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      個人工作年度總結(jié)報告及計劃5篇_年終工作總結(jié)與計劃大全2019

      時間: 景清21246 分享

        2019年即將過去,對于這一年的工作進行總結(jié)是為了肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。所以關于個人工作年度總結(jié)及計劃,小編準備了以下文章內(nèi)容,希望對你有所幫助。

      個人工作年度總結(jié)報告及計劃5篇_年終工作總結(jié)與計劃大全2019

        工作總結(jié)及計劃一

        20XX年是深入貫徹落實黨的十八大精神之年,向陽街道黨委、辦事處認真貫徹落實師市黨委七屆五次全委擴大會議精神,按照師市社工委社管辦《20XX年街道社區(qū)黨建工作意見》《師市社區(qū)建設20XX年工作要點》精神,以爭創(chuàng)“務實進取和諧創(chuàng)新”街道為目標,堅持“工作思路抓創(chuàng)新、基礎工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的原則,以強化黨建、服務群眾、創(chuàng)新社會管理、維護穩(wěn)定為抓手,解放思想謀思路,立足實際打基礎,創(chuàng)新載體抓落實,努力使街道社區(qū)各項工作跨臺階、上水平?,F(xiàn)將街道20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃匯報如下:

        20XX年工作回顧

        一、強化黨建,為街道各項事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅實基礎

        (一)著力在深入學習貫徹黨的十八大精神上下功夫,引領轄區(qū)人民群眾民心向黨,凝心聚力建設美好家園。

        向陽街道現(xiàn)有黨員2637人,下設7個黨總支,83個黨支部。在職黨員97人,流動黨員46人、離退休黨員2023人、下崗失業(yè)黨員421人、大學生黨員50人。街道黨委要求所屬總支及支部,將黨的十八大精神作為全年重點學習內(nèi)容,力求學深學透、融會貫通。一是街道黨委及時召開了150余人參加的學習貫徹黨的十八大精神動員大會;二是對10個社區(qū)黨總支(支部)書記、74個居民支部、6個兩新黨支部書記進行了培訓;三是配齊配全學習材料。街道黨委購買各類十八大輔導材料162本,發(fā)放新黨章2538本,十八大報告445本,編印《向陽街道學習十八大精神百題匯編》200冊;四是組織了街道十八大知識競賽,共有10支代表隊、30名選手參加,評出一二三獎并給予了獎勵;五是開展集中宣講學習活動。街道黨委組織學習黨的十八大精神宣講團,深入社區(qū)、非公組織開展面對面的宣講。街道社區(qū)領導干部15人帶頭宣講16場次,聽課人數(shù)達3000多人次。

        (二)著力在夯實堡壘上下功夫,增強基層黨組織先進性。

        1、擴大黨的工作覆蓋面。街道黨委今年重點抓好在兩新組織中建立黨組織及開展黨的工作的力度。在具備組建條件的非公有制經(jīng)濟組織—明視達眼鏡有限公司采取聯(lián)合建的方式建立了黨組織,使轄區(qū)兩新組織的黨建覆蓋率達到100%。同時在天健醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院黨支部中發(fā)展黨員2名。

        2、以重點幫建為契機,全面提升基層黨組織按照民主集中制原則建班子帶隊伍的能力。街道黨委結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和深化基層組織建設年活動,以“聚焦問題、整改提高、晉位升級”為重點,以幫思想、強素質(zhì)、正作風、激活力為思路,以增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標,按照“五個好”黨組織建設標準和要求,利用三年時間,分類分批抓好基層黨組織的重點幫建。今年街道黨委分成兩個2個幫建組,對轄區(qū)的北子午路社區(qū)和龍巖社區(qū)黨支部進行集中幫建,幫助2個社區(qū)梳理了20個搞清,查找了本社區(qū)存在的問題,并制定整改措施幫助解決問題。通過幫建,全面提高了這兩個社區(qū)黨支部抓班子帶隊伍的能力,提升了黨建工作水平,實現(xiàn)晉位升級。北子午路社區(qū)和龍巖社區(qū)均榮獲全國綜合減災示范社區(qū)。

        3、以推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、制度化為牽引,不斷增強基層黨組織的生機與活力。街道社區(qū)黨組織切實把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到本職崗位上、融入日常工作里、體現(xiàn)到加強隊伍管理中,以程序化制度化保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化。街道黨委在街道社區(qū)工作人員中廣泛開展了“三亮三比三評”(亮標準、亮身份、亮承諾、比技能、比作風、比業(yè)績,群眾評議、同事互評、領導點評)活動。街道社區(qū)90個黨組織公開承諾308項,已踐諾262項,為群眾辦實事154項;151名街道社區(qū)在職、離退休和非公企業(yè)黨員,根據(jù)個人特長、年齡大小、能力強弱等實際,結(jié)合依崗履責、共承諾424項,目前已踐諾360項,為群眾辦實事214件。機關黨支部為機關科室工作人員統(tǒng)一佩戴*員徽章,為建黨92周年評選表彰的街道優(yōu)秀*員和優(yōu)秀黨務工作者統(tǒng)一定制胸卡,實行黨員亮身份上崗,真誠服務百姓,接受群眾監(jiān)督。街道市民服務大廳將崗位職責公開、辦事流程公開,對居民進行“一站式”服務,榮獲巾幗文明示范崗、文明科室;各社區(qū)建立了黨團員志愿者隊伍、義務看家護院隊、為民服務崗等志愿服務載體36個,街道社區(qū)黨員帶頭參與治安巡邏、環(huán)境治理,主動配合舊城區(qū)改造,在為民服務中爭當先鋒,在扶貧幫困中樹立榜樣,在創(chuàng)建文明中發(fā)揚模范。

