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      學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>個(gè)人報(bào)告>工作報(bào)告>

      財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間: 懷健0 分享

      人都是感性的,但是在工作中千萬別帶感情,除非是激情。隨著感情工作的人是沒有智慧的,它會(huì)讓你辛辛苦苦積累的形象在一瞬間毀滅。下面就讓小編帶你去看看財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

      財(cái)務(wù)部周工作報(bào)告1

      在___領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護(hù)與指導(dǎo)下,我最終成功邁出人生的第一步,由一個(gè)忸怩浮躁的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名大氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里,我都細(xì)心做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事,為自我的將來打好基礎(chǔ)。在難忘的試用期的日子里,我對(duì)自我的工作做了一下總結(jié):

      一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,虛心向教師學(xué)習(xí)

      剛剛步入___里,還是一個(gè)陌生的地方,一切都由學(xué)生時(shí)代轉(zhuǎn)了三百六十度變?yōu)橐幻毠ぃ瑒傞_始是有些不適應(yīng),異常是自我的專業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮,有一段時(shí)間心境異常郁悶。事情都是有兩面性的,廠里對(duì)我們新來的職工開了一次例會(huì),主任對(duì)我們噓寒問暖,關(guān)心倍至,異常是黨的“__大”精神掠過廠里,新《勞動(dòng)法》的實(shí)施,廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)我們新職工進(jìn)行思想交流,暢談人生,解除我們對(duì)人生的一些不正確認(rèn)識(shí)的顧慮,在技術(shù)方面,找技能高的教師為我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對(duì)我們也是倍加關(guān)心,使我們安心于___,把那里當(dāng)作自我溫暖的家。

      “夏練三伏,冬練三九”,這是對(duì)執(zhí)著于人生目標(biāo)不惜付出代價(jià)的形象俗語,我們也一樣,對(duì)于一個(gè)陌生的崗位,對(duì)于自我關(guān)聯(lián)不大的專業(yè)技能,我們沒有被嚇掉,沒有放棄,聽從教師的教誨,虛心向教師請(qǐng)教相關(guān)知識(shí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),勤學(xué)苦練,知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握專業(yè)技能。

      二、豎立人生目標(biāo),把握好機(jī)遇,掌握好人生的方向盤

      工作的單調(diào)與苦燥,對(duì)于我來說,是一個(gè)令人頭疼的“”,因?yàn)槠鸪鯇?duì)于工作的含金量,我沒有正確理解工作與人生的真正相關(guān)聯(lián)的含意,應(yīng)當(dāng)以苦作樂,在工作上要有所創(chuàng)新,才能找出工作的歡樂。最基層的工作,是根基,要想向更高層的發(fā)展,基礎(chǔ)要打好,工作如此,人生也如此,所以,要時(shí)刻為自我做好準(zhǔn)備,儲(chǔ)藏好方方面面的知識(shí)與技能,把握好機(jī)遇,掌握好人生的方向盤,從基礎(chǔ)做起,從最根本做起,刻苦學(xué)習(xí),正確豎立人生目標(biāo),做好人生的規(guī)劃,一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐,命運(yùn)才真正掌握在自我手中,在社會(huì)中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      三、團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)

      “出外靠朋友,朋友多了路好走”,來自于五湖西海的人才到___尋發(fā)展,相識(shí)的確是一種緣份,所以,我異常珍惜這份來之不易的緣份,情份。當(dāng)只身一個(gè)來到這個(gè)陌生的地方,在夜深人靜的時(shí)候,不免想家,眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),想打退堂鼓,“做人要有骨氣,是男子漢的,要挺起胸堂做人,條條大道通羅馬,當(dāng)工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的,握著我的手激動(dòng)的說,“是爺們的,好好的再學(xué)習(xí),找回丟失的時(shí)間,好好的闖,不出幾年,咱混出個(gè)樣,比他們公務(wù)員還要好!”我的臉紅紅的,一夜未眠。從那后,圖書館成了我的第二休息場(chǎng)所,每逢給家里打電話時(shí),一邊給爸媽問個(gè)安,一邊給爸媽打氣,讓他們放心,兒子在外是不容易,但要闖出個(gè)樣來,就要不怕吃苦。

      在___上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,把他做為我期望的搖籃,想在那里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式___里的職工,我盼望著這一天的到來,盼望著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的那份信任,點(diǎn)亮我人生路上的那盞指路燈。

      財(cái)務(wù)部周工作報(bào)告2

      時(shí)間過得真快,十一長(zhǎng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺的過去,回頭看看,在這期間我跟著我?guī)煾笇W(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)知識(shí),平時(shí),財(cái)務(wù)部忙的時(shí)候,也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報(bào)表的工作,來減輕同事們的負(fù)擔(dān)。

      周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表,因?yàn)橛涃~憑證是打印出來的,里面所有的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項(xiàng)工作簡(jiǎn)單沒有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財(cái)務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項(xiàng)工作,這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部人員謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度。

