最新工程師個(gè)人工作報(bào)告
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告5篇
企業(yè)工程師根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本,這里給大家分享一些關(guān)于最新工程師個(gè)人工作報(bào)告,供大家參考。
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告精選篇1
成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果,所以工作總結(jié)時(shí)一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對(duì)內(nèi)因進(jìn)行分析和總結(jié)。縱觀研發(fā)部__年,其工作重點(diǎn)大致分為三個(gè)階段:
第一階段:2月份~7月上旬,工作重點(diǎn)主要集中在新平臺(tái)建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上;
第二階段:7月下旬~10月份,工作重點(diǎn)主要集中在非標(biāo)單開發(fā);
第三階段:11月~至今,工作重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出;
研發(fā)部__年的工作能夠順利開展,外因主要有兩方面:
公司宏觀調(diào)控方面:
包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時(shí),研發(fā)部的人力物力是整個(gè)__年最充沛的時(shí)候,為新平臺(tái)的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時(shí)人員有所調(diào)整,但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面,公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點(diǎn),這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力(非標(biāo)制作及系統(tǒng)維護(hù)等壓力)。
18年的市場(chǎng)環(huán)境:
在第一階段,市場(chǎng)簽單少,為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺(tái)提供了時(shí)間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標(biāo)單較集中時(shí),可以充分發(fā)揮新平臺(tái)的作用,一方面可以把研發(fā)出的新平臺(tái)投入市場(chǎng),另一方面可以在新平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速的非標(biāo)單定做。在第三階段非標(biāo)單較少,所有有較充裕的時(shí)間來改進(jìn)、穩(wěn)定新平臺(tái)、技術(shù)輸出。 工作順利開展的同時(shí),研發(fā)部也范了幾個(gè)大錯(cuò)誤:
整體工作安排方面:
忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時(shí)、有效的對(duì)外輸出。如__年9月份以前,在技術(shù)輸出方面的安排很少,導(dǎo)致市場(chǎng)銷售、商務(wù)等對(duì)新平臺(tái)的認(rèn)知不夠,影響產(chǎn)品的推廣;對(duì)工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺,導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題,影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯(cuò)誤的主要原因是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤,剛接手部門工作時(shí),不能從整體上把握研發(fā)部的工作,把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對(duì)其它部門的支持。 人才使用方面:其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷,如對(duì)于何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導(dǎo)致遺留下很多后遺癥;此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法,在某些時(shí)候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發(fā)運(yùn)營成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問題,如:未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力,高性價(jià)比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面:主要體現(xiàn)在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上,其一研發(fā)周期太長;其二設(shè)計(jì)不合理,產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面:第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺所致(占70%);另外一方面在于對(duì)技術(shù)工作的管理不善所致(占30%);如若改進(jìn)管理方法、測(cè)試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部__年的工作做了整體上的`分析,現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部__年的工作做分類分析。
按工作類型分類,研發(fā)部的工作主要包含:
新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)、非標(biāo)單的開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項(xiàng)工作在全年中所占的比例一方面取決于市場(chǎng)因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向;另外一方面取決于研發(fā)部?jī)?nèi)部因素(技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺(tái)、工作的有效性、內(nèi)部管理等)。
新產(chǎn)品的研發(fā):
包括IC卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、ID卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等,約占總工作時(shí)間的30%。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場(chǎng)需求情況,新平臺(tái)的推出采取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當(dāng)然新平臺(tái)的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個(gè)方面:方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面;如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)存在一些不足,硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測(cè)試力度、深度方面;導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。
產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn):
新平臺(tái)建設(shè)其作用之一就是對(duì)一卡通產(chǎn)品的功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)。此項(xiàng)工作約占總工作時(shí)間的5%(除新平臺(tái)建設(shè))。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見,此工作預(yù)計(jì)于06年上半年集中進(jìn)行。
非標(biāo)單的開發(fā):
約占總工作時(shí)間的30%左右。在非表單來源方面有幾點(diǎn)要指出:其一__年的部分非標(biāo)單投入與產(chǎn)出不成比例,此類非標(biāo)單研發(fā)部都拒絕開發(fā),但迫于其它因素而執(zhí)行;其二存在不少的非標(biāo)單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行,其非標(biāo)需求不好實(shí)現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標(biāo)單給研發(fā)部的工作計(jì)劃、資源安排造成一定的影響。在非標(biāo)單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短,測(cè)試時(shí)間短,大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測(cè)試,部分產(chǎn)品在測(cè)試未完全通過的情況下就發(fā)貨。
