七是財務報告分析。企業(yè)通過財務報告分析軟件，使企業(yè)領導對企業(yè)的運營情況和客戶、供應商、合作伙伴等單位的財務情況有比較深入的了解。

第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領導需要經常對企業(yè)的經營進行決策分析，決策分析的數據必須及時、準確，分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

第九是企業(yè)資源管理軟件，即erp，然后進行電子商務建設，建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng)，這是最后一步建設系統(tǒng)。

產業(yè)調研報告大全（篇8）

一、太谷縣發(fā)展蔬菜產業(yè)取得的成效

20__年，行政推動在全縣設施蔬菜連片規(guī)模化和標準化發(fā)展中起到了關鍵作用，有力、有效的行政推動及時破解了設施蔬菜發(fā)展中有關成本、土地、觀念、連片、標準等難題。同時，縣財政繼續(xù)拿出2000萬元作為設施蔬菜發(fā)展專項資金，縣政府重點支持連片面積200畝以上的設施蔬菜園區(qū)（棚內凈面積70畝以上）。200畝以上的園區(qū)，每完成新建100畝，縣政府補助10萬元。補貼標準：每建設1畝日光溫室（棚內凈面積），縣政府補助2000元。按規(guī)定標準，每配套完成一個管理房，縣政府補助2000元。各項補助款由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賬，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌使用?？h政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取走出去、請進來的辦法，多次組織鄉(xiāng)村干部群眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察，進一步拓寬思路，解放思想。20__年，我縣先后有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個村、1246人外出參觀學習。同時用身邊的事教育身邊的人，提高了群眾的思想認識，從而把設施蔬菜的發(fā)展確實轉變成為農民的自覺行動。

20__年，該縣主要規(guī)劃了“孟王線萬畝設施農業(yè)園區(qū)”，該園區(qū)是太谷縣設施農業(yè)規(guī)劃建設的一個重點園區(qū)，涉及胡村鎮(zhèn)、任村鄉(xiāng)、范村鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、范村，共規(guī)劃建設設施農業(yè)11206畝，園區(qū)已建設施面積6671畝，總投資2.2億元。

一年來，依托山西農大、省果樹所、省農科院蔬菜所成立了設施蔬菜技術顧問團，為全縣設施蔬菜的發(fā)展把脈。依托縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務隊深入田間地頭進行技術指導。依托縣蔬菜中心聘請的農民土專家組建的土專家服務隊定期進行田間指導。依托縣鄉(xiāng)村現(xiàn)有的科技服務組織、合作社搞好產前、產中、產后服務。實踐證明，服務體系的進一步完善為全縣設施蔬菜的健康發(fā)展和農民群眾持續(xù)增收提供了有力的保障。

二、太谷縣發(fā)展蔬菜產業(yè)的主要優(yōu)勢

1、雄厚的資源優(yōu)勢

太谷是全省聞名的蔬菜生產基地縣之一，20__年，全縣蔬菜瓜類面積達24.5萬畝，總產量116萬噸，總產值10.4億元，其中設施蔬菜面積達到4.5萬畝，產值6.4億元，大田蔬菜播種面積20.2萬畝，產量71.3萬噸，產值4億元。農民人均純收入僅蔬菜一項就達到3000多元，蔬菜種植成為太谷農民增收的“搖錢樹”。

2、獨特的發(fā)展模式

堅持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式，以點帶面，規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢逐步體現(xiàn)。也因此，太谷縣從去年開始，抓住山西晉中現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)核心區(qū)的重大契機。

全力實施農業(yè)“四個一”工程，僅2009年就新發(fā)展設施蔬菜1.07萬畝，全縣設施蔬菜總面積達到了4.6萬畝，產量50萬噸，產值達到了6億元，全縣人均設施蔬菜收入達到了2850元。蔬菜生產一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品各具特色，孟王線、南循環(huán)線、榆長線三個萬畝設施農業(yè)區(qū)帶雛形基本形成。

3、財政扶持力度的不斷增加

為支持蔬菜基地建設，促進農民增收，今年以來，太谷縣財政局采取直接補貼和間接扶持的方式，支持大棚建設。先是撥付支農資金20萬元對67個蔬菜大棚、5個拱棚土建工程給予補貼。再是對大棚周圍的道路、水利、電力等基礎設施進行改善。目前，太谷縣蔬菜基地規(guī)模不斷擴大，經濟效益逐步增加。

4、技術優(yōu)勢

充分發(fā)揮山西農業(yè)大學、省果樹所的科技優(yōu)勢，搞好農科教結合，聘請專家教授為太谷蔬菜種植發(fā)展建言獻策，加強科技合作，使先進的科研成果及時在太谷推廣應用。聘請專家對蔬菜種植大棚戶進行集中培訓，現(xiàn)場指導，跟蹤服務，教大棚戶如何興建大棚、如何選擇品種、如何防治病蟲害。同時依托新型農民培訓、陽光工程、科技入戶三大培訓工程，組織農業(yè)各類技術培訓10萬人次。開展萬戶農民網上行工程，推進農村信息化建設，有150個村接通寬帶。農業(yè)中介機構和農民經紀人隊伍利用互聯(lián)網開展網上業(yè)務。圍繞全縣五大優(yōu)勢產業(yè)，成立了五支科技惠農服務隊，深入農村推廣農業(yè)實用技術，培訓廣大農民。

