為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的競爭上崗實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競爭上崗實施方案1

按照《西林縣推進中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實施方案》和《西林縣教職工競聘上崗工作實施方案》精神，為穩(wěn)步推進我縣“縣管校聘”管理改革工作，推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定20xx年度“縣管校聘”競聘上崗工作方案暨《西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)教職工校內(nèi)競聘上崗工作方案》。

一、工作目標

實施教職工全員聘任制，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動教職工積極性、創(chuàng)造性，逐步建立教師編制縣級“總量控制、動態(tài)管理”機制。

二、競聘原則

（一）堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

（二）堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。

（三）堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

三、競聘對象

競聘對象為我校在編、在崗教師（含聘用教師控制數(shù)），服務(wù)期內(nèi)的特崗教師不參與本次競聘。

四、競聘基本條件

（一）遵守國家法律和校紀校規(guī)，具有良好師德。

（二）身體健康，能堅持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)。

（三）教師應(yīng)具備競聘教學(xué)學(xué)段及以上的教師資格證（必須具備初中及以上的教師資格證）。

（四）上年度考核結(jié)果為合格及以上。

五、競聘方式

競聘上崗以我校教師向?qū)W校提出書面崗位競聘申請；競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人的應(yīng)聘資格。對競聘教職工進行量化考核，考核分由四部分組成（滿分100分）。第一部分為近三年教師獲政府獎、教學(xué)獎證書核定分（市級每項加4分，縣級每項加2分，最高值為10分），滿分10分；第二部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工師德師風(fēng)考試成績和平時的工作核定分，滿分10分；第三部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師演講現(xiàn)場打分（滿分50分），取評委的平均值；第四部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工答辯進行現(xiàn)場打分（滿分30分），取評委的平均值，算出競聘人的總得分，從高分到低分進行排序，確定崗位人選（以上四部分總分低于70分者不予聘用）。

六、競聘程序

（一）宣傳方式

競聘計劃表上網(wǎng)公告宣傳，使知曉率達100%。

（二）組建機構(gòu)

成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組。

競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：小黃

副組長：小鄭 小祥

成員：小霞 小福 小楊 小李 小程 小陳

競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由小祥兼任辦公室主任，工作小組負責(zé)崗位競聘的組織實施工作。

人事爭議仲裁小組成員如下：

組長：蔡景冬

副組長：小農(nóng) 小侯

成員：小露 覃彩妹 小陽 小余

人事爭議仲裁小組下設(shè)辦公室，由覃彩妹兼任辦公室主任，工作小組負責(zé)教職工意見的收集和反映，對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進行調(diào)解。

（三）崗位設(shè)置

1、學(xué)校情況

學(xué)校現(xiàn)有9個教學(xué)班，在校學(xué)生共345人，全部為寄宿生，留守兒童215人。學(xué)生來自原那佐鄉(xiāng)轄區(qū)，涵蓋壯、漢、苗、瑤、等4個民族。

2、崗位設(shè)置及要求

結(jié)合學(xué)校所缺崗位實際情況，本次共設(shè)崗4個語文崗位（12級崗位以上）、5個數(shù)學(xué)崗位（12級崗位以上，其中3個特崗教師）、5個英語崗位（12級崗位以上，其中4個特崗教師，1個直聘）、2個政治崗位（12級崗位以上）、2個歷史崗位（12級崗位以上）、3個地理崗位（12級崗位以上）、2個生物崗位（12級崗位以上）、2個物理崗位（12級崗位以上）、2個化學(xué)崗位（12級崗位以上）、2個體育崗位（12級崗位以上）、1個美術(shù)崗位（特崗教師）、1個音樂崗位（特崗教師）和1個生活老師崗位。目前我?？杖睄徫磺闆r為：高級2個（六級七級各一個），中級15個（八級3個，九級7個，十級5個），初級不按崗位限制。

3、崗位職責(zé)

（1）語文學(xué)科崗位：按照初中語文學(xué)科課標要求完成語文教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中語文新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（2）數(shù)學(xué)學(xué)科崗位：按照初中數(shù)學(xué)學(xué)科課標要求完成數(shù)學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中數(shù)學(xué)新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（3）英語學(xué)科崗位：按照初中英語學(xué)科課標要求完成英語教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中英語新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（4）政治學(xué)科崗位：按照初中政治學(xué)科課標要求完成政治教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中政治新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（5）歷史學(xué)科崗位：按照初中歷史學(xué)科課標要求完成歷史教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中歷史新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（6）地理學(xué)科崗位：按照初中地理學(xué)科課標要求完成地理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中地理新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（7）生物學(xué)科崗位：按照初中生物學(xué)科課標要求完成生物教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中生物新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（8）物理學(xué)科崗位：按照初中物理學(xué)科課標要求完成物理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中物理新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（9）化學(xué)學(xué)科崗位：按照初中化學(xué)學(xué)科課標要求完成化學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中化學(xué)新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（10）體育學(xué)科崗位：按照初中體育學(xué)科課標要求完成體育教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中體育新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（11）音樂學(xué)科崗位：按照初中音樂學(xué)科課標要求完成音樂教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中音樂新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（12）美術(shù)學(xué)科崗位：按照初中美術(shù)學(xué)科課標要求完成美術(shù)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中美術(shù)新課標）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

（13）生活老師崗位：按照后勤工作制度標準要求完成工作任務(wù)；協(xié)助班主任做好學(xué)生的后勤保障工作，并服從學(xué)校工作安排。

4、任職條件：初中教師學(xué)歷應(yīng)達到大專及以上。

5、所有競聘上崗成功教職工均需服從學(xué)校根據(jù)實際情況調(diào)配工作。

（四）組織競聘

1、符合競聘的教職工向我校提出書面崗位競聘申請，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人的應(yīng)聘資格。

2、組織競聘會。學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工近三年獲政府獎加分核定、師德師風(fēng)核定、演講、答辯進行綜合評定。從高分到低分，確定崗位人選，公示5個工作日無異議后與學(xué)校簽訂崗位聘用合同（平均分達不到70分，不予聘任）。

為了保證公平公正，競聘過程全程錄像備查，并聯(lián)系股室派駐紀檢人員或責(zé)任督學(xué)現(xiàn)場監(jiān)督。

3、學(xué)校根據(jù)實際情況可對已競聘上崗人員綜合調(diào)配，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位，校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學(xué)校統(tǒng)籌安排，報縣教育局審核和備案。

（五）上報

學(xué)校完成崗位聘任工作后，應(yīng)上報崗位聘任結(jié)果材料到縣管校聘辦公室。包括：“競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“人事爭議仲裁小組”名單、《20xx年西林縣義務(wù)教育學(xué)校校內(nèi)競聘擬聘用教職工名冊表》（含電子文檔）、教職工競聘上崗評分表（復(fù)印件）等。聘用情況經(jīng)縣教育局審核后報縣委、縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按規(guī)定程序辦理崗位變動及人事工資關(guān)系相關(guān)手續(xù)。

1、 公布崗位。

學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報縣教育局，由縣教育局根據(jù)實際需求確定系統(tǒng)內(nèi)競聘崗位，并在西林網(wǎng)站上及時公布。

2、 報名。

符合崗位要求的競聘對象自愿報名，并填寫《西林縣教職工校內(nèi)競聘申請表》，報名需提供以下材料：

1、身份證原件及復(fù)印件；

2、最高學(xué)歷原件及復(fù)印件；

3、教師資格證原件及復(fù)印件；

4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格原件及復(fù)印件；

5、師德師風(fēng)考試成績或培訓(xùn)證明材料；

6、近三年獲政府獎榮譽證書原件及復(fù)印件。

報名時間：20xx年9月16日（24：00時）前，報名地點：西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)辦公室，聯(lián)系人：小祥（18078XXXX）。