        4、狠抓廉政建設。一是落實黨風廉政建設責任制。年初街道黨委召開黨委會研究部署黨風廉政建設工作,制訂了黨風廉政建設工作計劃。同時與10個社區(qū)黨組織書記簽訂“黨風廉政建設責任書”,進一步明確了責任并建立了班子成員定點聯(lián)系工作制度;二是全面推進廉政風險防控機制。按照師市20XX—20XX年師市廉政風險防控工作安排,結(jié)合我街道20XX年在街道機關、1社區(qū)黨總支、29社區(qū)黨總支開展廉政風險防控機制建設試點基礎上取得的實效,在街道社區(qū)全面推進廉政風險防控工作;三是抓好廉政文化進社區(qū)活動。組織10個社區(qū)黨組織開展第十四個黨風廉政宣傳月板報展,22-1社區(qū)、龍巖社區(qū)等六個社區(qū)分別榮獲一、二、三等獎;重視理論與實踐的結(jié)合,共撰寫紀檢調(diào)研論文11篇;組織廉政歌曲大家唱活動,街道社區(qū)黨員干部、工作人員、離退休黨員和居民1216人次參加傳唱,使廉政教育深入居民,進一步推進街道社區(qū)廉政文化建設。

        5、扎實抓好黨組織的各項基礎工作。

        一是慎重培養(yǎng)和發(fā)展黨員。20XX年累計遞交入黨申請書28人,其中培養(yǎng)入黨積極分子20人,批準預備黨員14人,按期轉(zhuǎn)正18人,為黨組織輸送了一批新鮮血液。

        二是重視黨費收繳、使用和管理。街道社區(qū)各級黨組織嚴格按照師市組織部有關黨費收繳、使用和管理工作的具體要求,黨費管理工作制度健全,黨員交繳的黨費登記造冊公示,票據(jù)保管完好,黨費帳目清楚明白,黨費收繳、使用和管理工作及時公開。20XX年街道黨委共收交黨費133959、8元。

        三是堅持黨務公開,提高黨建工作透明度。街道社區(qū)各級黨組織利用文件、公開欄和會議等形式實行黨務公開,重點內(nèi)容包括黨組織決議、決定及執(zhí)行情況,黨的思想建設情況,領導班子建設情況,干部選任和管理情況等。今年共公開項目14項。

        四是抓好黨建創(chuàng)新項目,推進街道社區(qū)品牌建設。街道黨委要求準確把握新時期新形勢下街道黨建工作的重點,積極探索“一居一特、一支一品”工程,著力實施和推進街道社區(qū)黨建創(chuàng)新。街道黨委以“三聲三心三比”活動促干部作風轉(zhuǎn)變;1社區(qū)黨總支設立“清風苑”廉政文化長廊,推進社區(qū)廉政文化建設部;29社區(qū)黨總支以“支部設置網(wǎng)格化”加強支部組織建設;31社區(qū)支持民間愛心人士注冊成立志愿服務組織,以“七助一獻”為志愿服務內(nèi)容,默默無聞地奉獻著愛心。

        (三)認真做好宣傳和精神文明建設工作。

        一是街道黨委設專人負責宣傳工作,并對宣傳工作進行量化考核,宣傳成果直接納入年終考核,極大地提升了街道宣傳工作水平。今年對外發(fā)表稿件1245篇,其中電視臺報道26次,電臺28次,雜志報道35篇,報紙128篇,網(wǎng)站1028篇。二是扎實做好精神文明建設工作。做好全國、自治區(qū)、兵團和師市道德模范評選推薦和投票工作;在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,廣泛開展“我們的節(jié)日”系列活動。做好各級文明單位推薦工作,今年共推薦自治區(qū)文明單位18家、兵團文明單位2家、師市文明單位7家、師市文明社區(qū)2家。開展文明交通勸導活動,街道共有各級文明單位52家參加。指導單位、社區(qū)重點抓好“五個一”工程:即每月開設道德講堂,建立了多支學雷鋒志愿服務隊、各級文明單位設立了道德守禮提示牌、開展了文明餐桌宣傳及網(wǎng)絡文明傳播活動。

