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      校本研修實施方案

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      為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的校本研修實施方案,歡迎大家分享。

      校本研修實施方案1

      開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質量,結合本校實際,特制定本方案。

      一、指導思想:

      以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實

      際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質量提供一支高素質的教師隊伍。

      二、組織建設:

      1、成立校本研修領導小組

      組 長:屈羅維(校長)

      副組長:張 靜(副校長)

      成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)

      朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)

      2、組員主要職責

      組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、

      全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。

      三、基本原則

      1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)

      動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。

      2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大

      校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性

      地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質資源共享,提高研修質量和效果。

      3.以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主

      渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。

      4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,

      是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。

      四、研

      修目標

      1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

      2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

      3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。

      五、研修內(nèi)容

      1、加強教師學習培訓,轉變教師教研觀念,提高教師教研水平。

      2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。

      3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。

      4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。

      5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。

      六.工作措施

      1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自

      主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。

      2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質量的反思。

      3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松

      的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。

      4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科

      間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。

      5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結,指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。

      6、有效地進行教研組活動。

      (1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應進行教學反思或寫教學述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。

      7、 個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。

      8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。

      9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。

      七、培訓形式:

      1.指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術運用等進行指導。

      2.集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。

      3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。

      4.校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。

      以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。

      1、專家講座;

      2、“學程導航”備課范式沙龍;

      3、教研組討論交流;

      4、教學案例研討;

      5、個人自主學習;

      6、系列評比活動;

      7、讀書活動等。

      校本研修實施方案2

      活動組織:渭南市實驗小學

      研修主題:《愛的教育的實施途徑與方法》課題階段成果座談會

      時間安排:20xx年6月13日

      活動策劃:何煥利(渭南市實驗小學副校長)

      參加人員:

      1.活動組織校:渭南市實驗小學

      2.任務承擔校、研修參與校:渭南市實驗小學、豐蔭明德小學、雙王中心小學、孝義中心小學、交斜中心小學、南師中心小學、固市中心小學的校長及部分教師

      活動主持:周英利(渭南市實驗小學少隊輔導員)

      活動議程:

      ㈠何煥利副校長致歡迎詞。

      ㈡閔衛(wèi)強主任匯報課題開展情況。

      ㈢觀摩“三愛”教育主題隊會

      展示班級:四年級五班

      展示地點:演播廳

      聽課教師:與會全體教師

      展示過程:

      1.主持人介紹本次活動與課題研究的關系。同時,班主任組織學生做好展示前的準備。

      2.學生展示,輔導員講話,與會教師填寫觀摩記錄。

      3.主持人點評總結。

      ㈣與會教師參觀實驗小學“愛的教育的實施途徑與方法”課題研究資料。

      ㈤座談會

      1.與會教師談主題隊會觀后感受。

      2.組織參與學校教師針對“愛的教育”的理解”談認識,說感受。

      ㈥區(qū)局領導講話。

      ㈦召開校長聯(lián)席會。

      活動要求:

      ㈠活動組織校的任務:

      1.校長是研修活動的第一責任人,負責本次活動中的準備、組織和總結。

      2.校長要提前邀請區(qū)教育局、中心校、核心校、成員校等按時參加活動。

      3.布置好會場布置(多媒體設備),體現(xiàn)活動主題,簡單樸素。

      4.做好現(xiàn)場攝影、攝像及相關服務。

      5.積極為大家提供必要的服務和保障工作,確保活動順利實施。

      6.活動結束次日,安排專人形成圖文并茂的《工作簡報》,上呈區(qū)教育局及中心校、核心校、成員校。

      7.整理好其他過程性資料,裝訂成冊或統(tǒng)一裝袋。

      8.做好召開聯(lián)席會議的相關準備。

      ㈡活動參與校、任務承擔校的點評、發(fā)言:

      1.針對主題隊會活動的環(huán)節(jié)設計、組織開展、活動效果等進行點評。

      2.本著共同發(fā)展的目的,積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,同時客觀指出不足,以便于相互學習,共同提高。

      3.點評、發(fā)言要緊扣主題,有主有次,有詳有略,重點針對某一環(huán)節(jié)(或貴校的某一做法)發(fā)言,透過現(xiàn)象尋求本質,力求實效,避免大話、套話、客氣話。

      4.每位發(fā)言人發(fā)言控制在10分鐘左右。

      5.交流后上交一篇本校“愛的教育”的做法或經(jīng)驗發(fā)言。

      校本研修實施方案3

      3月26日早晨,春雨瀟瀟。為扎實提高學校教師的業(yè)務素質和教學水平,進一步深入研究中小學課堂教學實際和教師教學需求,更好的服務中小學教育教學工作,充分發(fā)揮教師培訓機構的示范引領作用。結合進修學校實際情況,學校教導處組織全體教師在綜合樓大教室開展校本研修專題活動。我校參加云南省縣級教師培訓機構小學數(shù)學語文骨干培訓者培訓西南大學培訓班學習歸來的兩位老師向大家匯報了各自的學習成果。