（六）競聘時間

1、20xx年9月17日上午10：00在西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)召開競聘會。

2、公示時間：20xx年9月19日—9月23日。

3、20xx年9月26日簽訂崗位聘用合同。

七、其它事項

（一）簽訂聘用合同

通過競聘上崗人員與學(xué)校簽訂《崗位聘用合同》，原則實行一年一簽，合同期滿后，根據(jù)崗位職責(zé)履職及考核情況，進行競崗和續(xù)簽聘用合同。

（三）爭議處理

教師如對崗位競聘有異議，學(xué)校勞動人事爭議仲裁小組及時處理，不服從學(xué)區(qū)調(diào)解的可向縣教育局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解，不服從調(diào)解的可向西林縣人事爭議仲裁院申請仲裁。

競爭上崗實施方案2

隨著社會的不斷發(fā)展，職場競爭日益激烈，如何提高自身的競爭力，成為求職者和在職員工共同面臨的問題。競爭上崗制度是一種新的就業(yè)方式，它針對的是那些在職場中有一定經(jīng)驗的人，通過競爭，使得獲勝者可以順利晉升。下面，我將為大家提出一份競爭上崗的實施方案。

一、確定競爭職位和人員對象

競爭上崗制度應(yīng)該要求具備一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，因此，在制定實施方案之前應(yīng)先明確競爭職位和人員對象。競爭的職位應(yīng)該是企業(yè)中需要提高能力的低層次管理崗位，適合那些有5年以上從業(yè)經(jīng)歷的職工。

二、制定競爭條件和評分標準

競爭上崗需要明確的是競爭條件和評分標準，這是保障競爭公平公正的重要措施。競爭條件包括參賽人員最低學(xué)歷、工作年限、績效考核等。評分標準則應(yīng)該從工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等方面綜合考量，以量化的方式進行評分。

三、培訓(xùn)與考試

為了保證競爭公平公正，競爭上崗制度應(yīng)該在選拔前進行統(tǒng)一的培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)和考試的內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識和管理技能等，以確保參賽者能勝任工作。

四、記錄評分結(jié)果

評分結(jié)果應(yīng)當被記錄下來，包括評分者、評分標準、分值等，以便后續(xù)審核。評審結(jié)束后，應(yīng)該在公司內(nèi)部通知公告公示獲勝者名單，表彰頒獎。

五、競爭上崗獎勵

獲勝者在晉升后，應(yīng)獲得一定的獎勵。獎勵應(yīng)兼顧實物和名譽激勵，包括加薪、晉升、工作好評等，同時對于其他未必獲勝的職工也應(yīng)當給予一定的激勵。

六、評估和改進

競爭上崗實施之后，應(yīng)當進行定期評估和改進。評估和改進是一項連續(xù)的、循序漸進的過程，應(yīng)反思和總結(jié)，保證管理制度更加完善。

競爭上崗實施方案3

為全面推進公司干部任用制度改革，引進競爭機制，提高干部隊伍的素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實行競爭上崗。

一、基本原則

競爭上崗遵循以下原則：

1、黨管干部的原則；

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

3、群眾公認、注重實績的原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

5、顧全大局、服從組織的原則；

6、嚴格按程序辦事的原則；

7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；

8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。

組長：____

副組長：________

成員：________________________

下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室，負責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。

主任：____

副主任：________

成員：________________________

營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。

三、報名條件

（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：

1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。

2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；

3、從事證券工作3年以上，或者金融、法律、會計工作5年以上，或者經(jīng)濟工作10年以上；

4、具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；

5、誠實守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；

6、熟悉與證券營業(yè)部經(jīng)營管理有關(guān)的法律知識，具備履行證券營業(yè)部高管人員職責(zé)所必需的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；

7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。

（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。

（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的人員，則不能報名競聘。

　　四、競聘崗位及相應(yīng)工作職責(zé)

公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。

主要工作職責(zé)為：

1.全面負責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；

2.根據(jù)公司下達的經(jīng)營計劃，負責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計劃實施方案，完成公

司下達的各項業(yè)務(wù)指標；

3.負責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護，地區(qū)市場銷售渠道的建立和

管理；

4.負責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；

5.負責(zé)營業(yè)部的隊伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營

業(yè)部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；

6.負責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費用支出；

7.負責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護；

8.定期及時地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計劃，積極向公司反饋當?shù)厥袌?/p>

信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；

9.負責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；

10.負責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)部批準后執(zhí)行；

11.主持員工政治思想工作，負責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；

12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；

13.督促、檢查與落實、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進建議

。

五、時間安排

10月18日至11月1日。

六、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動（10月18-19日）

公布競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。

（二）公開報名（10月18-19日）

符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報一個營業(yè)部，可跨部門報名。

（三）資格審查（10月20日）

競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。

（四）公布競聘人員名單及報名表（10月21日）

公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監(jiān)督。

（五）業(yè)務(wù)測評（10月22日）

公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場，對競聘人員進行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗性問題60分。業(yè)務(wù)測評時間為3小時（具體要求與規(guī)定另文通知）。

專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。

（六）民主測評（10月22-23日）

成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負責(zé)人、營業(yè)部主要負責(zé)人三個測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)、風(fēng)險控制等）進行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負責(zé)人、營業(yè)部主要負責(zé)人三個測評組評分所占權(quán)重分別為：40、25、35。

民主測評滿分100分，占總成績的50％。

外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負責(zé)人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負責(zé)人、職能部門主要負責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進行。

（七）確定考察對象（10月25日）

紀委成立監(jiān)督小組，負責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進行公示。

（八）聯(lián)合考察（10月26-27日）

黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合考察，形成考察報告。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負責(zé)人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。

（九）黨委確定人選（10月28日）

公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報告和經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營業(yè)部工作。

對進入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進入營業(yè)部總經(jīng)理候補庫，待出現(xiàn)崗位空缺時，直接進入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。

（十）人選公示（10月29-31日）

在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負責(zé)人人選進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

（十一）公司聘任（11月1日）

對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責(zé)的精神，在查清事實真相的基礎(chǔ)上報公司黨委研究處理。

七、監(jiān)督與檢查文秘站版權(quán)所有

（一）競聘人員必須如實填寫《報名表》的所有內(nèi)容，嚴禁弄虛作假，偽造學(xué)歷資歷，嚴禁賄票、拉票，違者一經(jīng)查實則取消競聘資格；

（二）參與競爭上崗的工作人員和評委，必須認真履行職責(zé)，嚴守工作紀律，保守公司秘密，克服本位主義和感情因素，客觀、公平、公正地做好各項工作；

（三）公司現(xiàn)任各營業(yè)部負責(zé)人在本次競爭上崗工作開展的過程中，必須切實履行自身職責(zé)，維護營業(yè)部正常的經(jīng)營管理秩序，嚴格杜絕各類風(fēng)險的發(fā)生，若有玩忽職守的情況，一經(jīng)查實則取消其競聘資格；

（四）公司紀委、黨群工作部負責(zé)競爭上崗工作全過程的紀律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進行處理。

競爭上崗實施方案4

一、指導(dǎo)思想

為進一步加強教師隊伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合，建立充滿生機活力、優(yōu)勝劣汰的用人機制，加快教育綜合改革步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的意見》，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際情況，特制定本實施方案。

二、改革理念

雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄用。

三、崗位設(shè)置

1.額定崗位編制數(shù)：73人（含校級領(lǐng)導(dǎo)兩人）

2.班級設(shè)置 23個

教輔崗位1個3.教學(xué)崗位59個

后勤崗位10個

班主任23人4.兼職崗位設(shè)置：

教研組長語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科各一人，共4人。

備課組長語文、數(shù)學(xué)、英語每個年級一人，計16人。

四、競爭上崗負責(zé)小組

1.教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

主要職責(zé)是負責(zé)學(xué)校競爭上崗工作實施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。

