兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實的快樂，這就是愛崗敬業(yè)的精神。下面就由學習啦小編為大家推薦愛崗敬業(yè)先進事跡的范文，歡迎閱讀。

　　愛崗敬業(yè)先進事跡篇1

　　陳明發(fā)，1973年12月生，本科學歷，中共黨員，副主任檢驗師，現(xiàn)任xx市婦幼保健院產前篩查診斷中心主任。陳明發(fā)先后主持創(chuàng)建了xx市產前篩查診斷中心和xx市新生兒疾病篩查中心，填補了xx市空白，為降低xx市新生兒出生缺陷發(fā)生率作出了重大貢獻。作為xx市產前優(yōu)生技術服務學科帶頭人，陳明發(fā)先后發(fā)現(xiàn)報告三例異常染色體核型，經認定為世界首次報道。

　　陳明發(fā)同志有著良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)學技術水平，工作上盡職敬業(yè)、任勞任怨，贏得了群眾的好評和領導的肯定，先后多次被評xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、院先進工作者，2012年獲省級衛(wèi)生系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)先進個人”稱號。

　　一、愛崗敬業(yè)，無私奉獻

　　陳明發(fā)同志愛崗敬業(yè)，忠于職守，時刻以一個共產黨員標準嚴格要求自己，具有強烈的社會責任感和崇高的職業(yè)操守。他經常加班加點，每年都超勤工作，他對工作盡職盡責，及時出具檢測報告，并認真核實科室其他同志做出的報告，真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

　　2008年，xx市婦幼保健院開始籌建xx市產前診斷機構，陳明發(fā)被任命為產前診斷中心主任，牽頭主持創(chuàng)建工作，感覺身上的擔子更重了，通過不懈的努力于2010年底通過省衛(wèi)生廳產前篩查機構驗收，2012年3月順利通過省衛(wèi)生廳產前診斷機構驗收。開展產前篩查項目以來，共對全市8萬多名孕婦實施產前篩查技術服務，對篩查高風險孕婦實施產前診斷技術服務，已對2800多名孕婦實施產前診斷，診斷出90多名染色體異常先天缺陷胎兒，并成功干預先天缺陷兒(先天愚型、重殘)出生，對降低我市出生缺陷和提高人口素質起到很大作用。外周血染色體檢查800多例，發(fā)現(xiàn)異常染色體80多例。

　　2014年3月新成立的xx新生兒疾病篩查分中心通過省衛(wèi)計委驗收，并于5月開始對xx轄區(qū)新生兒開展新生兒疾病篩查工作。一年來科室已對全市4萬多名新生兒實施新生兒疾病篩查技術服務，篩查診斷出20多名先天性甲狀腺功能低下癥患兒和一名苯丙酮尿癥患兒。這些異常先天缺陷患兒，通過早發(fā)現(xiàn)、早干預治療，避免缺陷兒發(fā)生嚴重疾病。

　　二、勤于學習，勇攀高峰

　　自2008年開展產前診斷、外周血染色體檢查以來，陳明發(fā)在80多例染色體異常病例中，發(fā)現(xiàn)三例異常染色體核型經權威機構核定為世界首次報道發(fā)現(xiàn)。工作10幾年來，撰寫專業(yè)論文10多篇在省級以上醫(yī)學雜志發(fā)表。

　　他平時非常注重國內外新知識、新技術的學習，外出進修、培訓學習十分認真，能把學到的新知識、新技術運用到實際工作中，不定時安排科室人員外出進修學習，碰到疑難問題，與同事們積極探討;能結合婦產科、新生兒科疑難病例展開業(yè)務討論，及時處理存在的問題。特別在產前篩查診斷技術項目上，他先后到過中國醫(yī)學遺傳學國家重點實驗室、中南大學湘雅醫(yī)院和福建省婦幼保健院產前診斷中心進修學習，并多次參加省內外培訓班。通過學習提高了自身專業(yè)素質，同時帶動了科室新生力量，為產前診斷中心注入新鮮的血液，更好的為患者服務。

