裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本（8篇）

在日常生活和工作中，報(bào)告如今也成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。以下是小編整理的一些裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本，歡迎閱讀參考。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇1

一、概述

________股份有限公司__________節(jié)能改造項(xiàng)目位于________（地理位置）。項(xiàng)目建設(shè)面積____平方米，總投資______萬(wàn)元。建設(shè)內(nèi)容為________X（按備案證或核準(zhǔn)證填寫）。建設(shè)規(guī)模為________X（按按備案證或核準(zhǔn)證填寫）。

本項(xiàng)目的建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-20__）中Ⅱ類、Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械設(shè)備制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目中涉及的______（核心技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施）由________股份有限公司自行設(shè)計(jì)制造，設(shè)備制作安裝經(jīng)該公司設(shè)備能源動(dòng)力部與設(shè)備使用部門驗(yàn)收，達(dá)到了生產(chǎn)技術(shù)要求。土建施工由該公司下屬的建安建筑工程公司建設(shè)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了建筑工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施日期為20__年9月至20__年12月，實(shí)際實(shí)施日期為20__年9月至20__年7月，比計(jì)劃日期提前完工。

________股份有限公司實(shí)施的“________節(jié)能改造項(xiàng)目”是我公司在行業(yè)文獻(xiàn)和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的啟發(fā)下，自主研發(fā)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目是以“全自動(dòng)控制的______工藝”為基礎(chǔ)，以____機(jī)為主體設(shè)備，以____為模具制作材料的新型半成品成型工藝、設(shè)備。該項(xiàng)目取代了部分____工藝、設(shè)備。

項(xiàng)目自20__年3月開始進(jìn)行技術(shù)咨詢，研討，制造了樣機(jī)，取得了較好的初步試驗(yàn)結(jié)果；20__年10月，公司設(shè)備能源動(dòng)力部在樣機(jī)的基礎(chǔ)上優(yōu)化了設(shè)備結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)，形成了成熟的設(shè)計(jì)方案，并得到董事會(huì)的支持。20__年1月，公司董事會(huì)作出實(shí)施改造決議，責(zé)成設(shè)備能源動(dòng)力部主持該項(xiàng)目的一切工作。20__年8月，改造工作開始啟動(dòng)，在公司下屬X分廠首先制作安裝了第一臺(tái)樣機(jī)。在詳細(xì)測(cè)算了節(jié)能量之后，向__區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局提出了項(xiàng)目改造實(shí)施申請(qǐng)；20__年9月，項(xiàng)目的主體設(shè)備預(yù)制工作全面展開。9月23日，公司取得了__區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案證》（X發(fā)改投資備字[20__]45號(hào)），10月6日得到環(huán)保局對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)意見(jiàn)（X環(huán)表【20__】061號(hào)），即向主管部門逐級(jí)遞交了《節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)報(bào)告》，同時(shí)，委托河北省節(jié)能監(jiān)察檢測(cè)中心對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能量進(jìn)行了核定。

由于該項(xiàng)目節(jié)能效果明顯，而且能夠有效減少污染物的排放量，受到各級(jí)政府行政主管部門的高度重視，項(xiàng)目被列為20__年中央投資項(xiàng)目。

為了保證企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)步進(jìn)行，該項(xiàng)目采取以分廠、成型車間為改造單元，每一單元的____設(shè)備系統(tǒng)安裝完成，試機(jī)并交付使用后，進(jìn)行下一單元的改造。期間，除了液壓系統(tǒng)、電控裝置等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備需要外購(gòu)，包括設(shè)備主體在內(nèi)的其余設(shè)施均采取進(jìn)購(gòu)原料，自行制作安裝的方式。

下屬X分廠水箱成型機(jī)的投入使用，顯示了顯著的節(jié)能效果。因此，公司加大改造力度。由于改造的準(zhǔn)備工作充分，制作車間在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快了非標(biāo)設(shè)備制作和整體安裝速度，該項(xiàng)目得以提前完成。到20__年7月底，該項(xiàng)目完成了全部改造計(jì)劃，20臺(tái)高壓成型機(jī)全部投入使用。