組長周志華，副組長董斌，組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓（工會）、徐愛娟（教師）、傅廣云（教師）、胡金鳳（教師）、楊琴(教師) 孫衛(wèi)東(教師)。

2.教學(xué)崗位工作小組

組長周志華，組員：語文李曉俊、胡金鳳；數(shù)學(xué)孫芝平、徐愛娟；英語鄭雪鋒、傅廣云，其它課程董斌、楊琴。

3.教輔、后勤工作小組

組長呂傳樓、組員孫衛(wèi)東。

4.民調(diào)小組

負責(zé)崗位評聘的協(xié)調(diào)，矛盾調(diào)解。

組長董斌，組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。

五、競爭上崗

1.競爭上崗分“一二三”三步走：一教學(xué)、二教輔、三工勤。

2.競爭上崗的基本程序

①公布競爭崗位及其職責(zé)、聘用條件與待遇等事項。

②應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。應(yīng)聘教職工應(yīng)根據(jù)自身具備的條件，申報相應(yīng)的工作崗位，每位教職工可申報1—2個崗位。根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校實際情況，原則上男55周歲以上、女50周歲以上的教師退養(yǎng)，確有需要及身體條件允許的可競聘教輔、工勤或教學(xué)崗位。

③競聘教學(xué)、教輔、工勤崗位，競聘先后順序為語文 數(shù)學(xué) 英語 其它學(xué)科 教輔 工勤。班主任隊伍的競聘將綜合考慮教學(xué)人員所任教班級、本人的班主任工作能力及申報競聘班主任情況綜合考慮加以聘用。

④公示上崗人員的名單，公示時間為3—5個工作日，原則上落崗人員比例不超過5%。

⑤競爭上崗的人員與學(xué)校法人代表簽訂聘用崗位合同，實行契約管理。學(xué)校中層干部、教研組長原則上一聘三年，三年一輪，但須進行學(xué)年度履職情況考核，若考核不合格，可以解聘。班主任、教學(xué)、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽?？梢缘吐毟咂富蚋呗毜推福ㄔ趰徫豢杖鼻疤釛l件下和工作需要允許范圍內(nèi)）。

六、考核分配

1.學(xué)校建立和完善《橫梁中心小學(xué)教職工考核獎懲制度》，將聘期考核與績效考核有機結(jié)合。聘期考核結(jié)果為續(xù)聘、解聘與獎懲的主要依據(jù)。

2.教師績效工資方案正式實施后，學(xué)校將根據(jù)新的收入分配制度改革精神，實行崗位績效工資制度，做到按崗定薪，一崗一薪，崗變薪變，論績?nèi)〕辍徫还べY按上級要求執(zhí)行?？冃ЧべY由學(xué)校按規(guī)定的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和方法，自主確定分配方案。績效工資的分配要重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開崗位待遇層次，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。

七、具體步驟

分為五個階段，即：

1.宣傳發(fā)動階段（6月10日至6月15日）：

召開教職工大會，廣泛宣傳學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，形成改革共識，為推進改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和思想基礎(chǔ)。

2.醞釀方案階段（6月15日至6月20日）：

通過多種途徑廣泛征求教職工意見，因校制宜，從實際出發(fā)，醞釀切實可行的競爭上崗實施方案。

3.論證通過階段（6月21日至6月30日）：

召開教職工代表大會，討論通過學(xué)校競爭上崗實施方案，按規(guī)定上報審批。

4.組織實施階段（7月2日至8月30日）：

按規(guī)定程序和要求，精心組織教職工競爭上崗，簽訂聘用合同。

5.總結(jié)完善階段（9月1日至9月15日）：

進一步完善競崗過程中的不足之處，及時對行之有效的改革策略、措施進行歸納總結(jié)，形成制度和規(guī)范。

備注：

本方案已于6月30日經(jīng)橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工代表大會討論通過，并通過XX區(qū)教育局審核，將于20xx年7月1日開始實施。由橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組、行政會負責(zé)解釋和組織實施。

競爭上崗實施方案5

為充分調(diào)動同學(xué)們自我成才的主動性，激發(fā)同學(xué)們參與學(xué)院建設(shè)的主人翁意識，促進院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會創(chuàng)新、高效、務(wù)實地開展工作，經(jīng)院團委研究決定，以競爭上崗的方式確定院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會副部長人選。根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》，結(jié)合我院共青團工作和學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會干部隊伍實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)、任人唯賢的原則，堅持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，把德才兼?zhèn)?、成績突出、同學(xué)們擁護的學(xué)生干部選拔到重要崗位上，激勵廣大學(xué)生干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，為我院共青團和學(xué)生工作的改革和發(fā)展做出貢獻。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

成員：

院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會主席團成員

三、競爭上崗的職位和職數(shù)

院學(xué)生會辦公室副主任：4名

大學(xué)生記者團副團長：2名

大學(xué)生自律委員會副主任：2名

院學(xué)生會宣傳部副部長：2名

院學(xué)生會生活部副部長：2名

院學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長：2名

院學(xué)生會女生部副部長：2名

院學(xué)生會外聯(lián)部副部長：2名

院學(xué)生會體育部副部長：2名

院學(xué)生會信息部副部長：2名

大學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室副主任：2名

大學(xué)生社團聯(lián)合會紀檢部副部長：2名

大學(xué)生社團聯(lián)合會外聯(lián)部副部長：2名

大學(xué)生社團聯(lián)合會文秘部副部長：2名

大學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳部副部長：2名

四、報名資格條件

1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，關(guān)心學(xué)院建設(shè)和發(fā)展，具有一定的政策理論水平。

2、報名者須為取得我院正式學(xué)籍的普通本科20xx、20xx級在校生，普通專科20xx級在校生和成人本、?？?0xx級在校生。

3、報名者須為現(xiàn)任院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會干部；各系（院）學(xué)生會主席、副主席，各部部長、副部長；各班班長、團支書。

4、遵紀守法，品行端正，具有較強的為同學(xué)服務(wù)的意識和奉獻精神。

5、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。

6、熱愛團學(xué)工作，工作熱情，堅持原則，在各項活動中能以身作則，起表率作用。

7、具備一定的協(xié)調(diào)、管理、溝通能力，團結(jié)協(xié)作能力與人際交往能力。

8、有良好的群眾基礎(chǔ)，在同學(xué)中有較高的威信。

五、競爭上崗程序

1、個人報名

時間：3月21日—3月29日（12：30-13：30，17：30-21：00）

地點：院學(xué)生會辦公室（大學(xué)生活動中心二樓20xx室）

2、組織推薦

時間：3月21日—3月29日各團總支進行資格審查，向院團委推薦1名以上人選參加競爭上崗。

3、選拔工作的程序和日程安排

3月21日，公布選拔職位、人數(shù)、報名條件、時間、地點。3月21日，接受報名，領(lǐng)取報名表。3月29日21：00截止報名。3月30日—4月2日進行初試（地點另行通知）。4月6日—8日進行復(fù)試（地點另行通知）。4月11日—15日公示任命結(jié)果。4月14日—5月14日試用期。

4、競爭上崗

此次競爭上崗共包括兩個環(huán)節(jié)

第一環(huán)節(jié)：初試

時間：

3月30日—4月2日

形式：

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，可附加展示才藝。

目的：

考察學(xué)生的語言表達能力和工作思路，同時觀察學(xué)生是否符合學(xué)生干部的精神風(fēng)貌。

第二環(huán)節(jié)：復(fù)試

時間：4月6日—8日

形式：

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，接受評委現(xiàn)場提問。

目的：

考察工作思路、臨場應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

5、擬定人選與公示

根據(jù)競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議結(jié)果，確定擬任名單，進行公示。

