黨支部書記素質(zhì)的高低、能力的大小及其對待工作的態(tài)度，將直接影響到黨的方針政策在基層組織的貫徹落實。下面是小編精心為您整理的“企業(yè)黨支部書記述職報告2020年”，僅供參考，希望您喜歡。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　一年來，我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領導下，黨、政、工一班人積極帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務，現(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況給大家作一匯報，不當之處請同志們批評指正。

　　一、加強理論學習，提高自我素養(yǎng)，改進思想作風，踏踏實實工作

　　一個領導干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，特別是在今天，面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊，企業(yè)的改制改革不斷深入開展，無論每個領導干部，都會遇到一個如何適應新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設的問題。

　　20年6月，經(jīng)組織決定把我從調(diào)到，職位雖然變了，但我從事的工作并沒有變，面對原崗位、新單位、陌生的職工，如何干好本職工作，使支部工作既有新意，又有創(chuàng)新和提高，全面完成黨務工作責任目標，是擺在我面前的艱苦任務，特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭，我深感壓力大、責任更大。

　　上任伊始，說實在話，我心里并沒有底，但我深信“人心齊泰山移”這句俗話，只要有一支團結(jié)向上的好的領導集體，一支好的黨員隊伍，全心全意緊緊依靠廣大職工，就能勝任和干好這份工作。為此，支部在班子調(diào)整后，把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全處職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。

　　因而，我要求自己在日常的學習工作和生活中，要做到“三個學習，一個到位”：

　　一是學習鄧小平同志全面建設有中國特色的社會主義理論，學習論述以及黨的十九大精神，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和供水管道施工知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么，需要什么、學習什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理，勝任本職工作的領導干部。

　　三是堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力，今年邙山干渠改造，我處在信大院里施工，一次，一名醉酒戰(zhàn)士，不問青紅皂白打了我們的民工，自己知道這件事后，立即找到這名戰(zhàn)士，曉之一理，動之一情，耐心的說服教育，使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤，并向被打者賠理道歉，維護處理好了軍民之間的關系。

　　通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務工作有了全新的理解和認識，做到工作扎實有效，基本到位。

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，極大的開闊了人們的視野，豐富了人們對各種事物的了解、認識，消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念，從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。

　　領導班子是在今年六月份進行了重大的調(diào)整，6個班子成員中有5個來自不同的單位，彼此間都不熟悉，要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認識上一致、工作上默契，做為支部書記，有義務和責任使班子成員盡快形成核力，共同擔當發(fā)展的大任。

　　新一屆班子的形成，首先，我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責任。依照標準、制度和程序開展工作，是我們班子成員遵循的原則，工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，使班子成員間加深了了解，增進了彼此間的友誼，增強了班子的凝聚力，發(fā)揮了班子的整體效能。

　　為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用，繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽，新一屆支部，組織全體黨員進行了大討論，使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“五好”活動，黨員個人爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”，從新劃分了黨小組，選舉產(chǎn)生了新的黨小組長，明確了各自責任目標，使此項活動做到了思想組織和工作三到位，為了增強全體黨員的黨性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，又安排辦公室從新給黨員同志制作了標有黨旗的胸卡，并要求全體黨員佩戴胸卡上崗，有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督，增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在慶祝黨的周年誕辰活動中，支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會，會上我們學習了“七一”社論，重溫了入黨誓詞，回憶了黨的豐功偉績，與會的同志發(fā)言說：“這次座談會，是一次生動的黨課教育，作為一名黨員，一定要自覺增強黨性，樹立正確的人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

　　為了完成2020年簽訂的責任目標，確?？萍壐刹康娜斡檬冀K充滿活力，支部根據(jù)上級有關規(guī)定，結(jié)合本單位的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來，先后有6人走上科級領導崗位，從而有效地增強了骨干隊伍的活力，保證了支部各項工作的順利開展。

　　二、處理好角色關系，正確履行職責，大膽支持行政工作

　　一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關系，分工各有側(cè)重，職權也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。

　　俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當家，就沒法干好事。

　　作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。

　　因此，不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，要對正職負責，對分配自己分管的工作有處置的權力，要敢于和勇于負責，同時還要有處理好份內(nèi)工作的責任心和能力，對于正職處理的問題要負責的提供情況，重要問題要及時匯報，以求得主管的支持，對于已形成的意見和決議的事情，要堅決貫徹執(zhí)行，不得曲解，更不暗渡陳倉。

　　有人說，干書記工作有職、無權，盡干些出力不討好的事，但在實際工作中，我并不這樣理解，我認為職和權并不是一對矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過，我們既是管理者，又是被管理者，作為管理者，怎樣才能做到上讓領導放心，下讓職工滿意，也就是說踏踏實實地干好工作，把組織上交給的權力，用在多為職工謀福利上，那就有職有權。

　　反之，如果把權力用做獲取個人利益的資本，不為廣大職工辦實事，辦好事，失信于民，不受大家的擁護，那將會失職又失權，在處理角色關系上不論是在還是在都能自覺的做到、做好，而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做，并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心，以肯定成績，指出缺點，叫他們多與主管領導交流，以取得信任和支持，同時放手支持他們大膽工作，全心全意依靠職工完成工作任務。耐心細致的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成，有誰說不是權力的體現(xiàn)呢?