　　三、醫(yī)德高尚，服務群眾

　　陳明發(fā)同志有較高的思想覺悟和堅定的政治立場，始終堅持全心全意為人民服務的理想信念，有著良好的職業(yè)道德。他認真接待患者的咨詢，耐心地向病人解釋或答復，工作以來從未被患者投訴過，他憑著認真負責的工作態(tài)度、良好的醫(yī)風、高尚的醫(yī)德和一顆服務群眾的赤子之心，贏得患者的尊重、好評和認可，成為同事們心中敬仰的“發(fā)哥”。

　　他帶領科室積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，被醫(yī)院列為院黨員責任區(qū)，2011年被院黨支部評為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進科室。

　　陳明發(fā)帶領的科室能嚴格實行質量管理，注重專業(yè)技術知識學習，培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強的隊伍，科室整體水平得到較大的提高。作為閩北人自已培養(yǎng)的土根人才，陳明發(fā)多次拒絕了沿海醫(yī)院的高薪聘請，安于清貧，安心服務閩北群眾。

　　陳明發(fā)說：我還有許多亟需學習的地方，專業(yè)業(yè)務水平也應更上一層樓，我要帶動科室新生力量，共同發(fā)展。我會一如既往地本著共產黨人的優(yōu)秀品質，要做就要做到最好，這不僅是對患者負責的態(tài)度，更是一名醫(yī)務工作者肩負的責任。路還長，肩上的擔子越來越重，我會勇于挑戰(zhàn)自己，努力攀登事業(yè)的高峰，為自己熱愛的衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)奉獻自己的一生，無怨無悔!

　　愛崗敬業(yè)先進事跡篇2

　　嚴明豪，xx市技術產業(yè)開發(fā)區(qū)國家稅務局第一分局副主任科員，負責稅務基礎性管理工作。

　　一線事務繁雜、工作辛苦，從事稅務工作30多年來，嚴明豪不論在哪個崗位，都憑著高度的責任感、自強不息的韌勁和精益求精的追求，不計名利、不講得失地干一行、愛一行、鉆一行、精一行，盡心盡力踐行使命，影響和帶動了身邊一大批稅收干部。

　　嚴明豪患眼疾多年，視力嚴重下降，有時甚至出現(xiàn)短暫的“失明”現(xiàn)象。他頑強對抗病魔，從沒因病情影響工作。始終保證承擔的工作一項沒落下、標準一點沒降低。他把國稅系統(tǒng)視為績效管理生產流水線，把自己當作這個龐大機器上的一顆小螺絲釘。兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實的快樂，則是他為一顆螺絲釘做的生動注腳。

　　嚴明豪堅信“只要用心、耐心、真誠，就沒有做不好的服務”，他始終秉承“困難留給自己，方便讓給他人”的服務理念，用真情為納稅人提供優(yōu)質的服務。把自己這顆螺絲釘，牢牢地釘在崗位上，以高度的協(xié)作精神確保了征收系統(tǒng)這條生產流水線的高速運轉。他的付出也得到了社會的充分肯定，近年來，多次被xx市國稅局授予“優(yōu)秀公務員”和“先進工作者”等榮譽稱號。

　　上午7時50分，和往常一樣，嚴明豪提前十分鐘到達辦公室。他負責的是稅務基礎性管理工作，稅務登記、賬簿憑證設置、賬簿憑證備案……內容龐雜，將一天要處理的事務提前做個梳理，是他的習慣。

　　“話不多，做人低調，埋頭干活。”提及嚴明豪，同事們都喜歡用這樣的字眼來形容他。在征收一線干了30多年的嚴明豪，沒有多少感天動地的事跡，只是用自身獨有的細膩做好了看似平凡的每一項工作。

　　厚重堅實的業(yè)務底蘊、質樸善良的人格魅力、溫潤細致的服務態(tài)度、自強不息的韌勁、精益求精的追求，這些能做到很難，而能幾十年如一日堅持更是難上加難。嚴明豪正是因這份難得，深深感染了周遭的同事。

　　帶病堅守一線崗位

　　嚴明豪患有眼疾，這事兒同事們都知道。國稅系統(tǒng)實行“無紙化”辦公，大家一天要在電腦前“泡”上好幾個小時。嚴明豪總是隨身帶著眼藥水，長時間盯著電腦屏幕，感覺眼睛不適了，就滴上幾滴舒緩一下。