6、確定人選

根據(jù)競聘、公示情況，公布結(jié)果。

六、相關(guān)說明

1、報名表格到院學(xué)生會辦公室領(lǐng)取，在規(guī)定時間內(nèi)交院學(xué)生會辦公室（大學(xué)生活動中心二樓20xx室）。

2、具體時間地點如有變動，以通知為準。

3、本次副部長競爭上崗的選聘按照分類選拔、統(tǒng)籌使用的辦法進行。附件：競爭上崗報名表。

競爭上崗實施方案6

按照《西林縣推進中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實施方案》和《西林縣教職工競聘上崗工作實施方案》精神，結(jié)合我校實際，特制定《西林縣西林中學(xué)實施教職工競聘上崗工作方案》。

一、工作目標

實施教師全員聘任制，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動教職工積極性、創(chuàng)造性，逐步建立教師編制縣級“總量控制、動態(tài)管理”機制。

二、競聘原則

（一）堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理的原則。

（二）堅持以德為先、注重實績的原則。

（三）堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

三、競聘對象

西林縣西林中學(xué)在編、在崗教職工（含使用聘用教師控制數(shù)教師）。

四、競聘基本條件

（一）教師應(yīng)具備競聘教學(xué)學(xué)段及以上的教師資格證（初中教學(xué)必須具備初中及以上的教師資格證）。

（二）上年度考核結(jié)果為合格及以上。

五、競聘方式

競聘上崗以學(xué)校為單位，校內(nèi)競聘方式進行。校內(nèi)競聘工作實行校長負責(zé)制。

六、競聘程序

（一）宣傳動員

學(xué)校組織召開教職工大會，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，使政策知曉率達100%。

（二）組建機構(gòu)

學(xué)校成立西林縣西林中學(xué)教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和西林縣西林中學(xué)人事爭議仲裁小組。

1、西林縣西林中學(xué)教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由農(nóng)昕峰兼任辦公室主任。

2、西林縣西林中學(xué)人事爭議仲裁小組

主任：黎簡飛（西林中學(xué)黨總支副書記）

副主任：

成員：

人事爭議仲裁小組下設(shè)辦公室，由劉念同志兼任辦公室主任。

（三）崗位設(shè)置

1、崗位設(shè)置及要求

（1）根據(jù)師生比，按照我校編制數(shù)，結(jié)合我校實際情況，本次共設(shè)崗205個（其中專業(yè)技術(shù)崗位總量202個，工勤崗位2個，管理崗1個。）：語文32個（含班主任），數(shù)學(xué)34個（含班主任），英語29個（含班主任），物理12個（含班主任），化學(xué)9個（含班主任），政治16個（含班主任），歷史12個（含班主任），地理11個（含班主任），生物11個（含班主任），體育14個，美術(shù)6個，音樂7個，信息技術(shù)5個，工勤人員2人，教輔人員崗位5個；學(xué)科內(nèi)競聘，擇優(yōu)聘用。

（2）競聘人員參加校內(nèi)競聘，競聘通過后聘用原崗位等級。全員化績效考核分平均值指20xx年下半年、20xx年上半年全員化績效考核分值的總分的平均分。

（3）直聘人員聘用原崗位等級。

2、崗位職責(zé)

語文學(xué)科崗位：按照初中語文學(xué)科課標要求完成語文教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中語文新課標），按照工作要求教授《初中語文》課程。

數(shù)學(xué)學(xué)科崗位：按照初中數(shù)學(xué)學(xué)科課標要求完成數(shù)學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中數(shù)學(xué)新課標），按照工作要求教授《初中數(shù)學(xué)》課程。

英語學(xué)科崗位：按照初中英語學(xué)科課標要求完成英語教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中英語新課標），按照工作要求教授《初中英語》課程。

物理學(xué)科崗位：按照初中物理學(xué)科課標要求完成物理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中物理新課標），按照工作要求教授《初中物理》課程。

化學(xué)學(xué)科崗位：按照初中化學(xué)學(xué)科課標要求完成化學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中化學(xué)新課標），按照工作要求教授《初中化學(xué)》課程。

道德與法治學(xué)科崗位：按照初中道德與法治學(xué)科課標要求完成道德與法治教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中道德與法治新課標），按照工作要求教授《初中道德與法治》課程。

歷史學(xué)科崗位：按照初中歷史學(xué)科課標要求完成歷史教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中歷史新課標），按照工作要求教授《初中歷史》課程。

地理學(xué)科崗位：按照初中地理學(xué)科課標要求完成地理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中地理新課標），按照工作要求教授《初中地理》課程。

生物學(xué)科崗位：按照初中生物學(xué)科課標要求完成生物教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中生物新課標），按照工作要求教授《初中生物》課程。

信息技術(shù)學(xué)科崗位：按照初中信息技術(shù)學(xué)科課標要求完成信息技術(shù)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中信息技術(shù)新課標），按照工作要求教授《初中信息技術(shù)》課程。

體藝學(xué)科崗位：按照體藝相應(yīng)學(xué)科課標要求完成本學(xué)科教育教學(xué)任務(wù)，教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時）。

管理崗位：參與學(xué)校辦公室工作，處理學(xué)校日常事務(wù)，嚴格執(zhí)行保密制度，做好材料的收集整理工作。

教輔人員崗位：按照學(xué)校管理要求完成學(xué)校相關(guān)教輔工作。

4、任職條件：教師學(xué)歷應(yīng)達到?？萍耙陨稀?/p>

5、學(xué)校管理人員崗位由校長按照教育局干部管理要求聘任。

（四）組織競聘

1、教職工向?qū)W校提出書面崗位競聘申請，學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人的應(yīng)聘資格；

2、組織競聘會。學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工師德考核、出勤、演講（歷年的工作業(yè)績和下一步的工作思路，時間限制在3——5分鐘），進行考核量化現(xiàn)場打分，去掉最高分和最低分，算出競聘人的總得分，從高分到低分，確定崗位人選并公示5個工作日后與學(xué)校簽訂崗位聘用合同。

為了保證公平公正，競聘過程全程錄像備查，聯(lián)系股室派駐紀檢人員或責(zé)任督學(xué)現(xiàn)場監(jiān)督。

3、學(xué)校根據(jù)情況對已競聘上崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位，校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學(xué)校統(tǒng)籌安排，報縣教育局審核和備案。

（五）上報

學(xué)校完成崗位聘任工作后，聘用情況經(jīng)縣教育局審核后報縣委、縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按規(guī)定程序辦理崗位變動及人事工資關(guān)系相關(guān)手續(xù)。

（六）未聘人員

校內(nèi)競聘的落聘人員，參加學(xué)區(qū)內(nèi)缺崗學(xué)校的第三輪競聘。

1、公布崗位

所有學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報縣教育局，由縣教育局根據(jù)實際需求確定系統(tǒng)內(nèi)競聘崗位，并在西林網(wǎng)站上及時公布。

2、報名

符合崗位要求的競聘對象自愿報名，并填寫《西林縣教職工公開競聘個人申報表》。

（七）校內(nèi)競聘時間及流程

20xx年9月16日上午教職工填寫競聘申請表（含直聘教職工），交到教研組長處教研組長審核簽字，于16日下午會議前交到校辦室；教輔后勤由王立勇主任負責(zé)審核簽字，于16日下午會議前交到校辦室；

9月16日下午17：10召開全體教職工會議，直聘學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職，之后直聘教職工到白云樓二樓黨建室述職；

9月17日上午8：30舉行校內(nèi)前置競聘演講，對象為校內(nèi)各級競聘評委及工作人員；

9月17日下午15：00舉行校內(nèi)文科組競聘演講，對象為語文、英語、政治、歷史、地理；

9月18日上午8：00舉行校內(nèi)綜合組競聘演講，對象為體育、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)、教輔后勤；