      上午,楊燦老師作了《山城培訓點滴》專題報告;下午,楊海瓊老師作了《重慶培訓感想交流》專題匯報。兩位老師先后給大家介紹了關于教師專業(yè)發(fā)展、教師做研究、教師培訓者小學數(shù)學、語文教師專業(yè)修煉等方面的新理念,新知識、新方法,兩位老師還與大家交流分享了參加這次培訓的收獲和感受。

      本學期以來,我校已多次依托現(xiàn)有資源,結合本地教育實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取多種措施扎實開展校本研修工作,有效地推動了我校教師專業(yè)素質的提升,為教師教育的內(nèi)涵式發(fā)展注入了新的生機和活力。

      校本研修實施方案4

      一、指導思想

      貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,積極實施課程改革,全面推進素質教育,以“會備課、上好課”為目標,以提高教師培訓能力為重點,貼近教師,不斷增強校本培訓的針對性和實效性。

      二、實施校本研修的目的

      1、提高教師專業(yè)素質,促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者;

      2、改善學校教育教學環(huán)境,解決中小學、幼兒園在教育教學改革中面對的各種實際問題;

      3、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型研究型的教研團隊。

      三、實施校本研修的策略

      1、建立校本研修中心,成立校本研修工作領導小組。

      (1)校長是校本研修的第一責任人,安排、布署全校校本研修工作。

      (2)學校成立校本研修工作領導小組,()指導、督查校本研修工作。

      (3)校本研修部具體組織落實校本研修工作。

      2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。

      (1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。

      (2)校本研修要長計劃、短安排,早準備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。

      (3)建立教師個人成長記錄袋,建立學校校本研修工作檔案。

      3、采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質。

      (1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。

      (2)培訓提高:爭取更多的學習機會,參加各類培訓,讓每位教師都能有培訓學習的機會,以拓寬教師的視野,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

      (3)實踐反思。積極開展多種形式的教研活動,以解決學校教育教學中最常見、最實際、最難解決的問題為對象,以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對話等形式為教師教育教學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓,以示范、講解、研討、訓練等多種形式優(yōu)化課堂教學過程,提高教師的課堂教學能力。

      (4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。

      (5)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調(diào)整,實現(xiàn)自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程,才有實質性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進教師自主發(fā)展。

      (6)校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,實現(xiàn)師資、設備、信息等資源的共享。定期到中小學、幼兒園聽課、評課和教研活動。同時利用網(wǎng)站教育資源進行學習、提高。

      四、校本研修措施保障

      1、適時確定具體的研修內(nèi)容,組織教師進行研修,確保全體教師全年達到48學時。

      2、實施校本研修活動中,繼續(xù)深化開展“四個一”,要求每位教師每學年都要讀一本教育理論專著、上一節(jié)公開課、搞一個教學設計、寫一篇教學論文或一個課題研究。

      3、建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度,創(chuàng)設研修條件,采取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優(yōu)等工作結合起來。

      4、校本研究的資金保障。學校每學期要安排資金滿足教師研修的需要。

      校本研修實施方案5

      校本研修作為教師繼續(xù)教育活動的重要組成部分,在教師專業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。為進一步提高校本研修活動的針對性,提高校本研修活動效益,使之成為教師全員培訓的有機補充。為此,結合市****-20xx年度校本研修活動的相關要求,特制定我校校本研修實施方案如下:

      一、參與范圍

      全體在編教師

      二、起止時間

      ****年7月1日至20xx年5月30日

      三、學時限額

      80學時(72合格)

      四、校本研修領導工作小組

      組長:鄭傳軍 副組長:石體東 劉戰(zhàn)和

      組員:代建功 史佩霞 王芳芳 馮中和 衛(wèi)素霞 張海霞 李鳳玉

      主要職責:

      1、領導小組成員必須深入校本研修第一線,起到一定的帶頭指導作用。

      2、為教師開展校本研修工作提供良好的軟、硬件環(huán)境。

      3、學期結束完成對教師個人的校本研修評價工作。

      五、考核內(nèi)容

      主要包括閱讀、主題研修和教育電影。

      六、研修形式

      觀摩教學、研討交流、專業(yè)閱讀、案例分析、自修反思等多種形式

      七、研修內(nèi)容

      本學年記入繼續(xù)教育學時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。

      1、閱讀,40學時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴展為兩領域。一是關于教育教學理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學時。該類別包括中外教育名著,現(xiàn)當代教育理論著作等;二是關于提升教師綜合學養(yǎng)的“人文類閱讀”20學時。該類文學、歷史、哲學類書籍。如中外文學名著,現(xiàn)當代中國優(yōu)秀文學作品等。

      2、主題研修,30學時。在主題研修活動中要結合教師各自教育教育中的問題,開展個性化主題研修活動,內(nèi)容可以包括個人課題研究、小組觀課議課,校內(nèi)研修交流等。學校積極探索以校為本的研修活動的有效途徑,在相關業(yè)務部門的指導下,精心組織,真正把主題研修活動做成促進教師交流成長的平臺和載體。

