采購方案如何寫呢？采購是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。下面是小編給大家?guī)淼牟少彿桨改０澹?0篇），希望能夠幫到你喲!

采購方案模板篇1

為了貫徹落實省教育廳、省質監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的【20__】52號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神，順利推動我校學生校服的采購工作，特制定河天第一小學學生校服采購實施方案。

一、指導思想

為確保我校學生校服質量安全，保障廣大學生的切身利益，加強社會監(jiān)督，促進學校依法辦學，我校將本著公開、公正、公平的原則，推動我校學生校服訂購制度的落實，努力辦讓人民滿意的教育。

二、程序目標

1、按【20__】52號文件的相關要求認真做好校服采購工作。

2、積極穩(wěn)妥和規(guī)范地做好校服推廣工作。積極提倡周一、周五晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝，但必須堅持學生自愿原則，不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝，

3、在堅持學生自愿的前提下，努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應商采購校服。市勤工辦推薦的專門生產學生校服的優(yōu)秀企業(yè)及家長推薦的社會企業(yè)均可參與學生校服招投標，家委會代表與學校共同參與學生校服采購工作的全過程。

三、實施步驟

1、學校做好前期的了解工作。召開學校班子會議，認真學習[20__]52號文件，落實有關精神，了解教師、班主任、家長近年來對學校校服采購的有關想法和合理的建議。同時，向教育行政專管部門咨詢規(guī)范操作學生校服工作的全過程，做好前期了解工作。

2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。收集各班家長有建設性的可行性意見。

3、建立組織機構。為了落實有關文件精神，成立由胡樹良校長為組長，劉嫻副校長、張彬俏、王挺益家委會主任為副組長，總務處、政教處、工會、辦公室及其他家委會成員為組員的學校校服采購領導小組即招投標小組，共同負責校服采購工作。

4、邀請三家或三家以上，由市勤工辦推薦的定點生產學生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有的樣品參與產品展示，或有家委會提供樣品，由采購單位根據(jù)樣品定做。

5、招投標結束，向上級教育行政專管部門報告招投標的有關情況，同時在公示欄和校園網(wǎng)中向全校家長公示中標企業(yè)及中標價格。

6、公示結束后，與中標企業(yè)簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、企業(yè)三方就校服制作的相關細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協(xié)議。全校家長簽訂自愿定做校服意向告知書。

7、建立和落實校服送檢制度。校服完工后，送有關部門檢測，產品是否具有出廠檢驗合格證，產品標識，標注，質量是否符合國家標準要求。檢驗合格后，方可讓學生放心使用。

校服采購領導小組要嚴格遵守各項規(guī)定，嚴把質量關。認真監(jiān)管中標企業(yè)的執(zhí)行情況，做到萬無一失。學校要高度重視此項工作，本著對學生和家長負責的態(tài)度，嚴格執(zhí)行【20__】52號文件精神，完善相關制度，加強宣傳引導，保證此項工作穩(wěn)定順利的開展。

采購方案模板篇2

一、福利范圍：

公司全體員工

二、福利標準

中秋節(jié)福利標準為每人100元。

三、發(fā)放形式

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報銷）。

四、發(fā)放要求：

1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放，物品種類可在標準內自由選擇。

2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。

五、發(fā)放名單：（附件）

請各團隊核對其名單，于20__年8月20日下班前返回人力資源部確認。

采購方案模板篇3

一、活動背景

八月十五中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，每逢佳節(jié)倍思親，月餅便成了我們饋贈親友，表達祝福的禮品。

二、活動主題

佳節(jié)倍思親，月餅傳真情

三、活動目的

1、樹立米旗的人文形象，同時促進銷售額的提高

2、為顧客提供便利，吸引更多顧客群

3、增加企業(yè)的知名度和美譽度

4、傳播企業(yè)形象，提升品牌形象力

四、活動時間

農歷八月初八------八月十五共八天

五、促銷場所

各大商場專柜，超市窗口以及各專營店

六、活動內容

1、開展團購業(yè)務，團購優(yōu)惠，方便各單位機構發(fā)放福利，凡一次性購物金額滿1000元以上者，免費送貨(5里內)。

2、針對不同人群，研發(fā)出各種價位不等的月餅禮盒，是饋贈親朋，佳節(jié)送禮的首選之品

3、購物滿180元即贈精美禮盒，或贈送30元代金券一張，可兌換店內任何商品。

4、購物既送精美禮品一份(糖果等精美小禮品)