三、太谷縣蔬菜產業(yè)發(fā)展的積極影響

1、有助于通過發(fā)展設施農業(yè)，加快農民增收

2、有助于發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟，進一步改善農業(yè)生產生態(tài)環(huán)境

3、對社會的示范帶頭的作用

通過針對蔬菜種植模式轉變項目的實施，采取以項目帶動、以點帶動的方法，可以極大地促進全縣蔬菜產業(yè)的提升和農民生產觀念的更新，帶動全縣以每年新建5000畝溫室、大拱棚的速度加快蔬菜產業(yè)的開發(fā)和蔬菜產品的升級，帶動全縣農業(yè)的整體發(fā)展，進一步促進“太谷拱棚”的生產技術在全市乃至全省的進一步推廣。

4、對于生態(tài)環(huán)境的影響

5、對于經濟的影響

（1）將近一步增強相關產品加工企業(yè)的競爭力。

（2）進一步形成農業(yè)產業(yè)一體化格局。

四、太谷縣蔬菜產業(yè)發(fā)展存在的問題

1、模式過于單一

生產經營粗放，產品質量不高。蔬菜的生產、流通仍處于粗放型的發(fā)展階段，仍在按照數量規(guī)模型的發(fā)展模式慣性增長，還沒有向質量效益型轉變，優(yōu)勢主導產品未見端倪。雖然品種多，但大宗菜、低檔菜品種面積大，而名特優(yōu)新品種、高檔精細菜面積小，沒有形成質量優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，特別是沒有形成具有影響力的外銷品種優(yōu)勢。包裝、保鮮、冷藏和加工數量小，延伸增值能力低，高科技含量、高附加值、高市場占有率的名優(yōu)拳頭產品少，缺乏市場競爭力。

2、市場信息不靈，流通不暢

（1）供求矛盾轉化快，產銷價格、信息應及時匯總、交流才能實現(xiàn)宏觀指導。

（2）市場發(fā)育程度、流通秩序和信息服務等還不夠完善，批發(fā)零售市場基礎設施落后，信息不靈，渠道不暢，與省外大市場街接不緊，影響批量外銷。

（3）季節(jié)性過剩，盲目跟風生產導致菜價的下跌。

3、產業(yè)經營化程度不高

（1）蔬菜生產基本上仍以單家獨戶生產經營為主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢查，各家各戶的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場蔬菜商品的一致性，也難以創(chuàng)名牌產品。

（2）菜農賣菜花費很多的時間和精力，致使小生產與大市場之間的矛盾不好解決，在一定程度上限制了蔬菜產業(yè)的升級

（3）產業(yè)化經營處于初始階段，龍頭企業(yè)規(guī)模偏小、數量偏少，帶動能力弱。

4、蔬菜基地建設規(guī)模小，集約化生產水平低

（1）雖然建設了一批蔬菜生產基地，且初具規(guī)模，但基地較分散，生產設施差，抵御自然災害能力弱，始終未能形成拳頭產品和集約化生產，直接影響到蔬菜產業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（2）蔬菜的商品質量、包裝及營銷手段處于初級階段，新鮮蔬菜目前尚無商品標準，無包裝或包裝簡易，運輸車輛不具備保鮮和遠途運輸條件。

（3）加工產品單一，加工技術和產品沒有突破。

5、生產過程當中安全意識不強

在蔬菜生產上濫用高毒、高殘留農藥，過量施用化學肥料以及工業(yè)“三廢”污染而導致蔬菜中農藥、重金屬等有害物質殘留超標的現(xiàn)象仍然存在。

6、扶持力度不夠，資金投放不足

日光溫室、大棚等設施簡陋，抵御自然災害能力弱，蔬菜生產基本處于粗放經營狀態(tài)。

7、管理體制不健全

縣內尚無蔬菜行政管理或推廣部門，不利于蔬菜產業(yè)市場經濟的綜合調控，影響管理效率、政策效率的發(fā)揮，嚴重阻礙了蔬菜產業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

五、太谷蔬菜發(fā)展過程基本思路及對策

1、堅持科技興菜，全面提高產品質量

（1）利用現(xiàn)有的優(yōu)勢要充實技術隊伍，健全科技服務體系。

（2）要繼續(xù)加大蔬菜種植技術，特別是設施栽培技術的推廣力度，繼續(xù)擴大拱棚菜、日光溫室、地膜菜、輪作菜面積；

（3）重視新品種的培育和引進，尤其要盡快篩選出適合新田的拳頭品種，形成地方特色菜。

（4）大蔬菜產品的.貯藏保鮮研究，改進優(yōu)化貯藏設施，延長貯藏保鮮期，增強市場調控能力，實現(xiàn)市場均衡供應。

（5）不斷提高集約化種植水平，形成大宗骨干產品生產全面推廣高產高效模式。

2、實施品牌戰(zhàn)略，提高產品競爭力

3、增強加工轉化能力，提高產業(yè)化水平

加工轉化量小，加工產品檔次低，品種少，蔬菜產業(yè)綜合效益流失巨大。應積極組織有關科研、管理、生產部門聯(lián)合攻關，盡快開發(fā)和推廣蔬菜采后處理技術，開發(fā)和生產適銷對路的蔬菜加工產品，滿足市場需求，促進蔬菜產品增值、加工增效，提高蔬菜產業(yè)的經濟效益。要根據市場需要，制定出主要蔬菜產品質量標準，研制采后處理措施及相應的包裝材料和包裝方式，開展加工、運銷技術研究。通過研究與開發(fā)，提高產品加工和貯運質量，以此提高產品附加值和市場競爭力。

