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      最新護(hù)士年終述職報(bào)告

      時(shí)間: 黃浩0 分享

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告7篇

      做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序,實(shí)施整體護(hù)理,解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識(shí),經(jīng)常征求患者意見,做好出院指導(dǎo),這里給大家分享一些關(guān)于最新護(hù)士年終述職報(bào)告,供大家參考。

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇1

      ____年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

      我從__年進(jìn)入__醫(yī)院工作以來,有了同事的幫助,加上自已的努力,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。

      由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

      通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

      我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

      20__年我將努力做好以下幾方面的工作:

      遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

      互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      20__年很快過去了,在這一年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理工作計(jì)劃?;厥?0__,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我們所有的心曲。

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。20__年初,護(hù)士長重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí),積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

      小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。20__年__月至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長,取得了較好的名次。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

      為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

      四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作

      一年來,在護(hù)士長的安排下,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問不厭,放手不放眼。

      五、一點(diǎn)成績

      1、20__在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,小組積極配合做好科室工作,完成各類大、中、小手術(shù)的配合,參與搶救多個(gè)危重病人,全年超工作量在科室名列前茅,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

      2、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適,做到安全護(hù)航。

      六、一年中存在問題

      1、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng)。

      2、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目。

      總之,在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。希望20__年,我們能夠鞏固已有的成績,繼往開來,再創(chuàng)新高!

      謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:__

      20__年__月__日

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇3

      20__年x月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護(hù)理部總護(hù)士長,報(bào)到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護(hù)理工作制度落實(shí)情況、護(hù)士執(zhí)行操作情況、醫(yī)院感染預(yù)防控制情況、護(hù)士待遇等幾個(gè)方面。發(fā)現(xiàn)存在一些護(hù)理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護(hù)理人員配備不足,護(hù)理工作制度不能落實(shí)。圍繞這些存在的問題,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我的管理思路,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)士長、護(hù)士們共同的努力下,圓滿地完成了我的工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、配備人員滿足工作需要

      新聘護(hù)士__人,老護(hù)士__人,共計(jì)__人,床位與護(hù)士比__

      二、建立管理制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

      1.成立了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了小組人員工作職責(zé),小組人員工作負(fù)責(zé);

      2.完善整理護(hù)理管理資料,規(guī)范各科室護(hù)理工作記錄本,建立了護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;

      3.制訂了風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案,

      4.對(duì)高年資護(hù)士進(jìn)行管理知識(shí)傳教,發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

      三、加強(qiáng)護(hù)士長培訓(xùn),提高護(hù)士長的管理能力

      每月召開護(hù)士長例會(huì),進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析,并對(duì)存在的問題提出整改措施,規(guī)定科室每月組織織護(hù)理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試一次,每周到科室晚查房一次,護(hù)士長管理水平有所提高。

      四、以加強(qiáng)安全管理為重心

      1.落實(shí)了醫(yī)囑查對(duì)制度:要求班班查對(duì),每天大查對(duì)一次由護(hù)士長主持,護(hù)士長休假由護(hù)士長指定人負(fù)責(zé);

      2.實(shí)行床頭交接班制度:所有病人都必須床頭交接班;

      3.嚴(yán)格藥品管理:藥品按要求存放,藥品五專管理,專人負(fù)責(zé),每月清點(diǎn),護(hù)理部每次檢查無過期失效藥品;

      4.加強(qiáng)病房管理:對(duì)危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標(biāo)識(shí),以此來提醒陪人、病人及醫(yī)務(wù)人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

      5.健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應(yīng)急狀態(tài);

      6.健全了護(hù)理不良事件報(bào)告制度:對(duì)于已發(fā)生的不良事件進(jìn)行追因分析,鼓勵(lì)護(hù)長和護(hù)士共同尋找工作中的安全隱患,針對(duì)隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發(fā)生;

      7.規(guī)范了護(hù)理工作操作流程:

      1.實(shí)行護(hù)士長排班遵循強(qiáng)弱搭配,新老搭配的原則,各項(xiàng)工作責(zé)任到人,讓護(hù)士工作有條理,忙而不亂。

      2.改變?nèi)∷幱盟幏绞?,?shí)行對(duì)床號(hào)、對(duì)病人、對(duì)藥品等三對(duì),杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實(shí)際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象,