系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持:
約占總工作時(shí)間的15%左右。此項(xiàng)工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時(shí)間,究其因主要有兩方面:其一研發(fā)部對(duì)外的有效輸出不夠;其二其它技術(shù)等部門主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高做的不夠;其三非標(biāo)產(chǎn)品、個(gè)性項(xiàng)目較多。
技術(shù)輸出:
約占總工作時(shí)間的10%。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足:其一、輸出不夠及時(shí);其二、輸出不夠有效;其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機(jī)制有待探索及改進(jìn)。
其它方面工作:
約占總工作時(shí)間的10%。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展,雖然此工作中存在一些錯(cuò)誤,但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有:其一、技術(shù)資料的工作量巨大,再加上往年的技術(shù)資料積累太少;其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才,如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙繪制等;其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上;另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時(shí)間,此工作屬非正式溝通,但非常必要,也是研發(fā)必須支付的成本。
管理工作:
包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個(gè)方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個(gè)人的技術(shù)能力及責(zé)任心是有一定的關(guān)系,但是不能完全依賴于太主觀的東西,所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證;行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動(dòng)性、積極性、參與性、創(chuàng)造性,思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱,基礎(chǔ)較差;原因之二是研發(fā)工期緊,時(shí)間所限;原因之三是開發(fā)人員在同一時(shí)間多個(gè)項(xiàng)目穿插進(jìn)行,給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處;不過更重要的原因就是對(duì)這部分工作重視不夠,沒有找出合理的控制方法;在行政管理有以下幾方面做的較好:第一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)總結(jié)、以點(diǎn)帶面;第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新;第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。
當(dāng)然,研發(fā)部__年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的;另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果;同時(shí)研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫€(gè)體:如硬件方面黃永康,測(cè)試方面江水清,日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。
通過分析__年中工作的得失,對(duì)06年的工作計(jì)劃便是有的放矢。
18年工作重點(diǎn)預(yù)測(cè)/安排:
主要集中在新平臺(tái)的穩(wěn)定及改進(jìn)、非標(biāo)單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對(duì)硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯(cuò)處理、簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝。對(duì)軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡(jiǎn)化、防錯(cuò)處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見,依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),年初的可自由支配時(shí)間較多,故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標(biāo)單主要集中在下半年,在非標(biāo)單來源方面還需公司的宏觀干預(yù),實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會(huì)吸取__年的教訓(xùn),把技術(shù)輸出當(dāng)作研發(fā)工作的很重要的部分,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)有效的對(duì)外輸出。在06年的工作安排中,對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會(huì)花一定的時(shí)間。此項(xiàng)工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)在06年的工作中加強(qiáng),降低因人員流動(dòng)對(duì)研發(fā)、公司造成的損失,提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。
工作大致比例安排:
非標(biāo)單開發(fā)約占40%;技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持約占20%;產(chǎn)品穩(wěn)定及改進(jìn)約占15%;技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10%;其它方面約占15%; 人才使用方面:技術(shù)是根本,人才是核心。根據(jù)以上對(duì)06年的工作重點(diǎn)預(yù)測(cè),在人才配置方面預(yù)計(jì)需增加1名硬件開發(fā)工程師,若條件允許將增加1名測(cè)試工程師。若依據(jù)往年市場(chǎng)趨勢(shì)判斷,其它方面的人才配置均基本到位,可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、__年的教訓(xùn),做到寧缺勿濫。對(duì)招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)(措施可參考本文的其它部分)。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面,德非常重要,對(duì)才的要求要適用即可,但需兼顧其發(fā)展?jié)摿?。在?duì)人員的工作安排時(shí)要充分考慮到其自身的有缺點(diǎn),知才適用,兼并培養(yǎng)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)人才的考核,對(duì)不適用并且無培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”,決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面:產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計(jì)、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個(gè)方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量將加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)測(cè)試管理及改善測(cè)試方法;此方面的改進(jìn)有了初步的構(gòu)想,在年后準(zhǔn)備實(shí)踐。 新技術(shù)跟進(jìn)方面:__年對(duì)新技術(shù)跟進(jìn)很少,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù),而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會(huì)是怎樣,幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的需要?生于憂患,死于安樂。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個(gè)過程。
