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      學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>個(gè)人報(bào)告>個(gè)人總結(jié)>

      優(yōu)秀經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文精選5篇

      時(shí)間: 世赟1227 分享

        了解一個(gè)人最好的方法是長(zhǎng)期觀察,但了解一個(gè)人最快的方法還是自我介紹,通過最直接的言語(yǔ)。想要將自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)更完好更全面的展現(xiàn)出來,我們就需要一份優(yōu)秀的競(jìng)聘報(bào)告,這能讓你在領(lǐng)導(dǎo),同事面前迅速提升良好的印象。小編精選了一些關(guān)于經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。

        經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

        我叫××,_年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,_年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

        我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場(chǎng)改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

        首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。”

        其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時(shí),為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

        第三,我有做好工作的具體思路。

        (一)人力資源工作的開展。

        1、本部門分工協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個(gè)崗位。

        (1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫作能力。

        (2)

        綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)??埔陨衔幕蜗髿赓|(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。

        (3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律??埔陨衔幕季S敏捷。

        (4)檔案管理員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求:大專文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

        2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘,員工績(jī)效管理,人員培訓(xùn)等等。通過制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實(shí)完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。

        (二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)

        目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上?!捌诳痹趯?duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個(gè)圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。

        檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書等等。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等,并對(duì)其分類妥善保存。

        由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。

        由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無(wú)私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。

        公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開始,昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開帷幕。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。人的一生,只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)問心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎?!币虼?,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。

        謝謝大家

        經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好,我叫_X,現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理,范文之演講稿:分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我國(guó)運(yùn)動(dòng)健將榮國(guó)團(tuán)曾說過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強(qiáng)者的舞臺(tái),不僅是要為分公司的發(fā)展,也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理這一重任。

        下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),以及工作思路等四部分作競(jìng)聘演講。

        第一部分、基本情況

        我今年_歲,一級(jí)建造師,_黨員,_學(xué)歷。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責(zé)。多年來,我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,多次贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)(如有榮譽(yù),此名可換成榮獲__等稱號(hào))。

        第二部分、崗位認(rèn)識(shí)。

        我認(rèn)為,分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,不僅根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本公司工作計(jì)劃、方案,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案有力實(shí)施。在工作中,應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)對(duì)于分公司的各項(xiàng)管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,做好分公司的管理。工作中嚴(yán)格行使職權(quán),積極做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。工作中,遇到問題要多請(qǐng)示,多溝通,做到工作不越權(quán)。

        鑒于此,我認(rèn)為,分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽(yù)的象征,更意味著責(zé)任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì),還必須有正確的榮辱觀,作風(fēng)正派,品質(zhì)優(yōu)良,待人寬厚。同時(shí)要有較強(qiáng)的工作能力,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),還要具有靈活應(yīng)變能力,有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,妥善處理各種突發(fā)事件,積極為客戶及領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

        第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

        經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中具有如下優(yōu)勢(shì)。

        首先,我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

        我畢業(yè)于_x專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余,我還加強(qiáng)了國(guó)家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí),并付諸于實(shí)踐,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí),這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

        其次,踏實(shí)肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

        從94年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國(guó)建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第三,我擔(dān)任此職已兩年,對(duì)分公司及本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都非常熟悉。

        _年x月,我通過競(jìng)聘擔(dān)任_職務(wù)。通過兩年的扎根實(shí)干,我對(duì)分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解,對(duì)施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長(zhǎng)等等都了如指掌。而且對(duì)分公司地域市場(chǎng)的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報(bào)的搜集工作,對(duì)當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢(shì)都非常了解,這對(duì)于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

        第四,我具有廣泛的社會(huì)資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧

        中國(guó)是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國(guó)家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理:人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠(chéng)廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在_這么多年,我結(jié)識(shí)了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對(duì)我在_的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。這對(duì)分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

        第四部分:競(jìng)聘劣勢(shì):

        俗話說,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的劣勢(shì)匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)_、_以及_管理方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭(zhēng)成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

        請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好工作。

        第四部分、工作思路:

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,古人云:"不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。"此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往地做好_分公司的各項(xiàng)管理工作,全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn):

        1、心懷全局,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。

        多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向集團(tuán)提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2、找準(zhǔn)立足點(diǎn),分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。

        假如競(jìng)聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施,同時(shí)繼續(xù)努力向外拓展市場(chǎng)。首先,仍以城市橋梁為立足點(diǎn),為主業(yè),并同時(shí)兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對(duì)各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

        3、多管齊下,強(qiáng)化全方位管理。

        在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系,做到整個(gè)公司一盤棋。在其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

        4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),跟上公司整體步伐。

        針對(duì)目前分公司技術(shù)人員相對(duì)薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,企業(yè)文化建設(shè)等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè),認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠(chéng)!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競(jìng)選成功,我愿與大家團(tuán)結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競(jìng)爭(zhēng)失敗,我也不會(huì)氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

        我的演講到此結(jié)束,謝謝各位的支持!