      3、教育電影,10學時。在現(xiàn)代電影中有不少反應教育題材的優(yōu)秀影片。這些影片從不同側面反應了對教育現(xiàn)狀的反思和愿景。觀看這些優(yōu)秀的教育電影將有助于我們更好地認識和思考“教育是什么”的本源性問題。

      八、具體要求

      今年校本研修活動內(nèi)容與往年很很大變化,為確保研修活動的有效進行,特提出如下要求。

      1、閱讀書目的選擇。從今年起,除市級骨干教師、市級學科帶頭人及名師培養(yǎng)對象之外,其余教師的閱讀內(nèi)容與考核方式不再做統(tǒng)一要求。教師的“專業(yè)類閱讀”內(nèi)容學校統(tǒng)一選定,一學期讀一本書,教師的“人文類閱讀”內(nèi)容則讓教師自行選定,學校原則上不予干預,以便發(fā)揮教師的能動性,提高教師閱讀主動性。教師依托“濟源名師成長工作室”平臺,積極參與共讀交流平臺,每學期兩項共計不少于4次,每次記5學時。為保障閱讀交流的質量,每次教師要充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢發(fā)表不低于500字的閱讀感悟。對于未選擇推薦書目開展閱讀活動的教師,可以利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應的讀書感悟,以供全校教師交流。

      2、每學期初,教導處將安排本學期主題研修的主要內(nèi)容及安排,同時加強過程管理,研修方式主要依靠學校的教研組活動,具體考評由教研組長負責,與教導處平時檢查相結合。

      3、教育電影,學校將采取教師自由觀看的方式,電影也由學校統(tǒng)一選定,要求每學期至少觀看一部,并積極參與濟源教育網(wǎng)上“教育電影觀感交流平臺”,提交觀影感悟。提交一次觀影感悟計5學時。

      4、對于不具備網(wǎng)絡條件、不習慣網(wǎng)絡跟帖、后勤行管人員以及一些大齡教師,則可以以撰寫文章的方式參與活動。同時后勤行管人員原則上可以不需要參加主題研修活動,但其他兩部分必須要積極參與,并按照相關要求完成。學時考核以過程評價方式進行,對書面性的材料不作要求。

      從本年度起,校本研修的考評要本著科學有效的原則,突出網(wǎng)絡交流,

      校本研修實施方案6

      一、活動主題:

      “關注學生課堂學習常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”

      二、活動背景

      延續(xù)“關注學生課堂學習常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”這一校本研修主題,上學期我組重在關注“學生課堂學習常規(guī)”的養(yǎng)成,本學期我們將組織教師對“有效落實學生課堂學習常規(guī)相應的教師細化指導措施”這一重點進行深入的研究和探討,從而使一學年的研修更完整、更有效。

      三、預設目標

      本學期校本研修共分三個階段:學習思辨(二)——實踐研討(三)——總結提升,為此設定三個分目標:

      1.通過大組集中學習《語文學科教學常規(guī)》、《小學語文教學建議30條》,小組分散重溫《語文課程標準》及各小組搜集的相關學習材料”等活動多形式開展學習思辨活動,繼續(xù)關注學生課堂學習常規(guī),思考教師相應的教學指導措施。

      2.借助學校開展的常規(guī)課堂檢查、小學語文單元整組教學研討等活動,充分運用課堂觀察表,通過跟帖、集中評課等方式扎實地開展實踐研討活動,落實教師相應的教學指導措施。

      3.在案例撰寫、論文交流等活動中,逐步細化教師教學指導措施,加強教師教學能力,提高教學有效性。

      四、活動內(nèi)容

      一、二年級側重關注學生“聽、讀”學習常規(guī)相應的教師教學指導細則;三、四年級側重關注學生“說、寫”學習常規(guī)相應的教師教學指導細則;五、六年級側重關注學生“思、寫”學習常規(guī)相應的教學指導細則。本學年,無論是課堂教學、聽課評課,亦或案例撰寫、論文總結,我們都應密切關注所在學段小主題相關學習常規(guī)相對應的教師教學指導細則,進行有針對性、有重點的提煉和落實,同時上牽下聯(lián),學習其他學段的學習常規(guī)相對應的教師教學指導細則,相互交流,不斷總結,縱向提升,提高教學有效性。

      校本研修實施方案7

      為發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,讓新教師更好地履行崗位職責,盡快地融入教學、融入學校、融入學生,勝任學校教育教學工作,積極主動提高職業(yè)道德水平,提高教師教學水平和教育教學質量,特制定此方案。

      一、指導思想

      按上級有關文件精神,遵循教師教育規(guī)律,有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平,適應終身教育要求,促進教師專業(yè)成長,切實增強校本培訓工作的針對性、實踐性和實效性。

      二、培訓目標

      通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水準,明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,使教師具有較高的教育科研素質,提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的能力,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研究,實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。