大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高產業(yè)化經營水平。發(fā)展蔬菜加工企業(yè)，不僅對蔬菜生產帶動作用大，輻射面廣，而且發(fā)展?jié)摿薮蟆＜訌娛卟水a品加工的根本任務是把企業(yè)做大，培育龍頭，提高其加工轉化增值和帶動生產發(fā)展的能力。

4、建立信息網絡，增強和改善市場功能

（1）制定全縣蔬菜市場體系建設規(guī)劃，合理布點，分類建設，有效調控。

（2）要因地制宜建立蔬菜專業(yè)批發(fā)市場和產地集散市場，便于產品集散、分級包裝及轉運。

（3）加強蔬菜批發(fā)市場的基礎設施和配套設施建設，完善中心市場和區(qū)域市場，建立城鄉(xiāng)銷售網點，街接周邊縣市市場，發(fā)揮市場中樞作用和龍頭作用，擴大市場覆蓋面。

（4）組建蔬菜產業(yè)聯(lián)合會和菜農專業(yè)協(xié)會，對外開拓市場，建立起穩(wěn)固可靠的營銷網絡；對內組織生產、籌措資金、協(xié)調關系、規(guī)范行為。

5、合理規(guī)劃布局，推進規(guī)?；?、專業(yè)化生產

6、加大政策扶持，確保蔬菜產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

一是要科學選定項目，認真制訂蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以避免盲目性和隨意性。

二是應結合自身實際，制訂相應的扶持政策。

三是要廣辟投資渠道，組織扶貧開發(fā)、以工代賑等有關方面的資金支持蔬菜產業(yè)建設。建立財政專項資金，強化導向調控手段。

四是完善投入機制，以財政資金作引導，以農民、企業(yè)等經營者投資為主體，以金融部門支持為依托，以社會資金及市外資金為補充。

產業(yè)調研報告大全（篇9）

縣山葡萄（酒）產業(yè)發(fā)展歷史悠久，有著精湛的傳統(tǒng)釀造工藝和深厚的山葡萄（酒）文化底蘊，目前擁有全國規(guī)模較大、生產能力較強、品質較優(yōu)的山葡萄種植基地，先后被評為“全國山葡萄產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“國家級葡萄生產標準化示范區(qū)”、“中國優(yōu)質山葡萄酒之鄉(xiāng)”、“省級山葡萄酒產業(yè)特色園區(qū)”，成為全國優(yōu)質山葡萄基地的主產地之一，并設有國家葡萄加工技術研發(fā)分中心。同時，“柳河山葡萄”獲得國家地理標志產品保護，“柳河山葡萄”和“柳河山葡萄酒”分別被評為國家地理標志證明商標。

一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

__縣委、縣政府依托縣情，結合經濟社會發(fā)展需要，將山葡萄酒產業(yè)定位為柳河未來的支柱性產業(yè)，編制“山葡萄酒產業(yè)振興規(guī)劃”，以“民族、特色、差異化”為發(fā)展方向，結合地域與品種優(yōu)勢，突出發(fā)展山葡萄酒和冰酒，提出并打造“通梅公路30公里山葡萄產業(yè)發(fā)展走廊帶”發(fā)展目標，采取了一系列行之有效的措施，使全縣山葡萄酒產業(yè)積極向前發(fā)展。

（一）山葡萄種植產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

從20__年到20__年年末，全縣山葡萄種植基地面積從24，500畝發(fā)展到32，000余畝，上漲30.6%，主要品種為公釀一號、雙優(yōu)、雙紅、左優(yōu)紅和北冰紅等，帶動農戶3100余戶，20__年至20__年葡萄產量分別為23，262噸、24，000噸、25，600噸25，200噸和25，500噸；預計到20__年，目前栽植的山葡萄全部成園后，可年產山葡萄汁約3萬噸，山葡萄實現(xiàn)產值約1.08億元，帶動農戶實現(xiàn)增收約4，500萬元。

為加快山葡萄種植產業(yè)快速發(fā)展，__縣與西北農林科技大學、中國農業(yè)科學院特產研究所等科研院所積極合作，引進了“左優(yōu)紅”、“北冰紅”、“愛格麗”和“公主白”等葡萄新品種，及先進的栽培技術與栽培理念，豐富我縣山葡萄栽培結構，提升山葡萄酒品質，為我縣山葡萄釀酒企業(yè)提供更加優(yōu)質的原料。