二、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

1、投資管理情況：

該項(xiàng)目總投資______萬(wàn)元，其中中央投資____X萬(wàn)元，______股份有限公司自籌______萬(wàn)元。項(xiàng)目資金于20__年7月30日前按時(shí)到位，中央投資于20__年9月3日到位，且全部用于該項(xiàng)目的建設(shè)。

由于該項(xiàng)目以分廠為單位實(shí)施，各分廠所在注冊(cè)公司設(shè)有專門賬目，整體項(xiàng)目的賬目由各分公司轉(zhuǎn)入，入賬手續(xù)及憑證完整，支出結(jié)構(gòu)合理。

按照投資管理辦法，發(fā)改委對(duì)該項(xiàng)目出具備案證后，不存在概算核準(zhǔn)等其他問(wèn)題。

2、項(xiàng)目變更管理：該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生任何變更。

3、施工和設(shè)備到位情況：

項(xiàng)目所涉及的______X機(jī)投入使用前已經(jīng)過(guò)______X股份有限公司設(shè)備能源動(dòng)力部與設(shè)備使用部門對(duì)制作安裝、試運(yùn)行情況進(jìn)行了驗(yàn)收，并做了詳細(xì)記錄。

4、法律、法規(guī)執(zhí)行情況：

該項(xiàng)目本身屬節(jié)能減排項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及的______工藝較____工藝，消除了____過(guò)程帶來(lái)的能源消耗和干燥設(shè)備造成的廢氣、廢水、固廢排放；設(shè)備設(shè)計(jì)制作并配置了可靠的安全連鎖保險(xiǎn)裝置，可有效預(yù)防人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

5、投入使用情況：

本項(xiàng)目是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造與節(jié)能改造項(xiàng)目，不涉及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建立和人力資源變動(dòng)以及生產(chǎn)物資準(zhǔn)備等事宜。

6、竣工決算情況：

本項(xiàng)目分期分批且由公司內(nèi)部單位負(fù)責(zé)實(shí)施，無(wú)總體竣工決算。

7、檔案資料情況：

該項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)過(guò)了公司董事會(huì)會(huì)議決策，并形成決議；公司設(shè)備能源動(dòng)力部制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書；委托河北省建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院編制了可行性研究報(bào)告（工程號(hào)：20__年8月404），同時(shí)向項(xiàng)目審批部門提交了項(xiàng)目簡(jiǎn)介和項(xiàng)目建議書；河北省節(jié)能監(jiān)察檢測(cè)中心于20__年10月8日出具了該項(xiàng)目的節(jié)能量核定報(bào)告；9月23日取得了__區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案證》（X發(fā)改投資備字[20__]45號(hào)），10月6日得到環(huán)保局對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)意見(jiàn)（X環(huán)表【20__】061號(hào)）。__區(qū)發(fā)展改革局于20__年5月8日下達(dá)本項(xiàng)目投資計(jì)劃文件（X發(fā)改計(jì)劃[20__]5號(hào)）及轉(zhuǎn)發(fā)的__市發(fā)展和改革委員會(huì)《X發(fā)改政[20__]244號(hào)》文件。

由于該項(xiàng)目涉及的核心技術(shù)為______X股份有限公司技術(shù)人員自主研發(fā)，項(xiàng)目的主體設(shè)備制作、工藝布置、設(shè)備安裝、自動(dòng)化程序編程等涉及技術(shù)機(jī)密，不宜公開，經(jīng)公司董事會(huì)決定由內(nèi)部單位負(fù)責(zé)實(shí)施，因此對(duì)項(xiàng)目不能進(jìn)行公開招投標(biāo)和委托監(jiān)理，且不存在合同問(wèn)題。

