有關信息化工作報告范本五篇

信息化工作掌握信息技術相關的教育基本理論，具有電教器材的配置、管理、運用及一般維修能力，要不斷鉆研信息技術方面的理論，及時總結信息技術教育教學實踐的成果，推動學校的信息技術不斷提高，這里給大家分享一些有關信息化工作報告范本，供大家參考。

有關信息化工作報告范本【篇1】

近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將有關的工作總結如下：

（一）、大力加強信息標準化建設。一是建立健全信息技術標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。

（二）、加強信息人才隊伍建設。一是改革專業(yè)和課程設置，提高中等學校信息技術教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內(nèi)容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術人員的知識和素質(zhì)。

（三）、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領導和宏觀管理。

一是充分發(fā)揮市信息化工作領導小組和信息化工作領導小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關系，抓好重點項目建設。

二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴格獎懲。

有關信息化工作報告范本【篇2】

近年來，我校教育信息化工作在上級領導的大力支持下，在學校各部門的通力配合下，以提高學?，F(xiàn)代教育技術工作規(guī)范化、科學化為目標，在教育信息化環(huán)境建設、資源建設、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術與學科整合模式的探討等方面，做了大量有實效、有意義的工作。

一、完善管理體系，將信息化教育落到實處。

1、學校每學期都把信息化教育工作列為一項重要內(nèi)容，認真落實到教育教學中，并在年終將信息化工作納入教師年終教學考核。

2、建立了一支業(yè)務水平較高的信息技術管理隊伍，成立了教育信息化領導小組，由校長直接領導，各級人員分層管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，有效保證了學校信息化設施設備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。

3、建立了各種管理制度，真正做到規(guī)范管理。

二、改善教學環(huán)境，推進課堂教學信息化改革。

1、硬件建設

（1）目前，我校擁有一個150平方米多媒體電教室，經(jīng)常誠辦縣各種大型教研教學活動如：縣中青年數(shù)學賽教學活動；市送教下鄉(xiāng)活動；縣教研室舉辦的〈概念教學〉講座等，同時本校教師對電教教學喜愛，每周正常使用在12節(jié)以上。

（2）一間電腦室，20__年電教站下拔43臺學生機，2臺教師機，日前有7臺學生機已壞，完好率在84%。每周開設15節(jié)信息技術課和2節(jié)電腦繪畫興趣課。

（3）教師辦公室有18臺辦公電腦，其中11臺為自購電腦。

（4）校園接入3條2MADSL寬帶，解決教學需求和教師辦公要求。

（5）擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實現(xiàn)無人值守分區(qū)廣播，音樂鈴聲上下課。該系統(tǒng)可連接電腦進行系統(tǒng)更新，更換曲目。

2、軟件建設

目前，校園沒有建立學校內(nèi)部網(wǎng)站。但我校有效利用融安教育網(wǎng)平臺，結合我校實際開展的`各種活動，第一時間進行了上傳?，F(xiàn)在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實了我校的各欄目，達到宣傳交流，共享目的。另外，通過與移動公司聯(lián)合開辦校訊通，既能加強家校聯(lián)系，又促進教師對信息技術的利用率。

3、資源建設

以教導處為龍頭，成立備課小組。利用校本教研，建立校本教育資源庫。語文學科教學設計 33 篇，課件 18 份，反思15 篇，教學論文30篇；數(shù)學學科教學設計23篇，課件 23 份，反思 3 篇，練習設計6張，教學論文25篇；綜合學科教學設計15篇，課件 9 份，反思 4? 篇，教學論文16篇；專題講座4份。

有關信息化工作報告范本【篇3】

上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes 系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。

二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據(jù)項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，形成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。

四是確保網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本情況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。通過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗，努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

有關信息化工作報告范本【篇4】

過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導下，認真貫徹落實行業(yè)和公司有關信息化工作精神，按照公司20__年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認真履行各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務。

