服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告
在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,告別不平凡的,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中,更加成熟、自信,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色:一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽?;蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納!希望來(lái)年好的方面能再接再厲,劣的方面填補(bǔ)殘缺,爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作!公司下達(dá)目標(biāo)是:元整。全年總業(yè)績(jī)完成了元整。
度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:
1、人員管理:嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí);煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理:進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰,留意市場(chǎng)趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化,向商品組及時(shí)溝通。
3、銷(xiāo)售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過(guò),活動(dòng)物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn),建立和提升品牌形象,有效提供消費(fèi)者信息,吸引顧客,促進(jìn)銷(xiāo)售。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護(hù)老顧客,開(kāi)發(fā)新顧客!
4、財(cái)務(wù)管理及信息管理:通過(guò)不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,了解顧客購(gòu)物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財(cái),細(xì)心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,,周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大,按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析,節(jié)日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,建議公司摧出多元化活動(dòng),促使人流效應(yīng),增加銷(xiāo)售交易。
總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái),新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情,成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報(bào)告。
到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有很大的影響和幫忙。在這一年過(guò)程中,我珍惜每一次工作的時(shí)機(jī),從導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)到如今的店長(zhǎng),這段路程讓我更加成熟、自信,也學(xué)到了許多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)服裝店的管理,這一切離不開(kāi)大家對(duì)我的信任,也離不開(kāi)家人的支持。或許我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最專(zhuān)心最努力的。
總結(jié)過(guò)去,我對(duì)以后的工作有以下三點(diǎn)熟悉:
1、強(qiáng)化日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳設(shè)及店面形象等根底工作的管理;以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。
2、強(qiáng)化對(duì)新形象參謀的根底及個(gè)人素養(yǎng)的培訓(xùn)。包括客戶接待﹑擺設(shè)陳設(shè)﹑導(dǎo)引技巧,話語(yǔ)溝通、推舉搭配以及個(gè)人形象等,引領(lǐng)新手員工從根本功開(kāi)頭練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教他們?nèi)绾闻c客戶溝通。
3、帶著團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),維持品牌形象、搜集銷(xiāo)售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定銷(xiāo)售策略。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)將來(lái)。而對(duì)于將來(lái),我充滿希望,對(duì)于當(dāng)前,我會(huì)努力工作,在今后,我會(huì)連續(xù)克服困難,專(zhuān)心效勞每一位顧客,在工作中有什么缺乏的地方,請(qǐng)大家多指正。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是xx服裝店的店長(zhǎng),非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作情況和成績(jī)。
一、市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
為了更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,我和團(tuán)隊(duì)積極參加各種行業(yè)展會(huì)和交流會(huì),定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)我們的不懈努力,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升,去年同比增長(zhǎng)了25%,在同行業(yè)中名列前茅。
二、產(chǎn)品采購(gòu)和庫(kù)存管理
作為一個(gè)服裝店的店長(zhǎng),商品采購(gòu)和庫(kù)存管理是非常重要的工作之一。我精心挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證了商品品質(zhì)的穩(wěn)定和價(jià)格的合理性。同時(shí),我和團(tuán)隊(duì)也對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了嚴(yán)格的管理和控制,確保了商品周轉(zhuǎn)率的提高和成本的降低,進(jìn)一步促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
三、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)成員都非常努力和自律,大家在共同努力的過(guò)程中越來(lái)越團(tuán)結(jié),也更加了解和信任彼此,這為我們店的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我通過(guò)不斷地培訓(xùn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,讓員工更加專(zhuān)業(yè)和熱情地服務(wù)于顧客,提升了店鋪的專(zhuān)業(yè)形象和信譽(yù)度。
四、總結(jié)和展望
總之,過(guò)去的一年,我和團(tuán)隊(duì)努力進(jìn)取,奮發(fā)向前,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。但更重要的是,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也在不斷地調(diào)整和修正自己的不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的管理迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
謝謝大家!
