安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒，安全不離口，規(guī)章不離手，安不可忘危，治不可忘亂，這里給大家分享一些有關設備安全管工作報告，供大家參考。

有關設備安全管工作報告篇1

時間一晃而過。，彈指之間，__年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，在領導和同事的幫助下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足?；仡欉@一年，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)對__年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。今年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個各級領導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料安全認真貫徹落實上級安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：

1、嚴抓門崗，零物料流出。

在門崗的時候，心里始終記著“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必須做到嚴格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還積極認真地學習集團的各種思想。

2、物流碼頭，認真負責。

崗位在物流崗的時候，在領導的嚴格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細檢查，確認安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。

這也是集團各級領導的大力宣導的必然結果。在領導的宣導和嚴格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。

在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團隊。

3、問題分析。

由于，剛剛進廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的溝通，矛盾沒有及時的解決。這點需要及時的改進。避免再出現(xiàn)這種情況！

4、下一年度工作計劃。

在總結了進廠幾個月工作的基礎上，下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤！同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設！努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

有關設備安全管工作報告篇2

20__年，始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20__年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下，進行了一次全員安全培訓，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的.使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、設備管理方面。

1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該車間的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題，逐一分析研究，找出解決問題的措施，特別是塌焦問題，現(xiàn)已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400———500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。

在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用（汽輪發(fā)電機）項目正在按要求施工，計劃20__年初投入運行。

1#、2#爐投產(chǎn)后，有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在20__年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。

2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。

3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。

2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。

3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。

4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生。

回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

有關設備安全管工作報告篇3

一年以來，設備部認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，積極落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，秉承公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，保證了公司一年無重大安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將主要安全工作總結如下：

1、完善操作規(guī)程，9000文件中增加二級文件，有效防止

2、加強管理，強化安全意識，嚴抓按規(guī)操作。

3、按時做好每月的勞保用品發(fā)放工作，使員工在維修過程中起到一定的防護作用，有效減低對自身的傷害，提高工作安全性。

4、積極響應并參與公司的相關安全活動，強化安全意識培養(yǎng)，增加安全知識學習

5、配合公司要求，開展安全隱患自查，并對隱患項進行相應整改

6、燒毛機汽化器由電加熱改為導熱油加熱，消除了安全隱患，達到了放心生產(chǎn)的目的。

7、嚴格遵守公司安全規(guī)定，車間進行電氣焊作業(yè)時，開具動火證，并通知保安人員進行現(xiàn)場監(jiān)護，依規(guī)操作，消除火患。

8、對電工、焊工、司爐工等特殊工種人員，依據(jù)國家相關的法律法規(guī)，配合公司安排，進行培訓考證，做到持證上崗。

9、對鍋爐等特殊壓力容器進行定期檢修，及時消除安全隱患，并對鍋爐及蒸汽、油管道壓力進行適時監(jiān)控，實時調(diào)整，對跑冒滴漏進行及時修復，促生產(chǎn)，保安全。

一年回望，在取得成績的同時，也存在著一些不足，比如：

①部分人員安全意識淡薄，自我保護意識不強。

②車間一些外用電源線老化、接口多、電源盒破損等更換不及時，存有安全隱患。

③高空作業(yè)時缺少必要的自我防護措施。

④部分儀表、安全閥校驗不及時等等，需要在以后的工作當中加以改進，加強管理，強化人員意識，不定期的進行安全自查并及時整改，堅定不移的繼續(xù)做好安全工作。

有關設備安全管工作報告篇4

20__年混凝土公司設備安全處在總經(jīng)理的正確領導下，繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標；并嚴格按照公司方針目標積極完成設備及安全的管理工作，確保20__年公司生產(chǎn)任務完成。同時也為20__年的生產(chǎn)打下了堅實基礎，進一步提升了設備安全管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結：

一、制度流程建設與落實

混凝土公司設備安全處根據(jù)集團要求，編制了設備故障維修流程、設備例行維護流程、設備采購流程、設備報廢流程以及制定機械設備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。

二、安全管理

1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

（1）加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強職工安全意識，充分調(diào)動職工的安全防范意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術交底及培訓，經(jīng)過試用期等多方面培訓、實習，考核合格后方可上崗。

（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。

（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調(diào)嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報有關領導，經(jīng)領導批準后再施工。

2、加強安全保衛(wèi)，提高消防意識

在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強了廣大干部職工的法紀觀念，提高了維護穩(wěn)定的自覺性，強化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設立監(jiān)控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。

綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。

三、設備管理

1、重視保養(yǎng)，減少維修

按照機械設備保養(yǎng)手冊對設備進行保養(yǎng)和強保，檢查發(fā)動機工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機械設備的定期保養(yǎng)，嚴格按照機械設備保養(yǎng)計劃對機械設備進行一、二、三級保養(yǎng)，并定期檢查機械設備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設備的完好率和利用率；使機械設備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟效益。

2、后勤保障，搶修及時

設備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設備進行第一時間搶修，及時恢復生產(chǎn)設備正常使用，做到不因設備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎。

3、單機核算、油耗統(tǒng)計分析

設備安全處每月對機械設備進行核算（包括：設備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當月虧損的設備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考核，對連續(xù)三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴把質(zhì)量關。

四、工作中存在不足

1、在安全管理工作上強化兩點工作：

（1）在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關系，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

（2）以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。

2、在設備管理工作上強化兩點工作：

（1）加強設備新增人員崗前培訓及上崗前考核記錄。

（2）機械設備定期維護保養(yǎng)要嚴格按照設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機械設備的利用率，增加效益。

20__年工作計劃及如下：

1、抓好人員、設備安全工作，以零事故為目標。

2、完善機械設備管理制度，精細化管理。

3、做好對職工考核評比工作，優(yōu)勝略汰。

以上是20__年度設備安全處工作總結，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設備安全處全體員工在20__年會提高思想，不斷開拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻自己的一份力量。

__公司

設備安全處

20__.12.2

有關設備安全管工作報告篇5

20__年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監(jiān)督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標，認真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設備安全管理條例》及相關法規(guī)和規(guī)章，切實貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

一年來，公司領導在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產(chǎn)目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。

二、積極宣傳特種設備安全法規(guī)，提高全員安全意識

進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。

三、強化操作技能培訓、保證持證上崗

為配合新線特種設備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監(jiān)督局技術培訓學校申請專業(yè)人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。

四、認真完成特種設備辦證工作

由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。

五、明年工作計劃

（一）進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。

（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態(tài)管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數(shù)據(jù)庫。

（四）加大對特種設備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發(fā)生。

（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。