      三、組織與實施

      1、加強領導Ы立組織

      成立學校教師校本培訓領導小組

      組長:z

      副組長:z

      組 員: z

      2、做好培訓情況記載(包括參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師等)。

      3、重視培訓過程資料的積累(包括培訓方案、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等)。

      4、考核

      及時收集教師的校本研修手冊等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

      四、培訓時間:

      20xx年8月28日——29日

      五、培訓地點:和諧樓二樓學術報告廳

      六、培訓者:全校教師(含新聘、支教及代課教師)

      七、培訓內(nèi)容安排:

      日期 時間 內(nèi)容 主講人 備注

      8.28 (星期日)

      上午 9:00—11:00 初高中教學如何銜接

      下午 15:00—17:00 班主任工作與高考備考相促

      8.29 (星期一)

      上午 9:00—11:00 翻轉課堂的實踐與完善

      下午 15:00—17:00

      教研組自主研修:1、研討問題:從中學到了什么?明白了什么?打算怎么做?從班主任工作、教學、教研和個人專業(yè)發(fā)展等方面談。2、要求人人發(fā)言。

      教研組長組織,做好研修記錄

      七、經(jīng)費:

      10000元

      八、學習要求

      1、認真學習,用心聽課,積極參與討論、交流等活動,按時完成作業(yè)。

      2、自覺遵守學習紀律:

      (1)上課不能聽手機,手機調(diào)為震動狀態(tài)。

      (2)不得無故曠課、遲到、早退。

      (3)培訓期間將嚴格考勤。不得請假,特殊情況如須請假的教師應向辦公室主任(半天以內(nèi))或校長(一天)請假。無故缺勤2次(半天為一次)者,不給學分,學分以實際參加時間計。

      (4)每位學員必須完成一篇培訓心得(主要內(nèi)容包括學習收獲、啟發(fā)、反思、評價及建議,字數(shù)不少于20xx字)

      3、教研組長將科組教師的《校本研修手冊》和教研組自主研修記錄于9月10前上交辦公室存檔。

      校本研修實施方案8

      一、總體目標:

      1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

      2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

      3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質量。

      4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

      二、校本研修領導小組:

      為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

      組長:xxx(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實施。

      成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;

      xxx(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;

      xxx(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;

      各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

      三、研修重點

      1、落實《露峰中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

      2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。

      3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

      4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

      5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

      6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。

      7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少于2篇。

      四、實施要點

      1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

      2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

      3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

      4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

      5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

      五、主要活動

      1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

      2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

      六、保障措施

      1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

      2、健全制度

      (1)考勤制度

      每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。

      (2)記錄制度

      每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

      (3)研修制度

      利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

      (4)自學制度

      每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。

      (5)獎勵制度

      校本研修實施方案9

      為了落實陜西省關于教師培養(yǎng)、培訓五年規(guī)劃的有關規(guī)定,依據(jù)臨渭區(qū)教育局《關于全面推進校本研修工作的實施意見》的要求,本著“為了教師,基于教學、在學校中”的研修理念,結合鐵二處中學校情,制定本方案。

      一、指導思想

      結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務素質和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質,努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      二、實施目標

      1、在校本研修中,依據(jù)新課程理念,圍繞我校提出的“324”高效課堂模式,結合課題研究,每位教師要立足自己工作實際,制定個人校本研修內(nèi)容,專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,激發(fā)專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅力,提高持續(xù)的專業(yè)發(fā)展意識和專業(yè)發(fā)展能力,努力使自己成為師德高尚、理念創(chuàng)新、業(yè)務精良、全面發(fā)展的研究型教師,為學校整體發(fā)展做出貢獻。要求每位教師每學期至少完成40學時的校本研修任務。

      2、在校本研修中,要凸顯以校為本、以人為本的理念,把研修重心置于具體的學校工作情境中,構建在教學層面發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的研修機制,著力解決教育、教學實踐中的突出問題,以課題研究為主要形式,以高效課堂模式構建為載體,以學生為研究對象,創(chuàng)建“扎根于每一堂課,關注每一位教師,促進每一位學生發(fā)展”的新型校本研修機制。

      3、在校本研修中,學校要充分挖掘和利用現(xiàn)有的校內(nèi)校外研修資源,發(fā)揮校內(nèi)骨干教師示范帶動作用,不斷培育名優(yōu)教師,提升廣大教師素質。聘請校外專家,尋求專業(yè)發(fā)展的理論支持,逐步構建開放的、可持續(xù)發(fā)展的校本研修網(wǎng)絡。

      三、研修內(nèi)容

      1、師德教育

      (1)師德修養(yǎng);

      (2)教育政策法規(guī);

      (3)優(yōu)秀辦公室爭創(chuàng)活動;

      (4)學習貫徹;

      (5)開展讀書活動,建設學習型班組;

      (6)加強教師的心理健康教育;

      (7)“溫馨教室、和諧校園”建設等。

      2、教育教學實踐

      (1)新課程理念更新學習研討;

      (2)新課標研讀

      (3)課堂新模式展示交流

      (4)教科研輔導與講座;

      (5)骨干教師課堂教學展示活動;