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
我是一名服裝店的店長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理并營(yíng)運(yùn)該店。我從業(yè)多年,積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次述職報(bào)告,我想向大家分享我在該店的工作經(jīng)歷和成果。
店鋪的財(cái)務(wù)管理
我認(rèn)為,店鋪的財(cái)務(wù)管理是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是店鋪能否持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。因此,我在店鋪的財(cái)務(wù)管理方面投入了大量的精力。首先,我在制定預(yù)算方面下了很大功夫,并對(duì)開(kāi)支進(jìn)行了有效的控制,確保了店鋪的財(cái)務(wù)狀況始終良好。同時(shí),我利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路,開(kāi)展了各種促銷(xiāo)策略,提高了店鋪的銷(xiāo)售額,增加了店鋪的收益。
店鋪品牌推廣
我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)品牌的推廣對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)的重要性。因此,在店鋪品牌推廣方面,我將重點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量上。我通過(guò)引入高質(zhì)量的進(jìn)口產(chǎn)品并款式時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特,打造出我們獨(dú)有的品牌形象,從而在市場(chǎng)上建立了良好的口碑。同時(shí),我將精力投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宣傳上,策劃并開(kāi)展各種類(lèi)型的廣告活動(dòng),吸引了更多的消費(fèi)者對(duì)我們的關(guān)注,提高了店鋪的知名度。
客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是店鋪?zhàn)顬榛A(chǔ)的工作,也是一項(xiàng)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,我在客戶服務(wù)方面進(jìn)行了很多工作。我要求員工要有良好的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的建議。在與客戶的溝通中要善于表達(dá),及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題,建立客戶的信任感和忠誠(chéng)度。我們的客戶服務(wù)質(zhì)量始終保持最高水平,為顧客打造更加愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。
未來(lái)的計(jì)劃和展望
未來(lái),我將繼續(xù)致力于店鋪的管理和營(yíng)運(yùn),我將圍繞財(cái)務(wù)管理、品牌推廣、客戶服務(wù)等方面,繼續(xù)投入時(shí)間和精力,做好以下幾方面的工作:
加強(qiáng)品牌建設(shè),通過(guò)多種渠道提升店鋪的品牌形象和知名度;
對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)和品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化,滿足不同人群的需求,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模;
提升客戶服務(wù)的水平,達(dá)到更高的滿意度,促進(jìn)客戶的回頭和推薦;
不斷創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)更加持續(xù)的增長(zhǎng)。
這些措施,將為店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報(bào)告。
到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有很大的影響和幫助。在這一年過(guò)程中,我珍惜每一次工作的機(jī)會(huì),從導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)到如今的店長(zhǎng),這段路程讓我更加成熟、自信,也學(xué)到了很多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)服裝店的管理,這一切離不開(kāi)大家對(duì)我的信任,也離不開(kāi)家人的支持?;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。
總結(jié)過(guò)去,我對(duì)以后的工作有以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、加強(qiáng)日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎(chǔ)工作的管理;以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。
2、加強(qiáng)對(duì)新形象顧問(wèn)的基礎(chǔ)及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)。包括客戶接待﹑擺設(shè)陳列﹑導(dǎo)引技巧,話語(yǔ)交流、推薦搭配以及個(gè)人形象等,引領(lǐng)新手員工從基本功開(kāi)始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教他們?nèi)绾闻c客戶交流。
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),維持品牌形象、收集銷(xiāo)售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定銷(xiāo)售策略。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。而對(duì)于未來(lái),我充滿希望,對(duì)于當(dāng)前,我會(huì)努力工作,在今后,我會(huì)繼續(xù)克服困難,用心服務(wù)每一位顧客,在工作中有什么不足的地方,請(qǐng)大家多指正。
xxx
二○xx年十一月十八日
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
很榮幸在這個(gè)舞臺(tái)上向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jī),我是本公司服裝店的店長(zhǎng),以下是我這一年的述職報(bào)告。