      因?yàn)槲規(guī)煾高@幾天家里有些事,請(qǐng)了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)的普查,要提交一些資料,我?guī)煾妇桶褏R總工資表的任務(wù)交給了我,首先是在電腦上核對(duì)兩張表的工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項(xiàng)目給單獨(dú)挑出來制成一張表格,就這樣,經(jīng)過一上午,我把20____年和20____年的工資表單制作出來,打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財(cái)務(wù)部的稅務(wù)會(huì)計(jì)去辦理。雖然這項(xiàng)工作不是很難,也不是很復(fù)雜,但我完成了整個(gè)工作下來,我感覺很有滿足感,我覺得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來工作的信心和熱情。

      由于是新人的緣故,對(duì)各部門環(huán)境及工作的認(rèn)識(shí)有限,以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高,所以這周的工作任務(wù)不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學(xué)會(huì)了許多WORD的編輯技巧,E__CEL的排版技巧,發(fā)現(xiàn)了原來自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解,開始的時(shí)候還總是編輯錯(cuò),十分郁悶,后來在同事們的耐心幫助下,慢慢學(xué)會(huì)了許多以前想都沒想過的用法。

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月了,因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也并沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)?!安环e跬步,無以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”“一屋不掃,何以掃天下?”說的就是這個(gè)道理。

      財(cái)務(wù)部周工作報(bào)告3

      財(cái)務(wù)部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用.

      一、財(cái)務(wù)部門存在一些問題:

      1、 人員不穩(wěn)定

      財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財(cái)務(wù)部過多的員工流動(dòng),導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施,影響了組織的穩(wěn)定。

      2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

      原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒有能很好地銜接,有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。

      3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動(dòng)。

      4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)

      A、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(zhǎng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng),財(cái)務(wù)無法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。

      B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

      C、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。

      二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

      1、完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

      企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一

      1 個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、成本管理。,通過此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

      在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。

      建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問題,開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。

      2、理順流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

      修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí),轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

      3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

      (SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實(shí)施,雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實(shí)施。一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點(diǎn)是力圖改革管理流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進(jìn)的工作機(jī)制。二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘?yàn)橹?,包括重視?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對(duì)

      2 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強(qiáng)信息共享。三是長(zhǎng)短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,以長(zhǎng)期目標(biāo)為主,在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí),也要看到,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,公司應(yīng)已確立以(SAP)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。

      三、管理方式的建議

      1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

      A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免,而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

      B、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

      通過全面清查登帳,核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。

      2、 落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) A、 建立起制度化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制,并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度,開展了一系列培訓(xùn)工作,通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

      B、 落實(shí)職稱考評(píng),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

      四、員工待遇方面的建議 1建立合理薪酬體系

      3 公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

      2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制

      物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表揚(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。

      財(cái)務(wù)部周工作報(bào)告4

      過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

      一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況   公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20____年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:  一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。  五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足   20____年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

      四、20____年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想   20____年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力; 三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營; 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

      最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

      財(cái)務(wù)部周工作報(bào)告5

      時(shí)間過得真快,十一長(zhǎng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺的過去,回頭看看,在這期間我跟著我?guī)煾笇W(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)知識(shí),平時(shí),財(cái)務(wù)部忙的時(shí)候,也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報(bào)表的工作,來減輕同事們的負(fù)擔(dān)。

      周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表,因?yàn)橛涃~憑證是打印出來的,里面所有的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項(xiàng)工作簡(jiǎn)單沒有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財(cái)務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項(xiàng)工作,這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部人員謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度。

      因?yàn)槲規(guī)煾高@幾天家里有些事,請(qǐng)了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)的普查,要提交一些資料,我?guī)煾妇桶褏R總工資表的任務(wù)交給了我,首先是在電腦上核對(duì)兩張表的工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項(xiàng)目給單獨(dú)挑出來制成一張表格,就這樣,經(jīng)過一上午,我把20____年和20____年的工資表單制作出來,打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財(cái)務(wù)部的稅務(wù)會(huì)計(jì)去辦理。雖然這項(xiàng)工作不是很難,也不是很復(fù)雜,但我完成了整個(gè)工作下來,我感覺很有滿足感,我覺得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來工作的信心和熱情。

      由于是新人的緣故,對(duì)各部門環(huán)境及工作的認(rèn)識(shí)有限,以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高,所以這周的工作任務(wù)不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學(xué)會(huì)了許多WORD的編輯技巧,E__CEL的排版技巧,發(fā)現(xiàn)了原來自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解,開始的時(shí)候還總是編輯錯(cuò),十分郁悶,后來在同事們的耐心幫助下,慢慢學(xué)會(huì)了許多以前想都沒想過的用法。

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月了,因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也并沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)?!安环e跬步,無以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”“一屋不掃,何以掃天下?”說的就是這個(gè)道理。

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