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      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新

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      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新21篇

      大家了解嗎?工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是指工程項(xiàng)目竣工之后,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)成立的專(zhuān)門(mén)驗(yàn)收機(jī)構(gòu),組織專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收以后形成的書(shū)面報(bào)告。下面是小編給大家?guī)?lái)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新5篇,希望大家喜歡!

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新篇1

      建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校治理,富厚學(xué)校內(nèi)涵,晉升學(xué)校品位,匆匆進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)成長(zhǎng)的緊張舉措。我校自20__年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)以來(lái),不停以地方戲曲評(píng)劇為切入點(diǎn),開(kāi)展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng)建運(yùn)動(dòng),并與美術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,著力全面打造藝術(shù)校園,進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。

      本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色,再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵,連續(xù)進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日,我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運(yùn)動(dòng)展望,各構(gòu)成員進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)成果展示。

      評(píng)劇進(jìn)校園,百花展杰出。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要運(yùn)動(dòng)陣地,小百花的成員們?cè)谥燔羌蜗壬穆暑I(lǐng)下,本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎(chǔ)功的演習(xí),從發(fā)聲到臺(tái)步的細(xì)節(jié)教授教化為新選段的學(xué)習(xí)樹(shù)立了保障。朱先生還注重小團(tuán)隊(duì)的扶植工作,健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,規(guī)范了學(xué)生運(yùn)動(dòng);組建了家長(zhǎng)微信群,拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的機(jī)會(huì),在朱先生的率領(lǐng)下,學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)次次有晉升,周周有勞績(jī)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓(xùn)練,該小組運(yùn)動(dòng)已初顯成果。

      戲曲進(jìn)校園,臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫(huà)馬勺臉譜為主要內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課,她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識(shí),搜集了戲曲的各類(lèi)藝術(shù)作品,考試測(cè)驗(yàn)各類(lèi)顏料和對(duì)象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫(huà)。課上,闞先生注重臉譜知識(shí)的傳授,拓展了學(xué)生對(duì)戲曲的了解;注重增強(qiáng)用色方面的指導(dǎo),進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據(jù)每次運(yùn)動(dòng)后果,連續(xù)反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn),學(xué)生完成大馬勺作品13件,小馬勺22件,教師完成馬勺作品12件,生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫(huà)運(yùn)動(dòng),學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對(duì)孩子的一種教導(dǎo)呢?

      戲曲進(jìn)校園,體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊(duì)員的連接工作,吸納了部分低年級(jí)學(xué)生,重新組建了小組,固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn),去繁易難,讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性,達(dá)到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運(yùn)動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示,令全校師生耳目一新。

      校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色,匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(zhǎng),晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運(yùn)動(dòng)中,幾位興趣小組的先生紛繁表示,繼承環(huán)抱戲曲特色為中心,將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸,將臉譜繪畫(huà)向不合材質(zhì)制作拓展,將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化成長(zhǎng)。

      積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo),在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下,定能走出一條平坦大路。

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新篇2

      首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次工程驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)設(shè)備及線路等各方面力量的努力,本工程于今年4月份順利實(shí)施完成,經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行,對(duì)于工程中遺留的問(wèn)題,我公司認(rèn)真進(jìn)行了整改和完善,在20__年10月定稿并提交了相關(guān)項(xiàng)目文檔。工程所建系統(tǒng)經(jīng)過(guò)我公司自我檢測(cè)和審核,已具備驗(yàn)收條件。今天在蒙自市政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,在____公司各方面人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張細(xì)致的資料準(zhǔn)備,本次驗(yàn)收大會(huì)得以順利召開(kāi)。

      目前我們承建單位在解決了試運(yùn)行期間所能發(fā)現(xiàn)的所有遺留問(wèn)題之后,提出了竣工申請(qǐng),并根據(jù)工程實(shí)際情況制作了竣工資料,手續(xù)齊全。現(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

      1、項(xiàng)目由____公司管理,委托省內(nèi)最高信息化資質(zhì)企業(yè)____公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)及維護(hù)。

      2、本工程安裝及改造設(shè)備90余臺(tái),涉及機(jī)房40個(gè),于20__年3月12日開(kāi)工-20__年4月30日竣工。

      二、項(xiàng)目管理情況

      1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

      2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類(lèi)人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,現(xiàn)場(chǎng)管理有序,工程秩序良好。

      三、施工單位自我評(píng)價(jià)

      作為施工單位,我們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加需求收集、原始資料整理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)論證、工程施工測(cè)試、工程竣工驗(yàn)收;能夠積極響應(yīng)設(shè)計(jì)修改變更、有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理,在約定時(shí)間內(nèi)完成工作內(nèi)容,良好的履行了施工單位的職責(zé)。

      項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控有序,項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合資質(zhì)要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、

      標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求。

      四、質(zhì)量管理情況

      1、本工程由____公司進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

      2、工程所用主要設(shè)備材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于骨干網(wǎng)的大量光纜、模塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量及質(zhì)量符合要求。

      3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,網(wǎng)絡(luò)、線路、機(jī)房施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有零中斷要求的系統(tǒng)、未造成系統(tǒng)中斷事故。

