鋼鐵工作報告怎么寫
鋼鐵工作報告怎么寫5篇
質(zhì)量帶給您看得見的未來,說不盡的精彩,用心才能創(chuàng)新競爭才能發(fā)展,樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向,這里給大家分享一些關(guān)于鋼鐵工作報告怎么寫,供大家參考。
鋼鐵工作報告怎么寫【篇1】
20__年上半年,群團工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計如下:
一、上半年工作總結(jié)
工會工作
(一)民主管理工作穩(wěn)步推進。__公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20__年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費用等工作報告。
(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫(yī)療互助39人次,共計補助32982元;申報困難幫助15人次,共計補助120__元;春節(jié)慰問困難職工9人,共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人,共補助79000元。
(三)認(rèn)真組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。上半年共協(xié)同基層工會組織開展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動,并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團公司組織的ERP人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認(rèn)真開展 “全員對標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。
(四)文體活動豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“__杯”排球賽、第八屆“__杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命 共圓夢想”紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,推進公司精神文明建設(shè)。
團青工作
(一)青年“品牌”工作有序開展
1、開展“三月文明月”系列活動,以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動為載體,開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動,組織團員青年學(xué)習(xí)了團中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò) 青年力量”倡議書。
2、以紀(jì)念五四運動、弘揚五四精神為指導(dǎo),組織開展了“五四”系列活動,組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽,按期召開了__公司20__年度五四表彰暨20__年青年工作會,表彰20__年度的先進青年集體和個人,研究部署20__年的團青工作。
3、認(rèn)真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項目競賽”活動。于20__年5月,全面啟動了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項目競賽”,并按計劃組織青年攻關(guān)項目立項,開展攻關(guān)競賽。
4、深入基層,開展青年調(diào)研工作。20__年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談交流等方式進行,了解了青年職工的實際情況,收集了青年對公司的一些意見和建議,形成了對__公司青年職工狀況的一些初步分析和評價,形成了季度青年職工思想動態(tài)報告。
5、堅持開展青年“五小”攻關(guān)活動。于20__年6月集中整理20__年度青年“五小”成果,目前正在組織初審。
6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運用。加強了“__團委” “__共青團”QQ群,“__團委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理,積極向上級團委微信平臺投稿,上半年共投稿18篇,均被刊登。
7、積極服務(wù)新工,傳遞公司關(guān)懷和溫暖。__團委組織團員青年,積極為新工服務(wù),讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖,同時聯(lián)合各團支部團干主動與他們溝通交流,引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位,以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài),走上工作崗位,為公司引進人才、留住人才努力工作。
(二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈
1、認(rèn)真組織團員青年學(xué)習(xí)各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。
2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對新安全法、環(huán)保法進行學(xué)習(xí),通過舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識,了解了更多的安全環(huán)保法規(guī),學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識,更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識運用到實際工作之中。
宣傳工作
(一)月均采編、上報新聞4到5篇,收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇,并建立健全稿件臺賬,詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況,__公司稿件上報、采用情況,“一報兩號”的稿件發(fā)布、采用情況。
(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20__年工作調(diào)研征集”活動,收集整理49篇論文、報告,經(jīng)過評審組評定后,于20__年的七一表彰會上進行了表彰,還對優(yōu)秀論文編書成冊,下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
(三)完成廠報編輯12期,微信平臺信息發(fā)布48期,發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負(fù)責(zé)__公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外,還編輯制作了4個反映__先進的微視頻,上報上級單位新聞媒體發(fā)布,策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。
二、下半年工作計劃。
工會工作
(一)加強形勢任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的重點難點問題,重點開展好形勢任務(wù)教育、思想動態(tài)分析、勞動關(guān)系預(yù)測預(yù)控工作,建立健全工作網(wǎng)絡(luò),從職工關(guān)心的問題入手,切實解決職工后顧之憂,為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保職工隊伍思想穩(wěn)定。