七、宣傳方式

在各銷售地點張貼海報，印發(fā)傳單，并通過廣播、電視等媒體進行廣告宣傳。

八、店內裝飾

餐廳以及大堂的環(huán)境布置，盡量突出“祥和、團圓、喜慶”的中秋佳節(jié)氛圍

九、用餐特色

1、9月14日當天，制作一個特大月餅，白天放在大堂展示，營造節(jié)日團圓氣氛。正式用餐前設一大香案，將月餅放上香案，請酒店總經理和明星代表上來切開大月餅，并宣布團圓餐開始。

2、餐廳中間設一主桌(10人左右)，供參加團圓餐的劇組及明星用。原則上每個賓館邀請一個劇組。

3、根據(jù)游客的需要，制作出經濟等、溫馨等、豪華等的團圓宴標準，并分別提供菜單，所列菜單中菜名須有“團圓”寓意，具體由酒店落實。我公司統(tǒng)一宣傳，具體訂餐由旅行社自行與各酒店聯(lián)系，訂完為止。

采購方案模板篇4

為嚴格執(zhí)行國家局__年內部管理監(jiān)督工作要求，進一步規(guī)范__中煙系統(tǒng)物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，按照《__年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產經營秩序和加強內部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔__〕89號）、《__中煙工業(yè)公司__年整頓規(guī)范生產經營秩序和加強內部管理監(jiān)督工作要點》（x煙工〔__〕118號）和國家局《關于開展物資采購專項檢查工作的實施方案》的要求，制定本實施方案。

一、指導思想

深入學習全國煙草工作會議精神，以“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線，明確整頓規(guī)范和內部管理監(jiān)督工作的主要任務，通過開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購專項檢查，著力推進采購管理規(guī)章制度與內部監(jiān)管長效機制的建設，全面推行公開招標，堅持實行陽光采購與痕跡管理，切實加強對物資采購工作全過程、全方位的監(jiān)督管理，為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基矗

二、檢查對象

各卷煙廠、直屬公司、四個中心、機關各部門。

三、檢查范圍

重點圍繞20__年實施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動化設備、燃料、10萬元及以上的防災救災物資、批量1萬元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專用機械零配件。

四、檢查內容

開展物資采購專項檢查工作，著重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實施過程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位。

（一）管理制度完善性

檢查物資采購的各項管理制度建設情況。管理制度應根據(jù)煙草專賣法、招標投標法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關規(guī)范性文件制定（國家局即將出臺《關于加強卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關于規(guī)范煙機零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等）。物資采購制度要覆蓋機構與職責、集中、授權、自行采購目錄、資質認證、計劃預算管理、采購方式、招標投標管理、采購程序、合同管理、質量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購活動內容。

（二）決策程序規(guī)范性

物資采購決策程序的履行情況。采購活動決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。

（三）實施過程合規(guī)性

1、供應商管理。供應商管理實行企業(yè)內控的資質認證制，包括供應商資質認證、資質復核與進入退出機制。供應專賣品卷煙材料的供應商應持有煙草專賣生產企業(yè)許可證。

2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規(guī)定程序審批；采購計劃經過審批后實施；專賣品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執(zhí)行。

3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進行招標；招標過程按照招標投標法及規(guī)定程序進行；實施招標以外采購方式的，應得到批準或授權，并按照規(guī)定的程序進行；采購部門應組織對供應商履約的驗收；按照規(guī)定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。

4、痕跡管理。采購過程中有關檔案資料（記錄）的保存、銷毀按照規(guī)定進行。

（四）監(jiān)督檢查到位性

內部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時進行監(jiān)督活動并保存記錄；監(jiān)管情況納入企務公開范疇。

五、檢查時間和方法

（一）自查階段（4-5月）：各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門不一，應根據(jù)部門職責分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關部門配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。

(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專項檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。

（三）迎接國家局抽查階段（8-11月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專項檢查組的重點抽查。

六、檢查工作要求

（一）提高認識，加強領導。各單位要認真領會物資采購專項檢查的重要意義，切實加強對專項檢查工作的組織領導。主要領導要高度重視，專項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認，保證自查結果的真實性；分管領導要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實施，要實行全過程督導檢查，及時解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保本單位專項檢查工作有序開展，按時、按質、按量完成檢查任務。

（二）組織實施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實施自查和整改工作。對照國家法律法規(guī)和國家局有關物資采購規(guī)范性文件，完善本單位物資采購有關制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。對本單位20__年實施的物資采購項目進行清查，并針對存在的問題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導致重大問題在上級抽查過程中暴露，除處理相關直接責任人外，還要追究單位領導人員的責任。

采購方案模板篇5

一、指導思想

通過完善制度、規(guī)范流程、嚴格監(jiān)管，規(guī)范物資采購行為，促進煙草行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、工作思路及目標

依據(jù)國煙辦[20__]135號文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進一步規(guī)范物資采購流程，建立規(guī)范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調查；通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購管理機制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法，建立加強物資采購管理工作長效機制。