      五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

      本工程安全文明施工管理情況:本工程位于政府大樓,為不影響周邊單位辦公、避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則的牌子,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理。

      六、工程檔案管理情況

      施工過(guò)程中,施工單位按《工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)管理單位的檢查,辦理移交。

      七、最終驗(yàn)收結(jié)論

      本工程已于20__年2月 9日組織了初驗(yàn)收,管理單位及建設(shè)單位主管部門(mén)評(píng)價(jià)較好,進(jìn)入試運(yùn)行期后,充分的發(fā)現(xiàn)了隱蔽的問(wèn)題并妥善的給予了解決,經(jīng)過(guò)了半年的考驗(yàn),我們認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)合乎終驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      最后謝謝大家!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿(mǎn)成功。

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新篇3

      一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

      二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的描述,對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的研究?jī)?nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

      三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財(cái)政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對(duì)財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說(shuō)明。

      五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

      六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

      七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內(nèi)容等。

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新篇4

      一、驗(yàn)收工作概況

      介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位,驗(yàn)收時(shí)間等。簡(jiǎn)要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

      二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

      簡(jiǎn)要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等),驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等)。

      三、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況

      (一)計(jì)劃執(zhí)行情況。簡(jiǎn)述年度計(jì)劃執(zhí)行情況,重點(diǎn)說(shuō)明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

      (二)工程完成情況。簡(jiǎn)述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說(shuō)明未完工工程原因及解決措施。

      (三)受益人口情況。主要說(shuō)明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類(lèi)型、其他受益人數(shù)。

      (四)投資完成情況。主要說(shuō)明完成工程總投資及組成情況。

      (五)工程效益情況。重點(diǎn)說(shuō)明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。

      四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

      對(duì)年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

      五、工程建設(shè)管理評(píng)價(jià)

      介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬(wàn)人)以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”;其他工程是否實(shí)行“六制”(規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制),水利部門(mén)如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

      六、資金使用管理評(píng)價(jià)

      多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

      七、工程運(yùn)行管理評(píng)價(jià)及建議

      提出對(duì)已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評(píng)價(jià)及建議。

      八、文檔建設(shè)情況

      介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過(guò)程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

      九、存在問(wèn)題及整改措施

      說(shuō)明工程建設(shè)過(guò)程和運(yùn)行管理中存在問(wèn)題和整改措施、期限。

      工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最新篇5

      根據(jù)中鐵六局(下稱(chēng)甲方)傳達(dá)的精神,大唐物業(yè)管理有限公司(下稱(chēng)乙方)受甲方委托,對(duì)中鐵六局大廈設(shè)備進(jìn)行接管驗(yàn)收工作。在甲方組織下,經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后,乙方積極組織驗(yàn)收小組且制定了驗(yàn)收日程,并以書(shū)面形式呈交給甲方及總包,由總包協(xié)調(diào)各分包商于20__年2月5日開(kāi)始按驗(yàn)收日程配合乙方驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收工作。

      此次驗(yàn)收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒(méi)有到位的情況下,為了盡快熟悉各個(gè)系統(tǒng)從而使驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行,乙方由總公司抽調(diào)了各個(gè)涉及驗(yàn)收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收小組,同時(shí)物業(yè)工程部也組織各專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)了數(shù)次地毯式的摸排工作,發(fā)現(xiàn)了大量遺留問(wèn)題,并將這些問(wèn)題匯集成表格并注明維修等級(jí),以書(shū)面形式呈交甲方及總包。

      在此次驗(yàn)收過(guò)程中,為了配合人防的驗(yàn)收,乙方及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收日程,將驗(yàn)收工作進(jìn)行了壓縮調(diào)整,且以書(shū)面形式呈交給甲方及總包,由此可見(jiàn)乙方對(duì)驗(yàn)收工作采取了積極主動(dòng)的準(zhǔn)備工作。但盡管如此,在實(shí)際驗(yàn)收工作過(guò)程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情,其結(jié)果直接導(dǎo)致驗(yàn)收工作無(wú)法順利開(kāi)展完成,例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來(lái)的并非是熟知系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員,而是簡(jiǎn)單的故障記錄員;承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒(méi)有派遣相關(guān)人員到場(chǎng);承接消防系統(tǒng)的分包商對(duì)驗(yàn)收小組提出的問(wèn)題拒絕回答,配合不力;另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善,如視頻會(huì)議系統(tǒng)由于硬件問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法調(diào)試使用,在驗(yàn)收工作進(jìn)行中,電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進(jìn)行,因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了檢查并提出了整改意見(jiàn),且以書(shū)面形式通知了廠家并呈交甲方;消防水箱消毒柜電源未安裝到位;中控系統(tǒng)局部未安裝到位;初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護(hù)未能盡快落實(shí)到位。凡此種種,使得驗(yàn)收工作難以順利進(jìn)行完成。

      綜上所述,由甲方委托乙方的驗(yàn)收工作難以進(jìn)行完成,但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運(yùn)行,乙方將一如既往地積極開(kāi)展摸排工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)故障尋根求源,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)加深了解,同時(shí)也期盼甲方對(duì)總包及各分包商進(jìn)行督促,為完成驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

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