      (6)校園文化藝術節(jié)展示活動;

      (7)課堂管理的評價與監(jiān)督;

      (8)教師計算機能力培訓;

      (9)教師教育教研能力研修。

      四、研修形式

      我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)專家引領、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié),具體包括:

      (1)自我規(guī)劃:制定個人校本研修計劃。缺乏專業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃和自我設計是導致專業(yè)發(fā)展滯緩的主要原因,制定出適合自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃并按照規(guī)劃“一步一個腳印”向前走,是專業(yè)快速發(fā)展的良策。

      (2)自主研修:教師要樹立為學生成長而學習,為教學實踐而學習,為自身發(fā)展而學習的理念,我們提倡立足于課堂實踐的研究性學習方式,把“讀書、思考、實踐”作為學習的主線,經(jīng)常開展學習觀摩、交流活動,相互激勵,在讀、寫、做中共同進步。

      (3)課例研修:校本研修直接服從并服務于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式,同伴間的對話、交流、討論、分享貫穿始終,其成果呈現(xiàn)形式是文本的教學案例,包括教學設計、說課、課堂實錄、教學評價材料等。課例研修可以在備課組內(nèi)進行,如開展一課多說、一課多講、同課異構(一課多備)、互助式觀課、邀請式觀課、反思式觀課等活動。教師間要互相聽課、評課,共同分享經(jīng)驗教訓,達到互相借鑒,實現(xiàn)個體實踐反思與同伴互相互動的結合,不斷提升教學智慧,促進教師專業(yè)發(fā)展,尤其是青年教師要加強聽課學習。

      (4)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。

      (5)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。本學期要求各課題組結合去年小課題實施的計劃安排,扎實做好本學期的課題研究活動并按計劃如期完成結題工作。

      (6)學校集體培訓:鐵二處中學將充分利用每周五的兩節(jié)例會時間,對教師進行師德、心理、新課改理念、實踐操作技能等培訓或請外校課改專家對教師進行相關培訓。

      五、研修載體

      1、高效課堂探究

      2、課題研究活動

      六、活動安排及要求

      1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性

      我校將以課題組、年級組、教研組為單位,在廣泛調(diào)研鐵二處中學學情和教情的基礎上,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。

      2、活動安排

      (1)學校培訓(16學時/學期)。20xx學年,我校的校本研修將突出:教師心理健康教育,師德規(guī)范養(yǎng)成教育,新課程理念及操作技能的培訓及相關教育法規(guī)的學習四大主題。具體安排是:每學期每月利用每周五的兩節(jié)例會時間,心理健康輔導由張校長負責師,德教育由陳書記負責,新課改理念及操作由王校長負責,相關教育法律法規(guī)由陳校長負責,每次有兩人分別做30分鐘左右的教育培訓。按教師實際參加次數(shù)和作業(yè)完成情況由四位校長分別考核自己那一方面的情況。

      (2)自我規(guī)劃:三月份,各教師制定自身專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領域、難度,找到自己最擅長的領域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。

      (3)自主研修(8學時/學期):學校開展教師每周上網(wǎng)學習一篇教育教學、教研論文,寫一句自我心得活動;要求每位老師每學期自讀一本教育教學理論著作,撰寫一萬字左右的讀書筆記,寫一篇20xx字左右教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。

      (4)高效課堂探究(8學時/學期):每學期我們要求每位教師每周組內(nèi)聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,每月制作一學時的電子導學案,交教研室存檔,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉型做準備。

      (5)小課題教研(8學時/學期):問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。學校要求各課題組在上學期課題實踐的基礎上,繼續(xù)進行第二階段的實踐探索,并定期進行階段小結,力爭本學期完成結題報告,為我校的小課題研究打開一個良好開局。實踐證明,課題研究對于提升教師專業(yè)素養(yǎng)和理論水平具有特別重要的推進作用。具體要求每周交流一次,每月小結一次,每學期總結一次。

      七、實施保障

      1、成立組織機構,加強領導

      校本研修領導小組組長:張宏慶校長

      副組長:陳生科書記、王軍副校長、陳瑞祥副校長

      其中,王軍副校長、陳瑞祥副校長為常務組長,組織實施。

      宏觀指導:教研室

      督促實施:教導處

      具體組織實施:各教研組、課題組、班主任

      全體教師在校本研修領導小組的領導下,積極參與校本研修活動,逐步形成校本研修領導小組、教導處、教研室、教研組“四級研修管理制度”。校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學術氛圍,讓教師在學術自由交流、相互碰撞的活動中,創(chuàng)造出學校的校本研修特色。

      2、加強過程管理、注重評價與考核

      評價與考核是校本研修活動質量的關鍵環(huán)節(jié)。

      (1)回歸“落腳點”:校本研修的主題來自課堂教學,其過程體現(xiàn)在課堂教學,最后效果的考核理應落腳在課堂教學。所以,有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂,要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進步。

