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      員工轉(zhuǎn)正述職報告

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      員工轉(zhuǎn)正述職報告(精選5篇)

      工作報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面小編給大家分享一些關(guān)于員工轉(zhuǎn)正述職報告,供大家參考。

      員工轉(zhuǎn)正述職報告篇1

      大家好!我叫__,于20____年7月1日進(jìn)入公司,經(jīng)過15天的培訓(xùn)之后,加入1家裝項目部,從事現(xiàn)場督導(dǎo)一職。時間在彈指一揮間慢慢流逝,在過去的兩個多月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的幫助下,工作慢慢步入正軌,內(nèi)心里也沒有了初入職場、剛進(jìn)公司的迷茫與不安,整個人有了很大的變化和進(jìn)步。在此轉(zhuǎn)正述職之際,我想向各位領(lǐng)導(dǎo),從本人的工作、學(xué)習(xí)和思想方面進(jìn)行匯報:

      一、工作內(nèi)容

      現(xiàn)場管理,顧名思義,是指對現(xiàn)場的管理與把控,具體來說就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。正是由于現(xiàn)場管理需要考慮和面對方方面面的問題,所以現(xiàn)場管理可以說是整個賣場最重要也是最為瑣碎的一項工作。當(dāng)我面試的時候,孫總就說過做現(xiàn)場一定要有顆吃苦的心,也一定要耐得住寂寞。這兩點也是我不斷努力的方向?,F(xiàn)場大致工作包括:①賣場裝修商戶管理;②賣場物業(yè)問題反饋;③賣場內(nèi)外清潔衛(wèi)生管理;④賣場商戶的經(jīng)營規(guī)范管理;⑤配合各個部門籌辦重要節(jié)假日的營銷活動的開展。作為督導(dǎo),就需要督促商戶按賣場的規(guī)范與流程進(jìn)行各項活動,及時發(fā)現(xiàn)與解決存在的各種問題,維護(hù)賣場的正常經(jīng)營。

      二、工作計劃和目標(biāo)

      工作的計劃和目標(biāo)對我而言分為三個階段:第

      一、全面了解市場的分布情況、各部門的工作職責(zé)、各樓棟的消防通道、設(shè)備房、機(jī)房、消防中心、監(jiān)控室、保潔辦公室,同時記熟市場的商戶名稱及商戶地址。第

      二、記熟市場的各項管理制度及工作流程,對商戶裝修、營業(yè)員管理及日常清潔衛(wèi)生工作、商品知識了解清楚,能夠充分運用現(xiàn)場的各項管理制度,對各種情況能夠按工作流程處理。第

      三、完成外拓人員工作職責(zé)和工作類容的培訓(xùn),協(xié)助、監(jiān)督代理公司完成每周的銷售任務(wù)。

      三、工作收獲盡管來到公司的時間不長,但已經(jīng)在兩個項目部上從事了兩份不同的工作,從中學(xué)到了不少的專業(yè)知識,同時參加的培訓(xùn)也讓我受益良多。

      一、了解了公司的發(fā)展歷程。1成立于1998年,是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導(dǎo),涵蓋多種物業(yè)類型的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)。目前,在武漢累積開發(fā)物業(yè)面積近70萬平方米,累積運營的商業(yè)物業(yè)面積達(dá)到14萬平方米,在建的商業(yè)物業(yè)面積近7萬平方米。經(jīng)過十年的發(fā)展,業(yè)已形成“以價值發(fā)現(xiàn)為先導(dǎo),以開發(fā)能力為支撐,以商業(yè)運營管理為后盾”的經(jīng)營模式,獲得社會和客戶的廣泛認(rèn)可。通過對公司發(fā)展歷程的了解,我為自己能成為1人而感到自豪和榮耀。

      二、學(xué)會了要團(tuán)隊協(xié)作。不管是在培訓(xùn)期間,還是在1項目部或則是珞獅路項目部,團(tuán)隊協(xié)作都不可或缺,培訓(xùn)時這點體會最深。培訓(xùn)期間,我們被分成了3個組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進(jìn)退。除非親身經(jīng)歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大。一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團(tuán)隊時的感受。通過3天的軍訓(xùn),我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個項目的時候,都離不開團(tuán)隊的支持,即使是看起來由個人獨立完成的高空抓桿,如果沒有整個團(tuán)隊的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任,也不可能在沙場點兵這個項目中出色的完成任務(wù)。清楚地記得,輸了比賽,不是隊長一個人受懲罰,也不是某一個人受懲罰,而是全體隊員一起為自己這個團(tuán)隊所做的事?lián)鹭?zé)任,任何事情的成功,必須依靠團(tuán)隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。

      三、學(xué)會了要有堅韌不拔的毅力。每個人在通往成功的路上,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題的關(guān)鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當(dāng)作是一次機(jī)遇,一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當(dāng)作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機(jī)意識,居安思危,把每一次的壓力當(dāng)作自己前進(jìn)的動力。同樣,在一個團(tuán)隊中,時刻保持危機(jī)意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

