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      會議記錄的總結(jié)2021范例

      時間: 小邱0 分享

      會議記錄是辦公室工作的一個重要組成部分,是系部辦公室人員的一項經(jīng)常性工作。會議記錄四對整個會議的一個總結(jié),今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了會議記錄的總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      會議記錄的總結(jié)篇一

      時間:____年__月__日上午10點

      會議主題:__項目____年度工作總結(jié)及會議紀要

      項目經(jīng)理——___

      ___在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年__項目業(yè)績銷售額情況及目前__項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對__項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。___在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

      項目談單經(jīng)理——___

      現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對__項目預(yù)期目標任務(wù)。

      項目談單經(jīng)理——___

      現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中指出:__項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。

      項目談單經(jīng)理——___

      現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

      會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

      一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

      二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

      三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

      四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

      會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以___項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展__項目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

      會議記錄的總結(jié)篇二

      一、協(xié)助配合教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常管理事務(wù)。具體工作教導(dǎo)主任已經(jīng)詳盡闡述了。

      二、抓好教師專業(yè)化培訓(xùn)工作,督促教師積極參加各級各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要有:

      1. 新農(nóng)村教師專項培訓(xùn)。語文教師和數(shù)學(xué)教師的專項培訓(xùn)陸續(xù)在進行,今年陳娟妮老師5月底已經(jīng)參加了結(jié)業(yè)考試,即將完成培訓(xùn);任愛敏老師正在培訓(xùn)中。我嚴格按照上級部門的要求督促他們參加培訓(xùn)。

      2. 新農(nóng)村教師的培訓(xùn)。新農(nóng)村教師的培訓(xùn)我們學(xué)校共涉及了11門學(xué)科,17人次,而且分批分階段進行的,今年都結(jié)束了。我組織17位教師完成了上級部門下發(fā)的問卷調(diào)查,我校的黃素芳和張麗老師分別代表受訓(xùn)學(xué)校校長和受訓(xùn)教師參加了《新教師培訓(xùn)項目評估工作》的座談會。

      3. 新教師培訓(xùn)。今年趙蕓和李娟老師參加了新教師培訓(xùn),我時刻關(guān)注著他們的進展情況,現(xiàn)在即將結(jié)業(yè)。

      4. 支教教師和培訓(xùn)教師的管理。我根據(jù)上級主管部門的要求及時通知支教教師和培訓(xùn)教師的參加各項學(xué)習(xí)活動,并協(xié)助校長室做好對支教教師的考核工作。

      5. 骨干教師的管理。像以前一樣,做好骨干教師申報和開設(shè)240課程等各項管理工作。

      6. 繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)工作。我及時做好了春季教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)課程助學(xué)教師的申報和教師學(xué)習(xí)的報名工作。雖然都沒有被錄取,但這兩項工作也是很繁瑣的。

      7. “十一五”師訓(xùn)對象申報免修學(xué)分。我仔細研讀通知精神,認真核查相應(yīng)的對象,根據(jù)不同的類別按要求做好統(tǒng)計表,收集和整理好相關(guān)材料及時上交到教發(fā)院。我時刻提醒自己不能出一點差錯。

      8. 協(xié)助周萍老師做好教育技術(shù)培訓(xùn)工作。上一次的培訓(xùn)相隔時間比較久了,有的老師忘記了自己的用戶名和密碼,幫助老師們找到了用戶名和密碼;有的老師還沒有教育資源卡,我統(tǒng)一給他們申請補辦。

      9. 教師繼續(xù)教育240課程的申報。今年已進入“十一五”培訓(xùn)的最后一年,我仔細結(jié)算每位教師的學(xué)分,合理指導(dǎo)和安排他們申報課程進行學(xué)習(xí),一定要在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成這一輪的培訓(xùn)。今年秋季的報名工作6月10日又將開始了。我已盤點好目前為止教師們的學(xué)分,為6月10日的報名工作做好了充分的準備。

      10. 申報“十一五”教師繼續(xù)教育必修課程學(xué)分。今年是完成“十一五”教師繼續(xù)教育任務(wù)的最后一年。根據(jù)《關(guān)于浦東新區(qū)“十一五”教師繼續(xù)教育學(xué)分認定的若干規(guī)定》以及 《浦東新區(qū)“十一五”校本研修學(xué)校手冊》 的具體安排,《師德修養(yǎng)》、《現(xiàn)代教育技術(shù)》兩門必修課程需在20__年6月30日之前完成申報考核認定。我必須在6月23日之前做好各類表格上交到教發(fā)院。

      11. 配合學(xué)?!凹t五月”讀書活動,制訂了教師讀書方案,配合校長室督促教師閱讀《希望教室》一書。已收齊了教師們的讀書體會文章。

      20NN年4月,通過村民選舉,我有幸成為黃材村村主任,至今已有半年,這半年來的生活與工作使我收獲很多,同時感慨也不少。

      現(xiàn)將半年來的生活、工作作一下總結(jié):

      一:堅持學(xué)習(xí),思想不落后

      2016年度村主任工作總結(jié)2016年度村主任工作總結(jié)認真學(xué)習(xí)黨的"十七"大報告,中央的政策,特別是中央的有關(guān)"三農(nóng)"政策。堅持每天閱讀黨報、黨刊不間斷,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己。