（二）山葡萄酒產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全縣通過qs認證的葡萄酒企業(yè)有21戶，其中清木園、紫隆山、雪蘭山等9戶企業(yè)獲得市以上行業(yè)龍頭企業(yè)稱號；可生產甜酒、冰酒、干酒、露酒、爽口起泡酒和無醇葡萄酒等六大系列、20余個品種，年生產能力近11萬千升，清木園、雪蘭山、天池山、東特、源之王、斯普瑞、紫隆山等重點龍頭企業(yè)的產品品質上乘，在國內外各種產品質量比賽中不斷獲獎，同時，許多產品也在國內外廣大市場享有盛譽，已經成為知名品牌。清木園公司生產的濃縮山葡萄汁銷往日本，雪蘭山公司生產的山葡萄酒遠銷港澳地區(qū)，深受客戶好評；清木園、特產、斯普瑞等公司生產的山葡萄酒通過有機食品認證；斯普瑞公司生產的無醇葡萄酒填補了國內空白，其山葡萄干紅酒和半甜酒遠銷俄羅斯；天池山酒業(yè)、清木園酒業(yè)分別與西北農林科技大學葡萄酒學院研究生產山葡萄利口酒和山葡萄桂花酒，積極打造高端山葡萄甜酒系列產品。

__縣還利用新建的國家級山葡萄酒研發(fā)中心這一技術優(yōu)勢，開展了山葡萄白蘭地與山葡萄起泡酒釀造工藝研究，填補了國內空白；進行改良山葡萄冰酒釀造工藝的研究；對__縣的山葡萄與山葡萄酒中各種微量元素與營養(yǎng)成份（香氣物質、酚類物質等）進行分析；正在進行“山葡萄新品種“北冰紅”后熟階段香氣物質變化的研究”、“左優(yōu)紅葡萄成熟階段果實糖酸含量的變化研究”、“__縣主要山葡萄品種果實與葡萄酒中20種單體酚含量的研究”等科研項目。

目前，__縣山葡萄酒企業(yè)發(fā)展信心越來越強，種植基地建設扎實開展，固定資產投資穩(wěn)步進行，產區(qū)品牌與影響力逐漸提升，山葡萄酒產業(yè)正逐步轉入健康、有序的發(fā)展軌道。

二、產業(yè)發(fā)展措施及成效

（一）健全產業(yè)管理機構，為產業(yè)發(fā)展提供組織保障。

為科學整合產業(yè)發(fā)展要素，更好地應對市場變化，引導扶持企業(yè)優(yōu)化發(fā)展，2008年初，縣政府組建了“三支隊伍”：即縣山葡萄酒產業(yè)服務中心、葡萄酒研發(fā)中心和山葡萄酒商會。在明確職責的基礎上，實行三塊牌子、一套人馬、合署辦公。截至目前，葡萄酒辦、研發(fā)中心和商會在制訂政策、發(fā)展基地、規(guī)范監(jiān)管、引導投入、技術研究與服務等方面都發(fā)揮了積極作用，增強了產業(yè)管理、研發(fā)及服務功能，為產業(yè)發(fā)展奠定了組織管理基礎。

（二）加大種植基地建設，為產業(yè)發(fā)展提供原料保障。

20__年以來，__縣縣堅持“因地制宜、適度發(fā)展、量力而行”的原則，出臺鼓勵政策，積極推廣“公司＋基地＋農戶”的產業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展北冰紅等冰葡萄種植基地，為產業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質釀酒原料。

1、在資金籌措上，堅持多元化投入。為充分調動企業(yè)及農戶發(fā)展積極性，__縣采取了以下措施加大投入：一是加大財政投入。對發(fā)展面積達到要求、符合縣發(fā)展山葡萄種植基地驗收標準的企業(yè)，縣政府連續(xù)三年給予每畝500—700元資金補貼。二是協(xié)調貸款投入。積極幫助企業(yè)向上爭取項目資金，協(xié)調金融部門為農戶貸款，對信譽好的企業(yè)和農戶因抵押物不足的，由政府出面提供擔保。三是引導民間投入。以社會人士租地集中連片發(fā)展為主要形式，引導民間資金投入發(fā)展山葡萄種植基地，形成規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化種植園。四是企業(yè)和農戶共投。企業(yè)和農民簽訂種植合同，雙方共同投入，形成風險共擔、利益均沾的種植發(fā)展模式。

2、在種植技術上，強化標準規(guī)范種植。對基地地塊、發(fā)展品種、栽植規(guī)格、田間管理等均做了詳細的規(guī)定，通過完善縣、鄉(xiāng)、村三級技術服務網絡，發(fā)放技術手冊、召開現(xiàn)場會、中心戶帶動及外出參觀學習等多種方式，向種植戶宣傳和傳授技術及管理知識，確保山葡萄種植標準化、規(guī)?；?、規(guī)范化和綠色無害化。與中國農科院特產研究所合作，規(guī)劃建設了100畝的長白山山葡萄試驗示范園，先期發(fā)展7個品種，其中處于中試的品種1個，為產業(yè)發(fā)展提供基礎研究和試驗平臺。