      四、公司文化

      作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。但令我感觸最深的還是我們1的企業(yè)文化。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在平時的工作中無時無刻不在體現(xiàn)著“誠信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、理想”這四個詞的精神,與此同時他們的精神也時刻影響著我。敬業(yè)、誠信、學(xué)習(xí)、理想,這八個字就是我們1企業(yè)文化的精髓,寬容的企業(yè)環(huán)境則是這種文化的土壤。作為新鮮的1職工,我們應(yīng)該努力做到:想熱愛自己的自然生命一樣熱愛自己的自然生命;做人做事,誠信為本;隨時學(xué)習(xí),隨地學(xué)習(xí),時刻學(xué)習(xí);同時胸懷遠(yuǎn)大理想展凌云之志。除此之外,在新的環(huán)境下,作為1人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)發(fā)展,是關(guān)系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動中國商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

      員工轉(zhuǎn)正述職報告篇2

      首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

      一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,持續(xù)著熱情,耐心地幫忙他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

      二、遵守制度、敢抓敢管。______施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每一天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

      三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的____人,能在______這個大舞臺上展示自己,能為______的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

      員工轉(zhuǎn)正述職報告篇3

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。

      在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個人工作的匯報:

      1、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

      2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解、頻道的銷售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

      3、每周對所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點、能促進(jìn)銷售的商品計劃,根據(jù)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當(dāng)下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

      4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨當(dāng)一面的運營人員。

      經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。

      看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      員工轉(zhuǎn)正述職報告篇4

      時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)快半年了,在這期間,我很開心能夠與大家相識并一起工作,也很感謝公司能夠給予我這次工作機(jī)會,讓我更好的學(xué)習(xí)成長,實現(xiàn)自己的人生價值。值此機(jī)會,我將現(xiàn)在的工作做一個簡單總結(jié)。

      剛來公司那會兒,我主要學(xué)習(xí)了解了公司的各項規(guī)章制度,公司的成立背景以及發(fā)展目標(biāo)。在同事的幫助下,我還學(xué)習(xí)了公司主營產(chǎn)品的制造工藝與流程。入職后不久,我便很快熟悉了公司的工作環(huán)境,融入了財務(wù)部這個大家庭。搬入了新的辦公大樓后,我被分配在財務(wù)部成本科工作,目前主要負(fù)責(zé)三項工作內(nèi)容:

      1.制造費用審核與分析;

      2.存貨出入庫單據(jù)打印審核并裝訂成冊;

      3.投入產(chǎn)出核對分析。

      剛開始做制造費用的時候,由于對成本中心的認(rèn)識不足,導(dǎo)致入錯了好幾筆帳,好在及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,在同事的指導(dǎo)與幫助下,很快糾正了錯誤。每月月初從SAP總賬科目余額表里導(dǎo)出上個月的制造費用,進(jìn)行對比分析,看有沒有比較異常的變動,并找出異常波動的原因,為將來更加細(xì)致的部門費用考核打下堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)入量產(chǎn)階段后,工廠每個月存貨出入庫比較頻繁,WA和WE這兩種類型的財務(wù)憑證量特別大,每個月得從MB51里導(dǎo)出物料憑證,并打印出來裝訂成冊,由于每個月的出入庫憑證多達(dá)兩三萬號,打印消耗的紙張驚人,所以每天都需要及時打印整理。目前由于CIM系統(tǒng)記錄的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)與實際投入產(chǎn)出不符,導(dǎo)致成本核算不是很準(zhǔn)確,所以每個月需要對投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行核對比較,看投入產(chǎn)出是否平衡并分析不平衡原因,對SAP里面的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的維護(hù)調(diào)整。由于工廠的制造流程比較復(fù)雜,每一站點里面投入的玻璃狀態(tài)不一致,有報廢、在制等不同狀態(tài),各個站點的數(shù)據(jù)都有可能報錯,核對投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)需要細(xì)心與耐心,容不得半點馬虎。

      回顧自己半年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己對SAP系統(tǒng)還不是很熟悉,要繼續(xù)向周圍同事學(xué)習(xí),并且要不斷的學(xué)習(xí)會計知識,以便更好的理解現(xiàn)在的工作,不斷的提升自己的工作能力。

      以上是我的工作體會與總結(jié),在此也很感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的關(guān)心與指導(dǎo)以及同事給予的無私的幫助。希望在今后的日子里能夠繼續(xù)與大家一起愉快的工作,與公司共同成長,力爭使____夢早日實現(xiàn)!

      員工轉(zhuǎn)正述職報告篇5

      一、工作經(jīng)歷簡介:

      我于20____年7月份加入公司這個大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時間以來,我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

      二、工作情況的匯報:

      本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作,例如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立,新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施,重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,圖紙設(shè)計規(guī)范,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的具體設(shè)計。

      三、對于未來技術(shù)部工作的一些建議:

      1、 技術(shù)水平的提高

      技術(shù)部是服務(wù)于市場部的一個職能部門,平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求,所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向,針對目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會,這是件一舉三得的事情,第一、可使技術(shù)部的水平有所提高;第二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財富,可以提高公司形象和競爭力;第三、擴(kuò)展視野,便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。

      2、 技術(shù)部人員配備

      目前,技術(shù)部有____人,主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計,負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙設(shè)計。由于市場的不確定性,有時幾個項目的時間間隔太短,造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊。由于上述各種原因,現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要。因此,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況,能否考慮增加2名有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術(shù)人員,另外必須至少精通一個子系統(tǒng),以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要。

      3、 關(guān)于建立客戶演示模板

      對于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,力爭在技術(shù)上和實物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知,以更好地輔助市場部工作。

      以上是本人在工作中的一些情況,以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評指導(dǎo)。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實際情況,給予轉(zhuǎn)正,使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作。

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