        (四)扎實做好人大、群團工作。

        街道人大工委圍繞師市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,緊扣城市綜合管理、民生等重點工作加強監(jiān)督,開展調(diào)研活動6次,形成調(diào)研報告3份,代表提出建議26條。工會工作——關注困難職工,落實困難職工幫扶機制,積極開展“一助一”結(jié)對幫扶工作,街道社區(qū)領導與20名困難職工結(jié)成幫扶對子,建立了幫扶聯(lián)系卡。在春節(jié)期間慰問困難職工家庭20戶,發(fā)放款物2多萬元。團委工作——不斷完善街道社區(qū)團建工作格局,建立志愿者隊伍12支218人。轄區(qū)31社區(qū)恩奕車友會志愿者服務隊、石河子托福商貿(mào)互助組,扶貧幫困、敬老助幼,用愛心點亮了溫情,溫暖著身邊的每一個人。31社區(qū)被中央文明辦、社區(qū)志愿服務全國聯(lián)絡總站評為20XX年度全國學雷鋒示范站。人武雙擁工作——街道社區(qū)開展多層次、多形式的全民國防教育活動12場次,設立兵役登記站10個,兵役登記工作人員27人,對658名適齡青年進行了登記,確定預征對象XX人,為完成今年的征兵工作奠定了扎實的基礎。街道辦事處和轄區(qū)單位向69233部隊和人民武裝部捐款、捐物16000余元,慰問演出1場,舉辦座談會2次、聯(lián)歡晚會1場;對退伍軍人、烈軍屬及優(yōu)撫對象及時兌現(xiàn)相關政策,春節(jié)和八一前街道慰問撫恤對象共計302人,發(fā)放金額550785元。婦聯(lián)工作——街道婦聯(lián)和基層婦代會充分發(fā)揮作用,維護轄區(qū)婦女權益,結(jié)合師市婦聯(lián)本年度的重點工作,與街道司法辦聯(lián)合組建了婦女*工作站與婦女信訪代理工作站,10個社區(qū)全部建立了婦女*工作站與婦女信訪代理工作室,并組建了婦女*志愿者隊伍10支35人。全年對368名婦女進行了婦女技能培訓;響應師市婦聯(lián)號召,開展“愛心一元捐”活動,街道社區(qū)及駐區(qū)單位共捐款42682、5元。

        二、著力在服務群眾上狠下功夫,切實為政府分憂為百姓解愁

        (一)扎實做好涉及居民切身利益的危舊房改造等工作。一是29社區(qū)建設的72套保障性住房已交工,累計完成投資585萬元,總建筑面積4739平方米,安置拆遷戶60戶和12戶廉租住戶,已擬定分配方案,住房正在分配中。20社區(qū)建設40套廉租住房主體已竣工,總建筑面積4003平方米,可解決轄區(qū)平房住戶40戶,現(xiàn)已完成中期檢查照明、水暖、電等相關工作,正在進行后續(xù)配套設施的建設。二是為登記審核符合申報條件的51戶低保戶,發(fā)放租賃補貼184200元。20XX年審核登記經(jīng)濟適用房325人,低收入保障房12人,公租房5人。分配經(jīng)濟適用房29套,解決2010年未分配登記戶29人。三是老小區(qū)改造工作進展順利。年初制定的老小區(qū)道路改造工程正在施工、二次供水供暖管網(wǎng)改造工程基本完工、新建路燈工程已通過招標,現(xiàn)已進入施工程序,清理渠系工程正在施工中,各項工程進展順利。

        (二)繼續(xù)落實好街道社區(qū)承接的88項政府基本公共服務,切實將政府的各項惠民政策落到實處。

        1、積極開展就業(yè)服務。一是落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策。辦理小額擔保貸款25人145萬元;辦理“4050”困難人員認定423人,《就業(yè)失業(yè)登記證》換證3208人,“4050”人員養(yǎng)老醫(yī)療補帖339人,非“4050”人員養(yǎng)老補貼361人,補貼資金704694元。離退休人員領取養(yǎng)老金資格認定7040人,異地離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證68人。20XX年居民醫(yī)保在去年的基礎上擴保87人,參保人數(shù)為7563人。二是及時掌握下崗失業(yè)人員的求職愿望、培訓需求,有選擇地確定培訓項目271人。利用人才交流會、職介所為下崗失業(yè)人員2XX人介紹職業(yè)。

        2、加強為老服務。街道繼續(xù)深化居家養(yǎng)老工作,各社區(qū)居家養(yǎng)老服務站對已建立的老年人電子檔案進行核實調(diào)整、動態(tài)管理,確定了84名服務對象(其中政府買單23人)。以老年協(xié)會和老年大學為依托,為轄區(qū)老年人搭建各項活動平臺,開辦老年舞蹈、戲劇、腰鼓、器樂等*。組織街道腰鼓隊參加師市老年協(xié)會舉辦的“慶元宵社火”活動,推薦181位老人參加了師市老年人第一屆運動會,共獲得團體獎一個,一等獎9個,二等獎7個,三等獎11個。不斷豐富活動內(nèi)容,讓更多的老年人參與活動,擴大覆蓋面。