（三）加大固定資產投入，為產業(yè)發(fā)展提供硬件保障。

在科學制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上，用工業(yè)化思維謀劃山葡萄產業(yè)發(fā)展，出臺鼓勵引導政策，扶持企業(yè)加大固定資產投入規(guī)模與力度，積極進行廠房改擴建、異地遷址重建和機器設備更新?lián)Q代。對骨干企業(yè)，以打造“通梅公路沿線30公里山葡萄產業(yè)帶”為目標，支持其在通梅一級公路沿線遷址重建，積極借鑒其他產區(qū)發(fā)展經驗，圍繞未來發(fā)展方向，引導企業(yè)建設集山葡萄種植、山葡萄酒生產銷售和休閑觀光、文化推廣于一體、能夠體現(xiàn)山葡萄特點的新型企業(yè)，不求“大而全”，突出“特而精”，著重發(fā)揮產業(yè)特色。目前，通梅一級公路沿線建成、在建的企業(yè)共有十余戶。對遷址重建和改擴建等投入較大、存在資金困難的企業(yè)，縣政府積極幫助其協(xié)調貸款。

（四）積極打造技術平臺，為產業(yè)發(fā)展提供科技保障。

縣政府投資2，000萬元，新建了東北地區(qū)乃至全國范圍內首家山葡萄及山葡萄酒研發(fā)中心。中心占地面積6，000平方米，建筑面積2，700平方米，實驗室按照省級重點實驗室標準建設，主要功能包括試驗研發(fā)、技術人才培養(yǎng)、產品及文化展示和行業(yè)管理等。

為進一步加強科技研發(fā)力度，柳灑縣從西北農林科技大學葡萄酒學院等高校引進專業(yè)技術人才，培養(yǎng)基礎研發(fā)人員；與中國農科院特產研究所、西北農林科技大學葡萄酒學院等科研院所保持密切聯(lián)系，在山葡萄新品種選育推廣、葡萄栽培管理、山葡萄酒技術工藝新品種研發(fā)等方面進行合作，并做好示范帶動。

（五）加大產區(qū)宣傳推介，為產業(yè)發(fā)展提供市場保障。

堅持“走出去、請進來”的宣傳原則，積極組織本地企業(yè)外出參加相關考察學習，參加國內外各種展會和行業(yè)內各類比賽，突出宣傳山葡萄酒“民族、特色、差異化”特點，集中展示山葡萄酒特色品牌。并利用走出去的機會，和該縣山葡萄這一資源優(yōu)勢積極開展招商引資，20__年，經過3年時間反復洽談，縣委、縣政府與北京匯源集團在北京成功舉行匯源龍韻酒莊5億元投資項目簽約儀式。其中一期項目投資2億元，種植葡萄5，000畝，年產葡萄酒3，000噸，建設集葡萄種植、葡萄酒生產及觀光旅游于一體的現(xiàn)代化綜合性葡萄酒莊；二期項目投資3億元，建設葡萄汁及葡萄皮渣深加工項目，年產濃縮葡萄汁10，000噸。項目全部達產達效后，年可實現(xiàn)產值6億元、稅金9，000萬元。目前一期建設項目已完成50%，預計20__年年末建成并投入使用。

（六）加大監(jiān)管整合力度，為產業(yè)發(fā)展提供管理保障

針對企業(yè)戶數多、生產規(guī)模不大、個別企業(yè)生產經營不規(guī)范等問題，實施了“三完善、三強化”，有效規(guī)范了企業(yè)生產經營行為，營造了良好的產業(yè)發(fā)展氛圍，維護了正常的生產經營秩序。

三、存在問題及發(fā)展建議

（一）存在問題和制約因素

一是產區(qū)發(fā)展缺乏統(tǒng)一科學規(guī)劃。對產區(qū)發(fā)展定位、產業(yè)發(fā)展規(guī)模以及本地區(qū)合理產品結構的認識有待進一步深化。二是產業(yè)發(fā)展基礎仍然薄弱。與其他產區(qū)相比，__縣企業(yè)規(guī)模小，品牌知名度不高，缺乏專業(yè)技術與管理人員，科技研發(fā)創(chuàng)新能力差，產品同質化嚴重、附加值低，沒有成熟的市場運作體系。三是釀酒葡萄基地建設滯后。我縣擁有穩(wěn)定葡萄種植基地和可控原料的企業(yè)較少，種植方式仍然粗放，農戶經濟收益不穩(wěn)，積極性不高。特別是近年來山葡萄的收購價格一直偏低，在一定程度上制約了農民發(fā)展葡萄的積極性。四是缺少龍頭企業(yè)的大力帶動。雖然__縣有省、市級農（林）業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)10多戶，但仍缺少具有全國知名度的大企業(yè)、大集團。

（二）發(fā)展建議

一是明確產業(yè)發(fā)展定位，通過產業(yè)規(guī)劃引領科學發(fā)展。建議進一步明確全省葡萄酒產業(yè)發(fā)展定位，加強對葡萄酒產業(yè)工作的組織領導，建立完善葡萄酒產業(yè)發(fā)展長效運行管理機制和目標責任考核管理制度。通過科學編制葡萄酒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌落實好包括生產功能、生態(tài)功能、文化傳承功能、旅游休閑功能于一體、“一、二、三”產業(yè)協(xié)調互動的產業(yè)發(fā)展理念，引領產業(yè)科學發(fā)展。