管理方面:
加強(qiáng)技術(shù)管理,對(duì)于硬件、軟件、測(cè)試等技術(shù)性工作需完善工作流程,盡量按流程開展工作,這樣可盡量避免因個(gè)體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對(duì)于技術(shù)資料的管理,將啟用電子化管理(初步確定使用VSS軟件),這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個(gè)重點(diǎn)之一,其設(shè)想有以下幾個(gè)方面:第一、不折不扣的貫穿和落實(shí)總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針;第二、加強(qiáng)對(duì)部門員工綜合能力的培養(yǎng),采取實(shí)際可行的辦法并與工作實(shí)踐相結(jié)合(如__年的內(nèi)訓(xùn));第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實(shí)際可行的管理方法和管理工具(如__年引入的SMART目標(biāo)管理、第二象限工作法、時(shí)間管理等等);第四、加強(qiáng)員工工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個(gè)人勵(lì)志、思想觀念等方面的指引(如__年中多媒體培訓(xùn))。
總之,在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯(cuò),其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當(dāng)。成功一定有方法,失敗一定有原因,工作要不斷反省,不斷總結(jié),不斷提高。
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告精選篇2
我叫__,現(xiàn)任長白山公安消防支隊(duì)防火監(jiān)督處工程審核科工程師,技術(shù)9級(jí)。根據(jù)總隊(duì)及支隊(duì)統(tǒng)一要求,我有幸將我近一年來的工作和自身廉政建設(shè)情況向大家匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多多批評(píng)指正。
一、一年來的工作情況
我是長白山公安消防支隊(duì)的一名普通技術(shù)干部,在支隊(duì)黨委和社會(huì)各界群眾的關(guān)懷下,使我有機(jī)會(huì)在支隊(duì)較為重要的工程審核科崗位工作,在這里我首先感謝支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝社會(huì)單位對(duì)我的信任和新期待。
防火監(jiān)督處是長白山公安消防支隊(duì)面對(duì)社會(huì)防火工作的主要窗口,肩負(fù)著在建工程消防審批、社會(huì)單位日常消防檢查、社會(huì)化消防宣傳指導(dǎo)及內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)等多項(xiàng)工作任務(wù),而工程審核科更顯重要。對(duì)此我深知自身的責(zé)任重大,工作如履薄冰,努力盡責(zé),不敢有思毫怠慢。
由于支隊(duì)編制干部配備不足,目前,工程審核科缺編嚴(yán)重,除法律程序規(guī)定由他人參加的`環(huán)節(jié)外,整個(gè)工作幾乎都由我一個(gè)人來做。比如審核圖紙、走網(wǎng)上審批程序、走紙質(zhì)審批程序、疊放施工圖紙歸檔等工作。雖然耗力耗神,但是,我從來沒有懈怠,允分利用節(jié)假日和8小時(shí)工作之外的時(shí)間來進(jìn)行工作。一年來,我共審核在建工程35家,審核建筑70余項(xiàng),審核建筑面積50余萬平方米,在工作施工旺季的6月至8月間,只回兩次家,整個(gè)時(shí)間和精力都用在工程審核等工作中。
由于長白山地處高寒地區(qū),施工期短,施工方急需拿到消防審核合格意見而不影響施工,我還對(duì)自己提出要求,較大工程審限不超過1周要將圖紙審核完成,較小工程圖紙審核時(shí)限不超過3天完成。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于規(guī)定中的20天審限。
二、自身廉政建設(shè)情況
讓社會(huì)滿意就是我們工作的宗旨,為人民服務(wù)就是我們工作的目標(biāo)。作為一個(gè)農(nóng)村孩子,我非常理解一些單位遇到的實(shí)際困難。這使我在工作中力爭(zhēng)做到嚴(yán)謹(jǐn)不拘泥,嚴(yán)肅不苛刻,堅(jiān)決做到不吃、不拿、不卡、不要,堅(jiān)決做到不生冷、不硬橫、不推托,讓單位滿意,讓群眾滿意。
我深知要做到依法依規(guī)審核,又讓社會(huì)單位滿意,就必須熟知消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范,真正做到法條應(yīng)用到位,不寡一漏萬;強(qiáng)制性條款和非強(qiáng)制性條款應(yīng)用有別,不強(qiáng)求一律。為此,我給自己規(guī)定要多學(xué)習(xí),不恥下問;不固執(zhí),多翻書,并且對(duì)咬不準(zhǔn)的問題不要僅翻一本書或一部規(guī)范。我覺得熟練運(yùn)用好消防法律法規(guī)也是加強(qiáng)自身廉政建設(shè)的主要條件之一,無意中念歪了經(jīng)是對(duì)人民群眾最大的不負(fù)責(zé)任,是最不廉潔的表現(xiàn)。
另一方面,我從來不吃請(qǐng)、不利用職權(quán)卡人,在工程審核中力爭(zhēng)快審快辦,不托不推,讓群眾切實(shí)體會(huì)到消防支隊(duì)是一支服務(wù)人民的部隊(duì),消防支隊(duì)工程審核科是服務(wù)百姓的消防窗口。我相信在座的社會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)和朋友會(huì)對(duì)我會(huì)有個(gè)真正的了解和評(píng)價(jià)。
三、自身不足和努力方向
工作是否努力,干的好不好還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)u(píng)價(jià),廉政建設(shè)做的好不好也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們批評(píng)指正。但是,人貴有自知之明,我覺得我在工作中和自身廉政建設(shè)方面還有諸多不足和要改進(jìn)的地方。
一是消防業(yè)務(wù)還不夠精通,比如對(duì)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《石油庫設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等不常用規(guī)范學(xué)習(xí)不夠,不能應(yīng)用俗如;
二是拒腐防變能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng),抵御各種誘惑的能力還要進(jìn)一步鞏固。有時(shí)把生活中不好的情緒帶到工作中,存在對(duì)社會(huì)群眾生冷硬的現(xiàn)象也需要馬上克服。
以上是我的述職述廉,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)u(píng)議。
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告精選篇3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0__,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20__年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、20__年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)
工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?,F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。來源造價(jià)100分網(wǎng)站。
(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程,重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。
(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的`價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價(jià)的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20__年學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將 所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。