一、店鋪經(jīng)營(yíng)情況
在過(guò)去一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,讓店鋪的銷(xiāo)售額較大幅度提升,整體經(jīng)營(yíng)情況不斷向好。
具體來(lái)看:我們對(duì)商品進(jìn)行深挖和優(yōu)化,根據(jù)不同季節(jié)和時(shí)尚趨勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)的商品引導(dǎo);我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;我們還引入了新的銷(xiāo)售渠道,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售擴(kuò)大了產(chǎn)品覆蓋面。
因此,我們店鋪在銷(xiāo)售額、單客客單價(jià)、客流量等各方面都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)、多項(xiàng)增長(zhǎng)。
二、店面形象和服務(wù)品質(zhì)
我們不僅注意店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也注重了店面的形象和服務(wù)品質(zhì),打造出“時(shí)尚、舒適、高效”的特色店面。
店面的整體裝修風(fēng)格簡(jiǎn)潔時(shí)尚,符合時(shí)代潮流和消費(fèi)者的需求。另外,我們對(duì)店鋪內(nèi)的空氣和音樂(lè)等要素也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和升級(jí)。
在服務(wù)方面,我們注重顧客體驗(yàn),推行“以顧客為中心”的服務(wù)理念,控制服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度,提高了顧客滿意度,增強(qiáng)了顧客粘性。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們面臨著不同層次、不同類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別是電商的快速崛起和壟斷,對(duì)我們實(shí)體店而言是一大挑戰(zhàn)。
針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)O(shè)立了專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)小組,及時(shí)了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求,并根據(jù)情況制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方案。我們還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)融合營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全渠道整合營(yíng)銷(xiāo),不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
四、未來(lái)規(guī)劃
我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心,提升服務(wù)質(zhì)量和效率;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),提升績(jī)效和工作質(zhì)量;不斷挖掘市場(chǎng)潛力,不斷推陳出新,不斷適應(yīng)與引領(lǐng)時(shí)代潮流。
感謝大家的聽(tīng)取和關(guān)注,我相信我們會(huì)一起實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)!
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù),在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找原因并加于改進(jìn),通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái),更明確的意識(shí)到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷(xiāo)售。希望今后通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報(bào):
一、顧客方面:
我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買(mǎi)一件襯衫或外套,但是具體要買(mǎi)什么樣子還沒(méi)有明確。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的顧客進(jìn)了店,我們要尋找顧客的購(gòu)物機(jī)會(huì),迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列,時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
二、工作方面:
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。
工作X年來(lái),我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。
我在這幾年過(guò)程中,更加成熟、自信,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個(gè)盡職的服裝店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前,由于剛生完小孩,整個(gè)心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過(guò)程辛苦忙碌,但是更多的時(shí)候,我還是覺(jué)得自己的生活單調(diào)乏味,離開(kāi)工作的日子里,覺(jué)得自己離這個(gè)社會(huì)也很遠(yuǎn),孩子慢慢長(zhǎng)大,我終于又有機(jī)會(huì)重新回到忙碌充實(shí)的工作中。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜,一步一個(gè)腳印,我由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)為如今的店長(zhǎng)。