      五、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防控制

      1.改變?cè)\療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

      2.建立定期定時(shí)消毒清理制度,規(guī)定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時(shí)制定了一次性用品回收管理制度,

      3.加強(qiáng)各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專人負(fù)責(zé),定期檢查、定期監(jiān)測(cè)、消毒滅菌的效果,控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率,已達(dá)到上級(jí)防疫部門監(jiān)測(cè)醫(yī)院消毒滅菌合格率的100%。

      4.培訓(xùn)專業(yè)人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行,目前已選送一名護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院感染預(yù)防控制管理。

      六、提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)和解決護(hù)理工作存在的問題

      1.護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:

      1、核心制度;

      2、醫(yī)院感染預(yù)防措施;

      3、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案;

      4、護(hù)理不良事件及預(yù)防措施,護(hù)理“十大”安全目標(biāo);

      5、護(hù)士行為規(guī)范,護(hù)士文明禮貌用語;

      6、上氧、吸痰操作培訓(xùn)和考核。

      2.采取激勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,根據(jù)護(hù)理工作計(jì)劃安排及進(jìn)展,護(hù)理部準(zhǔn)備資料由各科室組織學(xué)習(xí)。對(duì)考試成績?cè)?0分以上的新、老護(hù)士從高分至低分各獎(jiǎng)勵(lì)第一、第二名。

      七、開展責(zé)任制護(hù)理

      x月份已在綜合科試行責(zé)任制護(hù)理,一個(gè)星期后,病人的滿意度明顯提高,醫(yī)生對(duì)護(hù)士的工作評(píng)價(jià)也有所提高。有的護(hù)士受到病人的表揚(yáng)。

      八、存在問題

      1、新護(hù)士多,操作技能不強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),應(yīng)急能力差。

      2、護(hù)理管理人員思路相對(duì)較窄。

      3、中心吸氧氧氣存放房無消防設(shè)施,無報(bào)警裝置,只有護(hù)士為病人上氧,沒有氧氣時(shí)臨時(shí)叫負(fù)責(zé)氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

      4、護(hù)士缺泛溝通技巧,健康宣教不到位。

      5、護(hù)士晚夜班連在一起上。

      6、基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理有待加強(qiáng)。

      展望20__年護(hù)理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn),護(hù)理工作要得到社會(huì)的滿意、政府的滿意、領(lǐng)導(dǎo)的滿意、老百姓的滿意,那么我們就必須開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一如繼往重視和支持護(hù)理工作,全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一條心,護(hù)理質(zhì)量在來年定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      一年來的工作當(dāng)中,我深刻的意識(shí)到了自己在工作當(dāng)中的一些問題,我知道這些是需要糾正的,結(jié)合過去一年來的工作,我還是希望可以讓自己得到更多的升華與鍛煉,作為一名醫(yī)護(hù)人員,我時(shí)刻都在堅(jiān)持,做好自己份內(nèi)的職責(zé),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,乙為病人服務(wù),為首要的工作準(zhǔn)則,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的份內(nèi)職責(zé),現(xiàn)在也到了這年終之際,我也需要回顧一年來的工作,做好述職:

      首先在工作當(dāng)中,我一直嚴(yán)格要求自己,我渴望讓自己不斷的提高工作能力,也在這個(gè)過程當(dāng)中得到了非常多的鍛煉,這對(duì)我來講是一個(gè)很好的提高,相信自己可以在這個(gè)過程當(dāng)中進(jìn)一步去落實(shí)好,我也相信在未來的工作當(dāng)中有更多的機(jī)會(huì),等著我去挑戰(zhàn)互利工作,一直以來我都非常的認(rèn)真,我不放過醫(yī)院的,每一次講座,因?yàn)槲矣X得這都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每一次在培訓(xùn)或者講座當(dāng)中,我都能夠?qū)W習(xí)到很多東西,我也不放過,每次進(jìn)入手術(shù)室的機(jī)會(huì),因?yàn)樽约簞倓倧氖逻@個(gè)行業(yè),不到一年的時(shí)間,所以我覺得自己是缺少經(jīng)驗(yàn)的,每一次上手術(shù)臺(tái)我都會(huì)比較興奮,因?yàn)檫@對(duì)于我來講就是一次鍛煉,對(duì)于我來講就是一次成長,積累多了,才能夠得到更多的進(jìn)步,作為一名護(hù)理工作人員,我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這方面我更加應(yīng)該努力一點(diǎn),做好一名醫(yī)護(hù)工作人員的本職工作,同時(shí)也考慮到病人的狀態(tài),每天做好相關(guān)的安撫,然后了解病人的狀態(tài),有什么要求時(shí)刻的發(fā)現(xiàn),并且提出解決方案,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是應(yīng)該去落實(shí)到位的,現(xiàn)在回想起來確實(shí)是一件非常有意義的事情,我相信在以后的工作當(dāng)中,自己可以進(jìn)一步的去提高,當(dāng)然,我也渴望在這個(gè)過程當(dāng)中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在這也是對(duì)我個(gè)人能力的一個(gè)調(diào)整。

      接下來的一年當(dāng)中肯定會(huì)有更多的機(jī)遇,但是我一定要調(diào)整好心態(tài),我也需要在這個(gè)過程當(dāng)中去積累經(jīng)驗(yàn),醫(yī)護(hù)工作人員最重要的就是做到細(xì)心,做到負(fù)責(zé)服務(wù)好每一位病人,一切以病人為上的原則,以病人為中心去做好自己的本職工作,得到病人的認(rèn)可才是對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是提高自身工作質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,除了這些以外,我還需要去進(jìn)行一些學(xué)習(xí)和周圍的同事,虛心的請(qǐng)教,因?yàn)橛泻芏嗤率潜任医?jīng)驗(yàn)豐富的,所以我需要去請(qǐng)教他,他們也從中能夠了解到很多病例,也能夠在這個(gè)過程當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),積極配合我們科室內(nèi)的工作,服從護(hù)士長的安排,有什么工作積極的去參加,有什么事情也主動(dòng)一點(diǎn)去完成,這是對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是,我現(xiàn)在應(yīng)該要去做到的,我希望可以在來年的工作當(dāng)中繼續(xù)調(diào)整好心態(tài),讓自己做得更好一點(diǎn),也感激工作當(dāng)中同事對(duì)我的幫助,感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照,進(jìn)一步的去處理好過去,一年來的不足的地方,有什么需要去落實(shí)完善的,也會(huì)隨著實(shí)際情況去調(diào)整好,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員,新的一年也會(huì)有新的規(guī)劃,如有什么不足之處,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

      此致

      敬禮!

      述職人:__

      20__年x月x日

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇5

      作為一名護(hù)士,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以_為遵循,用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持將提高護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意、自己滿意”為目標(biāo)。

      南丁格樂曾經(jīng)說過:“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員都用真誠的愛,去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。”

      是的,護(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,尤其我們ICU,患者病情重,完全不能自理,為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰。

      在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對(duì)制度及無菌操作原則,堅(jiān)守慎獨(dú)精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑經(jīng)驗(yàn),不憑印象,積極完成各項(xiàng)任務(wù),ICU患者病情重變化速度快,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人,但我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下,病人意識(shí)逐漸清醒,轉(zhuǎn)危為安,每當(dāng)將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會(huì)感到無比的高興與欣慰。

      因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心,一雙愿意工作的手,更應(yīng)該用愛心、細(xì)心,和責(zé)任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。

      我們科的護(hù)士比較少,病人多,工作強(qiáng)度大,晚夜班頻繁,有時(shí)候難免會(huì)有一些抱怨,但在任何情況下,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,節(jié)假日的概念,我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇6

      我叫__,目前是__縣婦幼保健院新生兒科的護(hù)士長。20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我一直嚴(yán)于律己,以身作則,以醫(yī)院為家,奮發(fā)向上,努力工作。新生兒科今年順利完成年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了明年做好工作,我會(huì)根據(jù)護(hù)士長的職責(zé)做如下述職報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。