　　可大家并不知道，嚴明豪的眼病一直在加重。早在2年前，他就患上了眼睛血管老化的毛病，導致視力嚴重下降，有時眼前就像電腦突然黑屏一樣出現(xiàn)短暫的“失明”。他也跑了省內一些大醫(yī)院，可醫(yī)生們均表示，只有在“黑屏”現(xiàn)象發(fā)生時方能使用儀器檢測。因而，一直沒能得到有效療治。

　　為此，嚴明豪不再騎摩托車上班，平時就連過斑馬線也提著一顆心。因為，他自己也不知道，“黑屏”現(xiàn)象下一次造訪是何時。醫(yī)生囑咐他少用眼、多休息，但他再累再難都沒把自己當病人，始終以最佳的精神狀態(tài)出現(xiàn)在大家面前。

　　近年來，全國稅務系統(tǒng)大力推行績效管理，建立起了“縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人”的全員覆蓋指標責任體系。痕跡管理和實時監(jiān)控的實行，使得人人有指標，事事有人擔。目標考核的許多內容需要科室相互配合完成，在工作過程中責任共擔，牽一發(fā)而動全身，每一個基層單位工作任務的完成情況都會直接影響整體的質量。

　　在嚴明豪看來，國稅系統(tǒng)就像一條生產流水線，每一道工序都有特定的人去完成。自己雖然只是這個機械環(huán)節(jié)、龐大機器上的一顆小小螺絲釘，但流水線的高速運轉，卻離不開螺絲釘們的精誠合作。

　　嚴明豪沒有向同事們透露自己的病情，而是憑著堅強的意志，克服了常人難以克服的困難，承受了常人難以承受的痛苦，始終保證承擔的工作一項沒落下、標準一點沒降低。就拿個體工商戶定額和一般納稅人認定工作來說，他堅持實地核查，始創(chuàng)再忙也要下戶察看。

　　近年來，小微企業(yè)和個體工商戶一直是國家重點扶持對象，國稅部門多次擴圍增值稅優(yōu)惠政策支持其發(fā)展。宣傳小微企業(yè)優(yōu)惠政策、接受企業(yè)咨詢、通知企業(yè)辦理退稅手續(xù)等均屬于嚴明豪的工作范疇。

　　2013年8月1日以來， 開發(fā)區(qū)所轄的23戶小規(guī)模企業(yè)在日常申報時，因點擊錯誤，造成低于300元以下的免稅稅款被銀行劃繳，合計稅款6900元。嚴明豪及時通知企業(yè)到辦稅服務廳辦理退稅手續(xù)后，還不厭其煩地逐一告知企業(yè)網上申報操作中的注意事項，以避免類似情況再次發(fā)生。

　　2014年10月1日至2015年底，月銷售額2萬——3萬元的小微企業(yè)、個體工商戶和其他個人也被納入免征增值稅范圍。根據2013年度的申報數(shù)據測算，開發(fā)區(qū)局所轄的451戶納稅人可以享受此項政策。按照要求，這些納稅人的退稅工作要在15個工作日內完成。嚴明豪所在的工作組只有3名工作人員，時間緊、任務重，他們每天都要忙8個鐘頭才能收工。嚴明豪是組長，做完了自己手頭的活，還要接著幫助其他組員干，以免影響全局的目標考核成績。

　　嚴明豪經常關注稅務執(zhí)法系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)，注意觀察系統(tǒng)是否出現(xiàn)預警或指標低于標準值。2013年9月19日，他發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法系統(tǒng)內提示有兩戶企業(yè)尚未催繳。當時已超過申報期限三天。而一般在申報期限的次日，管理人員就應該開始催報催繳稅款，應該是哪位同事未按規(guī)定流程進行催報催繳造成的遺漏。如果稅款無法及時入庫，開發(fā)區(qū)局就會因管理人員執(zhí)法過錯，在績效管理系統(tǒng)里留下“不良”紀錄被扣分。嚴明豪立即提醒分局長，彌補了這一嚴重過失。