(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。一是建全完善__公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制,更新思路、拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措,進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學(xué)化水平,使勞動競賽不斷實現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競賽,技能競賽通過工會組織,基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動,緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo),組織開展節(jié)能降耗立功競賽活動。四是繼續(xù)組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。
(三)加強部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面提高群團人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號”創(chuàng)建活動,完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導(dǎo),切實幫助解決實際問題,努力把基層工會、團支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
團青工作
(一)結(jié)合公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)實際,拓寬共青團的工作范圍,努力創(chuàng)新工作和活動內(nèi)容,開創(chuàng)具有__特色的共青團工作項目,創(chuàng)造更多的有實效、有長效的品牌活動;
(二)堅持強化青年“五小”攻關(guān)、青年創(chuàng)新攻關(guān)項目競賽、青年“金點子”等常規(guī)工作,形成更系統(tǒng)、更成熟的活動模式,爭取取得更好的效果和成績;
(三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理,發(fā)動和依靠青年職工力量,在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團組織應(yīng)有的貢獻。
宣傳工作
(一)大力營造“求生存 謀發(fā)展”輿論氛圍,凝聚正能量,服務(wù)新發(fā)展。
(二)豐富宣傳的形式內(nèi)容,爭取“一報兩號”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
(三)加強宣傳工作主題策劃能力,在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上,加強宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性,確?;鶎勇毠じ?、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
(四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量,經(jīng)過不懈努力,所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年,要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章,力爭使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
鋼鐵工作報告怎么寫【篇2】
本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)九年有余,之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年,兩個專業(yè)之間有相近之處,但也有很多的`不同,配電運行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設(shè)備,而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,所以,我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實踐,又借助高級工、技師培訓(xùn)的機會,來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識,經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實踐,現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、增強學(xué)習(xí)的自覺性,提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
靖年來,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐,目前本人對新型變壓器、10v柱上開關(guān)、10kv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理。
第一,針對沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:
(1)、改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
(2)、經(jīng)測試,城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,200x年將城區(qū)90余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設(shè)備的健康運行提供了保障。
(3)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)沛城區(qū)供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。
第二,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的80%左右運行,20__年沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故,同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠運行。
第三,積極組織開展各季安全大檢查,結(jié)合安全性評價工作,對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。
第四,加強配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。
第五,為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞220v電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷,及時進行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護和故障搶修工作。
第六,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,98年在市公司各兄弟單位中,率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在市公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。