該項(xiàng)目改造地點(diǎn)在原廠區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi)，不存在新征占地問(wèn)題，原車間已取得合法土地手續(xù)，土地證號(hào)：__國(guó)用（20__）字第__X號(hào)。

根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)，規(guī)劃部門對(duì)企業(yè)設(shè)備改造項(xiàng)目不出具任何證明文件。

為保證項(xiàng)目實(shí)施，______股份有限公司與__區(qū)人民政府簽訂了《__市__區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需中央投資“____節(jié)能改造項(xiàng)目”建設(shè)實(shí)施工作責(zé)任書》。

項(xiàng)目涉及的主體設(shè)備投入使用前已經(jīng)過(guò)____股份有限公司設(shè)備能源動(dòng)力部與設(shè)備使用部門對(duì)制作安裝、試運(yùn)行情況進(jìn)行了驗(yàn)收，并填寫了《設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表》。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備能源動(dòng)力部每月跟蹤實(shí)施情況，并編制實(shí)施情況報(bào)告；定期向上級(jí)主管部門報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度表及相關(guān)報(bào)表材料。

項(xiàng)目完成后，__X股份有限公司及時(shí)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行了自評(píng)，并出編制了自評(píng)報(bào)告；

20__年X月，國(guó)家審計(jì)署對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目資金與中央投資利用情況以及項(xiàng)目節(jié)能量進(jìn)行了確認(rèn)，投資到位情況和節(jié)能量得到了審核組認(rèn)可。

20__年X月__日，該項(xiàng)目通過(guò)了治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

以上檔案資料齊備。

附竣工驗(yàn)收委員會(huì)人員名單（會(huì)簽）。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇2

一、工程概況：

____二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由____建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院勘察；本工程建筑面積為458、43㎡，共計(jì)3層，磚混結(jié)構(gòu)。

二、施工過(guò)程的質(zhì)量控制：

施工過(guò)程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效；現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量貼合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長(zhǎng)江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實(shí)用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。

三、工程施工控制資料：

本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全；其中共發(fā)生控制資料21項(xiàng)；安全功能資料10項(xiàng)，觀感質(zhì)量資料10項(xiàng)。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項(xiàng)性能檢測(cè)，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?yàn)，電氣照明通電試運(yùn)行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收全部合格貼合施工規(guī)范要求。

結(jié)論

本工程在施工過(guò)程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，堅(jiān)持過(guò)程控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量貼合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，到達(dá)竣工要求，特申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。

____建設(shè)工程有限公司

____二期項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：__X

20__年__月__日

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇3

廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司__分公司：

貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于__年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。

一、關(guān)于設(shè)計(jì)：

我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。

而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。

二、關(guān)于施工管理和人力安排：

就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。

至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。

在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上(貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此)，由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。

整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng))，導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。

可以說(shuō)，此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。

我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。

四、關(guān)于工期和協(xié)作

本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工，每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多。

可以說(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇4

一、工程完成情景：

__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項(xiàng)目部于__年__月__開工建設(shè)，__年__月底全面竣工，歷時(shí)__個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已經(jīng)過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

三、提議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

根據(jù)工程完成情景和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作提議擬定于____年__月__日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在________，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

__縣房建公司項(xiàng)目部

20__年__月__日

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇5

自從去年加入公司合作以來(lái)，我已經(jīng)與公司合作超過(guò)半年時(shí)間，我施工隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已基本接近收尾階段，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）組建工程隊(duì)

20__年8月，接到公司的任務(wù)，我開始開展組建施工隊(duì)的工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，在公司的信任、重視和支持下，我組建的三支施工隊(duì)分別承接了4個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，分別是廣西百色項(xiàng)目、南寧淡村項(xiàng)目、岳陽(yáng)泰和項(xiàng)目、臺(tái)州項(xiàng)目，20__年__月20日，我施工隊(duì)第一次進(jìn)場(chǎng)廣西百色項(xiàng)目，展開了我施工隊(duì)的施工工作，之后，南寧淡村項(xiàng)目、岳陽(yáng)泰和項(xiàng)目、臺(tái)州項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

