平安村創(chuàng)建實(shí)施方案_村級平安創(chuàng)建執(zhí)行方案范文(2)
平安村創(chuàng)建實(shí)施方案_村級平安創(chuàng)建執(zhí)行方案范文
村級平安創(chuàng)建實(shí)施方案
為了促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，確保三個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治委關(guān)于年度內(nèi)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“有六無”的工作方針。根據(jù)《平遙縣委辦公室的關(guān)于建立平安平遙的工作方案》的通知，東城社區(qū)將開展創(chuàng)平安社區(qū)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“XX大”和XX屆X中、X中全會(huì)精神，真正做到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意、社會(huì)穩(wěn)定”的目標(biāo)，以平安單位(機(jī)關(guān))院落創(chuàng)建和平安小區(qū)創(chuàng)建為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主的”方針，大力加強(qiáng)綜合治理基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“自防、互防、聯(lián)防”三防一體的防控網(wǎng)絡(luò)體系，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制。
總體目標(biāo)：力爭經(jīng)過二年的努力，使轄區(qū)85%以上的單位(機(jī)關(guān))院落居民小區(qū)達(dá)到平安單位(機(jī) 關(guān))院落、居民小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，三年內(nèi)95%以上的單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)達(dá)到平安單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，東城社區(qū)達(dá)到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，確保社會(huì)穩(wěn)定和治安大局持續(xù)平穩(wěn)，群眾安全感明顯增強(qiáng)。
二、成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：武凱山(社區(qū)黨工委書記)
副組長：郭文玉(社區(qū)黨工委副書記)
下設(shè)辦公室：
主 任：郝雅琴(辦公室主任)
成 員：常 興(司法所長)
冀文昌(武裝部長)
侯變英(戶籍管理員)
孫曉慶(民政助理員)
郭春花(計(jì)生辦主任)
冀玲俊(團(tuán)委書記)
彭麗平(計(jì)生所長)
田 蓉(城建辦主任)
張 斌(主任助理)
三、 工作要求
平安單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一有六無”：既有一支專業(yè)治安巡邏隊(duì)，無命案、無有影響重大群體性事件和越級上訪事件、無一次性死亡三人或直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元的治安災(zāi)害事故、無有影響的重大惡性刑事案件、無“”等邪教組織人員集聚滋事案件、無因矛盾糾紛調(diào)處不力引發(fā)命案和消防、生產(chǎn)、食品、藥品等安全管理不到位而發(fā)生3人以上(含3人)的非正常死亡事件，群眾滿意率達(dá)95%以上。
四、創(chuàng)建步驟
建創(chuàng)平安社區(qū)分兩個(gè)階段完成。第一階段：二年內(nèi)90%以上單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo);第二階段：三年內(nèi)98%以上的單位(機(jī)關(guān))、院落小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，社區(qū)達(dá)到平安社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
第一年(20XX年)重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，典型推動(dòng)工作，召開創(chuàng)建平安社區(qū)動(dòng)員大會(huì)，并利用新聞媒體等，在社區(qū)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。注重抓典型，年底，對工作中的好典型進(jìn)行總結(jié)，大力推廣。
第二年(20XX年)對較差的單位要加大督辦力度，促進(jìn)整改，年底，社區(qū)內(nèi)95%以上單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)受到區(qū)綜治委命名平安單位(機(jī)關(guān))院落、居民小區(qū)。
第三年(20XX年)重點(diǎn)是抓達(dá)標(biāo)升級。轄區(qū)98%以上的單位(機(jī)關(guān))、居民小區(qū)達(dá)標(biāo)，社區(qū)向街道工委、區(qū)綜治委申報(bào)平安社區(qū)。
四、 創(chuàng)建措施
狠抓治安防范工作，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以“派出所、社區(qū)聯(lián)防、單位自防為主要內(nèi)容的三位一體防控體系。形成統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，以派出所為龍頭、社區(qū)為紐帶、單位保衛(wèi)科長為骨干，以單位居民小組為依托，形成人防、物防、技防一體化的治安防控網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度地發(fā)揮整體防范效能，實(shí)現(xiàn)對社會(huì)治安的綜合控制。一是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)一票否決制，堅(jiān)持“誰管理誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，促進(jìn)各單位防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照市、區(qū)綜治委要求，加大對案發(fā)單位的責(zé)任追究，促其完善人防、物防、技防措施，健全門衛(wèi)值班守護(hù)制度。二是以“兩管、兩防“為重點(diǎn)，加強(qiáng)對常住人口、重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口的管理和出租公私房的管理，抓好單位自防、社區(qū)聯(lián)防，切實(shí)控制和減少可防性案件的發(fā)生。社區(qū)組建專業(yè)巡邏隊(duì)伍，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，居民小區(qū)的巡防;群防群治經(jīng)費(fèi)，根據(jù)市綜治委要求，分別由市、區(qū)、街道三級財(cái)政撥款與社會(huì)籌資相結(jié)合來解決，對封閉式小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)管理、促進(jìn)安保服務(wù)工作，全面組建并充分發(fā)揮綜治協(xié)會(huì)作用，切實(shí)開展工作。
