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      有說服力的銀行行長競聘報(bào)告范文精選3篇

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      有說服力的銀行行長競聘報(bào)告范文精選3篇

        真正好的職位都是多人競爭一崗,如何才能得到心儀的職位,就需要在競聘報(bào)告上下苦功夫了。小編精選了一些關(guān)于競聘報(bào)告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。

        銀行行長競聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        今天能有機(jī)會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機(jī)會。同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

        根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標(biāo),作為銀行支行行長我計(jì)劃從以下幾個方面著手去實(shí)現(xiàn):

        一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

        員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

        二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力公考資料

        我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,加大對柜臺代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

        三、加強(qiáng)個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

        資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對每一筆個貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時,計(jì)劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

        四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料

        銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

        五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)

        我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢姡巨k個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

        要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

        無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

        銀行行長競聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!我是,現(xiàn)任競聘報(bào)告,今天競聘的是二級支行行長職務(wù)。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的機(jī)會,感謝同事們對我的支持和幫助,感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛!莎士比亞曾經(jīng)說過,自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”,此時的我,心中不僅僅有自信,更充滿了一種崇高的使命感和責(zé)任感!下面我將分部分向大家匯報(bào)。

        第一部分,個人情況介紹。

        我今年33歲,學(xué)歷,中共黨員。競聘報(bào)告年我畢業(yè)于競聘報(bào)告學(xué)校,1997年7月進(jìn)入競聘報(bào)告銀行營業(yè)室擔(dān)任柜員;2002年3月,我進(jìn)入支行擔(dān)任營業(yè)經(jīng)理;從2006年10月開始,我先后在一支行、二運(yùn)行擔(dān)任行長助理;2008年7至今,我在擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。12年來,無論在哪一個崗位上,我總是勤勤懇懇,有一分力出一分力,全力以赴地做好本職工作,多次榮獲……等諸多榮譽(yù)稱號。

        第二部分,主要工作業(yè)績匯報(bào):

        第一,在1支行期間:截止2007-3-12,1支行各項(xiàng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,儲蓄存款較年初時點(diǎn)凈增3200余萬元,日均凈增1720余萬元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入18萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入223萬元,代理保險(xiǎn)25萬元,營銷各類基金564.9萬元,穩(wěn)的利203.1萬元,國債140萬元,新增靈通卡客戶330戶,個人網(wǎng)銀客戶132戶,個人網(wǎng)銀證書客戶15戶,新增理財(cái)金客戶11戶。

        第二、在2支行期間:截止2007年8月28日,2支行各項(xiàng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,儲蓄、對公存款時點(diǎn)達(dá)9.76億元,較年初凈增3.16億元,完成全年任務(wù)的395%;日均存款達(dá)7.1億元,較年初凈增5451萬元,完成全年任務(wù)的68%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入46.45萬元,完成全年任務(wù)的47.4%;辦理貼現(xiàn)1.3億元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入240萬元,完成全年任務(wù)的240%,代理保險(xiǎn)15萬元,營銷各類基金2170萬元,穩(wěn)得利291萬元,新增靈通卡客戶1055戶,個人網(wǎng)銀客戶592戶,個人網(wǎng)銀證書客戶69戶,新增理財(cái)金客戶32戶。

        第三部分競聘優(yōu)勢介紹

        成績屬于過去,成功才屬于未來。我今天參加競聘,業(yè)績固然給了我自信,但驅(qū)使我走到臺前的一個重要原因,就是具有勝任這個職位的優(yōu)勢。下面,我將優(yōu)勢匯報(bào)能大家。

        第一,我思想進(jìn)步,政治素質(zhì)過硬。我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整12年了,我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,牢固樹立了金融工作者的形象。

        第二,熱愛銀行事業(yè),具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為從基層走上管理崗位的銀行人,我在工作中時常告誡自己:“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。12年來,我從事過眾多的崗位,對行里的業(yè)務(wù)了如指掌,具有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

        第三,具備扎實(shí)系統(tǒng)的金融理論知識。做好銀行工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識。因而我在工作之余主動學(xué)習(xí),掌握了行業(yè)相關(guān)的一系列操作性強(qiáng)的金融業(yè)務(wù)知識,它們構(gòu)成了我比較完整、扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)。

        第四,我具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。我有年領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。同時,12年工作實(shí)踐,也使我在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都成為為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        |第五、我年富力強(qiáng),正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時候!我今年33歲,正是有從容不失朝氣、沉穩(wěn)兼有活力的時候!我有前瞻意識,能夠創(chuàng)造性的開展工作,具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復(fù)合型人才所具備的綜合素質(zhì)。

        如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走新的工作崗位,我將圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、管理、和諧”的工作方針著手開展工作:

        第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助行長搞好工作。我將擺正位置,正確看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

        第二,準(zhǔn)確定位,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),積極抓好風(fēng)險(xiǎn)防范。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系,可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。我將順應(yīng)金融市場改革趨勢,在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上提出新的發(fā)展定位,創(chuàng)新思維,科學(xué)管理,全面提升增盈創(chuàng)效能力。我還將從制度建設(shè)入手,突出崗位責(zé)任,突出目標(biāo)管理,突出辦事程序,用制度來管理人、管理事,切實(shí)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),用制度來出成績、出效益。

        第三,改善激勵考核,激發(fā)核心競爭力,高效完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)指標(biāo)。我將在加強(qiáng)物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上,積極做好精神激勵,將我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念,轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價(jià)值觀和精神家園,激發(fā)核心競爭力,讓我行的發(fā)展與個人的成長生死相依,從而能夠高效完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

        第四,知人善任,彈性管理,抓好隊(duì)伍建設(shè)。管理之要,在于用人。我將致力于建立一個出色的員工隊(duì)伍,繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,堅(jiān)持績效考核,堅(jiān)持人盡其用,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制,抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

        各位領(lǐng)導(dǎo),樂于平凡,追求卓越,是我的人生信條!如果我能夠成功,我將以全部的激情投入新的崗位,再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰;如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。在平凡中追求卓越,在平凡中創(chuàng)造卓越!我期待著、并且時刻準(zhǔn)備著!

        我的競聘演講完畢,謝謝各位的支持!

        銀行行長競聘報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實(shí)力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機(jī)遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

        經(jīng)過自身綜合權(quán)衡和分析,認(rèn)為自己有以下競職優(yōu)勢:

        一是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔(dān)任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。提升了我多方位的工作能力,工作當(dāng)中,我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務(wù)實(shí)是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面有股”鉆勁“。學(xué)習(xí)是我每天必修的工作課程,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

        自認(rèn)自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機(jī)會,我將從以下幾個方敏帶領(lǐng)大家開展我行的運(yùn)營工作:

        一、做好”領(lǐng)頭羊“角色:行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅(jiān)定的政治立場,較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要一馬當(dāng)先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉(zhuǎn)變,以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

        二、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)工作和中心工作

        在工作的開展過程當(dāng)中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);另外,還將日常性,事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

        三、做好員工的”知心“工作。

        員工與領(lǐng)導(dǎo)之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強(qiáng)彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進(jìn)各項(xiàng)政策措施的實(shí)施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅(jiān)持自己的用人原則,堅(jiān)持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機(jī)會。

        以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報(bào)告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準(zhǔn)備,迎接下一次組織的檢驗(yàn)!

        我的競聘報(bào)告如上所述,謝謝大家!

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