      (2)定量:強化過程管理,研修任務定量,各項考核量化。領導小組認真抓好校本研修的計劃、實施(含考核、記錄)、書面總結等過程管理工作。檔案管理員及時收集整理好書面計劃、總結、教師成果(論文、報告等)、心得體會等資料進行匯總歸檔,作為評優(yōu)、選先等活動的依據(jù)。

      (3)求質:學校校本研修領導小組通過定期研討、匯報、交流,不定期督導檢查等手段來保證研修過程的質量。

      (4)考核和學時登記:

      校本研修實行分項考勤制度,因故不能參加者,必須請假。累計缺席(含請假)三分之一以上者,取消本項學時登記資格。校本研修課程實施完畢后,按照以鼓勵為主的原則,采取有效的方式,予以客觀、公正的綜合評價。

      (5)獎優(yōu):每學期評選表彰一次學習型教研組,課改明星班3~5名,每學年評選一次教研骨干、課改標兵,并進行全校任課教師參加的教師課堂新模式交流展示活動,以骨干和典型推動引領全校的校本研修。

      校本研修實施方案10

      一、指導思想

      堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循課堂教學逐步實現(xiàn)“惜時增效、輕負高效”,的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。

      二、研修目標

      依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉變教師觀念,提升教師執(zhí)教水平,提高教學質量、切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

      三、研修重點

      1、加強校本教研有關經(jīng)驗材料及各類教育專著的學習,以讀教育專著為依托,打造“書香校園”。

      2、交流教學反思。堅持進行教學反思,并進行課后改進自己的教學行為、提高教學能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學期有反思。

      3、 交流教案(包括周前備課的教案),要繼續(xù)扎實有效的開展周前備課,集體備課活動,進一步改善集體備課的內(nèi)容和方法,尤其是要探討作業(yè)設計、教學預設,充分發(fā)揮集體智慧,備出有特色、講實效的課。認真開展案例研究,確立以學科教研組為課例研究的實體和中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。

      4、 加強對課標的學習研討,集中學習新課程的理論,確立新的育人理念,提高認識,提升理論水平。對教學模式的研討,形成獨有的、適合我校的教學模式去推廣。

      5、認真組織開展“精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規(guī)律和學生認知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。

      四、研修措施

      1.加強教育理論學習

      隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。

      專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

      2.抓好教師的業(yè)務學習

      制定周密的業(yè)務學習計劃,每周三晚業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中學習”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。

      3.營造良好的研修氛圍

      我校把校本研修與教育教學、業(yè)務學習緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

      (1)業(yè)務學習和集體備課活動常抓不懈。通過集體備課充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。

      (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。

      (3)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。

      4.加強教師培訓工作

      為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。學校組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。

      為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。

      5.開展網(wǎng)絡研修活動。充分利用網(wǎng)絡直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量,組織教師開展網(wǎng)絡閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網(wǎng)絡對話交流平臺展開探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時,各學校還要注重從實際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風格與特色的專業(yè)訓練方式方法。

      6.大力培養(yǎng)中青年教師

      對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>

      認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。

      7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。

      競賽活動安排:九月份進行“迎國慶演講賽”;十月份進行“優(yōu)秀課例展示”;十一月份進行“教學反思展評”;十二月份書寫“成功一課”案例。元月上旬上交教育專著學習筆記一本(10000字),校本研修心得體會一篇,教學案例2篇,撰寫論文一篇。期末學校對校本研修活動進行表彰。

      校本研修實施方案11

      延續(xù)“關注學生課堂學習常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”這一校本研修主題,上學期我組重在關注“學生課堂學習常規(guī)”的養(yǎng)成,本學期我們將組織教師對“有效落實學生課堂學習常規(guī)相應的教師細化指導措施”這一重點進行深入的研究和探討,從而使一學年的研修更完整、更有效。

      本學期校本研修共分三個階段:學習思辨(二)——實踐研討(三)——總結提升,為此設定三個分目標:

      1、通過大組集中學習《語文學科教學常規(guī)》、《小學語文教學建議30條》,小組分散重溫《語文課程標準》及各小組搜集的相關學習材料”等活動多形式開展學習思辨活動,繼續(xù)關注學生課堂學習常規(guī),思考教師相應的教學指導措施。

      2、借助學校開展的常規(guī)課堂檢查、小學語文單元整組教學研討等活動,充分運用課堂觀察表,通過跟帖、集中評課等方式扎實地開展實踐研討活動,落實教師相應的教學指導措施。

      3、在案例撰寫、論文交流等活動中,逐步細化教師教學指導措施,加強教師教學能力,提高教學有效性。

      一、二年級側重關注學生“聽、讀”學習常規(guī)相應的教師教學指導細則;三、四年級側重關注學生“說、寫”學習常規(guī)相應的教師教學指導細則;五、六年級側重關注學生“思、寫”學習常規(guī)相應的教學指導細則。本學年,無論是課堂教學、聽課評課,亦或案例撰寫、論文總結,我們都應密切關注所在學段小主題相關學習常規(guī)相對應的教師教學指導細則,進行有針對性、有重點的提煉和落實,同時上牽下聯(lián),學習其他學段的學習常規(guī)相對應的教師教學指導細則,相互交流,不斷總結,縱向提升,提高教學有效性。