　　如果說敬業(yè)是一種責任，那奉獻就是一種品德。說到嚴明豪對納稅人的用心、耐心和真誠，同事們都會由衷地伸出大拇指。

　　國稅系統(tǒng)推行首問制，要求首問責任人認真了解納稅人需求，做到及時辦理或有效指引。嚴明豪深知，稅收工作政策性、專業(yè)性強，只有鉆研稅收理論，掌握業(yè)務技能，才能更好地履行職責。他堅持在干中學、在學中干，不斷摸索總結，經常與業(yè)務科室同事研究和探討業(yè)務，并熟練掌握業(yè)務流程和征管系統(tǒng)的操作規(guī)程，為納稅人盡可能提供全方位的服務。涉及到自己不熟悉的新政法規(guī)，嚴明豪秉承“困難留給自己、方便讓給他人”的服務理念，不辭辛苦一趟趟跑相關科室咨詢，而后再明確答復納稅人。

　　有一回，xx市雙龍包裝材料有限公司網上申報財務報表，系統(tǒng)一直提示網絡連接異常，發(fā)送申報不成功。接到電話后，嚴明豪到辦稅大廳反復測試，尋求解決辦法，直到企業(yè)發(fā)送申報成功，能夠規(guī)范操作為止。

　　兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實的快樂。這，就是嚴明豪為一顆螺絲釘做的生動注腳。

　　愛崗敬業(yè)先進事跡篇3

　　吳瑞瓊，xx市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)國家稅務局辦公室科員。2002年參加工作以來，無論在征收第一線的辦稅服務廳,還是現(xiàn)在的財務崗位，她都以高度的責任感和使命感，恪盡職守，顧全大局，認真完成組織交辦的各項工作任務。

　　2011年，吳瑞瓊被調整到財務崗位。為了讓工作盡快步入正軌，計算機出身的她加緊自我“充電”，僅用一個月時間考取會計證。管家理財，她堅持原則，敢抓敢管，用規(guī)章制度做尺，以坦蕩胸襟為碼，將有限的資金用好盤活。

　　2014年，為落實中央八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，吳瑞瓊提出巧用任務管理服務回訪系統(tǒng)建立執(zhí)法用車管理機制，加強公車管理。她參與制訂《開發(fā)區(qū)局車輛管理辦法》，對區(qū)局車輛實行入庫短信報備管理，公務派車與征管下戶通知單相結合，成效顯著，有效抑制“隨意下戶”問題，切實減輕了納稅人負擔，公車運行費比降11.3%。

　　憑借出色業(yè)績，吳瑞瓊于2006年獲得“福建省國稅系統(tǒng)信息化工程建設”嘉獎，2011年躋身xx市巾幗建功標兵行列，2013年度獲評“xx市優(yōu)秀團干”，2014年被評為“xx市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”。

　　說話輕聲細語，笑容略帶羞澀，這是吳瑞瓊給人的最初印象。但同事卻說，她柔弱外表的后面，隱藏著堅韌剛強的品性，用“女漢子”來形容她在工作上的拼勁，毫不為過。

　　“門外漢”自學一月拿會計證

　　在2011年走上會計崗位時，學計算機出身的吳瑞瓊一直在征收第一線工作，對財務工作是十足的“門外漢”。

　　為盡快步入工作正軌，倔勁上來的吳瑞瓊惡補財務知識，讀透相關政策，并從網上下載會計課程自學，遇到不懂的問題就向經驗豐富的同志請教，厚厚的理論書籍就這樣被她一本本地“消化”了。一個月后，吳瑞瓊拿到了會計資格證。

　　一張張票據、一本本賬簿、一份份報表，會計工作可謂瑣碎繁復。吳瑞瓊深知爭取經費的不易，總是看了又看、審了又審，充分發(fā)揮每一分錢的最大使用效能。她堅持原則，不怕得罪人。不管是誰，遇到與規(guī)章制度相悖的票據，堅決不予入賬，對報銷手續(xù)不全的一律耐心解釋后退回。

　　會計崗位經常接到市國稅局下派的緊急任務，上報各類報表、核實各種數(shù)據，因為時間緊、任務重，中午晚上連軸轉、節(jié)假日加班加點成了吳瑞瓊的“家常便飯”，往往是呆辦公室里一碗泡面就打發(fā)了一餐。經過磨礪與鍛煉，她很快熟悉了會計賬務，迅速成長為后勤崗位上的行家里手。在xx市目標管理考核中，開發(fā)區(qū)局連續(xù)兩年在預算執(zhí)行情況綜合考核中以100%的執(zhí)行進度完成全年預算，名列第一。

　　重擔壓不垮的強韌八零后

　　知情人常常感嘆，這個八零后的女孩究竟蘊藏了多大的能量，才能在工作、家庭重擔一肩挑的情況下，保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力?