　　身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通職工中的一員，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份調(diào)到后，我一頭就扎在改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程進度和工程質(zhì)量，在這項民心工程施工過程中，我與施工隊的同志們同甘共苦，很好地完成了任務，受到了上級領導及有關部門的表揚，此項工程既樹立了干部形象，又為贏得了聲譽。

　　為了更好地樹立形象，宣傳施工當中的好人好事，我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導，完成了全年的宣傳報導任務。在“規(guī)范服務，群眾滿意”活動中，抓典型，樹榜樣，弘揚了企業(yè)精神，由于支部對這項工作常抓不懈，不論是在大型市政配套工程，還是用戶報裝，一戶一表都市村莊改造，每個施工人員都抱著對負責的精神，以文明安全生產(chǎn)為前提，質(zhì)量第一為已任，打造著第二工程處的品牌。

　　一年來，我處支部積極配合行政領導工作，擺正了黨、政、工三者之間的關系，切實加強了對工會、共青團的領導，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關心群眾生活，為職工辦實事，辦好事，工資不拖欠，福利按期發(fā)，解決了職工的后顧之憂。

　　為此，我經(jīng)常與有關領導深入一線慰問職工，看望病號，與職工們溝通了思想，建立了感情，縮小了領導與群眾間的距離，密切了黨群、干群之間的關系，樹立了良好的干部形象。

　　一年來，我在書記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關懷和幫助，離不開領導班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。

　　三、存在的不足

　　1、施工管理經(jīng)驗有待進一步學習和提高，工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，抓落實還不夠到位。

　　2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

　　3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

　　隨著新年的來臨，我將針對工作中存在的問題，做如下打算：

　　1、組織黨員骨干進一步加強學習，統(tǒng)一思想，提高認識，跟上公司深化改革的步伐，完善各項規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項目經(jīng)理制，使責、權、利真正落到實處，保證今年各項目標任務的順利完成。

　　2、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度，使一個黨員一面旗，一個先進帶一批的指導思想，落實到全年的思想政治工作中去，把學習宣傳等工作落到實處。

　　3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時隨時到工地，科室檢查工作，并寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。

　　謝謝大家!

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年2

　　各位領導、同志們：

　　你們好!

　　我是年8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部書記的，年6月25日調(diào)到鉆井隊擔任黨支部書記。年5月隨隊整建制從回撤，組建鉆井隊，我擔任黨支部書記。

　　回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

　　現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

　　一、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

　　為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

　　二、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

　　三、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。

　　通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。

　　黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

　　無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

　　四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。

　　問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。

　　文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

　　穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。

　　溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

　　五、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。

　　黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。

　　因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持 “雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。

　　在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。

　　尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。

　　鉆井隊的工會工作密切的關系職工切身利益。所以工會建設及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴格按照上級要求和有關規(guī)定認真開展工會工作，確保了職工代表參與重要決策和重大問題，對職工代表提出的問題，督促隊上及時的進行解決和處理，確保員工合法利益的維護。認真開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作，對檢查出的問題及時進行整改。隊上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊上的各種事情清楚明了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。

　　團支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學校。我協(xié)助團支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作，通過教育引導和開展的一系列活動，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進步成長很快，大部分都成為我隊發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。

　　班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊發(fā)展的根基，制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任務，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達，管理班組人員、工作、學習和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求，確保了各項工作的正常開展。

　　尤其督促各班組進行人員教育、培訓及“五型”班組工作的開展和星級員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展，尤其工程二班由后進班組，成為先進班組。

　　六、著重六個方面：

　　黨風廉政建設，“三禁一反”和綜合治理，員工教育培訓，營地管理，隊伍管理以及基層建設。

　　七、落實七項活動：

　　百日三禁一反，百日安全，迎奧運系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學習。

　　總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要適應改革和發(fā)展需要，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務能力，為適應新的需要和干出成績打好堅實的基礎。來年，我會認真履行崗位職責，更加努力的工作爭取給領導和同志交一份更滿意的答卷。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年3

　　本年度我繼任公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　下面我就一年來的指標完成、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況匯報如下，請予以評議。

　　一、抓好福企退稅工作

　　福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，開展退稅也就成為我公司的一件大事。

　　一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機構配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯(lián)領導協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業(yè)年審。

　　二是落實了由縣民政、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關鍵，我們加強與有關部門的聯(lián)系、溝通，領會政策，把握要求，認真布署，各個重要環(huán)節(jié)責任到人，專人把關，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達(其中包括11月正在辦理的退稅款以及12月預計稅金)。

　　二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展

　　年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

　　一是解放思想，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進工藝、改進技術，挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c，d等等。

　　二是增人添設備，穩(wěn)、準、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位平衡，處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學方法提升產(chǎn)量。