二是完善準入監(jiān)管制度，通過嚴格制度體制規(guī)范發(fā)展。根據20__年7月國家工信部出臺的《葡萄酒行業(yè)準入條件》要求和全省產業(yè)發(fā)展實際，建議進一步研究、制訂全省行業(yè)準入門檻，明確新建企業(yè)準入條件和現(xiàn)有企業(yè)完善內容，加大規(guī)范職能部門執(zhí)法監(jiān)管和行業(yè)自律力度，通過法律、行政、經濟等綜合舉措來規(guī)范發(fā)展基礎。

三是整合完善資金使用政策，通過重點企業(yè)引領發(fā)展。建議制訂實施重點企業(yè)培育計劃，選擇發(fā)展基礎較好、固定資產投入較大、經營管理健全、產品結構合理、質量較為穩(wěn)定的骨干企業(yè)做為行業(yè)重點扶持對象，整合財政、發(fā)改、經濟等部門項目扶持政策，幫助企業(yè)加快發(fā)展。

四是加大科技研發(fā)投入，通過強化科技研發(fā)促進發(fā)展。山葡萄酒相對于以赤霞珠、霞多麗等為釀酒主體和主流的歐亞品種葡萄酒來說，業(yè)內了解的人不多，幾乎沒有專業(yè)的科技人員，也沒有足夠的科研經費。建議強化財政投入，在有關高校開設葡萄與葡萄酒工程專業(yè)課程，培養(yǎng)基礎人才；鼓勵企業(yè)與科研院所建立合作關系，多方引進專業(yè)技術人才；積極進行關鍵性技術工藝研究，完善山葡萄酒相關生產標準，引導企業(yè)調整優(yōu)化產品結構和發(fā)展方向。

五是挖掘整理產區(qū)文化內涵，通過文化推廣促進發(fā)展。建議以“民族、特色、差異化”為導向，承辦、召開相關行業(yè)會議及展覽，開展豐富多彩的文化節(jié)慶活動，營造濃厚的產業(yè)發(fā)展氛圍。

六是加大產區(qū)整體推介力度，通過引進龍頭企業(yè)帶動發(fā)展。建議“走出去”，組織參觀考察，積極參展參賽參會，通過多種形式展現(xiàn)產區(qū)發(fā)展特點，讓更多的人了解我省山葡萄與山葡萄酒；主動“請進來”，邀請行業(yè)媒體記者和業(yè)內專家來柳采風、考察，推介骨干企業(yè)，彰顯產區(qū)特色，努力爭取行業(yè)話語權；積極“交朋友”，緊盯行業(yè)內外大企業(yè)，通過招商引資，爭取引進大型龍頭企業(yè)，帶動產區(qū)加快發(fā)展。

四、產業(yè)發(fā)展下步打算

結合國家產業(yè)發(fā)展政策導向和柳河“十二五”發(fā)展規(guī)劃，__縣將堅定這一發(fā)展方向不動搖，依托柳河獨特的地理、氣候、資源優(yōu)勢及現(xiàn)有產業(yè)發(fā)展基礎，整合現(xiàn)有資源，加大行政領導及市場推動力度，以市場為導向，以科技為先導，以招商引資引入域外強勢企業(yè)為產業(yè)發(fā)展龍頭，夯實產業(yè)發(fā)展基礎，提升產業(yè)發(fā)展質量，將山葡萄與山葡萄酒產業(yè)打造成為真正具有民族、特色、差異化特點的支柱產業(yè)。

產業(yè)調研報告大全（篇10）

脫水蔬菜是__縣三大支柱產業(yè)之一，生產規(guī)模達到西北地區(qū)脫水蔬菜總產量的三分之二，是全國最大的脫水蔬菜生產銷售基地，其產品遠銷歐、美、東南亞等多個國家和地區(qū)，在我國沿海大中城市也有良好的銷售勢頭，發(fā)展前景可觀。

一、脫水蔬菜產業(yè)發(fā)展前景

__縣蔬菜脫水企業(yè)始建于80年代初期，以此帶動__縣脫水蔬菜已初步形成了外有市嘗縣有龍頭、鄉(xiāng)有產業(yè)、村有基地、戶有品種的農業(yè)產業(yè)化格局。__年的發(fā)展與擴大，已成為__縣農業(yè)、農村經濟的重要創(chuàng)匯產業(yè)，蔬菜產業(yè)具有良好的市場前景：