（二）施工日志

1、廣西百色項(xiàng)目

廣西百色項(xiàng)目施工后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)展順利，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)月后，暴露了施工隊(duì)的一大堆存在問(wèn)題，例如，施工隊(duì)工人不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，多次在施工現(xiàn)場(chǎng)與管理人吵架鬧情緒，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員工作安排混亂，擅離崗位等嚴(yán)重影響施工工作順利進(jìn)行，給公司造成嚴(yán)重的損害，通過(guò)公司發(fā)來(lái)的郵件，我意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，引起了我的重視，我通過(guò)與班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)監(jiān)理人員的不斷協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格對(duì)施工監(jiān)理人員的管理，強(qiáng)化了進(jìn)度款的結(jié)算安排，促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所好轉(zhuǎn)，但是由于曾經(jīng)的管理混亂，也直接影響施工工藝的質(zhì)量，導(dǎo)致了施工工藝合格率的降低，拖延了工程進(jìn)度，給工程質(zhì)量大打折扣。

2、岳陽(yáng)泰和項(xiàng)目

岳陽(yáng)泰和項(xiàng)目在20__年12月初我施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，由于我的失誤，對(duì)施工隊(duì)能力評(píng)估不足，施工人員缺少工程施工的經(jīng)驗(yàn)，加上當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件不完全具備的特殊情況，從該項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后就存在施工組織混亂，工序安排不合理，施工人員不能及時(shí)到位等現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)我多次與施工班組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)未果，最終被迫退場(chǎng)。

3．臺(tái)州項(xiàng)目

臺(tái)州項(xiàng)目公司安排在20__年12月進(jìn)場(chǎng)，由于我的嚴(yán)重失誤，未能認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理員的個(gè)人素質(zhì)，導(dǎo)致施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，還未正式開展施工，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員就擅自不辭而別，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象，造在了極大的負(fù)面影響。

4．南寧淡村項(xiàng)目

南寧淡村項(xiàng)目于20__年12月份進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)廣西百色項(xiàng)目、岳陽(yáng)泰和項(xiàng)目以及臺(tái)州項(xiàng)目的教訓(xùn)，我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)了施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，理順了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員與施工班組的協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了班組進(jìn)度款的結(jié)算管理，加強(qiáng)了施工過(guò)程中施工工藝的監(jiān)督，合理安排施工工序，提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃，從而提高了施工工藝的合格率，加快了工程進(jìn)度，確保了工程質(zhì)量。南寧淡村項(xiàng)目至今年3月底，已基本完工，經(jīng)過(guò)我多次的檢查，可以肯定南寧淡村項(xiàng)目的施工工藝可以符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到按時(shí)按質(zhì)交付驗(yàn)收。而且，還得到了大地項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)管理人員的肯定，我希望公司陳總能抽出時(shí)間親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，我施工隊(duì)擬向公司申請(qǐng)優(yōu)秀工程。

（三）自我總結(jié)

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作，從總體上看，表現(xiàn)不夠理想，存在問(wèn)題很多，給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面完全是由于我個(gè)人的工作失誤和缺泛工作經(jīng)驗(yàn)所致，對(duì)此我對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)深表歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒(méi)有嫌棄我，而且，還一如既往地在背后默默支持、關(guān)心和幫助我，讓我倍受感動(dòng)，借此機(jī)會(huì)向兩位陳總和公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

