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      培訓學校工作報告(最新)

      時間: 黃浩0 分享

      適合的教育就是好的教育。辦好每一所學校,教好每一個學生,為每一位學生提供適合的教育是教育自由、教育活力的體現(xiàn)。這里給大家分享一些關于培訓學校工作報告,供大家參考。

      培訓學校工作報告(最新)

      培訓學校工作報告(最新)【篇1】

      時光飛逝,我又提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做總結或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20__年走過的日子,20__年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養(yǎng),我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20__年的工作總結如下:

      一、完善了培訓考核機制

      通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“__廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。

      在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領技能素質(zhì)提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才

      二、實施了“三基”培訓

      建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

      1。實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關精神,在舉辦20期“細節(jié)決定成bai”培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

      2。實施專業(yè)技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業(yè)技術人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業(yè)技術干部的綜合業(yè)務素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合__、__油田關于水平井技術的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質(zhì)技術人員參加了培訓;三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業(yè)技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

      3。加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。

      我曾經(jīng)說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰(zhàn)困難的勇氣。面對20__年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。

      最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

      培訓學校工作報告(最新)【篇2】

      一、領導重視,認識到位,制度保證

      學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

      學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

      二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍

      用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。

      在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,能力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。

      學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。

      形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。

      三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)

      以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。

      認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優(yōu)點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生?!?/p>

      學校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業(yè)務水平。

      四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質(zhì)

      學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

      在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。

      學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。工作總結

      五、學校始終把優(yōu)化教師的知識結構作為校本培訓的重點

      任何活動都有檢查激勵措施。

      目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷??梢哉f學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業(yè)務學習要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識結構,使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結構。

      如,學校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,學校還開展教師“結對子”活動,“結對”教師每月請指導教師聽課一節(jié),自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結構,又在提高自己的同時幫助了別人。

      學校重視對教師進行信息技術培訓,提高教師應用信息技術的能力。充分利用教育網(wǎng)絡為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。

      六、抓好校本研修,組織好學科活動;以校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展

      在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經(jīng)常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。

      學校抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼。

      學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,結合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。

      學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。

      總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。

      從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。

      今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。

      培訓學校工作報告(最新)【篇3】

      20__年,在業(yè)務主管單位市勞動保障局指導和市民政局監(jiān)督管理下,東鍋技校堅持“誠信辦學、開拓創(chuàng)新、德育為本、教學為主、科學管理、爭創(chuàng)一流”的辦學理念,在教職工共同努力下,狠抓教學質(zhì)量、夯實學生管理、暢通招生就業(yè)渠道,各項工作取得了令人滿意的成績,樹立了良好的社會聲譽。

      一、狠抓教學質(zhì)量工作

      1、建立完善專業(yè)教研組。教學質(zhì)量是學校的生命線,學校將教學質(zhì)量作為頭等大事來抓。為此學校分別成立了專業(yè)理論教研組、基礎理論教研組、鉚焊實習教研組、車鉗電工實習教研組,每個小組定期召開教研工作研討會,對“如何組織好課堂教學”“技校教材、課題的優(yōu)化選用”“課程優(yōu)化設置”等課題進行研討,統(tǒng)一教學教法,提高教學質(zhì)量。

      2、建立完善教學制度。學校建立有“理論(實習)教學管理制度”、“教研工作管理制度”、“教研公開課制度”、“理論(實習)老師考核制度”、“理論(實習)教學日志管理制度”、“實習教學交接班管理制度”、“實習教學安全操作規(guī)則”等教學管理制度,規(guī)范了教師教學行為,理順了教學管理。

      3、建立了教學觀摩制度。教研組每月定期組織新聘老師匯報課及老教師經(jīng)驗課交流,通過教學觀摩的開展,加強了新、老教師之間的交流、學習,提高了教學水平。

      4、嚴把畢業(yè)出口關。學校對所有畢業(yè)生實行畢業(yè)成績與推薦就業(yè)掛勾,即凡有一門功課(含理論、實習)不及格者,校分配辦不得推薦其就業(yè)。這樣即保證了用人單位所需的學生質(zhì)量,又從側面給學生施壓,增強了學生對理論、實習的重視。

      二、夯實學生管理工作

      1、注重學生素質(zhì)教育。

      全校29個班級全部增設了“素質(zhì)教育課程”,通過專門的課程講授,對學生的理想、目標、行為習慣等進行正面引導教育,學生行為得到逐步規(guī)范,加強了學生的素質(zhì)教育,提高了學生的基本素質(zhì)。