一是脫水蔬菜產業(yè)起步早、發(fā)展速度快，形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢。企業(yè)數、加工能力和出口量均居西北之首，并形成了比較穩(wěn)定的銷售渠道和市場，鍛煉了一批有較強經營能力的經紀人，贏得了良好的經濟和社會效益，已在農民群眾心中形成了加快該產業(yè)發(fā)展的共識。全縣蔬菜脫水企業(yè)已發(fā)展到79家，從業(yè)人員8000余人；其中6家獲得了自營出口權，2家獲得了iso9000國際產品質量認證資格，8家企業(yè)通過商檢注冊認證；年生產能力達到8000噸，其中 2家企業(yè)生產規(guī)模達到__年，實現(xiàn)年產值 億元，利稅 500萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元。產品遠銷歐美、東南亞等十幾個國家，__縣脫水蔬菜成為西北乃至全國最大的生產銷售基地之一。

二是自然條件和經濟效益好。據調查，__縣有較好的脫水菜原料生產的自然條件。引黃灌區(qū)灌排方便，日照充足，晝夜溫差大，蔬菜病蟲害較少，環(huán)境污染相對較輕，適于許多優(yōu)質脫水菜原料的生產，生產的脫水菜原料品質優(yōu)、色澤好、污染輕，加工出的脫水菜產品質量高，在國內外享有較高的聲譽，得到了客商的普遍認可。經濟效益好，隨著農業(yè)發(fā)展進入新階段，種糧比較效益的下降，種植脫水蔬菜原料的比較效益更為突出，農民種植脫水蔬菜原料的積極性高。據測算，在正常生產經營情況下，平均一畝脫水蔬菜原料的產值是糧食的2-3倍。農民人均來自脫水菜產業(yè)的純收入可達600元，占農民人均純收入的__年發(fā)展，__縣脫水菜基本形成了番茄、芫荽、芹菜、韭茺四大主導產品；原料基地穩(wěn)定，__年__縣發(fā)展原料基地3.3萬畝。加之__縣人均耕地面積相對較大，脫水菜原料生產的勞動力成本較低；寧夏脫水菜生產中的煤、電，水費用低于山東、江蘇等沿海發(fā)達省份，使__的脫水蔬菜產品的生產成本較低。

二、脫水菜企業(yè)存在的問題

1、企業(yè)流動資金不足。脫水蔬菜企業(yè)不僅是勞動密集型企業(yè)，也是原料收購季節(jié)性強、資金用量相對集中的企業(yè)，每噸成本都在萬元左右。__縣年脫水菜生產量達8000多噸，需流動資金4000多萬元?？赡壳捌髽I(yè)只有不足__萬元的自有資金，這就制約了企業(yè)健康發(fā)展。

2、原料基地失優(yōu)，收購竟爭。脫水菜的當家產品甜椒因受病蟲害的影響，已有多年不能在__縣種植，原料基地失去了優(yōu)勢品種，使企業(yè)只能從甘肅張掖市和內蒙臨河市等地遠距離調運，每噸產品僅運費一項成本增加__多元，加大了企業(yè)生產成本，出現(xiàn)了個別企業(yè)在銀南、內蒙、新疆等地投資辦廠的現(xiàn)象，使__縣的農民痛失增收的好項目。加之，企業(yè)原料基地零散，訂單尚不規(guī)范，供給出現(xiàn)競爭。原料的保鮮不易，青紅椒病害和原料訂單履約率低等問題造成原料供給不及時，使企業(yè)開工不足，甚至出現(xiàn)在原料過剩時，收購壓級壓價；供不應求時，企業(yè)哄抬價格，你爭我搶，嚴重挫傷農民生產積極性。

3、管理松散、銷售盲目。懂經營、會管理的人才缺乏，絕大部分脫水蔬菜企業(yè)的董事長、經理和重要關口上負責人均為親戚關系，管理上呈現(xiàn)“家族型”。內銷上營銷水平低，機制不健全，企業(yè)間無序、盲目的惡性競爭時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)各自為陣、低價傾銷，相互拆臺，沒有完全實現(xiàn)脫水菜企業(yè)協(xié)會“四統(tǒng)一”的管理要求。外銷上忽視了銷售市場的占領，脫水菜最早發(fā)源在江浙一帶，隨著西北脫水菜的發(fā)展，南方在原料、產品質量、生產成本等方面逐漸失去了優(yōu)勢，聰明的南方人及時把優(yōu)勢轉向銷售環(huán)節(jié)上，而我們則忙于生產，忽視了銷售市場的占領，隨著生產加工能力的不斷擴大，使原來供不應求的蔬菜脫水產品市場逐漸飽和，而今天的外銷市場早已被南方脫水蔬菜經銷商壟斷，__縣脫水菜企業(yè)生產什么、價格高低受制于這些銷售商，嚴重制約了脫水菜產業(yè)的健康發(fā)展。

4、企業(yè)規(guī)模孝起點低。__縣投資在百萬元以下的企業(yè)占80%，且經營分散，規(guī)模太小，生產設備簡陋，產品衛(wèi)生質量不穩(wěn)定，加工工藝水平和產品質量總體水平還不高，產品還沒有形成自己的品牌。同時，企業(yè)對脫水蔬菜農產品的質量要求不嚴，安全檢疫重視程度不夠。加入wto后，國內外客商對脫水菜產品質量要求越來越高，我縣部分脫水蔬菜產品的衛(wèi)生質量達不到國際認證標準；質量檢測和信息服務滯后，對脫水蔬菜企業(yè)的加工技術、質量檢測技術及原料生產中的衛(wèi)生安全問題提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、脫水菜企業(yè)發(fā)展思路與對策