        經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、各位同事:

        大家好!隨著當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,人事制度也隨之進(jìn)行了較大的改革,非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的機(jī)會(huì),這對(duì)我們來說是一個(gè)很好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價(jià)值的平臺(tái)。現(xiàn)在的心情非常的激動(dòng),同時(shí)更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競(jìng)職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)部經(jīng)理。

        我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)專業(yè),并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷;有多年工作經(jīng)驗(yàn),從事過7年工程安全管理、預(yù)算;10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價(jià)管理工作;主要優(yōu)點(diǎn)/優(yōu)勢(shì):

        1、經(jīng)濟(jì)管理與工程造價(jià)管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用;對(duì)工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理嫻熟,有多年管理經(jīng)驗(yàn)及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計(jì)劃控制實(shí)施能力和個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等。

        2、以職業(yè)道德為第一、堅(jiān)持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計(jì)。多次評(píng)為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

        主要缺點(diǎn)/短板:

        1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對(duì)工作比較執(zhí)著,故有時(shí)不注意溝通方式讓他人接受,無(wú)意中得罪他人。

        下面我跟大家談一下我對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。

        下面我談?wù)劯?jìng)聘審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)的理解、三個(gè)看法、工作思路及工作展望。

        一、對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的理解。

        內(nèi)部審計(jì)是由單位內(nèi)部的獨(dú)立機(jī)構(gòu)和人員對(duì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事前、事中和事后的審查和評(píng)價(jià)。是為加強(qiáng)管理而進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作。

        二、如何做好內(nèi)部審計(jì)工作,下面我來談?wù)勎业目捶ā?b>

        1、做好內(nèi)部審計(jì)工作。

        要做到獨(dú)立公正獨(dú)立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅(jiān)持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實(shí)為依據(jù)做出判斷。

        公正,則是實(shí)事求是地對(duì)事情進(jìn)行客觀的評(píng)判,不偏不倚。內(nèi)部審計(jì)需要審計(jì)人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估,就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評(píng)估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實(shí)匯報(bào),以協(xié)助公司高層對(duì)公司的管理工作。

        作為審計(jì)部門的成員,尤其是審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo),必須能夠客觀地分析評(píng)價(jià)公司內(nèi)的每項(xiàng)活動(dòng)。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個(gè)客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計(jì)監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮,唯有如此,才能給公司高層準(zhǔn)確可靠的反饋信息。

        在我17年的工程成本工作中,我一直以職業(yè)道德為第一位,堅(jiān)持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預(yù)算決算的準(zhǔn)確性。事實(shí)可以證明,這是做好工程成本工作的之路。事實(shí)也證明,這樣做我得到的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現(xiàn)在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅(jiān)持到底。

        2、做好內(nèi)部審計(jì)工作要有專業(yè)的知識(shí)和充足的經(jīng)驗(yàn)。

        專業(yè)的知識(shí)是執(zhí)行實(shí)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),充足的經(jīng)驗(yàn)源于知識(shí)在工作的實(shí)踐,兩者一同相輔相成,相互促進(jìn)。

        內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,審計(jì)的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達(dá)到業(yè)務(wù)每個(gè)細(xì)節(jié)。作為內(nèi)審工作人員,要對(duì)公司的業(yè)務(wù)有深刻的認(rèn)識(shí)和高度的理解,才能使審計(jì)工作不停留在數(shù)字層面,才能使審計(jì)工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

        我在從事工程成本工作中,將書面知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中的反饋化為指導(dǎo)和動(dòng)力,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),我獲得了工程師及全國(guó)造價(jià)員等證書,學(xué)會(huì)了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項(xiàng)目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價(jià)管理上,我可以做到對(duì)工程全過程全方位的管理,對(duì)設(shè)計(jì)方案比選、合同條款談判、施工過程造價(jià)監(jiān)控、施工設(shè)計(jì)變更方案比選、資金成本計(jì)劃預(yù)測(cè)、材料價(jià)格市場(chǎng)了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場(chǎng)價(jià)、信息價(jià)、預(yù)算價(jià)、結(jié)算價(jià)、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)、中標(biāo)價(jià)、施工報(bào)價(jià)等眾多價(jià)格中,靈活運(yùn)用工程造價(jià)的多種管理方式方法,來尋求一個(gè)合理的工程造價(jià)的管理。

        另一方面,我在另一經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),也學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)、法律、金融知識(shí),對(duì)我在企業(yè)管理方面的認(rèn)知裨益甚多,通過再學(xué)習(xí)及實(shí)踐,相信這些知識(shí)也將能幫助我做好內(nèi)部審計(jì)的工作。

        3、做好內(nèi)部審計(jì)工作要有主動(dòng)性和責(zé)任感

        主動(dòng)性是完善工作的動(dòng)力,責(zé)任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項(xiàng),是達(dá)不到完美工作的要求。

