五一勞動獎章先進事跡材料2022格式
五一勞動獎章先進事跡材料2022格式4篇
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五一勞動獎章先進事跡材料2022格式1
__,1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工__變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質量的好壞直接影響變壓器性能指標,所以變壓器引線裝配對質量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康,__帶領小組員工始終以確保產(chǎn)品質量為核心,嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè),細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程,合理分配好人員,尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓,確保了生產(chǎn)任務的順利完成。此外,每天早晚器身組都會進行專人實物培訓,在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關部位需要注意的事項分析,并實際操作,讓員工提高技術水平,了解理論知識,指導生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
20__年底,公司開始實行阿米巴制度,__鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來,聽取員工的意見,逐條分析,提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標方針,圍繞這一目標__針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先,通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質,建立質量跟蹤管理和質量檔案,以QC活動為切入點,解決生產(chǎn)中影響質量的關鍵因素,提出開關不預裝等課題,減少了工人師傅勞動強度的同時,提高了生產(chǎn)效率,每臺產(chǎn)品預計節(jié)約3人_5小時=15小時的時間,并樹立“次次做對,臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質量月”活動中,__同志都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質量培訓。其次,通過制定合理的薪資分配機制,激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情,使勞動效率有了大幅提升。
20__年是公司十二五發(fā)展開局之年,公司全年生產(chǎn)任務為451臺,他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、__甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中,由于試驗成功機率低,為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行,他組織班組員工打好提前量,主動聯(lián)系設計,與設計積極溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質量,產(chǎn)品一次試驗合格,保證了生產(chǎn)進度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運,為青?!鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動找設計人員進行交底工作,每個步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊,面對這樣那樣的困難,沒有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%,半成品試驗合格率達到100%。
__格外重視生產(chǎn)工藝改進,他帶領班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點,積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質量攻關小組,建立產(chǎn)品質量檔案,給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索,改進了屏蔽方法,不僅提高了加工質量,而且提高了生產(chǎn)效率,在長期的工作實踐中,認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn),多次赴國外進行技術指導,如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家,并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多,問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線,現(xiàn)在多采用導橋式套管,由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難,給生產(chǎn)增加了很大的障礙,直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質量和周期。__帶領他的班組骨干員工,組成了攻關QC小組,與設計共同研究制定了多個改進方案,經(jīng)過多次試驗,最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法,并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構,增加了工藝性和可操作性,降低了制造強度,提高了生產(chǎn)效率,進一步保證了產(chǎn)品質量。同時,在生產(chǎn)過程中,__提出了“開關引線實測法”,將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi),每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏,是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技術能手。20__年,__同志成為__市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。__同志說:“我在特變電工這片沃土茁壯成長,企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我,我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?!?/p>
五一勞動獎章先進事跡材料2022格式2
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘
19__年,__,畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學的農(nóng)業(yè)新知識技術傳授給農(nóng)民,引導鄉(xiāng)親們學科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務部門指導下,在糧專資金帶動下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術,在中低產(chǎn)田改造中,堅持和農(nóng)民同吃、同注同勞動,白天抓示范,晚上搞培訓,在技術操作上,從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關,通過推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術推廣項目實施取得較好效益;19__年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項新技術,在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓,在鄉(xiāng)培訓班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領導和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術不成功,我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓,觀看“兩秧”音響資料,對技術要點、難點進行咨詢解答,全鄉(xiāng)當年推廣早稻兩秧__畝,占早稻80%,技術推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認可,群眾滿意,97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時和農(nóng)民們進行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴大到4000畝,當年育種大豐收,種子價格也賣得很適中,讓農(nóng)民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式,過去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
20__年,在局指導下,抓好了水稻病蟲害綜合防治工作,取得了較好的成績,被市農(nóng)業(yè)局評為先進個人,__年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防,在這些項目實施中,我能積極參與,項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益;深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村,技術指導到田間,以促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個,對于20__年冰凍災害,舉辦培訓班下村指導果農(nóng)災后進行補救,剪枝、施肥;及時發(fā)放技術資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則,給群眾面對面講解防凍技術,推廣有機肥、綠色水稻栽培技術,測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術,農(nóng)藥施用技術。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在20__年工作中,全鎮(zhèn)災后生產(chǎn)補救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調查都取了較好的成績。
一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無私奉獻精神,受到縣鎮(zhèn)領導好評,群眾滿意,20__年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進個人,20__年被評為__縣勞動模范。
五一勞動獎章先進事跡材料2022格式3
_向來淡泊名利,雖然獲得過許多的榮譽,卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中,_是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時,_總是把年輕的隊員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場教學。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的_接到事故報修,立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場,10分鐘后,留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示,緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在_的榜樣帶動下,隊員們爭先效行,團結拼搏。工作時,沒有你推我搡,只有爭先恐后;生活中,沒有得失計較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。
跟_在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說,在_的言傳身教下,班員們團結友愛,親如一家人。一次,班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。_聞訊后,從現(xiàn)場搶修完畢,連午飯也沒來得及吃一口,心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務,讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十,_跟往常一樣,早早來到班里,等待著與班員們團聚。班里的同事想到_多年都沒跟家里人吃頓團圓飯,都“趕”著他回家。_笑笑說:“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣,他堅持留下來,和隊員們一起在值班室里一邊守著電話,一邊相互祝福著新年,度過了又一個特殊的團圓夜。
_以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家,嚴格中蘊含著關愛,緊張中充滿和諧,這就是_的為人之道,帶班之道。
三十多年來,_始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上,他用生命作筆,熱血為墨,書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
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蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時代,小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當時,她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領導開小車,夫妻倆當時月工資收入大概在_元左右。但是,李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫對她說:“夫妻在一起可以相互照顧,你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當時,一無廠房,二無資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗,找準公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設,打造多種經(jīng)營模式,與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時,更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變,真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當?shù)剞r(nóng)民結成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于2008年牽頭成立了__蘇花花生專業(yè)合作社,2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達125戶,她本人出資_萬元,生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達_畝,標準化生產(chǎn)基地_余畝,帶動周邊農(nóng)戶累計_余戶,銷售額至2010年達_余萬元,幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展,一手抓創(chuàng)建標準的達標,按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標準,鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達到專業(yè)化、規(guī)?;^(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在,花生合作社已實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)有員工_余人,固定資產(chǎn)_余萬元,合作社的生產(chǎn)場地占地_余平方,年銷售額_余萬元,年創(chuàng)稅收_萬元,成員戶年收入3萬元左右。