剛開(kāi)始,我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)心銷(xiāo)售額上不去,擔(dān)心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子??我甚至打了退堂鼓??墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,相信我能行。我自己也開(kāi)始鼓勵(lì)自己勇敢地試試,看自己到底有沒(méi)有這個(gè)能力。今天的我,很慶幸當(dāng)初沒(méi)有放棄。一路走來(lái),我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)本店的員工搞好銷(xiāo)售。
每天接觸不同的顧客,各種各樣的問(wèn)題都會(huì)遇到。身為店長(zhǎng),隨機(jī)應(yīng)變的能力是必須具備的,面對(duì)顧客的挑剔必須有耐心,面對(duì)有些顧客的刻意為難必須恰當(dāng)處理。既要讓顧客滿意而歸,又要維護(hù)本店形象。對(duì)待顧客我一直奉行“進(jìn)門(mén)是客,出門(mén)是友”的原則,為的是給店里爭(zhēng)取更多的回頭客。
我也時(shí)常翻看一些時(shí)尚雜志,為的是讓自己更多地了解時(shí)尚趨勢(shì),搭配訣竅,好在工作當(dāng)中靈活運(yùn)用。對(duì)于不同身份的顧客要給他推介不同的衣服,同樣的衣服,不同的搭配也會(huì)有不同的效果。掌握了這些訣竅有助于更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品,也讓顧客感受到本店的獨(dú)特品味。
每一天的工作都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),在這過(guò)程中,我漸漸找到了自身價(jià)值。人也越來(lái)越自信,我最驕傲的是,我在自己承擔(dān)的四個(gè)角色中找到了很好的平衡點(diǎn)。如今的我,對(duì)于業(yè)務(wù)非常熟悉,能夠充分發(fā)揮自己身上的能力為這個(gè)品牌帶來(lái)收益,能夠很好的帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員提高銷(xiāo)售額。每次外出學(xué)習(xí),我也非常認(rèn)真,我很珍惜這樣的機(jī)會(huì),讓我有幸接觸外面最新的消息和趨勢(shì),利用這樣的機(jī)會(huì)我給自己充電讓自己的能力更強(qiáng)。
對(duì)于未來(lái),我同樣充滿自信。我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,用心服務(wù)每一位顧客,利用現(xiàn)有的資源不斷創(chuàng)新不斷提高,把工作做活。抓住顧客購(gòu)物時(shí)的心理,在服務(wù)的過(guò)程中更多地體現(xiàn)人性化,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)品牌的品味和魅力。
提高自身素質(zhì),多學(xué)習(xí),比如學(xué)習(xí)英文,學(xué)習(xí)色彩女裝搭配等等。未來(lái)的工作我只會(huì)更用心,盡自己全力做到最好,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,也請(qǐng)所有同事共同監(jiān)督。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8
我于xx年xx月進(jìn)入公司,迄今已經(jīng)三年了,伴著崗位改變,我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長(zhǎng)的職務(wù)。很感謝公司對(duì)我的信任,20##年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來(lái)經(jīng)營(yíng),對(duì)于服裝銷(xiāo)售行業(yè),或許我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最努力最專(zhuān)心的。在公司一路走來(lái),我不斷學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和處事原則,在工作中不斷反思、端詳自己,認(rèn)準(zhǔn)前方,努力前行,一步一個(gè)腳印,我由最初的導(dǎo)引員成長(zhǎng)為了副店長(zhǎng)??偨Y(jié)過(guò)去,我對(duì)以后的工作有以下幾點(diǎn)熟悉:
一、店長(zhǎng)是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導(dǎo)引員效勞質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要對(duì)外窗口,店長(zhǎng)的根本素養(yǎng)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經(jīng)營(yíng),主動(dòng)建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷(xiāo)售形象。作為一個(gè)剛就任的新店長(zhǎng),我必會(huì)事事躬親,以身作則,努力開(kāi)掘自身潛能,查找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客溝通總結(jié),同時(shí)自身也要具備強(qiáng)勁的銷(xiāo)售力量和良好的領(lǐng)導(dǎo)力量,用我的看法來(lái)感染員工銷(xiāo)售,帶著本店做好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、店面是每個(gè)員工工作生活的舞臺(tái),良好的培訓(xùn)教育、主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法和舒適的心情是每一個(gè)勝利店鋪必備的踏腳石
作為服裝銷(xiāo)售行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,員工流淌性很大,大部分新晉員工都缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷,不具備相關(guān)的學(xué)問(wèn),不明白工作怎么開(kāi)展。店長(zhǎng)的工作就是根底培訓(xùn),以客戶接待,擺設(shè)陳設(shè),導(dǎo)引技巧,話語(yǔ)溝通、推舉搭配為主,引領(lǐng)新手員工從根本功開(kāi)頭練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶溝通,并消化變成自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。把握根本的溝通技巧,通過(guò)實(shí)際的指導(dǎo)應(yīng)用,使新員工明白工作該從哪里下手,并輔以不斷的激勵(lì)和指正,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成正確的工作愛(ài)好和主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,選拔擅長(zhǎng)銷(xiāo)售、長(zhǎng)處突出的銷(xiāo)售人員,為公司推舉儲(chǔ)藏優(yōu)秀人才。