三、工作安排

（一）開展專題調研。

通過下發(fā)調查表和現(xiàn)場調研對現(xiàn)行物資采購管理流程進行摸底，了解采購管理現(xiàn)狀。

（二）探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。

以水松紙為試點，探索網(wǎng)上交易模式，建立價格信息披露機制，提高采購過程的公開、透明度。

（三）完善采購管理長效機制。

在采購流程調研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎上，針對目前物資采購管理中存在的共性問題，深入分析問題產生的原因，從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》，對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確，進一步規(guī)范物資采購管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。

（四）開展監(jiān)督檢查和評價。

根據(jù)《關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關制度的執(zhí)行情況，針對問題提出整改意見；通過典型示范作用，帶動行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。

（五）時間安排。

1.6月底完成物資采購調研。

2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎上，力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。

3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價格信息，經處理后發(fā)布到_網(wǎng)，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。

4.建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。

采購方案模板篇6

為規(guī)范玉林供電局購買備品備件的采購工作，保證項目如期完成，按照《玉林供電局采購作業(yè)指導書》相關規(guī)定，制訂本方案。

一、 項目概述及批復文件

（一）項目概述：玉林供電局購買一批備品備件

（二）立項批復文件：【__】號

（三）項目預計采購金額：（四）項目類別：物質

二、 采購范圍及清單：

詳見下表，招標內容和技術要求詳見詢價文件 項目地點：廣西玉林市

三、 采購方式

（一）本項目采用詢價方式采購。

1、供應商具備此類商品的的經營資格。

2、有較好的商業(yè)信譽，售后提供良好的技術支持及服務。

3、資質齊全，口碑好，價格合理。

（二）采購方式理由：

1.本項目已履行審批手續(xù)，相應資金已落實。

2.本項目屬物資類項目，合同估算價要50萬元以下，根據(jù)我局采購作業(yè)指導書，適用詢價采購方式。

3.項目相對簡單，標準比較統(tǒng)一。

（三）詢價對象

確定詢價對象的主要理由為：

1.（1）、以上三家公司均具有設備生產銷售資質。

（2）、以上三家公司的產品在我區(qū)供電局有使用經歷且反映較好。

（3）、以上三家公司售后服務承諾好。

2. 詢價對象的基本情況：

（1）__司：是江蘇省電力設備生產的重點企業(yè)，在電力設備儀器生產方面具有較強的生產研發(fā)實力，其產品包括各種檢測儀器及檢修工器具，是區(qū)公司合格供應商，其產品在我局有廣泛的使用經驗且得到使用者的好評。

（2）__公司：是常州市電力建設工器具生產的重點企業(yè)，其產品主要為電力施工的工器具，其產品在我區(qū)供電局有使用經歷且評價良好。

（3）__：為深圳市電力設備儀器生產的重點企業(yè)，其產品涵蓋電力電子及檢測儀器儀表和各種施工檢修工器具，其產品在我區(qū)供電局有使用經歷且評價良好。

采購方案模板篇7

建設工程已進入裝修及安裝工程階段；根據(jù)合同約定需對約定的材料進行詢價，為使詢價工作有序開展且不制約工程的正常進程，特提出如下詢價意見：

一、詢價原則：

1.按施工方上報的品牌、型號、規(guī)格進行詢價；

2.公平、公正合理的市場價；

3.按規(guī)定計取采保等相關費用；

4.倡導詢價公平、認價公正、不能壓價、不貶質詢價，對材料詢價若有爭議，可由業(yè)主組織詢價低者再次詢價，施工方概不承擔詢價差額風險；

二、詢價方案：

方案一：施工方先將需詢材料名稱、規(guī)格及材料價格，遞送至監(jiān)理、業(yè)主、事中審計，然后由業(yè)主方及時安排各單位的相關人員到市場對所報材料詢價，最后由業(yè)主組織各單位根據(jù)詢價情況與施工方在詢價會上友好協(xié)商確定材料價格。

方案二：先由施工方報需詢材料名稱、規(guī)格及價格，遞送至監(jiān)理、業(yè)主、事中審計，然后由業(yè)主方安排各單位的相關人員集體統(tǒng)一到市場對所詢材料進行詢價，最后根據(jù)詢價原則確定材料價格結果；

方案三：由監(jiān)理單位、業(yè)主單位、事中審計單位確定材料品質及門市地點、廠家，最后根據(jù)詢價原則給施工方確定材料結果。

采購方案模板篇8

一、 項目概況

根據(jù)西移綜【20__】58號文件，對西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程項目進行了批復。該項目立項金額198萬元，建設內容：沿隴海線鐵路段建設一條96芯光纜，全長約47.441公里（填寫建設內容）。