9月19日上午8：00舉行校內(nèi)理科組競聘演講，對象為數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物。

七、其它事宜

（四）爭議處理

教職工如對崗位競聘有異議，學(xué)校勞動人事爭議仲裁小組及時處理，不服從學(xué)校調(diào)解的可向縣教育局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解，不服從調(diào)解的可向西林縣人事爭議仲裁院申請仲裁。

競爭上崗實施方案7

為適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對四個合作牧場進行集團公司信息統(tǒng)計員崗位設(shè)置，每合作牧場1名，為促進集團公司對牧場信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實性、完整性，特對合作牧場信息統(tǒng)計崗位的配置實施公開競爭上崗，特制定本實施方案。具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想及目的

通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，進一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

二、基本原則

1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開，增強競爭上崗的透明度。

2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利，做到機會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。

3.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合，進行綜合評價、排序，擇優(yōu)上崗。

5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當?shù)娜瞬虐才诺竭m當?shù)膷徫?，堅持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰藴省?/p>

6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進員工的合理流動。

三、實施范圍和條件

（一）競爭上崗范圍

公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員，至集團人力資源部統(tǒng)一報名。

（二）競爭上崗應(yīng)具備的基本條件

1.能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度、工作紀律、無違規(guī)違紀現(xiàn)象。 2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩(wěn)定的工作。

3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨立操作、開展工作，嚴格履行本崗位職責(zé)。

5.工作原則性、責(zé)任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調(diào)整與安排。

（三）競爭上崗的組織與實施

競爭上崗組織實施由總裁辦負責(zé)競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項工作的組織與安排。

（四）競爭上崗的方式

對申報競聘崗位的人員采取答辯、實際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：

（1）各項成績權(quán)重比例

答辯、實際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4）

（2）競聘結(jié)果計算

a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

（3）競爭答辯、實際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容

①答辯（口試，100分）

答辯：利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見附表1。

②基礎(chǔ)技能測試（100分）

主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等?；A(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。

③綜合素質(zhì)測評（100分）

綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質(zhì)測評。 ◆上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績：

a“德”：主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。

b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

d“績”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

◆綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價人員對競聘人員信息了解不全面，無法客觀評價人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組，本著客觀、公正、負責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分數(shù)，具體核算公式為：100-實際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評價表附件2。

（4）成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示

①成績匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績匯總，并按從高到

20xx年12月29日

競爭上崗實施方案8

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)競爭的日益激烈，人才的競爭愈發(fā)激烈，如何更好地提高員工的素質(zhì)和能力，使其適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵之一。競爭上崗制度是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的一項重要措施，它的實施對于提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和能力，促進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高我國競爭力等方面都有著積極的意義。

一、競爭上崗實施的基本原則

競爭上崗實施的基本原則包括以下幾個方面：公開、公平、公正、競爭性和高度開放。

1、公開性：競爭上崗應(yīng)該公開，遵守公開原則，通知企業(yè)內(nèi)部所有員工競爭上崗的機會，鼓勵員工參加競爭上崗。

2、公平性：競爭上崗應(yīng)該遵循公平原則，采用各種技術(shù)手段進行綜合測評，公正地選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。

3、公正性：競爭上崗應(yīng)該遵循公正原則，尊重競爭者之間的人格和勞動價值，不能有任何歧視和偏見。

4、競爭性：競爭上崗應(yīng)該真正具有競爭性，而不是附加性，只有競爭才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

5、高度開放：競爭上崗應(yīng)該高度開放，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，推行崗位輪換，通過學(xué)習(xí)和實踐提高員工的技能和素質(zhì)。

二、競爭上崗實施的步驟

競爭上崗實施的步驟包括以下幾個方面：

1、崗位需求分析：首先根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和市場變化，明確各個崗位的技能要求、素質(zhì)要求和能力要求。

2、崗位公告和報名：根據(jù)崗位需求，發(fā)布崗位公告，通知員工報名參加競爭上崗。報名時間一般為1—2周。

3、競爭評價：通過考試、面試、業(yè)務(wù)操作和綜合評價等方式，評估員工的職業(yè)能力和素質(zhì)。

4、結(jié)果公示和上崗：將評價結(jié)果向參加崗位競爭的員工公示，合格者可按程序與員工簽訂勞動合同，并進行崗位培訓(xùn)。未通過者應(yīng)當給予相關(guān)培訓(xùn)和提升機會，等待下一次上崗機會。

三、競爭上崗實施的考試體系

對于如何設(shè)定考試體系，需要遵循以下指導(dǎo)原則：

1、考試項目應(yīng)該緊密結(jié)合工作實際和職業(yè)要求，注重考察員工的實際操作技能、知識掌握程度和創(chuàng)新能力。

2、考試內(nèi)容應(yīng)該貼近企業(yè)的實際情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和市場需求。

3、考試難度應(yīng)該與崗位職責(zé)和技能要求相適應(yīng)。

4、考試方式應(yīng)該豐富多樣，包括筆試、口試、技能操作、面試等。

5、考試評分標準應(yīng)該明確、公正、科學(xué)，注重公正公平。

競爭上崗實施方案是適應(yīng)市場競爭、提高人才素質(zhì)的創(chuàng)新舉措，通過競爭具有更高的激勵性，可以推進企業(yè)發(fā)展并提高員工素質(zhì)。在實施過程中需要遵循公開、公平、公正、競爭性和高度開放的原則，遵循設(shè)定考試體系的指導(dǎo)原則，以達到最好的實施效果，并為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。

競爭上崗實施方案9

一、指導(dǎo)思想和原則

中層干部競爭上崗，要著眼于提高學(xué)校行政干部隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引入競爭機制，拓寬選人視野，形成正確的用人導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過競爭上崗，選出德才兼?zhèn)?、工作?wù)實、群眾威信高、組織管理能力強的干部，充實和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊伍，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。競爭上崗必須堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績和公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保該項工作按時高質(zhì)完成，學(xué)校成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：z

成員：z

教師代表6名（待定）

三、競爭職位和職數(shù)

根據(jù)我校的實際情況，這次中層干部設(shè)置為：

處室名稱職位數(shù)

德育處正主任1名

副主任兼大隊輔導(dǎo)員1名

教導(dǎo)處正主任1名

副主任2名

總務(wù)處正主任1名

副主任1名

四、完成時間

20xx年8月6日

五、競爭范圍

全校在編在職人員

六、任職資格和條件

1、政治素養(yǎng)：

政治、道德素質(zhì)好，能堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策，熱愛教育工作，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，有開拓和奉獻精神。有群眾觀念，能密切聯(lián)系群眾，有為人民服務(wù)的意識和精神，在群眾中有較高的威信。

2、專業(yè)素養(yǎng)：

有良好的教育理論素養(yǎng)和較高的教育教學(xué)水平，熟悉相關(guān)的教學(xué)業(yè)務(wù)，是學(xué)校教育、教學(xué)和教研業(yè)務(wù)骨干。工作實績突出，有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，有較強的文字和口頭表達能力。

3、基本條件：

具備大專及以上學(xué)歷，有三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有年級組長或教研組長管理經(jīng)歷，且近三年年度考核均為合格以上；年齡45周歲以下，且身心健康。

七、工作程序

1、宣傳發(fā)動

通過多種形式在全校范圍內(nèi)宣傳競爭上崗的目的意義，公布競爭上崗工作實施方案。

2、推薦報名

采用個人自薦和學(xué)校推薦相結(jié)合的方法進行，個人自薦在填表后（見附表一）三日內(nèi)將自薦表上交書記室。

3、資格審查

學(xué)校中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對推薦、自薦報名人員進行資格審查，并將通過資格審查的人員名單向全校公布。