        3、加大特殊群體的幫扶力度,體現(xiàn)人文關懷。

        一是做好民政工作。全年完成最低生活保障新申請低保35戶40人,變更24戶29人,發(fā)放低保金69、73萬元。為189戶228人發(fā)放低保居民春節(jié)生活補助金57、16萬元,救助1352人次;為137名低保三無人員及殘疾人低保戶發(fā)放1000元春節(jié)生活補助金13、7萬元,為76名低保對象發(fā)放400元春節(jié)生活補助金3、04萬元。為233名低保對象發(fā)放居民醫(yī)保參保補助金1、398萬元;為低保居民開具低保居民醫(yī)療救助審批單44人次15、64萬元;為轄區(qū)低保居民中的三無人員、重度殘疾、重大疾病、60歲以上老人229人發(fā)放門診補助金15、06萬元;審核上報醫(yī)療救助金28人14、9萬元。發(fā)放臨時救助金9、18萬元,救助306人。

        二是抓好殘疾人工作。街道殘聯(lián)進一步建立和完善本街道殘疾人員健康康復檔案,做殘疾鑒定60人,辦理殘疾證54本;為10名重度肢體殘疾人捐贈輪椅10輛,為兩名視力殘疾人捐贈助視器2個,為10名重度癱瘓及行走不便的殘疾人捐贈助行器和座廁椅各5部;為13名九年義務教育殘疾兒童申請救助,獎勵殘疾人子女考入大中專以上院校2名;春節(jié)期間共慰問貧困殘疾人166名,發(fā)放慰問金4、98萬元;助殘日期間慰問貧困殘疾人23戶,發(fā)放慰問金6900元整;為88名貧困殘疾人發(fā)放了有線電視收視費補助,為1名貧困低保戶發(fā)放了廉租住房補貼,為45名殘疾人發(fā)放2012年、20XX年機動車燃油補貼11960元,向貧困精神殘疾人發(fā)放免費服藥卡60人。為轄區(qū)137名貧困殘疾人發(fā)放殘疾補助金149040元。為50名貧困殘疾人發(fā)放殘疾人居家托養(yǎng)補貼10萬元。

        4、認真抓好計劃生育工作。向陽街道轄區(qū)總?cè)丝?6355人,流動人口14250人。其中,育齡婦女33529人,已婚育齡婦女12394人。出生人口230人,出生率2、96‰,政策符合率100%。死亡139人,死亡率1、79‰,自然增長率1、17‰;綜合避孕節(jié)育人數(shù)11919人,領取光榮證人數(shù)累計9123人。一是做好計生宣傳工作。開展“進百家訪萬戶,計生服務大走訪”活動。街道社區(qū)共走訪入戶2萬余戶,發(fā)放各類計生宣傳資料3萬余份,避孕藥具1萬余盒,辦理愛心一卡通130份;開展計生法律法規(guī)講座25期、生殖健康講座23期,親子活動16期,受服務人群800余人次。二是落實計生獎勵優(yōu)惠政策。全年為37名特別扶助家庭人員發(fā)放扶助金53940元,為1601戶無業(yè)下崗計劃生育家庭發(fā)放獨子費14、1萬余元,為38位無業(yè)下崗退休人員發(fā)放一次性獎勵金10、3萬余元;各項獎勵優(yōu)惠政策落實率100%。

        5、加強轄區(qū)城市管理工作,不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。重點加強對集貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,愛國衛(wèi)生月期間累計清理衛(wèi)生死角310個,清理垃圾842、5噸,治理背街小巷49條,治理居民住宅區(qū)72個,治理城鄉(xiāng)結(jié)合部3處,改造旱廁一座。在各社區(qū)、駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)的共同努力下,街道累計發(fā)放滅蚜藥品283公斤,投藥花盆數(shù)達138188盆,滅蚜率86%,保質(zhì)保量地完成了今年的滅蚜任務;組織各駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)開展“雙滅”工作,轄區(qū)共有21個企事業(yè)單位購買鼠藥280公斤,滅蟑藥62盒,及時做好毒餌投放工作。街道組織28個駐區(qū)單位約850人參加了春季義務植樹勞動,在南開發(fā)區(qū)東六路防風景觀林帶內(nèi)栽樹近5千棵,全部驗收合格。在春秋兩季補植樹木為280棵,修剪樹木2440棵。