平安村創(chuàng)建實(shí)施方案范文
為了繼續(xù)保持和持續(xù)推進(jìn)平安建設(shè)工作，根據(jù)省、市、區(qū)政法(綜治)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞建設(shè)“平安”和創(chuàng)建“法治”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，全面實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于開展新一輪平安建設(shè)的實(shí)施意見》提出的“1個(gè)確保”、“7個(gè)不發(fā)生”、“8個(gè)最低水平”、“9個(gè)位居前列”的工作目標(biāo)。
二、工作措施
(一)完善工作機(jī)制，全力化解各類社會(huì)矛盾糾紛
堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，進(jìn)一步加強(qiáng)街道大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)人民調(diào)解工作建設(shè)，定期排查和化解各類社會(huì)矛盾糾紛，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
(二)堅(jiān)持預(yù)防為主，著力提升“大防控”能力
設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，充分發(fā)揮其職能，最大限度把警力投向街面路面，投向案件高發(fā)的地區(qū)、路段和時(shí)段，加強(qiáng)巡邏堵控，努力壓降街頭路面犯罪。按照萬分之十的標(biāo)準(zhǔn)配優(yōu)配強(qiáng)專職保安力量，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。加強(qiáng)轄區(qū)科技防范建設(shè)，確保20XX年底90%以上機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、網(wǎng)吧、大型商場、公共娛樂場所建立監(jiān)控系統(tǒng)，90%以上的社區(qū)建成技防社區(qū)。
(三)加強(qiáng)社區(qū)工作，全力夯實(shí)社區(qū)創(chuàng)安基礎(chǔ)
加大經(jīng)費(fèi)投入。社區(qū)綜治辦要按照“六七八九”工程的要求，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到人員、制度、報(bào)酬落實(shí)到位，活動(dòng)正常開展。
(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建長效管理機(jī)制
街道將平安建設(shè)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，目標(biāo)考核分值不少于10分，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保保障到位。黨工委書記親自抓，同時(shí)配一名副書記具體抓。街道紀(jì)工委、黨政辦、綜治辦要加強(qiáng)對平安建設(shè)工作的督促檢查，定期不定期組織開展明查暗防，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)、限期整改，對落實(shí)不到位、限期不達(dá)標(biāo)的有關(guān)單位責(zé)任人堅(jiān)決采取組織和紀(jì)律處理。建立綜治與平安建設(shè)責(zé)任機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的，要嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行綜治一票否決和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究。
三、實(shí)施步驟
為推進(jìn)平安建設(shè)工作的深入開展，全年分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)制定計(jì)劃階段(2月底完成)。街道制定新一輪平安建設(shè)的工作規(guī)劃和年度實(shí)施方案，并把社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作納入街道目標(biāo)考核，分值不低于10分。明確一名副書記具體抓綜治平安創(chuàng)建工作，并將綜治與平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及維穩(wěn)、大調(diào)解、社區(qū)矯正、法治宣傳、專職保安等工作所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算并切實(shí)保障到位。
(二)組織實(shí)施階段(3月—9月)。各單位對照工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，街道綜治辦要發(fā)揮職能作用，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)平安建設(shè)工作深入開展，努力提高群眾的知曉率、參與率和滿意率。
(三)鞏固提高階段(10月份)。配育典型，組織觀摩學(xué)習(xí)、借鑒外單位的經(jīng)驗(yàn)做法，對本單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，努力提高平安建設(shè)工作水平。
(四)迎接檢查階段(11月—12月)。街道對照考核標(biāo)準(zhǔn)對全年平安建設(shè)回頭望，認(rèn)真作好迎接省、市綜治委明查暗訪工作，把基礎(chǔ)性工作做扎實(shí)，把面上工作做到位，把點(diǎn)上工作做靚麗，按照不失分、得滿分的要求，順利通過省、市考核驗(yàn)收。
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