        內(nèi)部審計(jì)是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項(xiàng)活動(dòng),作用主要是監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反映,但絕不是說審計(jì)的活動(dòng)都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進(jìn)行。監(jiān)督審計(jì)的根本目的是降低以致消除公司運(yùn)營(yíng)的不正常風(fēng)險(xiǎn),事后的評(píng)價(jià)及反映作用遠(yuǎn)不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正補(bǔ)救。所以,要做好內(nèi)部審計(jì)工作,需要以公司主人公的態(tài)度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責(zé)任為己的態(tài)度,積極的追尋探索公司管理的方案,才能保證審計(jì)工作的順利完成。

        三、工作思路及工作設(shè)想。

        1、如何做好內(nèi)部審計(jì)工作,我這里有八個(gè)字的工作口號(hào):查漏堵缺,防弊糾錯(cuò)。

        查漏:發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營(yíng)過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見;防弊:監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失;糾錯(cuò):對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,使公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。2、我對(duì)審計(jì)工作的原則是:公正、獨(dú)立、全面、負(fù)責(zé)公正:實(shí)事求是地對(duì)事情進(jìn)行客觀的評(píng)判,不偏不倚;獨(dú)立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅(jiān)持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實(shí)為依據(jù)作出判斷;全面:對(duì)企業(yè)管理,不因巨細(xì)而疏于調(diào)理;對(duì)業(yè)務(wù)審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對(duì)工作負(fù)責(zé)人,不因其職位高低而網(wǎng)開一面;負(fù)責(zé):對(duì)公司所有者權(quán)益方負(fù)責(zé),對(duì)審計(jì)部直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

        3、管理規(guī)劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內(nèi)部審計(jì)體制,我的目標(biāo)是帶領(lǐng)審計(jì)部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù),做到保障公司利益,對(duì)公司及子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督管理:

        (1)組建團(tuán)隊(duì)。本人對(duì)工程、項(xiàng)目竣工、大額采購(gòu)等比較專業(yè),但財(cái)務(wù)管理還未能達(dá)到專業(yè),故團(tuán)隊(duì)組建必須配備專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員,可由財(cái)務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。

        (2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計(jì)制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計(jì)管理制度。包括審計(jì)辦法、操作流程、報(bào)告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺(tái)賬、績(jī)效考核等科學(xué)、完備、詳細(xì)的規(guī)章制度。

        (3)年度計(jì)劃。羅列重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象,包括:重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財(cái)務(wù)收支等審計(jì);結(jié)合時(shí)效對(duì)項(xiàng)目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進(jìn)行審計(jì)及對(duì)大額采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查;做好各年度審計(jì)計(jì)劃。

        我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委能夠給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)履行好自己的崗位職責(zé),踏實(shí)認(rèn)真的把工作干好。但是不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)認(rèn)真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配,在以后的工作中,我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),爭(zhēng)取為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!

        謝謝大家!

        經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過,競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

        我叫_x,今年35歲,經(jīng)濟(jì)師。20_年7月_大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),分配到_x支行工作;20_年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);20_年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任_x支行共青團(tuán)總支書記,;20_年底任支行行長(zhǎng)助理,協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;20_年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,20_年2月通過競(jìng)標(biāo),任_x部經(jīng)理至今,是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

        企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?;趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),我會(huì)在今后的工作中,突出抓四個(gè)重點(diǎn):

        一是培養(yǎng)職工精、氣、神,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種職業(yè),而是把它作為一種事業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。

        二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務(wù),將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變以我為中心的服務(wù)意識(shí),開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(zhǎng)(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

        三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找位子。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子,使他們認(rèn)識(shí)到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號(hào)和青年崗位能手創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年崗位能手,而且要讓他們克服評(píng)選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

        四是抓心理建設(shè)。著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。

        總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

        經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,大家好!

        非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘。對(duì)我來說,這不僅是一次機(jī)會(huì),更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競(jìng)聘演講,勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。

        迄今為止,我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對(duì)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),我有著深深的感情。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

        首先,注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校的一部分,是學(xué)校的后勤工作,交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

        其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店,需要良好的規(guī)范和秩序,有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,這些,都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。

        第三,做好各方來賓的服務(wù)員。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠(chéng)地服務(wù)于各方的朋友,使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無(wú)后顧之憂。

        作為這次競(jìng)聘的參與者,我希望成功,站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作。但是,我也不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)信做人,誠(chéng)信做事!

        謝謝大家!

      優(yōu)秀經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文精選5篇

      了解一個(gè)人最好的方法是長(zhǎng)期觀察,但了解一個(gè)人最快的方法還是自我介紹,通過最直接的言語(yǔ)。想要將自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)更完好更全面的展現(xiàn)出來,我們就需要一份優(yōu)秀的競(jìng)聘報(bào)告,這能讓你在領(lǐng)導(dǎo),同事面前迅速提升良好的印象。小編精選了一
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