        6、加強文化建設,滿足社區(qū)居民不斷增長的精神文化需求。舉辦了“迎新春”暨擁軍文藝匯演,精心排練的3支舞蹈在社工委舉辦的文藝匯演中取得了一、二、三等獎的好成績;積極組織170人和11輛彩車參加了師市文體局舉辦的社火表演;培育和鼓勵各類民間組織開展形式多樣的“百日文化廣場”“消夏納涼晚會”等活動,參與人數(shù)達2600余人;舉辦由65名兒童和93名老同志參加的慶六一“老少同樂”文藝演出,對18個演出節(jié)目評選出了一、二、三等獎。成功舉辦了石河子首屆“志愿者之歌”文藝演出,舉辦不同主題的“社區(qū)鄰里節(jié)”“電影進社區(qū)”等活動60場次,不僅豐富了文化生活,滿足了轄區(qū)居民文化需求,還增強了居民對城市和社區(qū)的認同感、歸屬感。

        7、開展科普特色活動。積極開展科技周和全國科普日宣傳教育活動,利用街道市民服務中心、社區(qū)市民學校教育陣地,實行居民教育常態(tài)化,為轄區(qū)居民普及科學知識,營造科學、文明、健康的社會風尚。街道10個社區(qū)建立科普文化活動室10個,科普圖書室10個,收藏科普圖書1萬余冊,借閱圖書人數(shù)達2000余人;街道市民服務中心面積3000平方米,設置了圖書室、活動室、閱覽室等場地,室內(nèi)功能齊全,配有VCD、電視機、功放、音響、圖書、科普文化等多種設施。每天活動人數(shù)達160余人次,科普文化陣地職能充分發(fā)揮,有力地保障了各類活動的開展。

        三、著力在維護穩(wěn)定上下功夫,推進和諧社會建設

        1、嚴格執(zhí)行“四知四清四掌握”工作機制,及時排查調(diào)處矛盾糾紛。堅持民情日記、走訪居民制度,暢通社情民意訴求渠道,妥善處理信訪問題,合理解決群眾訴求。全年收集上報各類社情信息50條、政情信息21條。街道完善應急工作預案,會同相關部門做了大量解釋、勸導化解工作,有效處理了突發(fā)事件。建立健全社區(qū)群防群治組織14個,成員196人。全年排查調(diào)處各類糾紛215件,調(diào)解成功率96%,有效將矛盾化解在基層,做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,維護了社會穩(wěn)定。

        2、積極開展各項普法宣傳活動。加*律、法規(guī)、政策教育的宣傳力度,發(fā)揮市民學校教育主陣地的作用,結(jié)合實際情況,積極開展消防、安全生產(chǎn)、信訪法規(guī)、防邪反邪政策的學習教育,全年街道社區(qū)上法制講座課62場次,受教育人數(shù)15200余人,懸掛橫幅215條,張貼宣傳畫626幅。

        3、抓好安全生產(chǎn)工作。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,定期組織轄區(qū)行業(yè)、企業(yè)負責人召開聯(lián)系會議,共同討論分析安全生產(chǎn)工作形勢及存在的問題,研究解決措施。二是落實責任。街道主要領導與機關各科室工作人員簽訂了《一崗雙責》責任書,與社區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。二是抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。全年街道社區(qū)組織開展安全知識宣傳講座50余場次,出安全宣傳欄2期,拉橫幅34條,舉辦板報展4期110余塊,發(fā)各類安全傳單1萬余份,直接受教育人數(shù)達2萬余人。街道社區(qū)組織了15次消防演練及疏散演練活動,開展了“交通安全進校園”、協(xié)助*執(zhí)勤、發(fā)傳單、舉辦板報展、設咨詢臺等活動。三是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。全年街道開辦各類安全知識培訓課15場,直接受教育人數(shù)達1200余人次,辦事處及社區(qū)安全生產(chǎn)工作人員定期深入到轄區(qū)行業(yè)、企業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時掌握安全生產(chǎn)狀況,全年街道社區(qū)共出動監(jiān)管人員936人次,檢查行業(yè)場所、建筑工地、商業(yè)網(wǎng)點等重點部位1923處,檢查危舊住房35棟、出租房屋1250戶,共發(fā)現(xiàn)隱患298處,經(jīng)督促已整改隱患229處,上報師市安監(jiān)局或政府職能部門重大安全隱患報告8份。

        4、扎實做好綜合治理工作。街道社區(qū)完善社會治安防控體系,落實社會治安長效管理機制。社區(qū)綜治員配合公安機關開展專項行動56次,調(diào)整組建義務看家護院隊11支178人,共計巡邏3215人次。入戶登記12568戶,清查暫住人員7083人,*4250份。對轄區(qū)重點部位檢查769次,發(fā)現(xiàn)各類隱患230處,發(fā)限期整改通知書80份,整改150處。開展各類法制宣傳活動181次,在重要節(jié)假日、敏感日組織綜治員開展巡邏1026人次,與*功邪教人員幫教談話75次。對安置幫教人員46人落實好跟蹤走訪,對對象28人加強教育管理,這兩類人員無一人重新犯罪,街道社區(qū)呈現(xiàn)出良好穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