第七,積極開展qc小組和技術(shù)革新活動,20__年的qc課題《加強配電設(shè)備管理,降損節(jié)耗》,在本公司贏得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的10kv柱上開關(guān)無明顯斷開點的特點,本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進行驗電,驗明開關(guān)操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗電器進行改造,與絕緣操作棒進行配合使用,人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實踐證明,使用起來很方便,即節(jié)省了操作時間,又確保了操作驗電的安全。
第八,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動,把安全措施落實到了實處,近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進集體。
三、做好城區(qū)電力設(shè)施的保護工作。
我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,不斷完善了電力設(shè)施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護措施,一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎,自己也獲得了“江蘇省用戶服務(wù)滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”先進個人、省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳標(biāo)兵”等稱號。
鋼鐵工作報告怎么寫【篇3】
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,請各位代表審議。
__年,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在__鋼“三步走”快速推進中應(yīng)運而生。__年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,面對行業(yè)形勢變化帶來的重重困難,我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè),建立完善管理機制,不斷提高管理水平。__年是收獲之年,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵓瘓F公司有關(guān)精神,圍繞“兩大工程”,合理分工,克難攻堅,發(fā)揮優(yōu)勢,各方面工作取得了顯著成績:
“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日,120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日,成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日,爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日,竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線順利貫通,省、市、公司各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場慰問指導(dǎo),對工程高度贊揚。
“二期”工程穩(wěn)步推進。9月6日,150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基,“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開;目前,廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進行,并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成,熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上,轉(zhuǎn)爐、連鑄機、以及軋機等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造;其它相關(guān)工作也在有序開展。
機制建設(shè)效果顯著。成立了各級組織機構(gòu),完善了各類管理制度,推出了切實有效的管理舉措,形成了“制度規(guī)范管理、管理推進工作,工作有效開展”的良好局面。
職工培訓(xùn)扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓(xùn),為定崗定員奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)組織提供了保障。
產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后,首月完成月產(chǎn)計劃的113.58%,成功實現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前,累計鋼產(chǎn)量近18萬噸,軋材6萬余噸。
技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強。實現(xiàn)了一、二級質(zhì)量事故為零;鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定,鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上,鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種,并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強度優(yōu)質(zhì)鋼種;分別軋制出10多個不同規(guī)格的板材。
設(shè)備運行日益穩(wěn)定。設(shè)備管理制度相繼建立完善,管理體系初步形成,點檢、維護、維修工作全面開展,設(shè)備運行日益穩(wěn)定。
安全環(huán)保實現(xiàn)零目標(biāo)。建立完善了安全環(huán)保機制;實現(xiàn)了重大設(shè)備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用,逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
降本增效深入展開?!皩?biāo)挖潛、降本增效”工作深入開展,各類指標(biāo)獎罰措施相繼制定,降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善。
定置管理抓出成效。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮,初步實現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面,為十里鋼城再添新亮點。
精神文明建設(shè)振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得實效,黨員意識明顯增強;黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實,效能監(jiān)察工作順利展開;群團組織職能得到有效發(fā)揮,并取得了振奮人心的好成績。
回顧__年的主要工作,可以概括為以下幾個方面。
一、精心組織工程建設(shè),成功實現(xiàn)“一期”工程竣工投產(chǎn)。
