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      2023材料員個人總結(jié)(精選5篇)

      時間: 文瓊0 分享

      2023年材料員個人總結(jié)(精選5篇)

      總結(jié)是工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,下面是小編整理的關(guān)于2023材料員個人總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

      2023材料員個人總結(jié)(精選5篇)

      2023材料員個人總結(jié)【篇1】

      __年對于我們__屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。

      我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

      剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點:

      1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的'影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

      2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

      3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本?,F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

      4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

      5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。

      部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你就是焦點!

      以人為鑒,小結(jié),過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚長補短就是__年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

      2023材料員個人總結(jié)【篇2】

      時間一晃而過,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

      一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

      二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行

      三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

      手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

      四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

      工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的`要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

      五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

      在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非

      2023材料員個人總結(jié)【篇3】

      在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)公司的材料采購。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,使我在工作中鍛煉了很大的進度。

      一. 作為一個企業(yè)裝潢公司,要注重設(shè)計技術(shù),施工工藝,檢驗合格的各項材料;

      二.工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場。

      三.工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。

      四.眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。今年我們在__建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從____市場供應(yīng)商處發(fā)貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的`分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,以及其他與自己有生意來往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

      五.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策,是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還要在不影響工程的前提在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變?yōu)槌袃秴R票,間接性地降低成本,在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝”,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

      2023材料員個人總結(jié)【篇4】

      時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已到,我到__公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,__見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來講是一個成長的進程,我從一位經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,__公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們自豪的。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪。

      年初,我以應(yīng)屆生身份來__公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在__的獲得的進步都記憶猶心,每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

      工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應(yīng)屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論利用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在__公司一年來獲得的成績和自己的不足。

      一、個人成長方面:

      1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就能夠,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要斟酌如何進步工作效力,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

      2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清楚,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我天天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀態(tài),日志看似平常,但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

      3、處處留意皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說甚么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,這個結(jié)果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學(xué)問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思考自己應(yīng)當(dāng)怎樣往做,留意他人怎樣做。

      4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做,事情雖小,可進程相當(dāng)重要。在__有一群樂于幫助我的同事,在工作進程中,我虛心請教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特點、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地進步自己的工作能力。

      5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西,簡單的金錢與物資的'交易,只要價格適合、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進__,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。

      二、工作方面:

      自進職以來,在公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部分同事的言傳身教下,我很快融進__公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下定單,收貨進庫等工作都很快上手。

      要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟習(xí)它的價格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。當(dāng)今的社會是一個電子化的社會,作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期預(yù)備。

      公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來講,尤其重要。八月份公司__項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有掌控的情況下才做決定,才不會造成損失。

      __對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是不是到達產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來講,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來講,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。__電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料分歧格情況基本杜盡,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責(zé)的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。

      采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,例如,我司__項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。

      十一月,我尋覓到__電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由__電子供給的__項目一個批次和__項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達100% 。下降了__項目的采購本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有__項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% 。

      如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時下降本錢、保證來料質(zhì)量是采購部天天都思考的題目。在部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確切感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷往學(xué)習(xí),跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

      三、存在不足:

      我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一位合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

      最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0__年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

      2023材料員個人總結(jié)【篇5】

      20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

      一、從思想上

      首先,從思想上要端正工作態(tài)度,主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要主動認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的`工作做得更好、

      二、從學(xué)習(xí)上

      充分利用工作的閑暇時間,認真學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

      三、在工作上

      1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

      2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

      3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

      4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

      6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

      四、工作中的不足

      長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

      五、今后的打算

      通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

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