三、優(yōu)秀的管理是品牌勝利的臺(tái)階
店長(zhǎng)是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁,店長(zhǎng)的首要任務(wù)是帶著團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),要完成這個(gè)工作目標(biāo),店長(zhǎng)的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷(xiāo)售,還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)與執(zhí)行、維持品牌形象、搜集銷(xiāo)售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提高員工素養(yǎng)、調(diào)整員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。店長(zhǎng)是店面的主導(dǎo)核心,其正確的管理看法和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的根本原則,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售走向勝利的根底。日常管理中,店長(zhǎng)必需以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)根本要求:干凈的儀容儀表,富有激情的工作看法,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公正處理,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)分,應(yīng)當(dāng)按時(shí)與之溝通,幫忙她們調(diào)整好心態(tài),主動(dòng)地投入到工作中去。如此,店長(zhǎng)方能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
以上是我到公司以后歷任多個(gè)工作崗位的缺乏看法。對(duì)于將來(lái),我充滿希望,對(duì)于當(dāng)前,我努力工作,專(zhuān)心效勞每一位顧客,工作中有什么缺乏,請(qǐng)多指正。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,我要感謝各位對(duì)我們服裝銷(xiāo)售店過(guò)去一年來(lái)的大力支持和關(guān)心。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新時(shí)代,我非常榮幸能夠擔(dān)任服裝銷(xiāo)售店的店長(zhǎng),我將努力做到更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和未來(lái)的規(guī)劃。
工作總結(jié)
1.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
過(guò)去一年,我們服裝銷(xiāo)售店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了顯著的業(yè)績(jī)。與去年相比,我們的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了20%,客戶群體擴(kuò)大了30%,特別是在女裝和潮流服飾方面取得了突破性進(jìn)展。這離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,每一位員工都為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升做出了重要貢獻(xiàn)。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在過(guò)去的一年里,我努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制的建立以及優(yōu)秀員工的選拔與晉升,我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),員工的積極性和創(chuàng)造力得到了充分釋放,工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了顯著提升。
3.店鋪管理
對(duì)店內(nèi)的陳列、貨架布局和促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了全面優(yōu)化和調(diào)整,使得店內(nèi)的商品更加吸引顧客,提高了商品周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度。同時(shí),嚴(yán)格控制了庫(kù)存,降低了庫(kù)存積壓帶來(lái)的損失。
4.客戶服務(wù)
我們始終把客戶服務(wù)放在首位,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量。建立了客戶檔案管理系統(tǒng),通過(guò)定期的回訪和問(wèn)卷調(diào)查,了解客戶需求和反饋,使得客戶滿意度持續(xù)提升,提高了回頭客率和口碑傳播。
未來(lái)規(guī)劃
1.深化產(chǎn)品線
未來(lái)一年,我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品線,增加中高端品牌的引入,拓寬產(chǎn)品覆蓋面,滿足不同客戶群體的需求,提高店鋪的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提升服務(wù)水平
我們將加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),提升服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),建立更加完善的售后服務(wù)體系,進(jìn)一步提高顧客體驗(yàn),增強(qiáng)顧客粘性。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
我們將增加線上線下的宣傳推廣,利用社交媒體和電商平臺(tái),拓展新的客戶來(lái)源,提升品牌知名度和影響力,并結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提升轉(zhuǎn)化率。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
未來(lái)一年,我將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和公司業(yè)績(jī)的共贏。
在今后的工作中,我將一如既往地與團(tuán)隊(duì)成員一起努力拼搏,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后,再次感謝各位的支持和鼓勵(lì),謝謝!
揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。相信一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XX服裝店的店長(zhǎng)XXX,在這一年的工作中,我感到無(wú)比榮幸能夠擔(dān)任這個(gè)角色,并且在各位的大力支持下取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)在,我將向大家做一份述職報(bào)告,希望得到大家的認(rèn)可和指正。
一、工作總結(jié)
去年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求多樣化的情況,我和我的團(tuán)隊(duì)努力拓展市場(chǎng)、提升服務(wù)水平、豐富產(chǎn)品品類(lèi),取得了一定的成果。在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)做了以下幾點(diǎn)工作:
1.市場(chǎng)拓展:我們積極開(kāi)展線上線下的市場(chǎng)推廣活動(dòng),加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校等周邊資源的合作,擴(kuò)大了我們的顧客群體。
2.產(chǎn)品優(yōu)化:針對(duì)不同季節(jié)和不同人群的需求,我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引進(jìn)新品牌、新款式,提高了產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和培訓(xùn),及時(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升了服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售技巧。
4.客戶服務(wù):我們始終堅(jiān)持“顧客至上”的理念,提供了更加貼心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),贏得了大量忠實(shí)客戶。
二、工作成果
通過(guò)我們的不懈努力,去年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī):
1.銷(xiāo)售額增長(zhǎng):與上一年相比,我們的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了15%,完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
2.客戶滿意度提升:客戶滿意度得到了明顯提升,客戶投訴率下降了20%。
3.品牌影響力提升:我們的品牌在當(dāng)?shù)氐闹炔粩嗵嵘?,吸引了更多新客戶?/p>
4.員工穩(wěn)定性提高:?jiǎn)T工流失率下降了10%,員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中,我們也面臨著一些問(wèn)題,主要包括:
1.人才短缺:目前的員工隊(duì)伍還比較薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘和培訓(xùn)。
2.營(yíng)銷(xiāo)策略不夠多元化:我們的營(yíng)銷(xiāo)策略還不夠多元化,需要進(jìn)一步探索線上線下的融合。
為了解決這些問(wèn)題,我們制定了以下改進(jìn)措施:
1.人才培養(yǎng):加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)積極招聘符合公司發(fā)展需求的人才。
2.營(yíng)銷(xiāo)策略優(yōu)化:加大對(duì)線上渠道的投入,完善電商平臺(tái),提升線上銷(xiāo)售比重,同時(shí)加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷(xiāo),吸引更多年輕客戶。
四、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.產(chǎn)品創(chuàng)新:不斷推陳出新,提升產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次,滿足不同消費(fèi)者的需求。
2.市場(chǎng)拓展:加大對(duì)周邊社區(qū)和學(xué)校的宣傳,拓展新客群,同時(shí)加強(qiáng)線上銷(xiāo)售渠道。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通,提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
4.品牌形象提升:加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷(xiāo),提升品牌影響力,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象。
總之,我會(huì)以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在新的一年里,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,共同努力,讓XX服裝店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的榮譽(yù)!
謝謝大家!
服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,告別不平凡的20xx,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中,更加成熟、自信,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色:一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽?;蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納!希望來(lái)年好的方面能再接再厲,劣的方面填補(bǔ)殘缺,爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作!公司下達(dá)目標(biāo)是:元整。全年總業(yè)績(jī)完成了元整。
20xx年度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:
1、人員管理:嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí);煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理:進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰,留意市場(chǎng)趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化,向商品組及時(shí)溝通。
3、銷(xiāo)售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過(guò),活動(dòng)物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn),建立和提升品牌形象,有效提供消費(fèi)者信息,吸引顧客,促進(jìn)銷(xiāo)售。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護(hù)老顧客,開(kāi)發(fā)新顧客!4、財(cái)務(wù)管理及信息管理:通過(guò)不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,了解顧客購(gòu)物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財(cái),細(xì)心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,,周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大,按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析,節(jié)日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,建議公司摧出多元化活動(dòng),促使人流效應(yīng),增加銷(xiāo)售交易。
總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái),新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情,成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)20xx的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。