__年,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程進入沖刺階段,設(shè)備安裝調(diào)試全面鋪開,主體廠房收尾施工與之交叉并進,整個施工現(xiàn)場錯綜復(fù)雜,組織協(xié)調(diào)難度十分艱巨。面對火熱的施工現(xiàn)場,廣大干部職工嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收,精心協(xié)調(diào)組織,積極參與各個環(huán)節(jié)。特別是投產(chǎn)前的關(guān)鍵階段,全廠干部職工常常十幾個小時不休息,以工地為家,日夜奮戰(zhàn),全方位跟蹤施工過程,全身心組織熱試投產(chǎn)。
在此期間,工藝專業(yè)完成了大量的方案論證、技術(shù)交流、談判和考察工作,消化吸收先進技術(shù),合理修改工藝方案,認(rèn)真組織工藝監(jiān)督,積極組織生產(chǎn)準(zhǔn)備。設(shè)備專業(yè)高效進行訂貨和監(jiān)制催貨,積極參與安裝調(diào)試,及時溝通協(xié)調(diào)存在問題,全力確保轉(zhuǎn)爐、軋機等大型設(shè)備的運輸、安裝,先后協(xié)調(diào)安裝完成各類設(shè)備3萬多噸。“三電”專業(yè)精心分工,科學(xué)組織,協(xié)調(diào)安裝盤柜__余面、變壓器60多臺、儀表1000多臺、計算機100多臺、敷設(shè)電纜800多千米,并嚴(yán)把供貨質(zhì)量關(guān),多次將不合格設(shè)備、材料退回供貨廠家。公輔專業(yè)快速高效完成了幾十種、上千臺閥門及種類繁雜的公輔設(shè)備訂貨任務(wù),并克服考古、交叉施工等困難,積極協(xié)調(diào)組織,在有限的時間內(nèi),保證了能源介質(zhì)和各類公輔設(shè)施的及時到位。土建專業(yè)在人員少的情況下,同其它專業(yè)一樣,經(jīng)常泡在工地,連續(xù)高負(fù)荷運轉(zhuǎn),為現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了大量問題。與此同時,各專業(yè)人員默契配合,做好各種協(xié)調(diào)監(jiān)督工作,編制“三大規(guī)程”,編寫設(shè)備安裝指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定熱試方案,為熱試投產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程建設(shè)的過程,是廣大建設(shè)者同困難做斗爭的過程。在公司上下的鼎力支持下,全廠職工密切配合、頑強拼搏,克服了設(shè)計上的困難,克服了材料供應(yīng)上的困難,克服了設(shè)備制造中的困難,克服了現(xiàn)場交叉施工中的困難,牢牢把握了工程進度、質(zhì)量、資金、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證了工程建設(shè)穩(wěn)步推進,確保了整個工程的成功熱試投產(chǎn)。
二、管理機制不斷建立完善,各類管理舉措適時推出。
建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相匹配的管理體制,是我們一直追求的目標(biāo)。在緊張繁忙的工程建設(shè)時期,我們根據(jù)工作實際,相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓(xùn)等管理規(guī)定,開展了各類人才評選,加強了全面預(yù)算管理,保證了各項工作有效開展。__年6月10日,第二煉軋廠成立后,在原有工作的基礎(chǔ)上,迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機構(gòu),逐步進行了明確分工,并克服人員構(gòu)成復(fù)雜、專業(yè)水平參差不齊等實際困難,合理進行了定崗定員,穩(wěn)定了職工隊伍,為工作開展提供了保障。
為適應(yīng)設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的要求,根據(jù)市場規(guī)律和實踐經(jīng)驗,我們充分體現(xiàn)人本管理理念,把“成本決定生存,質(zhì)量決定市場,品種決定發(fā)展,人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向,進一步推進了各項管理工作的有效開展。8月份,按公司要求,積極開展“三類人才”和“優(yōu)秀操作技能人才”評選活動,為職工施展才華搭建了舞臺。為全面激勵職工干勁,我廠獨辟蹊徑,開展了“合格崗位人才”評選工作,為職工注入了無限活力。在工資制度改革上,我廠結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際,穩(wěn)中求進,不斷推向深入,10月份,在“有所側(cè)重、拉開檔次、兼顧公平”的原則下,結(jié)合新生產(chǎn)線崗位特點,徹底打破原有分配模式,合理制訂崗薪制方案,經(jīng)職代會討論通過,在全廠順利推行。
與此同時,各項日常管理制度也不斷建立完善,先后制訂修改了請休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項綜合管理和各類專業(yè)管理制度;系統(tǒng)整理了職工檔案,完善了職工信息庫,重新簽訂了《勞動合同》,實行了操作崗位持證上崗,并在狠抓制度落實、迅速發(fā)揮制度效能的同時,為__年綜合、專項管理制度的建立完善提前進行準(zhǔn)備。
職工培訓(xùn)工作進一步加強。今年,先后對四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調(diào)職工進行培訓(xùn),根據(jù)工程進度要求,合理制定培訓(xùn)計劃,恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容,先后組織了41個培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工達2410人次。并多方協(xié)調(diào),力所能及地聯(lián)系外培單位,組織了8個工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進行了外培;還組織32名職工到職工大學(xué)進行了專業(yè)培訓(xùn)。同時,還充分利用供貨廠商提供的培訓(xùn)機會,先后到荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內(nèi)相關(guān)廠家對關(guān)鍵專業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)進行了培訓(xùn)。投產(chǎn)前,結(jié)合設(shè)備和崗位特點,一邊參與安裝調(diào)試,一邊熟悉設(shè)備性能、掌握操作要領(lǐng);投產(chǎn)后,結(jié)合生產(chǎn)和崗位要求,邊調(diào)試邊培訓(xùn)、邊生產(chǎn)邊培訓(xùn),組織外方專家講課、指導(dǎo)實操練習(xí),不斷提高職工實操技能,并定期組織班組之間進行總結(jié)、交流,寓培訓(xùn)于生產(chǎn)之中,逐步培養(yǎng)出了管理、技術(shù)、操作等各方面的骨干隊伍。
__年,分流到我廠職工1300多人,我們根據(jù)職工來源狀況,結(jié)合崗位要求,合理利用人力資源。目前,我廠職工總數(shù)1928人,其中高中級職稱177人,初級職稱165人,在合理進行定崗定員的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)線技術(shù)含量高、新技術(shù)多等特點,我廠立足“人才決定成敗”,堅持人本管理,引入競爭機制,盡可能為職工構(gòu)建實現(xiàn)自身價值的平臺;12月1日,我廠成立科協(xié)分會,為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)及開展各項科技工作進一步提供了保障,為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項科技工作的同時展開,有效調(diào)動了職工學(xué)知識、練技能、干好本職、增創(chuàng)效益的積極性,并促進了我廠職工素質(zhì)的整體提升。
三、生產(chǎn)組織逐步理順,生產(chǎn)勢頭穩(wěn)步攀升。