三、20__年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我12年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。
20__年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20__年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告精選篇4
尊敬的評(píng)委:
我叫__,男,漢族,
20__年6月至20__年6月在 建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計(jì)工作。20__年7月至20__年2月,在設(shè)計(jì)有限公司,任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理。
20__年3月至今,在 設(shè)計(jì)院有限公司?,F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項(xiàng)目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及專業(yè)管理工作。
任職工程師7年以來,本人遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,專業(yè)水平不斷提高,工作業(yè)績(jī)突出,主要有:考取ISO質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,同時(shí)配合外審工作;參與本公司大型設(shè)計(jì)任務(wù)9項(xiàng);公開發(fā)表論文2篇;每年年度考核均為優(yōu)秀。現(xiàn)將任職工程師期間的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:
一、遵紀(jì)守法,敬業(yè)愛崗
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強(qiáng)制性條文。堅(jiān)決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計(jì)作品,堅(jiān)決杜絕在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(shí)(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(shí)(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來,作為給水排水專業(yè)設(shè)計(jì)的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級(jí)注冊(cè)建筑師師考試的`學(xué)習(xí)與研討,并于20__年9月考取中華人民共和國注冊(cè)公用設(shè)備(給水排水)工程師。
2、加強(qiáng)理論與實(shí)際結(jié)合,跟蹤每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來改善改進(jìn)自己對(duì)設(shè)計(jì)理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來,設(shè)計(jì)圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計(jì)有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實(shí)際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計(jì)的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場(chǎng),砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時(shí),由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖紙施工時(shí)沒出現(xiàn)問題,技術(shù)水平較低的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖施工時(shí)出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場(chǎng)查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價(jià)及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢(shì),但對(duì)施工工藝要求高,如擴(kuò)孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)開挖施工困難時(shí)(施工場(chǎng)地小,管線復(fù)雜或造價(jià)控制等原因),不能因?yàn)椴荒荛_挖,而盲目設(shè)計(jì)成牽引施工工藝。該工程類似情況實(shí)際設(shè)計(jì)可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點(diǎn):比泥水平衡法頂管造價(jià)低,施工場(chǎng)地小。同時(shí),在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時(shí)管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。
3、注重知識(shí)更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力
參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管,再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管,國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢(shì)如何?在環(huán)剛度增強(qiáng)方面,上述3種管是不斷增強(qiáng)的,后者是前者的增強(qiáng)版,但實(shí)際使用方面,鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場(chǎng)時(shí),受到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經(jīng)過一段時(shí)間后,該材料選用時(shí)受到一定的爭(zhēng)議。所以,不斷更新知識(shí),了解新材料以及新工藝,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)是很重要的,本人在任工程師時(shí),一直注重知識(shí)的更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力。
三、工作業(yè)績(jī)突出
任工程師期間,本人除獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)外,還作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計(jì)任務(wù)。擔(dān)任工程師以來,共完成大型給水排水工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng),其中獨(dú)立完成5項(xiàng),作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項(xiàng)。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。
1、任工程師期間,本人獨(dú)立完成5項(xiàng)中大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:
(1)20__年5月至20__年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模DN300~D1500排水管,長2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。
(2)20__年6月至20__年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模DN400~DN1500排水管,長17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。
(3)20__年9月至20__年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(jì)(一期主干道)》(規(guī)模DN400~1800排水管,長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。
(4)20__年3月至20__年6月,《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場(chǎng)市政工程》(規(guī)模DN400~DN1800排水管,長21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。
(5)20__年3月至20__年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項(xiàng)目》(排水管網(wǎng):規(guī)模DN400至DN1500排水管,總長12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。