        5、做好民族宗教工作。一是開展“學習新疆三史、增強四個認同”民族團結(jié)教育月講座活動,邀請黨校常珍老師為向陽街道社區(qū)152人上了一堂意義深刻的民族團結(jié)教育課。二是關注貧困少數(shù)民族生活。為符合低保條件的6戶少數(shù)民族群眾辦理了低保,發(fā)放慰問金和物品2000余元;組織轄區(qū)35名少數(shù)民族婦女參加社區(qū)組織的免費體檢,使她們感受到了政府的溫暖。三是東橋村、上六宮村的穆斯林群眾埋體遷墳工作開始后,街道黨委高度重視,多次組織街道社區(qū)開專題會,進行摸底登記并做好宣傳解釋工作。經(jīng)過摸底登記,轄區(qū)共有穆斯林群眾埋體480多具,目前遷出300多具。

        四、著力在社會管理創(chuàng)新上下功夫,提升街道管理水平

        按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理”的要求,建立完善街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室、街道數(shù)字化*系統(tǒng)、社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)街道對城市的縱向、橫向和網(wǎng)格化管理。

        一是街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室30名工作人員,按照要求分配到10個社區(qū)實行網(wǎng)格管理。自4月份下沉街道截止到目前,查處各類違法案件:730起,其中數(shù)字化*批辦586起。處罰金額:103000元,答復處理投訴:201起;參與市政府組織的執(zhí)法活動:4次,50人次。查處違章亂搭亂建行為:16處,拆除面積502㎡;清除小區(qū)違法占用綠地菜園86處計6295㎡,及時補種恢復綠化,播撒三葉草種50㎏,針葉草種15㎏。積極配合相關部門,落實20XX年政府投資356萬元,對向陽街道轄區(qū)供熱、排水、渠系、路燈、道路進行改造,各項工作按時間節(jié)點順利進行,窨井蓋維修245處。

        二是街道社區(qū)網(wǎng)格化管理,即通過街道——社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—居民五級網(wǎng)格管理體系,實現(xiàn)街道社區(qū)對人員的全面管理與服務。街道10個社區(qū)共建立網(wǎng)格131個,樓棟長1065人。191名社區(qū)工作人員共包戶27502戶,平均每人143戶。在包片入戶過程中,及時為居民答疑解惑,解決問題127件。

        五、著力在隊伍建設上下功夫,增強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力

        1、抓好街道社區(qū)工作人員教育培訓。注重教育培訓,著力提升街道社區(qū)干部的自身修養(yǎng)、領導藝術和工作能力。首先是抓好街道黨委中心組學習和街道機關每周五下午半天學習制度的落實;其次是選送街道社區(qū)干部到疆外或疆內(nèi)其他地州市培訓學習38人次;第三是做好街道社區(qū)干部和各類業(yè)務人員的集中培訓工作,共培訓265人次。

        2、以“八法工作制”提升街道社區(qū)工作人員工作水平。街道黨委制定了《街道開展八法工作制實施方案》,所轄10個社區(qū)按照要求全部制定了本社區(qū)實施方案,要求方案明確八法工作制內(nèi)容、明確工作措施,明確落實時限。街道黨委要求在深入學習實踐上做到“三個搞清”:一是搞清八法工作制的具體內(nèi)容,街道社區(qū)工作人員做到一口清;二是搞清八法工作制在社區(qū)實施的重大意義,使街道社區(qū)工作人員做到思想上重視,才能在行動上有所體現(xiàn);三是搞清實施八法工作制要達到的目標,使街道社區(qū)工作人員有的放矢,不走彎路。自開展學習實踐活動以來,街道黨委及各社區(qū)組織學習徐《關于推進“八法工作制”的重要講話》及國家領導人涉及群眾工作的講話節(jié)選42場次,參加學習人員達3000多人次。各社區(qū)普遍開展了形式多樣的學習實踐活動,同時,街道社區(qū)還將“八法工作制”的活動內(nèi)容上墻接受群眾監(jiān)督。八法工作制在街道社區(qū)的廣泛運用,極大地提升了街道社區(qū)工作水平。21社區(qū)運用八法工作制,包片入戶,記錄民情,居務公開,解決了21社區(qū)早市擾民、亂搭亂建等多項社區(qū)熱點問題。

        3、扎實推進街道機關績效考核工作。街道成立了績效考核工作小組,制定了《街道三級績效考核實施方案》,做到三個抓好。一是抓好目標任務制定環(huán)節(jié)。20XX年制定街道二級目標任務8項,科室目標任務22項,工作人員目標任務73項;二是抓好內(nèi)部機制建設環(huán)節(jié)。共制定崗位責任制、首問負責制、辦結(jié)制、服務承諾制、AB配角制、考勤等制度19項;三是抓好年度目標任務落實環(huán)節(jié)。街道考核辦公室每月對科室和個人完成情況認真督促檢查并量化考核,每月評分做為年底評優(yōu)的重要依據(jù)。全年街道未出現(xiàn)各類重大工作失誤,各項工作有序開展,各項目標任務逐步完全落實。