做為一個(gè)裝修行業(yè)的外行者，我能得到公司的信任，給我提供機(jī)會(huì)從事裝修工作，我心存感激和感到責(zé)任重大，自接到公司交給我的任務(wù)之后，我一直都是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度工作，絲毫不敢怠慢，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真配合公司工作，雖然在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，但是，我能夠吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自已的管理能力，特別是公司今年2月份舉辦的總結(jié)和培訓(xùn)大會(huì)，讓我受益匪淺，通過(guò)在公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)自已所負(fù)責(zé)的裝修工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了我的管理意識(shí)，彌補(bǔ)了我的.不足，豐富了我的裝修管理經(jīng)驗(yàn)，我將在公司學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到南寧淡村項(xiàng)目的管理中，效果顯著，南寧淡村項(xiàng)目從天花、軟包、步級(jí)燈、扶手、造型天花、貼磚、油漆、放映口、消防門等各個(gè)工序，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量極佳，整體效果良好。我個(gè)人認(rèn)為，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練，我和我?guī)ьI(lǐng)的施工團(tuán)隊(duì)在不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)，從南寧項(xiàng)目可以證明這一點(diǎn)。我相信我和我?guī)ьI(lǐng)的施工團(tuán)隊(duì)在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交給我的任務(wù)，爭(zhēng)取做得更好，也懇請(qǐng)公司可以繼續(xù)給予我和我的施工隊(duì)機(jī)會(huì)，讓我們努力表現(xiàn)自已，為公司盡力。

（四）建議

1、精簡(jiǎn)管理環(huán)節(jié)，提高管理質(zhì)量，促進(jìn)公司利潤(rùn)最大化。

根據(jù)我所了解，公司以往對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，基本上是配備有區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和材料采購(gòu)員。經(jīng)過(guò)南寧項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可以看出南寧項(xiàng)目主要是依靠施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在負(fù)責(zé)運(yùn)作，包括與大地項(xiàng)經(jīng)理的溝通、部分材料采購(gòu)，施工工藝的控制與監(jiān)督等，材料采購(gòu)員和項(xiàng)目經(jīng)理很少親臨現(xiàn)場(chǎng)。就是這樣的運(yùn)作，南寧項(xiàng)目反而完成得更好，鑒于這種情況，我認(rèn)為每個(gè)項(xiàng)目的.運(yùn)作，在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位，包括大地項(xiàng)目經(jīng)理，公司項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員中，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員角色最為重要，假如施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員能力和責(zé)任心較強(qiáng)，整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)完成得很好，為此，公司的項(xiàng)目經(jīng)理的作用將大大削弱，所以，我建議公司可以考慮撤消項(xiàng)目經(jīng)理的崗位，由施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員取而代之，直接代表公司由區(qū)域經(jīng)理管理。這樣，既可以減少公司管理環(huán)節(jié)，運(yùn)作更為順暢，又可以節(jié)省成本，但前提必須建立起好的施工隊(duì)和配備能力較強(qiáng)的施工監(jiān)理員。如果公司對(duì)南寧的施工團(tuán)隊(duì)是給予肯定公司的，可以以南寧項(xiàng)目的施工隊(duì)在新的項(xiàng)中做試點(diǎn)，不斷物色新的工程隊(duì)進(jìn)行有序地推動(dòng)。

2、配備項(xiàng)目預(yù)算員

公司每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中，進(jìn)度款的支付前提是必須先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出預(yù)算總額做為進(jìn)度款結(jié)算的依據(jù)，另外，在每個(gè)項(xiàng)目中由于場(chǎng)地情況和設(shè)計(jì)的不同，都有可能出現(xiàn)新的未有報(bào)價(jià)的制作項(xiàng)目，以上情況，如果沒(méi)有專業(yè)的預(yù)算員做出正確的預(yù)算，預(yù)算總額定低了對(duì)施工隊(duì)造成壓力，定高了對(duì)公司形成風(fēng)險(xiǎn)，第二，新增加的未報(bào)價(jià)項(xiàng)目，如果沒(méi)有專業(yè)預(yù)算員，做為公司不知如何向甲方報(bào)價(jià)，也不知如何向施工隊(duì)報(bào)價(jià)，這樣會(huì)形成較為被動(dòng)局面。