      2、強化師德教育。

      學校強化師德教育,加強對班主任老師的培訓。專門開辦了班主任培訓班,提高了班主任班級管理工作方法、經(jīng)驗、和工作水平。

      3、充分發(fā)揮共青團、學生會兩大陣地作用。

      新生入學之際,學校及時召開?!暗谑龑脤W生代表大會”,公平、公正選出校團總支、學生會。并充分發(fā)揮其主觀能動性,開展了形式多樣,內(nèi)容充實的“青春風采”演講賽,“爭當青年崗位能手賽”、“專業(yè)技能大賽”、“五·四卡拉OK賽”、“拔河比賽”、“希望杯籃球賽”、“優(yōu)美教室評比”、“迎中秋聯(lián)歡晚會”等活動。豐富了各班級學生的業(yè)余生活,為學生們提供了表現(xiàn)才藝的大舞臺,同時鍛煉了學生實踐能力,充實了素質(zhì)教育內(nèi)容,收到了良好效果。

      三、招生工作生源喜人。

      認真辦學、良好的教學質(zhì)量和學生管理為東鍋技校贏得了好的社會聲譽,技校每年的招生情況一年比一年喜人,許多學生家長慕名而來,為學生報讀東鍋技校。在自貢市部分職業(yè)學校招生難的情況下,我校每年招生任務都超額完成。20__年學校春、秋兩季招生共計812人,超額完成招生指標300多人。

      四、學生就業(yè)安置好。

      學校辦學28年以來,已先后安置了6000多名合格的學生。20__年就業(yè)安置邁向了一個新的臺階,300多名畢業(yè)生分別被安置到:東方鍋爐集團股份有限公司、廣州重型機械廠(東鍋核電分廠)、東方日立鍋爐股份有限公司、廣東福斯特惠勒有限公司(美資企業(yè))、成都龍泉長征機械廠(中國航天部屬下)、鴻鶴化工股份有限公司、中國十八冶金集團、德陽第二重型機械廠、五糧液集團普什模具分廠等優(yōu)秀企業(yè)就業(yè)。就業(yè)安置率達到100%,受到學生,家長和社會的好評。

      五、存在問題和建議

      1、東鍋技校是一所以機械類專業(yè)辦學為主的學校,擁有良好的硬件基礎,有近三十年的辦學經(jīng)驗,有優(yōu)秀的教師隊伍,有完善的學校管理體系,有改制后良好的運行機制,是自貢市中職教育領域和民辦中職教育中不可多得的一所國家級重點技工學校。學校的目標是與世界職教同步。近幾年,隨著學校聲譽的不斷提高,學校生源爆滿,原有的教學設備和教學場地已不能滿足日益增多的生源需求。技校需要進一步擴大和發(fā)展。希望政府和有關部門對技校從政策上給予支持,從資金上給予扶持,創(chuàng)辦我市特色職業(yè)教育,為解決勞動力就業(yè)與再就業(yè)做出貢獻。

      2、學校收費標準低。對學生的收費價格仍按十幾年前物價局核準的技校收費標準執(zhí)行,特別是對于機械類技校此收費又太偏低。機械類技校培養(yǎng)合格的技術工人,必須要有扎實的實習教學,為此要產(chǎn)生焊條,鋼板,刀具等大量的工具材料費用,因此實習成本高,學校要保證充足的實習教學培養(yǎng)合格的技術工人,如繼續(xù)按此標準收費,學校將難以為繼。

      3、學校在未轉(zhuǎn)制前與東鍋廠培訓中心屬同一系統(tǒng),共有一個鑒定機構,學校改制后則無鑒定機構。而學校每年有大量的畢業(yè)生需要技能鑒定,因此希望解決我校技能鑒定資格問題。

      4、技校的目標是與世界職業(yè)教育同步。學校向更專業(yè)更高層次發(fā)展,因此學校設想與大學及骨干企業(yè)聯(lián)系,開發(fā)大學生職業(yè)教育及企業(yè)人力資源定向培養(yǎng)等課題,希望能得到政府的協(xié)調(diào)指導。

      5、學校教師職稱一直跟工廠同步,但改制后存在著教師職稱評定的歸口問題。

      培訓學校工作報告(最新)【篇4】

      一、指導思想:

      以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

      二、工作目標:

      1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

      2、努力打造、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

      3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

      三、工作要點:

      1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

      2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

      3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

      4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

      5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

      四、工作措施:

      1、加強校本培訓的管理。

      把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

      2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

      3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

      4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

      5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

      6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

      7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

      8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

      培訓學校工作報告(最新)【篇5】

      一、基本情況

      課題名稱:農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究

      課題主持人:徐麗

      課題研究單位:沈陽市沈北新區(qū)新城子鄉(xiāng)新城堡小學

      二、工作報告

      內(nèi)容提示:研究的主要過程和活動;研究計劃執(zhí)行情況;研究變更情況(課題負責人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位、完成時間等);成果的出版、發(fā)表情況,轉(zhuǎn)載、采用、引用情況;成果的代表作等。

      經(jīng)沈陽市教育科學規(guī)劃領導小組批準立項的課題《農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究》,歷經(jīng)兩年的研究,現(xiàn)已完成了課題任務,形成了預定的研究成果。

      一、本課題主要的研究過程與活動

      1、組建課題組

      我們從本課題研究的性質(zhì)出發(fā)組成了課題組。課題組組成人員和分工見下表。(略)

      2、主要的研究過程與活動

      準備階段(20__.6—7):成立實驗領導小組,學習現(xiàn)代教師教育理論、教育科研資料。統(tǒng)一思想,提高認識,明確分工;制定實驗方案,確立實驗對象;進行調(diào)研,摸清實驗對象基本情況;培訓實驗教師、學習實驗方案、討論實驗步驟,依據(jù)實驗原則做好實驗前的準備工作;進行專家論證。

      實驗階段(20__.8—20__.2):全面實施方案,對教師進行培訓,開展相關活動,探討參與式校本培訓對教師整體素質(zhì)提高的途徑與方法。

      總結階段(20__.3—4):全面總結驗收,進行終端測試和統(tǒng)計分析,撰寫實驗報告、專題總結,提交驗收。

      針對課題研究的實際,我們采取了如下研究方法:

      自然實驗法。根據(jù)我校教師自身特點,確定選擇研究專題,以教師的專業(yè)發(fā)展為目標,為教師的成長提供發(fā)展空間與可能,整體提升師資隊伍的水平。

      典型經(jīng)驗總結法。對學校及同類學校的校本培訓工作進行調(diào)查研究,加強反思,總結經(jīng)驗,形成規(guī)律,從中探求適合我校實際的校本培訓方法和模式。

      學習考察法。采取“請進來”與“走出去”相結合的方法。請教授專家來學校對老師們進行專門的培訓、指導或講座,組織教師走出學校,與兄弟學校進行相互溝通、學習、相互研討,總之,一切都要有助于學校和教師實際教育教學問題的解決,一切都要有利于提高教師教育教學的能力和水平,使校本培訓更加實在,更有實效。

      文獻研究法。學習和借鑒國內(nèi)外校本培訓和教師專業(yè)發(fā)展的理論和實踐經(jīng)驗,為課題研究提供科學依據(jù)。

      自我總結法。引導教師在活動和體驗中反思自己的觀念和經(jīng)驗,在交流和分享中學習他人的長處,產(chǎn)生新的經(jīng)驗,達到新的認識,從而實現(xiàn)自我提高,并把學習的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到自己的教學實踐,使經(jīng)驗產(chǎn)生遷移的價值。

      二、本課題的研究計劃執(zhí)行與變更情況

      課題的研究嚴格按計劃執(zhí)行,課題主持人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位等均無變化。由于中期驗收的需要,完成時間略有提前。

      由于課題研究的需要和學校領導對實驗工作的重視,在實驗進行中,我鄉(xiāng)的田凱師校長、朱會芬副校長、侯英副校長、陳鑫主任均參加了實驗。但未列入課題組人員名單。但他們的研究成果被列入課題研究的系列成果之中。

      三、本課題的研究成果及其使用情況

      課題研究參與人員發(fā)表的成果如下:

      1、經(jīng)驗材料《落實_構建社會主義和諧學校》在《新城子教育》20__年第3期(20__年6月)發(fā)表,作者:校長田凱師。

      2、論文《農(nóng)村小學的問題與對策》在《新城子教育》20__年第4期(20__年8月)發(fā)表作者:教學副校長朱會芬。

      3、論文《關于在青少年中開展生命教育的幾點思考》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第1期(20__年年2月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

      4、論文《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的問題與對策》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第3期(20__年年6月)發(fā)表,作者:德育副校長侯英。

      5、經(jīng)驗材料《充分利用“農(nóng)遠”資源,提高教育教學質(zhì)量》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第4期(20__年年8月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

      其中,《農(nóng)村小學的問題與對策》和《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的問題與對策》兩篇文章分別在沈北新區(qū)教師進修學校干部培訓班交流。

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