4.競崗辦法：

正職崗位競聘、副職崗位競聘，同時進行。

①演講答辯：競聘人參加校內(nèi)競聘演講，介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想，并就專家評委提問進行解答。學(xué)校組成競聘專家評委對本環(huán)節(jié)進行評分（本環(huán)節(jié)60分，占競聘人個人積分的60%，具體分值是：緊扣主題、重點突出20分；語言簡潔、層次分明15分；思維敏捷、表達清楚15分；精神面貌、形象儀表10分）。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動的觀眾，并對活動過程進行監(jiān)督。

②民主測評。在競聘人演講答辯結(jié)束后，可由工作人員在教職工代表或全體教職工中（競聘人除外）對競聘人進行民主測評。（本環(huán)節(jié)40分，占競聘人個人積分的40%，測評內(nèi)容包括：政治思想素質(zhì)5分，組織管理能力5分，團結(jié)協(xié)作能力5分，創(chuàng)新實干能力5分，工作業(yè)績突出10分，遵守法律法規(guī)5分，廉潔自律情況5分）。民主測評滿意率達不到60%的，作為測評不合格，測評不合格不能作為擬任對象。

5、公示

由領(lǐng)導(dǎo)小組研究出任用建議名單，經(jīng)學(xué)校黨支部、校長室討論決定擬任用人員名單，在校內(nèi)公示（一周），征求教職工意見。

6.聘任考核：

對公示無異議的對象，報京口區(qū)教育局學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準，行文下發(fā)任職批復(fù)。

八、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保干部聘任工作的規(guī)范、有序進行。學(xué)校支委成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由11位同志組成，歩蓉、趙玉英同志任組長。聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)聘任方案的制訂與實施，研究確定聘任工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

2、鼓勵競爭，打破論資排輩的思想觀念。中青年干部要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，真正把德才兼?zhèn)?、年富力強的同志推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

3、嚴肅紀律，杜絕違紀問題的發(fā)生。實行中層干部競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀律性很強的工作，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。要認真執(zhí)行文件精神，嚴格聘任程序，做到公正、公平、公開，一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報復(fù)、徇私舞弊等行為，學(xué)校黨委將追究有關(guān)人員的責(zé)任，嚴肅查處。

競爭上崗實施方案10

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、競聘崗位：（待定）

根據(jù)工作需要設(shè)置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科）、二個副科級科室（檔案室、統(tǒng)計科）檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人，副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人（科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任）。

4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位，競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位競聘，再進行一般崗位競聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責(zé)對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。考察內(nèi)容包括干部德、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競聘人員

競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內(nèi)享受同級待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請競聘，如再次競聘職位無果即解除勞動合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)。

1、成立考評小組。考評小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責(zé)。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關(guān)法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

競爭上崗實施方案11

根據(jù)《祿豐市義務(wù)教育階段教師市管校聘實施方案（試行）》及《祿豐市教職工工作崗位競聘工作方案（試行）》，為加快推進“市管校聘”改革工作，建立教職工工作崗位競聘機制，全面激發(fā)教職工內(nèi)生動力，特制定本方案。

一、工作目標

實行工作崗位全員競聘，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動教職工工作積極性，實現(xiàn)教職工身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

二、競聘原則

全鄉(xiāng)教師競聘上崗三年一輪，期間每年根據(jù)各完?。ㄓ變簣@）教師差缺情況作小范圍調(diào)整，教師競聘堅持以下原則：

（一）堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；

（二）堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則；

（三）堅持公平、公開、擇優(yōu)的原則。

三、實施范圍

（一）實施對象：與祿豐市教師管理服務(wù)中心建立人事關(guān)系并簽訂事業(yè)單位聘用合同的在編在崗教職工。

四、競聘基本條件

（一）遵守國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)，具有良好師德；

（二）身體健康，能堅持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)；

（三）專任教師應(yīng)具備相應(yīng)學(xué)段教師資格證；

（四）上年度考核結(jié)果為合格及以上（含不確定等次的'試用期教師）。

五、崗位設(shè)置

（一）崗位類別

崗位類別分為管理崗、教學(xué)崗、教輔后勤崗。

1、管理崗：指擔(dān)負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和管理任務(wù)的工作崗位；

2、教學(xué)崗：指從事教育教學(xué)專業(yè)工作的崗位；

3、教輔后勤崗：指從事教輔、后勤等工作的崗位。

（二）設(shè)置原則

1、按需設(shè)崗、精簡高效。學(xué)校根據(jù)工作目標、工作任務(wù)及人員結(jié)構(gòu)特點，合理設(shè)置工作崗位，提高工作效能，提升崗位履職能力，調(diào)動和激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。崗位設(shè)置按照國家關(guān)于開齊課程、開足課時的規(guī)定，并參照師生比和班師比情況進行設(shè)置。

2、兼顧現(xiàn)狀、注重發(fā)展。學(xué)校在工作崗位設(shè)置中，充分考慮已經(jīng)形成的崗位現(xiàn)狀，同時統(tǒng)籌考慮有利于學(xué)校發(fā)展、教師隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等需求。對不切合學(xué)校工作實際的崗位及時予以注銷。

3、教學(xué)為主、比例控制。學(xué)校按照省州有關(guān)文件要求合理設(shè)置教學(xué)崗位并確保占工作崗位的主體，我校教學(xué)崗位占崗位總量的比例原則上不低于90%。管理崗原則上由專業(yè)技術(shù)人員兼任，實行一崗雙挑。

4、職責(zé)明確、工作滿量。學(xué)校按照崗位職責(zé)、目標任務(wù)及滿工作量的原則設(shè)置工作崗位，并編制工作崗位說明書。達不到滿工作量的90%原則上不予設(shè)立崗位。

5、統(tǒng)籌安排、一崗多責(zé)。根據(jù)教育改革發(fā)展與工作需要，學(xué)校把黨群、安全、行政后勤等工作有機融合到各崗位，實行一崗多責(zé)。

（三）設(shè)置程序

1、學(xué)校制定并公布《工作崗位競聘工作方案》；

2、學(xué)校初步核定崗位數(shù)，向市教師管理服務(wù)中心提交《祿豐市教職工工作崗位設(shè)置申請表》；

3、市教師管理服務(wù)中心核定、批復(fù)學(xué)校崗位數(shù)；

4、學(xué)校編制《祿豐市教職工工作崗位說明書》（附件2）；

5、公示工作崗位設(shè)置數(shù)及崗位說明書。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：鐘能書記、校長

副組長：翁靜德副校長、黨辦主任

成員：妥安鄉(xiāng)小學(xué)班子成員及完小校（幼兒園）長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校支部辦公室，由翁靜德兼任辦公室主任。負責(zé)審查競聘人員的競聘資格和本校競聘組織實施工作。

二、競聘工作組

組長：小春

成員：小朝、張興華及完小校（幼兒園）長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)?？倓?wù)處，由小春兼任辦公室主任。負責(zé)組織“市管校聘”工作方案及教職工崗位說明書等的擬定工作。

三、仲裁工作組

組長：

成員：小春、小明、小瓊、小燕

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校工會辦公室，由李光海任辦公室主任。負責(zé)本單位教職工意見的收集和反映，依法監(jiān)督程序的公開公正，對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進行調(diào)解。

七、實施步驟

（一）宣傳動員。學(xué)校通過召開教師大會，切實做好教師“市管校聘”管理改革的政策宣傳工作，確保政策知曉率達100%；廣泛聽取行政班子、黨支部、教代會的意見建議，減少實施過程中的盲目性。

（二）成立機構(gòu)。學(xué)校成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師代表組成，負責(zé)審查競聘人員的競聘資格和本校競聘組織實施工作。