      二:參政議政,為民鼓與呼

      作為一名縣政協(xié)委員,時刻記住政協(xié)委員的職責(zé),積極參政議政,半年來寫提案4件,1:"著力打造寧鄉(xiāng)西部旅游之名片",2:"要求建立"黃唐起義"紀念塔和"黃唐起義"展覽室",3:"要求加大對移民重點安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入",4:"要求對寧鄉(xiāng)西部地區(qū)企業(yè)實施稅務(wù)優(yōu)惠政策"。調(diào)查報告2篇,1:"農(nóng)業(yè)稅免了、糧食直補增加了、糧價上漲了農(nóng)民作田為什么還沒積極性",2:"黃材姜氏文化與黃材旅游之探討"。爭做一名合格的,人民支持的政協(xié)委員。

      三:努力工作,為民辦實事

      農(nóng)村工作是瑣碎的,繁忙的。作為一名基層干部,要時刻為村民著想,為老百姓服務(wù)。半年來我是這樣想的也是這樣做的。南坪完小操場的硬化,學(xué)校圍墻的建設(shè)已竣工,黃材長坡龍果園今年金秋梨大豐收,果農(nóng)愁銷路,通過我們多方努力,請縣電視臺,今日寧鄉(xiāng)報做節(jié)目,寫報道,聯(lián)系政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總。梨子已全部銷完。

      四:計劃生育,工作之重點

      計劃生育是農(nóng)村工作的第一難題也是最大的挑戰(zhàn),計劃生育有一票否決的權(quán)利,摸查對象、婦女檢查、迎接市檢、迎接省檢等等。通過和村民面對面地學(xué)習(xí)計劃生育政策,讓村民了解計劃生育的重要性和必要性,改變傳統(tǒng)觀念,為計劃生育工作的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      五:遠程教育,時代的步伐

      作為一名農(nóng)村遠程教育站點的負責(zé)人,認真參加縣遠教辦的學(xué)習(xí),積極幫助村民學(xué)習(xí)上網(wǎng)知識,在網(wǎng)上學(xué)(2016年度新員工個人年終工作總結(jié))習(xí)種、養(yǎng)、加技術(shù),觀看致富典型節(jié)目,豐富村民業(yè)余生活。

      半年來的村主任工作,感覺很快,讓我對農(nóng)村有了進一步的了解。村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何,不僅關(guān)系到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關(guān)系到黨和政府的形象。

      作為一名基層村干部,要時刻為老百姓服務(wù),現(xiàn)在,村班干部都是由群眾選的,書記是由黨員選的,那你想想為什么要選你,為什么你的票數(shù)高,那是因為他們信任你,相信你上任以后能為他們辦實事,謀福利,能把他們和生活環(huán)境都可以提高,使自己的村民真正體會到什么叫做"安居樂業(yè)"所以我們作為村干部,要么不做,既然做了,就要做好,就要全心全意為群眾服務(wù),千萬不能有私心雜念,當(dāng)然自己也要在各方面做好一個帶頭人,比如說在致富,自己做好一個帶頭人,做出一個好的榜樣,這樣才能帶領(lǐng)更多的人致富,如果自己都做不好,那么還說什么帶領(lǐng)。

      以上即是我半年村主任工作的總結(jié)和感想,敬請諸位給予批評指正,為我村的經(jīng)濟發(fā)展指點迷津,本人不勝感激。

      會議記錄的總結(jié)篇三

      ____有限責(zé)任公司

      會 議 紀 要

      辦公室 201_年12月27日-28日

      201_年管理干部年終總結(jié)暨述職會

      會議紀要

      201_年12月27日-28日,公司召開201_年工作總結(jié)和201_年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20__年工作總結(jié)和201_年的工作計劃的匯報。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20__年工作進行了集中總結(jié),并對201_年重點工作進行了部署。

      一、辦公室:

      20__年工作不足

      公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

      1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

      2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào),實際沒有考核,造成工作被動。

      3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)過問一次,會好幾天。

      4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓(xùn),不能做到及時有效跟蹤。

      5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性,沒有引起重視,導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢?,F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

      6、企業(yè)文化建設(shè)方面:對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

      7、庫房管理方面:倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。

      8、后勤管理方面:伙食標準不斷上升,飯菜質(zhì)量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意?;锸炒钆洳缓侠?,部分菜品食用人較少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

      1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn),使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

      2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作,在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。

      3、績效考核管理:嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理,嚴格要求上報質(zhì)量。

      4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設(shè),強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質(zhì)量。

      5、企業(yè)文化建設(shè):加強企業(yè)文化建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

      6、信息管理:加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作,對公司網(wǎng)頁進行改版。

      7、倉庫管理:完成新倉庫建設(shè)工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。

      8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設(shè)方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。

      9、日常管理:針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,20__年,辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。

      公司領(lǐng)導(dǎo)點評

      辦公室20__年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

      1、后勤食堂管理需加強,細節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

      2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣,對現(xiàn)場低標準視而不見。

      3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。

      4、宿舍管理方面不嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。

      5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),培訓(xùn)工作要有針對性,做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

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