2、任工程師期間,作為專業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個(gè)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:
(1)20__年3月至20__年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2 ,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。
(2)20__年6月至20__年10月《佛三(掛)20__-010地塊項(xiàng)目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。
(4)20__年1月至20__年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2,15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。
四、參與公司以及給水排水專業(yè)管理,業(yè)務(wù)能力突出
自20__年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個(gè)由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項(xiàng)目組織與實(shí)施。自團(tuán)隊(duì)成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時(shí),向公司爭(zhēng)取了很多主持項(xiàng)目的機(jī)會(huì),包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。
任職給水排水設(shè)計(jì)工程師7年以來,我取得了一些成績(jī),專業(yè)水平以及作為設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,請(qǐng)各位專家評(píng)委審查。
最新工程師個(gè)人工作報(bào)告精選篇5
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來啟源工作也已經(jīng)三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚
啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、20__年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期,我的工作主。要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),在裝配中,知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要?jiǎng)e人來返工,同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間
在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助
通過這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高
二、20__的工作成績(jī)
經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素
由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見,一直在箔繞機(jī)小組,所以,獨(dú)立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩 也是一個(gè)比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時(shí)間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設(shè)備上無法布置,很多管子都報(bào)廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教,多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn),熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)
三、20__-20__年的工作成績(jī)
經(jīng)過兩年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。從07年開始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場(chǎng),給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件
由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn),知道每一部分的控制元件,每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以,學(xué)起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問題。調(diào)試時(shí),稍不細(xì)心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),或是沒有動(dòng)作,或是著是動(dòng)作不靈活,就會(huì)走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時(shí)處理問題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們?cè)鯓尤プ?,遇到每一個(gè)問題,怎樣處理,把每一個(gè)問題都細(xì)心的記下來,等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候,遇到同樣的問題就容易解決了
自己獨(dú)立開始調(diào)試了,剛開始的時(shí)候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時(shí),由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大?;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會(huì)注意這些問題,避免在調(diào)試時(shí)帶來麻煩。有些問題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的,運(yùn)裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的.,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了
通過一段時(shí)間的調(diào)試,慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng),主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道,設(shè)備是如何工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運(yùn)行,只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備,同時(shí),還可以看到同類設(shè)備,可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)??吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)
箔繞機(jī)主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。同時(shí),因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)要完成驗(yàn)收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時(shí),會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個(gè)新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經(jīng)驗(yàn)
等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),遇到問題及時(shí)都能解決,或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里,我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告!獨(dú)立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場(chǎng)部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。
四、做得不足的地方
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn) ,力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。