3．合理安排項(xiàng)目開展的連續(xù)性

做為加入公司的施隊(duì)，對(duì)公司的發(fā)展充滿信心，正是基于公司的項(xiàng)目具有穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，站在公司的立場(chǎng)也應(yīng)該是尋找能夠有穩(wěn)定性的良好合作施工隊(duì)合作，如果施工隊(duì)完成某個(gè)項(xiàng)目后不能接上另一個(gè)項(xiàng)目，施工隊(duì)停留長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有項(xiàng)目開展，將會(huì)影響施工隊(duì)人員的波動(dòng)，打擊施工隊(duì)的信心，從而影響到公司的管理工作，因此，公司應(yīng)考慮保持施工隊(duì)開展項(xiàng)目的連續(xù)性。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇6

為了確保建筑屋面分部工程保質(zhì)、保量地按期完成，我公司針對(duì)裝修裝飾分部工程施工技術(shù)要求高，細(xì)部工序交接容易出問(wèn)題，隨時(shí)公出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響屋面層的使用功能等重要環(huán)節(jié)。我公司依照中華人民共和國(guó)國(guó)家GB/T19001——200《質(zhì)量管理體系》，在施工組織管理和安全生產(chǎn)管理等方面，建立了QC網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到分工合作，逐層管理，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并統(tǒng)轄全隊(duì)的行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面權(quán)力；質(zhì)安員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督綜合管理工作；施工員負(fù)責(zé)工程的技術(shù)操作規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)管理，層層落實(shí)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量大關(guān)。

一、 工程質(zhì)量管理：

1、 在建筑裝修裝飾分部的各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，我公司制定了一系列嚴(yán)密的質(zhì)量合格證計(jì)劃，以保證嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工驗(yàn)收規(guī)范，并滿足所有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員首先對(duì)施工人員進(jìn)行班前質(zhì)量技術(shù)交底，使之明白該工程的質(zhì)量要求，控制交接難點(diǎn)及施工過(guò)程中主要軸線、標(biāo)高、截面容易偏移的控制。

2、 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)——材料供應(yīng)——制作安裝——質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。

3、 公司從上層到各級(jí)管理部門，到具體施工人員，人人都為提高工程質(zhì)量，為加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理盡職盡責(zé)，即全員參與質(zhì)量安全管理。

4、 全體員工樹立上工序保下道工序，道道工序保質(zhì)量的指導(dǎo)思想。 堅(jiān)持預(yù)防為主，檢驗(yàn)相結(jié)合的方針，工程質(zhì)量是設(shè)計(jì)制作安裝出來(lái)的，在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)分析并排除，同時(shí)主管質(zhì)量的工程人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

5、 在各個(gè)分項(xiàng)工程的制作、安裝過(guò)程中，采用精密的測(cè)量?jī)x器，全過(guò)程中操作和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，并使各分項(xiàng)工程都達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)有了一支技術(shù)過(guò)關(guān)的施工隊(duì)伍，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，既保證了工程質(zhì)量，又提高了工人的技術(shù)素質(zhì)。

二、 材料的使用及檢驗(yàn)：

1、 按照現(xiàn)行的材料檢驗(yàn)規(guī)定

① 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

② 材料安裝時(shí)，品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。

三、 安全生產(chǎn)保證措施：

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，分工合作，逐層管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目的安全責(zé)任制，實(shí)行班前安全交底，履行簽字手續(xù)，以及特種部位的具體操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工地安全管理?xiàng)l例，該工程項(xiàng)目自開工至完工，沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故及安全隱患。

2、 本工程自開工到完工，得到了各有關(guān)單位、部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，以及本公司各班組、工種的全體施工人員的積極配合下，本著“安全第一”的主導(dǎo)思想，無(wú)論在施工安全、生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量等方面都取得更大的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不足之處不斷改過(guò)、完善、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、 分部工程質(zhì)量安全評(píng)價(jià)：

1、建筑裝修裝飾施工全過(guò)程都能安全施工，無(wú)發(fā)生過(guò)安全事故。

2、建筑裝修裝飾施工質(zhì)量、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定均為合格。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇7