　　吳瑞瓊和丈夫都是家中的獨生子女，丈夫原先在部隊工作，轉業(yè)后又分配到與xx相距甚遠的光澤，照顧年幼孩子和重病父親的擔子就落在了吳瑞瓊的肩上。而因為工作纏身對家人的忽略，則一直是吳瑞瓊心中隱隱的痛。2012年，患腎癌晚期的父親病重彌留之際，恰逢單位迎接經濟責任審計。雖然領導特批她回家陪老人，可正懷著二胎的她不愿拖單位后腿，強忍痛苦歸集整理資料，直至父親病逝也沒能陪在床側。

　　2014年初，單位進行年終財務決算。成日忙著整理數(shù)據、賬務核對、填寫決算報表的吳瑞瓊，連大兒子發(fā)燒近一周也沒察覺，結果孩子高燒昏闕讓120送進了重癥監(jiān)護室。等她忙完手頭工作趕去醫(yī)院時，接到了一通緊急電話。這家企業(yè)的財務人員出差回來時已是申報出口退稅資料審核的最后一天了，開發(fā)區(qū)局的審核公章還沒有蓋，如果不能辦理將造成企業(yè)流動資金周轉困難。這人急了，盡管已是下班時間，仍報著試試看的想法給她打來了電話。把孩子交給母親，吳瑞瓊又匆忙趕回辦公室?guī)椭髽I(yè)解決問題。

　　一個點子產生的重大效益

　　家人的理解與支持，讓吳瑞瓊更加心無旁騖撲在工作上。

　　“我能干什么?”“我要干什么?”“怎么能干好?”這是吳瑞瓊常年給自己留的“家庭作業(yè)”。在她看來，財務工作不是簡單的報銷走賬，必須定位準確，有所突破。

　　2013年，隨著中央八項規(guī)定的出臺，一股厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的新風氣在全國鋪開。針對個別稅務人員以執(zhí)法用車名義隨意下戶、擅自改變出車線路和出車用途、非執(zhí)法滯留公車等公車私用偶發(fā)現(xiàn)象，善于觀察與總結的吳瑞瓊建議，巧用任務管理服務回訪系統(tǒng)建立執(zhí)法用車管理機制，加強公車管理。

　　建議被采納后，吳瑞瓊又參與制訂了《開發(fā)區(qū)局車輛管理辦法》。《辦法》規(guī)定，須持任務管理服務回訪系統(tǒng)生成的有效《下戶通知單》申請派車下戶執(zhí)法，申請派車的用車人、下戶企業(yè)名稱、工作任務、時間、地點、線路均要與《下戶通知單》所載內容一致。駕駛員嚴格按派車單行車，不得改變線路、增加用途、在外滯留。用車結束后車輛立即入庫停放，并用短信報告車管人員，實行“返庫短信”痕跡管理。

　　2014年7月，省國稅局任務管理服務回訪系統(tǒng)上線運行，開發(fā)區(qū)局的執(zhí)法用車管理機制隨之啟動。機制是否有效，關鍵在執(zhí)行力。有一回，一名駕駛員返回單位時，在路邊花了一個多小時就餐，以致車輛未能及時入庫。吳瑞瓊發(fā)現(xiàn)后，耐心向他解釋了公車管理辦法及中央八項規(guī)定等文件精神，后又在全體駕駛員中進行通報。自那以后，局里再未發(fā)生公車滯留在外的現(xiàn)象。

　　執(zhí)法用車管理機制試運行兩個月，成績矚目。與6月份相比，下戶執(zhí)法戶數(shù)減少33%，對應企業(yè)負擔減輕33%，納稅人滿意率達100%;合并下戶執(zhí)法用車率下降50%，對應執(zhí)法車輛運行費節(jié)約50%;公車公用相符率和返庫短信痕跡管理率均達到100%。