熱試階段,設(shè)備需要磨合,職工需要配合,一些問題難以預(yù)料,部分事故難以有效控制,同時,還要克服鐵水供應(yīng)不足等外部影響,針對這種情況,我們立足公司大局,在公司統(tǒng)一調(diào)配下,適時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,逐步實現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)。
為提高生產(chǎn)組織水平,從8月9日開始模擬煉鋼,按照正常生產(chǎn)模式,全方位展開生產(chǎn)練習(xí)。生產(chǎn)組織中,及時對影響生產(chǎn)的單位和生產(chǎn)中的問題進行通報,并根據(jù)生產(chǎn)完成情況,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核,做到了責(zé)任明確、獎罰分明;對職工掌握操作規(guī)程、崗位作業(yè)制度情況進行抽查,督促職工熟悉崗位特點、熟練操作規(guī)程;建立管理網(wǎng)絡(luò),形成快速高效反應(yīng)機制,及時發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)中存在的問題,優(yōu)化工藝工序,修改、完善操作要點,不斷消除設(shè)備、人員及工藝工序?qū)ιa(chǎn)造成的不利因素。我廠生產(chǎn)組織是全公司生產(chǎn)組織中的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到集團公司整個鐵水系統(tǒng)的平衡,同時還承擔(dān)著中板廠部分坯料的供應(yīng)。因此,即使在部分設(shè)備未能及時投用的情況下,我們采取靈活、有效措施,不斷探索、改善操作方法,因地制宜創(chuàng)造條件,保證生產(chǎn)正常運行。目前,煉鋼連鑄生產(chǎn)已逐步正常,日產(chǎn)鋼最高突破3800t,中包連澆最高12爐,并實現(xiàn)了中包快換;軋鋼在邊調(diào)試邊生產(chǎn)的情況下,產(chǎn)量也在逐步攀升。
四、質(zhì)量控制力度不斷加強,技術(shù)保障能力顯著提高。
工程投產(chǎn)后,我廠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,凝聚各方智慧,建立了工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)體系管理等管理制度,成立了工藝監(jiān)督小組,規(guī)范了質(zhì)量控制程序,加大了質(zhì)量管理力度,技術(shù)保障能力顯著提高。
工藝技術(shù)管理上,制定、完善了工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導(dǎo)下,先后調(diào)試冶煉出碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個鋼種;爐卷軋機自熱試以來,通過跟蹤軋制情況,及時調(diào)整工藝參數(shù),積極配合外方專家,優(yōu)化軋制控制模型,成功軋制出16—50mm之間的10多個不同規(guī)格的鋼板,整體性能不斷改善,部分指標(biāo)超過同類型企業(yè)的同期水平。
質(zhì)量管理上按照貫標(biāo)體系要求,嚴(yán)格進行規(guī)范,先后制訂出按爐送鋼、設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)過程管理等管理制度10多項,并經(jīng)過多次修改、完善,滿足了質(zhì)量管理的實際需要。
工藝監(jiān)督中,自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來,堅持記錄審核與現(xiàn)場審核相結(jié)合,對生產(chǎn)工藝過程進行監(jiān)督,及時向生產(chǎn)車間反饋監(jiān)控信息,不斷進行工序工藝調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善。我廠還制定質(zhì)量事故、工藝違規(guī)等考核辦法,對質(zhì)量事故分出一、二、三級進行考核,月月匯總考核結(jié)果,有效保證了各項制度的落實執(zhí)行。
另外,針對鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質(zhì)量問題,通過技術(shù)攻關(guān),分析問題癥結(jié),跟蹤生產(chǎn)過程,及時采取措施,使質(zhì)量問題得到了有效改善。
五、設(shè)備管理相繼規(guī)范,設(shè)備運行日益穩(wěn)定。
目前,我廠完成了大量的設(shè)備基
礎(chǔ)管理工作,逐步建立健全了設(shè)備點檢維修、備品備件管理等制度,先后完成“三大規(guī)程”、設(shè)備運行點檢表等編制,有序開展設(shè)備點檢和維護維修工作,做到了分工明確、職責(zé)清晰,初步形成了以點檢為中心的設(shè)備管理體系,促進了崗檢、專檢、巡檢三級點檢全面開展。
隨著生產(chǎn)節(jié)奏的加快,相繼制定了詳細(xì)的設(shè)備點檢細(xì)則和考核辦法,對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了處理,把設(shè)備隱患消滅在了萌芽狀態(tài),僅煉鋼區(qū)安排點檢計劃400多項,點檢率達到95%以上,成功完成了轉(zhuǎn)爐旋轉(zhuǎn)接頭更換、處理了煙道和活動煙罩漏水等問題;先后對lf爐喂絲機無法喂絲、拆爐機液壓配管易碰壞等問題進行了改造和完善;并對加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進行重點保護,保證了關(guān)鍵設(shè)備正常運行,有效保證了公司整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡。
工作中,設(shè)備維修人員以服務(wù)生產(chǎn)為中心,分區(qū)域?qū)υO(shè)備進行維護,提高了設(shè)備運行質(zhì)量。設(shè)備管理人員不斷完善備品備件的申報、供應(yīng)和管理工作,保證了備品備件供應(yīng),滿足了生產(chǎn)需要。同時,在倉庫緊張的情況下,把原無縫廠舊廠房重新整修利用,建立了備件賬目和制度,使倉庫管理走向了規(guī)范化。
鋼鐵工作報告怎么寫【篇4】
時間飛快已過去了將近五年,__年末來到鋼鐵。回首過去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,_與同事間互習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
鋼鐵工作報告怎么寫【篇5】
時間飛快已過去了將近五年,__年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位成三,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,_與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機是由132個小臺車,4臺風(fēng)機、2臺電機減速機,柔性傳動組成。以后的工作中遵守勞動規(guī)章制度,確保安全,班前后會上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,范文自己能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。