　　三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實現(xiàn)提高。為、y車間設置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設周轉(zhuǎn)庫并指派專人負責。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質(zhì)量，關鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實到人，以科學的態(tài)度搞好質(zhì)量;開展了工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、蒙混過關現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、責任心加強。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達到計劃要求。

　　三、想方設法，調(diào)動員工積極性

　　生產(chǎn)離不開人。一年來，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

　　一是全年開展次勞動競賽，創(chuàng)造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨著產(chǎn)量加大，任務變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了次工價調(diào)整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調(diào)整，提高額度達%~y%。四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動與提高。

　　四、實行機構重組，突出主營業(yè)務

　　為保證繁重的任務落實到位，針對新形勢、新任務的要求，優(yōu)化組織結(jié)構和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關。重新開展業(yè)務整合，達到一人數(shù)職，相關任務避免重復管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構設置方式已無法適應管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將車間分為a、b，每個大班增設q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

　　五、加強制度建設，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

　　根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強制度建設、有效落實規(guī)章制度作為年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標準化、過程精細化、行為規(guī)范化”具體要求。

　　在去年編制制度匯編的基礎上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

　　六、強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環(huán)扣一環(huán)。

　　基本做到抓緊學習宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負責;做到了認真落實培訓工作。

　　全年新招人員、休假復工人員、換崗人員安全培訓a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由于種.種原因，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實把好安全關，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　七、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊伍

　　注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強生產(chǎn)班組管理建設中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。

　　加大對全體員工的教育培訓力度，重點培養(yǎng)大家的學習能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng)，全年各種培訓人，一線員工全部實現(xiàn)了持證上崗。

　　八、貫徹落實，以人為本踐行和諧

　　在工作中堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

　　一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為工房計劃數(shù))，風扇部，配置自動飲水機臺，安裝遮陽窗簾米。二是報告已得到總公司批復，并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補貼;在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐元，為重病困難職工獻愛心。四是對養(yǎng)老保險基數(shù)進行適當?shù)恼{(diào)整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。

　　九、思想及政治學習情況

　　1.政治理論學習方面：

　　在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學習，不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班，還認真自覺地參加并組織好本單位的各種學習，并且注重理論聯(lián)系實際，為了實現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學習法律法規(guī)知識，掌握法律常識。

　　通過學習實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領導，堅持科學的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍，也才能加快企業(yè)進步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。工作無論多么艱難，我都自覺地努力奮斗，不負黨的培養(yǎng)，領導、同志們的信任。這種精神和思想激勵著我認真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今后的工作中，我會更進一步地努力。

　　2.個人能力提高方面：

　　按照提升引領發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學發(fā)展觀的忠誠實踐者;加強對管理學、企業(yè)文化建設和紀檢法規(guī)的學習，全面提升自己各方面能力。

　　3.思想作風方面：

　　牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風;密切聯(lián)系群眾的工作作風;健康向上、艱苦奮斗的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢自身拒腐防變的思想防線。

　　4.存在的問題

　　回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進一步加強。安全生產(chǎn)因基礎薄弱，工作中仍有漏點。生產(chǎn)運行管理上，仍存在不夠科學、規(guī)范現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量要繼續(xù)提高。

　　5.新年的打算

　　20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。

　　在思想上，要抓住機遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創(chuàng)新務實，為2019年企業(yè)進步而努力奮斗。

　　在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字上下功夫。進一步將管理創(chuàng)新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現(xiàn)安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基層建設，將公司做強。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年4

　　尊敬的領導、同志們：

　　從20年月到現(xiàn)在，我到公司工作已有近兩個年頭，在公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美!

　　二年來，作為公司黨委書記兼紀委書記，我與經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經(jīng)營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認真學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業(yè)和諧為出發(fā)點，以增強企業(yè)凝聚力為著力點;抓經(jīng)營、促管理，促進企業(yè)和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進到位?，F(xiàn)將近二年來主要工作匯報如下：

　　一、關注班子團結(jié)協(xié)調(diào)。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

　　到公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

　　黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。

　　我的指導思想是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結(jié)和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己盡快實現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應，為實現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

　　學習成為我來公司工作的主題詞。公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標做事，勇于爭先的優(yōu)良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責，推進有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

　　黨委工作的出發(fā)點，必須服從服務于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設，思想政治工作、企業(yè)文化建設、安全穩(wěn)定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。

　　二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會經(jīng)理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開辟工作，積極配合經(jīng)理把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推進到位。同時，著力加強黨建工作和政治思想工作，著力推進企業(yè)文化建設，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進企業(yè)廉潔文化建設和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。

　　二、關注民情民意民生。營造環(huán)境，關心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

　　我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

　　不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點。

　　從20年月到現(xiàn)在我們行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業(yè)務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。

　　公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標準統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

　　為把加油站真正建設成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

　　為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。

　　對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

　　因地制宜對加油站進行“”建設后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

　　今年年初，因為管理體制的調(diào)整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經(jīng)理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!