        4、強力推進《社區(qū)工作人員行為規(guī)范》的有效落實。在社區(qū)開展了“社區(qū)工作人員行為規(guī)范示范社區(qū)流動紅旗”評選活動,制定了評選辦法,每月對社區(qū)工作人員的考勤管理、工作作風、機制制度、業(yè)務規(guī)范、職業(yè)操守等五大項內(nèi)容進行檢查,結(jié)合日常工作公正客觀地評價每月社區(qū)工作情況。對書記主任的平均分加社區(qū)工作人員的平均分之和大于140分,且排名前兩位的社區(qū)授予“向陽街道社區(qū)工作人員行為規(guī)范示范社區(qū)流動紅旗”。從4月份開展評選以來,共有6個社區(qū)獲得流動紅旗。街道黨委組織了授旗儀式,對獲得示范社區(qū)流動紅旗的社區(qū)給予獎勵并召開了工作經(jīng)驗交流會。評選活動的開展,提升了社區(qū)各項工作水平,社區(qū)工作人員精神面貌煥然一新,社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)明顯提升,多次受到轄區(qū)居民表揚,社區(qū)效能建設取得明顯進步。

        20XX年工作計劃

        20XX年,街道黨委、辦事處工作的總體思路是:堅持以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞“一條主線”,即以深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動為主線,以“社會穩(wěn)定、民生改善、文明和諧”為工作目標,以“八法工作制”、機關績效考核和社區(qū)工作人員日常行為規(guī)范為抓手,努力提升街道社區(qū)工作水平,真正使街道社區(qū)成為維護維護穩(wěn)定的第一防線,服務居民的第一平臺,發(fā)展經(jīng)濟的第一環(huán)境。

        一、強化建設,提升干部執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力

        1、強化黨的思想、作風建設和廉政建設。嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度,以黨的十八大精神為指導,深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,全面加強思想、學習、工作、生活作風建設,真正做到為民、務實、清廉。

        2、強化街道社區(qū)干部隊伍建設。繼續(xù)扎實開展干部作風建設活動,做到考核有目標,激勵有手段,約束有制度。督促街道社區(qū)干部加強黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學習和實踐鍛煉,全面提高自身的素質(zhì)。

        3、強化基層黨組織建設。提高社區(qū)兩委成員做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊伍的能力;加強黨員教育陣地建設和黨員的管理服務工作,切實加強基層組織建設。

        4、強化街道社區(qū)制度建設。進一步完善街道學習、考勤、監(jiān)督檢查等各項制度和社區(qū)重大事項申報、政務、居務、財務公開等相關制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的機制。

        二、改善民生,加強社會管理創(chuàng)新,提升居民幸福指數(shù)

        大力加強社區(qū)建設,打造特色社區(qū);著重培育和發(fā)展社會組織,制定社會組織發(fā)展扶持計劃;認真落實各項惠民政策,通過整合和發(fā)掘社會資源、幫助低保家庭、困難群眾、殘疾等弱勢群體不斷提高生活水平;進一步完善公共就業(yè)服務體系,落實就業(yè)扶持政策;建立健全居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡,拓展服務領域,大力推行居家養(yǎng)老服務的養(yǎng)老模式;加強計劃生育管理工作,進一步落實人口與計生目標管理責任制,穩(wěn)定低生育水平;大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,豐富群眾文化生活,繁榮社區(qū)文化;扎實開展科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作,以開展科普宣傳、科技培訓、科學素質(zhì)教育為街道社區(qū)的創(chuàng)建著力點,全面提高轄區(qū)居民的科學意識;廣泛動員全社會各方面力量,以“老少共建文明社區(qū)”活動為載體,全力構筑學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德建設體系。

        三、尋求突破,推進數(shù)字化網(wǎng)格化管理,提升街道管理水平

        加強環(huán)境衛(wèi)生管理,開展“美好家園”行動;發(fā)揮街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室的作用,對重點地段和重點區(qū)域進行重點控制和整治,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;抓好各社區(qū)的物業(yè)管理工作,定期召開由社區(qū)、業(yè)主代表、物業(yè)公司組成專題會議,明確責任,分析解決問題。繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理,對網(wǎng)格內(nèi)各項資源進行整合,使網(wǎng)格管理真正見到成效。

        四、踐行服務,增強服務意識,提升服務發(fā)展能力

        加大關注民生力度,增強創(chuàng)新服務意識,進一步完善包片入戶、民情日記制度,著力解決居民最關心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切的問題。

        1、全面提高為民服務的質(zhì)量和水平,切實保障社會救助落到實處,對符合城鎮(zhèn)低保標準條件的人,實現(xiàn)應保盡保。

        2、扎實做好保障性住房工作,為轄區(qū)符合條件的無房戶爭取住上保障性住房,切實解決居民民生問題。全力推動轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作順利實施,提升公共環(huán)境,營造宜居新亮點。