一、信息化主要工作開展情況

1、認真抓好年度預算管理。根據(jù)公司和我廠《關于認真做好20__年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結構調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項目立項預算申報工作。

2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，制訂了《20__年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20__年度公司批復預算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，按《20__年信息化費用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。

3、認真做好企業(yè)網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網(wǎng)絡與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20__年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構建企業(yè)信息安全檢查長效機制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運行提供保障。

4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結合我廠標準化體系推進以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。

5、抓好信息化隊伍建設和業(yè)務學習培訓，提升應用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應用項目培訓。行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調(diào)整實施應用培訓。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護等方面的知識和技能，累計培訓信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

6、積極組織開展信息類知識和應用技能競賽。一是響應行業(yè)和公司關于在信息技術工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領導的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20__年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結合我廠20__年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。

二、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡系統(tǒng)運行過程和監(jiān)視測量結果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術的應用能力不強；二是員工培訓不夠，外部培訓沒有進行，內(nèi)部培訓計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標和標準化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進一步梳理與完善。

三、20__年工作思路和打算

20__年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領導小組及公司信息中心的指導下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進度完成公司批復的年度信息化項目建設，不斷促進信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運行。進一步完善信息化工作機制，認真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、把關、督導等六大職能，做好信息化管理、培訓、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應用提升等建設等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。

1、加快人才隊伍建設和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓，提高應用能力和操作水平，促進系統(tǒng)運行效率；同時加強信息專業(yè)人員培訓，提升系統(tǒng)運行分析、改善和運維水平。

2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡信息系統(tǒng)管理，確保安全運行。一是要進一步加強信息化規(guī)劃和基礎管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術方向正確。促進企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎設施、應用、人才、信息資源、硬/軟件、應用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應靈敏度高。

3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進系統(tǒng)運行效率。依托標準化體系建設平臺，進一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設備檔案及信息化管理制度，推進信息化管理標準化。

4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴格控制預算，確保質(zhì)量。在對公司批復的年初預算項目進行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標投標管理辦法》和《合同管理辦法》等相關制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。

5、加強信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行維護和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負責”的運維模式認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運維資源，整合運維項目，對運維內(nèi)容、服務要求進行梳理，統(tǒng)一運維流程和服務標準，實現(xiàn)運維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運維實施方案和標準，明確運維流程、運維邊界和工作責任，組織開展運維實施工作。

有關信息化工作報告范本【篇5】

我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領導和高度重視下，經(jīng)過同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實際出發(fā)，統(tǒng)一思想，立足本職，主動服務，克服困難，開拓創(chuàng)新，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。

一、重點抓好農(nóng)村信息化建設工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設，更好地為“三農(nóng)”服務，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農(nóng)村信息化建設的有關文件精神，根據(jù)省廳建設四級農(nóng)村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設實施方案》和《農(nóng)村信息服務體系建設實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關部門為農(nóng)村信息化建設帶給網(wǎng)絡技術、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯?、學校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設信息服務站、村(屯)設信息服務室。在網(wǎng)上開設各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，構成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務。組織開展了農(nóng)村信息員培訓，加快農(nóng)村信息化的建設步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā)，組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡普及率已經(jīng)到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民帶給24小時方便快捷的互動服務，讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農(nóng)村信息化建設進程進入了新的階段，這為服務“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據(jù)省有關要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)場會各項工作。

四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協(xié)調(diào)會，幫忙該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會帶給支持和服務。二是幫忙同江外貿(mào)港加強信息化建設，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿(mào)港口的通關潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。

五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展狀況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。

六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。

七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進的原則。以應用為重點，領導親自帶隊，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調(diào)查，了解狀況，從企業(yè)實際出發(fā)，組織專家進行實地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎上，大力推進中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設計和生產(chǎn)過程中信息技術的廣泛應用，為抓好企業(yè)信息化建設做了超多工作。

八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農(nóng)村信息化建設實施方案》和《農(nóng)村信息服務體系建設實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設實施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領導臨時交辦的事務性工作，同時，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風建設、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務。