(一)發(fā)展思路

適應入世后國際國內市場的新環(huán)境，抓住機遇，充分發(fā)揮__縣已形成的脫水蔬菜產業(yè)的比較優(yōu)勢，依托科技，建好基地，增強原料供給能力，提高企業(yè)達產率；加強企業(yè)技改、原料生產標準及加工質量標準和質量檢測體系建設，提高產品質量，增強產品市場競爭力；積極鼓勵、支持產業(yè)協(xié)會完善職能，創(chuàng)新機制，組建企業(yè)集團，增強產業(yè)內在競爭力；加強政府對脫水蔬菜產業(yè)的支持和政策引導力度，增強__脫水蔬菜可持續(xù)發(fā)展能力，使脫水蔬菜成為__優(yōu)化產業(yè)結構，增加農民收入的創(chuàng)匯型支柱產業(yè)。

(二)發(fā)展對策

1、抓原料基地建設，提高企業(yè)達產率。必須確立企業(yè)在原料基地建設中的主導地位，使基地成為企業(yè)的第一車間。積極鼓勵企業(yè)與農技推廣部門掛鉤、聯(lián)營，依托農技推廣部門從品種的引進到原料的產前、產中、產后進行全過程技術服務。指導基地農戶按企業(yè)生產時序，安排原料種植品種的茬口，延長原料供應和企業(yè)生產期；按生產技術規(guī)程要求進行生產，提高單產和質量，降低成本，提高效益。積極鼓勵支持企業(yè)與技術部門聯(lián)手，根據市場要求，引進開發(fā)脫水蔬菜新品種，增加產品種類，擴大產品市場；積極開辟新的青紅椒原料生產基地，多方面解決青紅椒原料問題，面向全國相關科研機構招標，解決青紅椒病害問題，恢復__縣青紅椒固有基地，防止因青紅椒病害的繼續(xù)蔓延給整個產業(yè)發(fā)展帶來的較大沖擊；研究大批量原料萊低成本保鮮技術問題，延長原料供應時間。

2、以產品質量、衛(wèi)生安全為核心，增強產品市場競爭力。要加大對脫水蔬菜企業(yè)以提高產品質量、降低成本為中心的技術改造支持力度，全力推行不銹鋼烘箱干燥法，實行烘干、分選和包裝全過程封閉，防止加工過程中的污染，強化產品檢驗設施建設，健全產品檢驗制度，確保產品質量。組織力量研究制定與國際接軌的無公害脫水蔬菜生產、加工技術規(guī)程和產品質量衛(wèi)生標準；加強環(huán)保，衛(wèi)生安全宣傳，增強農戶和企業(yè)的安全意識；逐步引導企業(yè)、基地按技術規(guī)程和質量衛(wèi)生標準進行生產和加工，向無公害方向發(fā)展。在全面提高產品質量的基礎上，積極支持企業(yè)申報產品品牌，做到產品有品牌、有標準、有承諾、創(chuàng)名牌，增強產品市場競爭力。

3、開拓創(chuàng)新，增強產業(yè)內在競爭力。遵循市場競爭和經濟發(fā)展規(guī)律，引導產業(yè)協(xié)會完善、創(chuàng)新機制和功能，增強行業(yè)內部自律能力和上通下達的協(xié)調能力，以規(guī)范企業(yè)間的經營行為，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，推進和完善訂單農業(yè)，走“企業(yè)+農戶+基地”之路，促使企業(yè)和基地農戶建立合理的利益機制，結成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。在充分尊重企業(yè)自主權的基礎上，積極鼓勵、引導企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、股份合作等形式，組建脫水菜企業(yè)集團，有效整合產業(yè)內部資源，提高經營管理、市場營銷、自營出口能力，增強產業(yè)競爭力。企業(yè)應重視高層次經營人才的引進和培養(yǎng)，提高營銷水平；可充分利用互聯(lián)網，加強對區(qū)內外及國際市場脫水蔬菜產銷信息的收集、整理、分析，及時把握商機，組織生產，進行網上交易，提高經營效益率。

4、加強培訓，提高從業(yè)人員素質。加入wto后，企業(yè)的生產，經營、貿易的主體地位更加突出，企業(yè)經營者必須具備相關的知識水平，適應參與國際國內競爭的要求。因此，必須加大對企業(yè)廠長(經理)、中層管理干部、營銷人員的wto知識、貿易規(guī)則、金融結算、經營管理等知識技能的培訓力度，強化素質，提高企業(yè)經營管理水平。

5、加強政府對脫水蔬菜產業(yè)發(fā)展的支持。政府要用活用好wto對農業(yè)“綠箱政策”、“黃箱政策”，加強對脫水蔬菜原料基地建設、科技培訓、技改研發(fā)、產品質量檢測體系、產品市場營銷體系和信息網絡體系建設等支持；實施積極的稅收、信貸政策，加強對蔬菜脫水企業(yè)的稅收和信貸支持，加快__縣脫水蔬菜產業(yè)發(fā)展。