        3、扎實掌握轄區(qū)無業(yè)人員情況,充分結(jié)合就業(yè)政策,積極開展各項有利于困難人員就業(yè)的援助活動和引導推薦工作,力爭千方百計促進轄區(qū)無業(yè)人員就業(yè)。

        五、維護穩(wěn)定,推進和諧社會建設,提升綜合治理能力

        1、深化排查調(diào)處機制,做好安全穩(wěn)定工作。對轄區(qū)的熱點難點問題做到底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,快速有效地化解矛盾,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        2、加強綜合治理,確保社區(qū)平安。進一步完善社會治安防控體系,落實社會治安長效管理機制,維護社區(qū)治安環(huán)境。

        3、妥善處理信訪問題,合理解決群眾訴求。規(guī)范信訪登記,完善應急工作預案,有效處理突發(fā)事件,確保社會穩(wěn)定。

        4、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好隱患整治工作落實,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        工作總結(jié)及計劃

        在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

        一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力

        企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

        學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

        二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

        國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

        一是請求××局的領導出面協(xié)調(diào),聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個縣區(qū)的商務主管部門,密切關系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格××戶,得到國家扶持資金××萬元。下半年上報待批××戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

        尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委托×縣商務局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入××多萬元。

        三、加強物流配送,提供周到服務

        物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了×輛新車,招聘了××名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,×名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌?,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。

        四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

        從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。××政府還把這一計劃寫進了《201x年政府工作報告》,作為的××政府投資發(fā)展計劃。

        從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設的×個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

        五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

        我公司領導班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

        同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結(jié),部門關系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

        工作總結(jié)及計劃

        XX年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。

        在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了XX年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。

        現(xiàn)將XX年度的工作總結(jié)如下:

        一、年度大事件

        1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

        2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

        3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

        4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

        5、海辰機房高溫預警解決方案;

        6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

        7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

        9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

        10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

        二、開發(fā)組工作

        (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

        1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

        2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

        3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構表。

        4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

        5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到XX年5月31日。

        (二)遇到的問題:

        1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

        2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

        3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

        (三)經(jīng)驗積累:

        1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構整理數(shù)據(jù)。

        2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

        3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

        三、網(wǎng)絡組工作

        (一)服務器安全運維管理

        1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

        2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

        3.機房高溫預警解決方案,并實施;

        4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

        (二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

        1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

        2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

        3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

        4.系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

        5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

        6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

        7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

        8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;

        9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

        10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

        (三)電話、電話程控機維護

        1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

        2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)*于開通中繼線路的方法及相關費用;

        3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

        (四)遇到的問題

        1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

        2.執(zhí)行力仍需加強;

        3.部門協(xié)作不到位。

        (五)經(jīng)驗積累與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應加強。

        與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

        四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

        1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

        2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

        3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

        4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

        5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

        6、閑置電腦合理分配利用;

        7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

        8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

        五、XX年工作計劃

        1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

        2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節(jié)了解;

        3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

        4、員工電腦的日常維護;

        5、技術能力的學習提高;

        6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

        7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。

        工作總結(jié)及計劃

        時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞xx收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了xx服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

        本年度xx收費1220000元(截止到2011年12月15日),收繳率80%,清繳上年度xx費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調(diào)處理大型xx保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、推薦200余件。

        一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

        (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工職責心和工作效率。

        自加入xx項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門職責制,明確了部門員工的職責及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作職責心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

        (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了xx收費水平。

        本年度xx費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年xx費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,透過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是xx服務水平的體現(xiàn),xx服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高xx收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因xx無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的用心性。第三,收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費。

        (三)嚴抓客服員服務素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務形象。

        客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

        (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

        6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員透過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

        (五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

        客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,透過反饋信息及時為業(yè)主帶給服務。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件??头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

        二、部門工作存在的問題

        盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

        (一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。

        透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

        (二)xx收費績效增長水平不高。

        從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有必須差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的用心性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費用心性和催費方式、方法為主要因素。

        (三)部門管理制度、流程不夠健全。

        由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。

        (四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

        三、20xx年工作計劃要點

        2012年我部重點工作為進一步提高xx費收費水平,在09年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工職責心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

        (一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達85%左右。

        (二)進一步提高xx收費水平,確保收費率到達80%左右。

        (三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

        (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

        (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。

        (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

        回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

        工作總結(jié)及計劃

        即將過去的XX年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

        在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

        XX年工作總結(jié):

        從開廠以來截止XX年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

        1.xx:客戶共xx個(XX年新客戶x個,之前的老客戶XX年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;

        2.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個,之前的老客戶XX年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

        3.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個,之前的老客戶XX年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

        按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機會,提高銷售額。

        忙碌的XX年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

        4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

        10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

        對于XX年發(fā)生的種.種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

        XX年工作計劃及個人要求:

        1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

        2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

        3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

        4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

        5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

        6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

        有關建議:

        1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.


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