（三）制定方案。學(xué)校在核定的編制范圍內(nèi)合理設(shè)置滿足學(xué)校教育教學(xué)所需的工作崗位，明確所需崗位的名稱、數(shù)量、條件、職責(zé)和聘任年限等事項，在充分聽取教師意見基礎(chǔ)上，由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究制定競聘工作實施方案，經(jīng)市教師管理服務(wù)中心審核，學(xué)校教職工大會三分之二及以上參會人員表決通過，報市教師管理服務(wù)中心備案后，組織教師競聘工作崗位。

（四）個人申請。學(xué)校教師根據(jù)自身情況向?qū)W校提交《祿豐市教職工工作崗位競聘申請表》（附件3），學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格。規(guī)定時間內(nèi)無特殊原因不提交個人申請的視作自動放棄競聘資格，納入待崗人員管理。

（五）組織競聘。學(xué)校書記、校長嚴格按照干部管理權(quán)限和組織程序由市教育體育局實施聘任；副書記、副校長及中層班子采用校長提名、支部醞釀、市教育體育局考察審批的程序?qū)嵤┢溉巍?/p>

教師實行四輪競聘，即：校內(nèi)直聘、校內(nèi)競聘、跨校競聘、市級統(tǒng)籌。

1、第一輪競聘：校內(nèi)直聘

經(jīng)本人申請，可以采取校內(nèi)直聘。校內(nèi)直聘教師應(yīng)服從學(xué)校工作崗位安排。否則，進入第二至四輪競聘。若出現(xiàn)工作中推諉講條件、不敬業(yè)及出現(xiàn)重大失誤、師德師風(fēng)失范等情況，符合解聘條件的，學(xué)?？梢跃芷富蚪馄浮?/p>

（1）以競聘當年8月31日為界，距法定退休年齡5年以內(nèi)的教師；女性高級及以上職稱年滿50周歲，其本人擬于55周歲退休并提交書面申請的教師；

（2）處于孕期、哺乳期或患重特大疾?。ǜ鶕?jù)權(quán)威部門鑒定）的教師；

（3）競聘當年市外考調(diào)和新參加工作的教師；

（4）競聘當年未入編的特崗教師；

（5）經(jīng)組織選派或引進的支教教師、鄉(xiāng)村振興、易地扶貧搬遷和因工作需要頂崗鍛煉的教師；

（6）經(jīng)市教育體育局同意，學(xué)校派出交流學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修的教師。

2、第二輪競聘：校內(nèi)競聘

（1）競聘對象：直聘后的未聘人員。

（2）競聘程序：學(xué)校公布競聘崗位→教師提交崗位競聘申請→學(xué)校崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格→學(xué)校組織教師參加競聘→公布競聘結(jié)果。

（3）有關(guān)事項：

①在教師參加競聘時若崗位申報人數(shù)小于或等于設(shè)定崗位人數(shù)，則原則上直接聘用到崗位。符合第（六）條第2款規(guī)定的除外。

②若崗位申報人數(shù)超過設(shè)定崗位人數(shù)，則由申報人述職，陳述申報理由，由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過量化考核方式確定聘用人員（附件1）。崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。若考評總分相同時，優(yōu)先聘用原任教教師，其次是年齡較大的教師。剩余人員參加后幾輪剩余崗位的競聘。

③競聘結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日，公示期滿無異議，上報市教師管理服務(wù)中心備案交完成后續(xù)的聘用手續(xù)。

3、第三輪競聘：跨校競聘

（1）競聘對象：校內(nèi)競聘后的未聘人員。本校內(nèi)落聘的，進入有空崗的同類區(qū)的中小學(xué)進行競聘。

（2）競聘程序：市教師管理服務(wù)中心公布有關(guān)學(xué)?？杖睄徫弧?nèi)競聘未聘用的教師向空崗學(xué)校遞交崗位競聘申請表→根據(jù)崗位要求，聘用學(xué)校按照競聘方案進行量化考評，擇優(yōu)聘用競聘人員→公布競聘結(jié)果。

4、第四輪競聘：市級統(tǒng)籌校內(nèi)、跨校競聘后的未聘人員，可申請進入市級統(tǒng)籌調(diào)劑。申請市級統(tǒng)籌的教師，由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)各學(xué)?？諐徍蛯W(xué)科情況推薦到有空崗的學(xué)校競聘，不服從安排的納入待崗人員管理。

（六）教職工工作崗位競聘的有關(guān)規(guī)定

1、高級教師數(shù)超過規(guī)定職稱結(jié)構(gòu)比例（一級高中48%、 二級高中35%、國家級示范職中40%、一級初中25%、二級初中20%、小學(xué)20%、一級一、二、三等、二級、三級幼兒園分別為15%、14%、13%、12%、10%）的，超過部分根據(jù)量化考核得分末尾10%低聘到八級崗。低聘崗位數(shù)不占當年學(xué)校一級教師崗位指標。以競聘當年8月31日為界，男性高級及以上職稱年滿58周歲；女性高級及以上職稱年滿53周歲，其本人擬于55周歲退休并提交書面申請的教師不參與高評低聘。高評低聘每年根據(jù)教師考核情況進行調(diào)整。

2、實行5%工作崗位由學(xué)校調(diào)劑聘任的制度?？己说梅痔幱谀┪?%的教師（全體教師參與考核），由學(xué)?！笆泄苄Ｆ浮鳖I(lǐng)導(dǎo)小組進行談話（附件4），并寫出書面承諾服從學(xué)校工作崗位調(diào)劑（附件5）。若不服從學(xué)校調(diào)劑的，將進入跨校競聘、市級統(tǒng)籌。

3、繼續(xù)執(zhí)行教師調(diào)動管理規(guī)定。教職工到高類區(qū)、同類區(qū)競聘，仍然執(zhí)行《祿豐市教師調(diào)動管理規(guī)定（試行）》的城區(qū)考調(diào)、服務(wù)期、學(xué)校和市教體局審批等制度。

4、清理規(guī)范教師任教資格。對不具備規(guī)定教師資格證的教師實行3年緩沖期管理，規(guī)定限期內(nèi)不能取得相應(yīng)教師資格證的教師將低聘或轉(zhuǎn)崗至對應(yīng)教師資格證的崗位。

5、借調(diào)教師實行低聘管理。借調(diào)教師（借調(diào)市教體局、駐村的除外）借調(diào)期間原則上低聘到所取得職稱的最低崗位等級。

（七）辦理手續(xù)。各類人員按規(guī)定競聘結(jié)束后，各學(xué)校將擬聘人員名單在校內(nèi)公示5個工作日，公示期滿無異議，報市教師管理服務(wù)中心備案，由市教師管理服務(wù)中心與聘用教師簽訂《云南省事業(yè)單位聘用合同》，學(xué)校與聘用教師簽訂《祿豐市教師工作崗位聘用合同》（附件6）和崗位聘書，崗位聘任實行三年一聘。已聘用教師報市人力資源和社會保障局辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

（八）學(xué)校每年按《工作崗位說明書》的職責(zé)、任務(wù)對教職工（含副校長、副書記、中層班子、直聘人員）進行聘期考核，考核結(jié)果作為職稱崗位競聘、績效分配、評先評優(yōu)、職稱評聘以及聘期滿續(xù)聘續(xù)訂合同等的重要依據(jù)。