      一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

      在過去的一年里,作為一名保健醫(yī)院的中層干部,我一直遵循護(hù)士長的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,熱愛工作,敬業(yè),堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘晚走10分鐘,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)士的班次,培養(yǎng)護(hù)理人員的整體素質(zhì),使他們能夠很好地完成自己的工作。積極組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)基本護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒的特點(diǎn),研究探索一套行之有效的護(hù)理方法,并應(yīng)用于實(shí)際工作中,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立了目的和服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造性地開展了護(hù)理工作,始終堅(jiān)持以患者為中心,為患兒提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。部門一年四季工作都沒出什么差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)同志基本滿意。科室的工作多次受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),我本人也因表現(xiàn)突出受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

      二、以身作則,各司其職,事事順心

      一年來,我堅(jiān)持以身作則,以身作則帶領(lǐng)全科護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展護(hù)理工作。一切都在同志們的前頭,要求他們先做,要求他們不要先做,每天堅(jiān)持早來晚走,檢查督促值班人員做好交接班,做好護(hù)理記錄。為了在科室工作,我堅(jiān)持一年四季保持通訊工具24小時(shí)開放,無論是節(jié)假日還是周日,甚至是凌晨一兩點(diǎn),只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)系,及時(shí)耐心的為值班護(hù)士解惑解惑,特殊情況下保證隨時(shí)待命。這一年來,犧牲了多少休息日和節(jié)假日,我都記不清了。反正我還沒有過一個(gè)完整的星期天。在工作中,永遠(yuǎn)為患者家屬著想,為患者家屬焦慮,把患者家屬當(dāng)成自己的親人,永遠(yuǎn)讓患者在這里用最少的錢享受最好的服務(wù),充分發(fā)揮革命的人道主義精神。針對(duì)極少數(shù)患者家庭極度貧困的情況,主動(dòng)與科主任討論,并在條件允許的范圍內(nèi),減免費(fèi)用或減少部分醫(yī)療費(fèi)用,讓患者家屬心存感激。同時(shí)也大大提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切靠錢”不正之風(fēng)的精神面貌。

      三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),攜手傳承,幫助和帶新護(hù)士

      在過去的一年里,我在做好本職工作的同時(shí),及時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),對(duì)新員工和護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行了上交、幫助和帶教。通過我們的共同努力,該科所有護(hù)理人員都能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),每個(gè)人都能夠獨(dú)立值班工作,都成為新生兒科護(hù)理兒童的專家。

      取得的成績來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同志的不懈努力。我決心明年繼續(xù)保持和推進(jìn)我的工作。同時(shí)也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點(diǎn):

      1、在實(shí)際工作中,有時(shí)他們的工作方法不恰當(dāng),有急躁和急于求成的情緒。

      2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務(wù),做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏囊庾R(shí)是不夠的。

      四、下一步的工作計(jì)劃

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,與科室主任一起抓緊基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等綜合工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健中心先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,在過去的一年里,我、科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員同心同德,克服困難,戰(zhàn)勝困難,著眼醫(yī)院大局,強(qiáng)化內(nèi)質(zhì)外塑形象,不斷提高醫(yī)療水平,切實(shí)為兒童提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),取得了顯著成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,銳意進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)療保健醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      最新護(hù)士年終述職報(bào)告精選篇7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      緊張而忙碌的20__年即將結(jié)束,擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科室主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了必須的成績?,F(xiàn)述職如下:

      一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

      icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

      二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科室的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了icu護(hù)士入科室須知、icu工作流程及護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí)

      在護(hù)理部的大力支持下,我科室于__月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,不斷改善科室室工作,努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),在不斷的探索和改善中,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高。

      四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

      由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科室每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

      五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫

      我院從__月份更新了新系統(tǒng),逐步落實(shí)了電子病歷,護(hù)理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。

      六、科室研工作已初步開展

      我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科室研課題:“腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科室內(nèi)護(hù)理人員的科室研意識(shí),使她們對(duì)護(hù)理科室研有了進(jìn)一步的了解。

      20__度我科室共搶救危重病人__余例,成功__人,死亡__人,成功率為__%,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視,支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

      此致

      敬禮!

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