（注：描述采購依據(jù)） 本項目費用預算198萬元。 （注：描述采購預算）

二、 項目/采購主要內容

根據(jù)工程部對西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程項目的立項申請，經省公司投資采購決策委員會20__年第6次會議研究決定，批復建設實施西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程?，F(xiàn)根據(jù)工程建設需要，需對該項目申請采購施工單位。此次共沿隴海線鐵路段建設一條96芯光纜，全長約47.441公里，工程總投資約198萬元。

（注：描述采購的內容、數(shù)量、詳細規(guī)格等）

三、 采購方式及理由

本項目建議采用單一來源采購方式，理由如下： 西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通

通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。

（注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍）

四、 組織形式

自行采購

（注：1、公開招標、邀請招標、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行采購、委托招標代理機構二者選一；

2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式）

五、 潛在供應商資格條件

本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：

1、在中華人民共和國境內依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質、通信用戶管線建設企業(yè)資質四種之一，同時具備安全生產許可證或者安全員證，前兩種資質需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年（20__年--20__年）具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。

4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以

上施工管理業(yè)績, 且未承擔在建項目。

5、項目至少配備一個持證安全員。

6、應答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。

六、 采購實施工作計劃

略

七、 評審標準和方法

本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸瘸槿。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫）。本項目，擬采用資格后審方式進行（對于需要則個審查的采購方式需填寫）。

評審主要指標如下：

八、 采購結果確定

由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。

（注：描述采購結果確定方案，包括成交供應商確定方案及份額分配原則等）

附表一：采購方式適用范圍（參考用，提交審核采購方案時請刪除）

采購方案模板篇9

為進一步規(guī)范百老泉農副特產貨物采購工作，確保采購過程公開透明，采購結果客觀公正，本著“節(jié)約采購資金、縮短采購周期、嚴格采購程序”的原則，結合實際,制定《百老泉專員貨物采購詢價實施方案（試行）》。

一、采購對象

寶雞市四區(qū)九縣種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社基地，具有當?shù)靥禺a及有機綠色農副產品。類型包括蔬菜類、 菌菇類 、水果類 、肉禽蛋類、 畜牧活禽 、糧油類、 調味品 、堅果干貨等名優(yōu)特產。

二 、采購要求

1采購的貨物現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小。

2具有當?shù)禺a品特色。

3通過國家食品安全檢驗標準，具有國家審批食品安全QS認證。 4符合百老泉農副特產相關種類產品。

5供應商具有資格證明及營業(yè)執(zhí)照。

6提供產品說明。

7產品價格表。

8供應商聯(lián)系方式，廠家地址。

三 、組成人員

詢價小組組長（ ） 成員（ ）

四 、試行時間

201X.9.22日起 -至 -201X.9.26日止

五、公司提供

1使用車輛 1輛 2詢價小組人員2-3名

3公司營業(yè)執(zhí)照復印件 4公司宣傳彩頁

5供貨商數(shù)據(jù)錄入表 6預支產品樣板費用

備注： 申請程序：產品需求部門填寫申請表→部門領導簽字確認→總經理簽字確認；在得到申請審批確認后，方可進入采購執(zhí)行程序，否側不予采購（緊急采購另行規(guī)定）； 進入采購程序后，采購員及時與需求部門溝通，確認產品的特色、特點、品牌及保質期限等，采購部門須認真采購，物美價廉，講究采購原則。

采購方案模板篇10

為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內容和程序如下：

一、集中采購品目：辦公用品、食品、酒水。

二、適用范圍：所有部門單位。

三、基本要求：在一個月內（緊急采購任務除外）準備采購規(guī)模達到一定限額的，應當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高公司資金使用效益。

四、采購程序：批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

（一）報送計劃。各單位每月計劃累計采購__元等以上的，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。

（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止

后，集中采購部門在5個工作日內對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內容、數(shù)量、技術性能、售后服務、供貨時間及地點等。

（三）招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內，完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關媒體公示20天。

（四）評標及公示結果。評審專家從公司領導和相關人員產生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結束后2個工作日內，由采購部門發(fā)布采購結果公告，向中標人發(fā)放中標通知書，向未中標人發(fā)放未中標通知書。

（五）簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內由公司與中標供應商簽訂采購合同。

五、管理要求

（一）符合規(guī)模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。

（二）主管部門或所屬單位同一品目產品一個月內采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。

（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。

（四）集中采購部門要認真落實批量集中采購有關工作，做到責任任務落實到人，崗位職責清晰，確保批量集中采購試點工

作的順利進行。

（五）主管部門和集中采購部門要注意總結試行工作的經驗，及時向公司領導反饋意見和建議。