一、工程概況

本工程位于深圳市寶安區(qū)__街道民塘路南，該工程由深圳市龍華辦事處興建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面積為12732.10㎡，為框架結(jié)構(gòu)。

二、施工管理

（一）、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審及技術(shù)交流交底工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對(duì)于圖紙上的疑點(diǎn)，在開工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一釋疑，使我們?cè)诠こ堂髁?，管理不含糊。在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時(shí)確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。

（二）施工質(zhì)量管理

在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤Ｎ覀儗?duì)施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）內(nèi)墻抹灰

工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤(rùn)。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤(rùn)刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí)，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應(yīng)成一條直線。

（2）樓地面

樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過(guò)厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實(shí)24小時(shí)后要灑水養(yǎng)護(hù)，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無(wú)明水才能鋪設(shè)，鋪貼時(shí)面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。

辦公室地面采用600×600mm拋光地磚地面，樓梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3銅條，色彩為淺綠配黃。

衛(wèi)生間地面為地磚樓面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黃沙，四周沿墻上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂漿—>300×300×5mm防滑地磚。

音樂(lè)室、舞蹈教室樓面采用強(qiáng)化復(fù)合木地板，30厚1：2：5水泥砂漿摻入水泥用量3%的硅質(zhì)密實(shí)劑（分兩次抹面）—>白乳膠水泥膩?zhàn)庸纹健?gt;2厚聚乙烯泡沫塑料墊—>8厚經(jīng)防潮處理的強(qiáng)化復(fù)合木地板。

（3）外墻面飾面工程

本工程外墻主要為面磚73×73×6.1mm外墻磚，施工方法：墻體基層涂一道界面劑—>20厚1：

2.5水泥砂漿—>5厚抗裂水泥砂漿—>刷水泥基道—>8厚聚合物水泥漿—>貼外墻磚。工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過(guò)程中保持鑲貼面的濕潤(rùn)，從面杜絕外墻空鼓、脫落，分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面工程做到最好的效果。

（4）門窗工程

門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連接的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。

（5）吊頂工程

教學(xué)樓1區(qū)多功能會(huì)議室采用600mm×1200mm×1.20mmt型輕鋼龍骨鋁合金扣板吊頂，行政辦公室采用t型輕鋼龍骨600×600mm石膏板吊頂。

三、質(zhì)量控制資料核查情況與原材料和半成品送檢情況

1、質(zhì)量控制資料經(jīng)自查符合要求，安全和功能資料齊全；

2、裝飾裝修分部使用的原材料：商品砂漿、陶瓷磚、防水涂料、鋁合金建筑型材、low-e玻璃等，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣送檢。

3、原材料和砼試件送檢次數(shù)匯總情況如下：

四、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批匯總表

在整個(gè)裝修施工過(guò)程中，我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位密切配合，表面平整度良好、外觀感良好，施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本精選篇8

一、工程概況

1、工程名稱：__街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程

2、建設(shè)單位：__街道銅帆樓

5、監(jiān)理單位：__鎮(zhèn)海創(chuàng)安監(jiān)理公司

6、施工單位：__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東鷹裝飾工程有限公司

7、建設(shè)面積：約740平方米

二、施工概況

施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20__年 月 日開工，于20__年10月 20日竣工。系__街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程，工程規(guī)模為三層，建設(shè)面積約740平方米。

走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復(fù)合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂，墻面涂料為乳膠漆.

三、監(jiān)理依據(jù)

a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。

b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

四、施工階段工程質(zhì)量控制

監(jiān)理工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工單位在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。

監(jiān)理過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工單位整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：

(1)給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。

(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。

(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。

工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。

五、工程質(zhì)量評(píng)定

本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求，同意提交驗(yàn)收。

2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，經(jīng)審查施工單位報(bào)審資料，并結(jié)合監(jiān)理抽查實(shí)測(cè)，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。

4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。

在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促施工單位整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。