八、教師轉(zhuǎn)崗及退出辦法

（一）實行待崗培訓(xùn)。對四輪競聘后仍未聘上的人員實行待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期不超過12個月。待崗培訓(xùn)人員由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進行待崗培訓(xùn)。接受培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校負責(zé)對其進行日常管理、考核鑒定等工作；負責(zé)為待崗培訓(xùn)教師安排學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師，對待崗培訓(xùn)教師進行指導(dǎo)培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)教師作為學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師的助教，根據(jù)指導(dǎo)教師安排，協(xié)助指導(dǎo)教師做好備課、聽課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、成績測試、教學(xué)研究、班級管理等基本教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作，加強教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月至少上一節(jié)匯報課，完成一篇教學(xué)反思，寫一份學(xué)習(xí)小結(jié)，每學(xué)期精讀1至2本教育教學(xué)書籍并完成有質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。待崗培訓(xùn)期間，有空崗學(xué)校應(yīng)配合市教師管理服務(wù)中心及時為待崗教師提供競聘上崗機會。待崗培訓(xùn)期不享受教師工資中的獎勵性績效工資（含一次性獎勵性績效）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補貼、差別化生活補助。

（二）實行委托管理。待崗培訓(xùn)期滿仍未能競聘上崗者，自動轉(zhuǎn)入托管期，由市教師管理服務(wù)中心在各學(xué)校中協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗，并為其提供競聘機會，托管期不超過12個月。托管期間，由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進行培訓(xùn)，要求同待崗培訓(xùn)一致。托管期間，原專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低至下一個專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低崗位等級聘用，即：正高級教師降至高級教師七級，高級教師降至一級教師十級，一級教師降至二級教師十二級。托管期間不享受教師工資中的獎勵性績效工資（含一次性獎勵性績效）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補貼、差別化生活補助。

（三）解除聘用合同。托管期滿仍未能競聘上崗者，本人應(yīng)主動提出解除聘用合同。本人不愿解除聘用合同的，由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，予以解除聘用合同。

本方案由祿豐市妥安鄉(xiāng)小學(xué)教師“市管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

競爭上崗實施方案12

競爭上崗是一種制度，采用這種制度可以真正實現(xiàn)人才與崗位的匹配度，提高招聘效率和質(zhì)量。為了有效實施競爭上崗制度，制定一份實施方案是必不可少的。以下是競爭上崗實施方案。

一、制定方案階段

1、明確目標和任務(wù)：明確競爭上崗的目標和任務(wù)，即實現(xiàn)人才與崗位的精準匹配，提高企業(yè)招聘的質(zhì)量和效率。

2、制定規(guī)章制度：競爭上崗應(yīng)有明確的規(guī)范和制度，從招聘、選拔、培訓(xùn)到晉升等各個環(huán)節(jié)需要規(guī)范。

3、制定考核標準：考核標準應(yīng)以崗位、業(yè)務(wù)技能等方面為主，為確保競爭上崗制度的公正、公平和真實性。

二、推廣階段

1、宣傳推廣：競爭上崗制度的推廣應(yīng)該從員工中開始，先讓員工了解和認同這個制度。隨后，在公司內(nèi)部通告宣傳和外部公開招聘時要明確標識競爭上崗制度。

2、培訓(xùn)：確保每個員工都清楚自己的角色和任務(wù)，擁有足夠的崗位技能和工作能力，通過持續(xù)的崗位培訓(xùn)和崗位經(jīng)驗積累，提高員工的能力水平。

三、招聘階段

1、制定招聘計劃：招聘計劃應(yīng)在競爭上崗的基礎(chǔ)上，按照各職位的需求，制定人數(shù)及需要的技能和素質(zhì)。

2、招聘流程：招聘流程應(yīng)遵循競爭上崗制度的標準，也應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點適當調(diào)整，分別實施筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)。

四、選拔階段

1、選拔標準：競爭上崗的選拔標準應(yīng)以崗位和技能優(yōu)勢、實績、工作能力等方面為主要考核指標。

2、選拔方式：主要采用筆試、面試、考核等手段，這樣可以有效避免人才中最強的表現(xiàn)差距，提高招聘質(zhì)量。

五、實施階段

1、崗位安排：根據(jù)招聘計劃，按照各職位能力要求，將候選人分配到相應(yīng)崗位上。

2、崗位調(diào)整：為確保人員的適應(yīng)能力，實施一定的崗位調(diào)整，這樣可以保持員工的職業(yè)成長，同時提高企業(yè)的活力和競爭力。

以上是競爭上崗實施方案，希望能夠幫助到人力資源管理方面的讀者，讓企業(yè)能夠更加優(yōu)秀和高效。

競爭上崗實施方案13

為科學(xué)合理選拔任用干部，加強機關(guān)干部隊伍自身建設(shè)，按照上級的有關(guān)政策和要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局班子會研究通過，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴剩瑑?yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，綜合確定任職人選。

二、競爭上崗的職位

本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。

三、競爭上崗的資格與條件

1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔從政，遵紀守法，作風(fēng)正派，團結(jié)同志。

3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機關(guān)在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。

6、身體健康，能堅持正常工作。

四、程序與步驟

1、成立機構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

2、動員部署。從元月日開始，局機關(guān)各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。

3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。

4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。

5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結(jié)果。

7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。

8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時間為7天。

9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。

競爭上崗實施方案14

競爭上崗實施方案是指針對當前求職市場激烈競爭的形勢，公司采取的一種制度，通過一系列的考核、評估及培訓(xùn)，篩選出最優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)整體競爭力。本文將從三個方面闡述競爭上崗實施方案的具體內(nèi)容。

一、競爭上崗考試內(nèi)容

競爭上崗考試內(nèi)容主要包括四大方面：綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和語言能力。其中，綜合素質(zhì)包括個人素質(zhì)、交往能力、應(yīng)變能力等方面的評估；專業(yè)能力是對應(yīng)聘者專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)知識等方面的考核；職業(yè)素養(yǎng)是對應(yīng)聘者的職業(yè)道德、職業(yè)操守等方面的評判；語言能力是對應(yīng)聘者外語水平和口語表達能力的檢驗。每個方面都占有一定的權(quán)值，主要通過筆試和面試兩個環(huán)節(jié)來進行。

二、競爭上崗評估標準

競爭上崗評估標準主要包括三個方面：績效考核、培訓(xùn)評估和崗位適配度?？冃Э己耸窃u估員工工作表現(xiàn)的客觀依據(jù)，主要考核員工的工作成果、溝通協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作能力等；培訓(xùn)評估是對員工持續(xù)學(xué)習(xí)能力的檢驗，主要考查員工參與學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)成果水平；崗位適配度則是指員工的職業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略的匹配程度，主要考量員工目前的崗位是否適合其個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

三、競爭上崗培訓(xùn)方案

競爭上崗培訓(xùn)方案包括三個階段：入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要是對新員工進行基本禮儀、文化底蘊、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)則側(cè)重于指導(dǎo)員工掌握崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識；上崗培訓(xùn)則是指管理員工上崗前對其進行的一系列實操指導(dǎo)，以保證員工順利上崗。

綜上所述，競爭上崗實施方案是一種嚴格的人才選拔機制，旨在挖掘最優(yōu)秀的員工，提升企業(yè)的整體競爭力。通過競爭上崗考試，公司可以篩選出具有綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和語言能力的人才；評估標準則通過對員工工作績效、培訓(xùn)成果和崗位適配度的評估，提高員工的工作效率和知識水平；而培訓(xùn)方案則是通過入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)三個不同階段的培訓(xùn)來確保員工的知識技能能夠與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。競爭上崗實施方案，旨在引領(lǐng)公司的管理體系和企業(yè)文化不斷完善，促進公司發(fā)展壯大。

競爭上崗實施方案15

為了促進廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：

一、 管理責(zé)任：

（一）、依照黨紀國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。

（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費。

（四）、公司全體人員必須實事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律，堅持民

主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復(fù)舉報人，控告人。

二、 責(zé)任目標

（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

（一）、達到廉潔自律責(zé)任目標的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。

（二）、沒有達到廉潔自律責(zé)任目標的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責(zé)任。

（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀責(zé)任的，給予批評教育。

（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

（五）、需追究違紀責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

四、附則：

（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。