      人常說:"百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。"小學語文的校本研修就是通過對教師有針對性的培訓,使全體教師師德修養(yǎng)、理論水平、教學管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,建設一支精干、高效、有事業(yè)心、能適應學校更好發(fā)展的教師隊伍,從而全面提高教育教學質量。

      1、通過校本研修,進一步提高自己的師德修養(yǎng),使每位教師自己能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

      2、以"學程導航"備課范式研討沙龍為平臺,不斷更新教育教學理念,進一步提高備課質量,提高備課專業(yè)技能,以達到讓好備課帶動好課堂,好課堂帶動高的教學質量。

      3、通過校本研修,解決在教育教學實踐中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

      1、積極參加每周一次集體備課研修,特別是"學程導航"備課范式的研討,并做好有關記錄。

      2、利用時間,進行國內(nèi)外現(xiàn)代先進教育理論的學習、新課程標準的研讀和教學常規(guī)的學習。

      3、認真上好高質量的教學研究課,撰寫論文案例或隨筆在學年末參加論文交流。

      4、積極參加教師理論沙龍活動,探討教育教學中遇到的實際問題,交流"學程導航"課堂實施過程中的思考和困惑,尋求解決問題的策略和途徑。

      5、積極參加教學基本功訓練。如:三字一話、說課、課堂教學、教學設計、作業(yè)設計等一系列評比活動,使自己練就扎實的教學基本功。

      1、不斷更新教師的教育理念,以適應教育教學改革。

      利用時間學習國內(nèi)外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規(guī),不斷提高教育教學理論水平;密切關注國內(nèi)外教育發(fā)展的前沿動態(tài)及成果,結合自身實際,注重追求現(xiàn)代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

      2、積極參加學校組織的各種競賽,在各種競賽中,進行校本研修,促使自己盡快成長。

      3、深入開展課題研究活動,提高自己的科研能力。

      以課題研究為抓手,將課題研究與課程改革緊密結合,切實提高自的科研能力和水平。

      4、繼續(xù)開展"讀書活動",豐富自身內(nèi)涵。

      積極閱讀各類書籍,拓寬自己的知識面,要想給學生一碗水,自己就要尋求更多的水源,只有這樣讓自己不斷提高,才能真正干好本職工作。

      5、積極參加上級組織的各類培訓,進行校本研修,不斷提高自身的業(yè)務水平。

      總之,在干好本職工作的同時,按照計劃研修,盡職盡責的干好本職工作。

      為了進一步提高我校語文教師教育教學管理水平,促進校語文教師之間相互交流、相互切磋、相互學習、共同提高,特制定本方案:

      以課堂教學研究為主陣地,以解決教學改革中的實際問題為目標,以語文教學中的現(xiàn)實問題為切入點,實施有效教學、、打造高效課堂,提升教師實踐能力。在研修引領、相互伴隨、共生共長中,不斷構建和諧的教師研修文化。

      1、著眼于提高課堂教學效率(有效教學時間/實際教學時間×100%,即單位時間內(nèi)完成的教學工作量),面向全體學生,遵循教學規(guī)律,以學定教,整合教學資源,優(yōu)化教學結構,研究有效和高效的課堂教學方法和行動策略,努力提高每一節(jié)課(小學40分鐘)的教學質量?!按_保有效,增加實效,力爭高效”是本課題研究的行動口號。

      2、著眼于教師課堂教學能力的培養(yǎng)與提升,把本課題研究融入常規(guī)狀態(tài)下的校本教研。圍繞“有效和高效”認真開展一堂好課的說(說課)、講(上課)、評(評課)、思(教學反思)教學研究活動,引導教師通過經(jīng)常性地研究,自覺加強教學反思,努力提高教師有效課堂或高效課堂教學的自我覺察水平。

      3、大力加強有效課堂教學自我評價研究。通過研究,擬達到“三個提高”:一是努力提高教師教的效率。強化目標(整體目標、階段性目標和一課書至一節(jié)課的目標)意識,在單位時間(40分鐘)內(nèi),科學、合理地安排學教活動,使課堂上的“勞動付出”與教學目標規(guī)定的“達標”效果成正比。二是努力提高學生學的效率(通過教師的教,引導學生掌握有效學習的策略,幫助學生掌握適合自己的有效的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學生的學習效率與能力,激發(fā)起學習熱情,體驗學習和成功的快樂,促進學生的全面健康成長;三是努力提高教師和學生自我診斷、自我覺察、自我矯正能力,盡量減少低效或無效勞動。讓每一個學生在規(guī)定的時間里,都能完成預設的學業(yè)目標(做到“上不封頂,下要保底”)。在規(guī)定的時間里,讓學生有收獲、有進步和提高。

      在“實施有效教學、打造高效課堂”總課題指導下,擬分層次、有計劃地開展如下專題即子課題研究:

      1、如何進行有效教學設計;

      2、高效課堂的結構;

      3、如何進行有效評價;

      4、如何設置有效作業(yè);

      5、如何進行有效輔導;

      6、有效教學的實踐與反思;

      除上述所列專題外,學校和教師可根據(jù)自身實際自擬專題。

      1、成立“小學語文課堂教學有效性研究”課題組,由課題組全面負責本課題研究的組織與實施。

      2、課題組下設實驗員。結合學校實際,開展專題研究,把理論學習、教學研究與課堂教學實踐結合起來。

      3、把課題研究與校本教研、聯(lián)片教研結合起來。把課題中的子課題納入校本教研專題,做到有計劃地開展研究。

      組長:翟建軍。

      副組長:張根讓李苗。

      組員:全體語文教師。

      1、組織教學研究課,評課,課題交流探討,撰寫教學論文、教學隨筆,保留教學實錄的影像資料。

      2、總結出較高水平的研究報告。

      校本研修實施方案12

      為了適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,切實提高我校教師課堂教學能力和實施素質教育的水平,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間,努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩(wěn)步實施新課程改革。根據(jù)商南縣教育體育局校本培訓實施意見的具體要求,現(xiàn)結合我校的教育教學的實際情況,制定我校校本研修實施方案。

      一、指導思想

      圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,以“會備課、備好課”為目標,以提高教師新課程教學能力為重點,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,不斷增強校本培訓的針對性和實效性?!皬娀蒲幸庾R、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

      二、研修目標

      本次研修我校將以“商南縣教育體育局20xx年暑期校本培訓實施意見”的指導思想為準繩,以適應深入新課程需要為根本,通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

      三、成立校本研修工作領導小組

      1、研修領導小組

      組長:簡國志

      副組長:黃明臣、章玉乾

      成員:校委會成員

      領導小組下設辦公室,辦公室設在教導處,范良宏為辦公室主任,負責研修的安排、日常管理和質量監(jiān)控等工作。

      2、研修學習培訓小組

      組長:黃明臣

      副組長:范良宏

      成員:校委會成員和各教研組組長

      四、研修形式

      我校校本研修將以“新理念、新課程、新技術”為內(nèi)容,以有效教學、有效教師和有效研修的學習為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗技術型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉變。

      1、組織教師積極參加“陽光師訓”活動。以“聚焦課堂教學,引領校本研修”為主題。堅持“基于教學、聚焦課堂”,從培訓內(nèi)容到形式,把培訓的著眼點放在課堂教學上,幫助廣大教師解決課堂教學中遇到的疑惑;堅持“面向農(nóng)村、示范引領”,全面推進校本研修,幫助我校教師積極探索具有區(qū)域和本校特色的校本研修內(nèi)容與形式,從而真正達到以“研”促“教”的目的。

      2、開展“修師德,揚師魂”師德研修。結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

      3、新課程研修。更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

      4、教育教學能力研修。以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修;要通過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。在不同的學科中評選出具有代表性的教學設計、教學案例、教學反思進行公開展示;通過優(yōu)秀教師的公開課教學,為學校教師的教學技能和開展校本研修起到示范引領作用。

      5、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

      6、教育科研能力研修。樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中……。

      五、研修方式與活動

      1、自主學習:教師通過自學新課標深悟領會新課程理念,切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

      2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,讓經(jīng)驗豐富的教師和優(yōu)秀教師搞專題講座,解決教師在教的過程中遇到的問題。

      3、小組研討:以教研組為單位,利用研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

      4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組組織教師觀看名師錄象。

      六、考核方法

      教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。把教師參加校本研修的內(nèi)容按學時計算,完成研修任務與月績效工資聯(lián)系,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

      校本研修實施方案13

      一、指導思想以提高教師師德修養(yǎng),更新與拓展知識,提高教學基本功,提高教師教育科研能力,促進教師專業(yè)化成長;堅持以發(fā)展為主題,以關注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展為指導思想。

      二、實施校本研修的目的

      1、通過校本研修,使教師的思想政治素質得到較大的提高;

      2、提高教師專業(yè)素質,促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者;

      3、改善學校教育教學環(huán)境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題;

      4、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型組織。

      5、建設一支素質優(yōu)良、與時俱進的教師隊伍,以適應新課程改革對教師素質的要求,推動學校教育現(xiàn)代化工程的實現(xiàn)。

      三、校本研修的基本原則1、發(fā)展性原則。根據(jù)時代發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的新要求,不斷更新培訓內(nèi)容、整合挖掘學校內(nèi)外教育資源,創(chuàng)新培訓方法和手段,不僅僅重視解決眼前的實際問題,更著眼于教師的持續(xù)發(fā)展。

      2、針對性原則。針對本校教師整體素質中存在的實際問題和教育教學中的突出問題,確定校本研修的目標、任務、內(nèi)容,避免盲目性。

      3、實效性原則。要立足于本校師資的實際狀況,實實在在的產(chǎn)生培訓效益,不要走過場、搞形式。

      4、實踐性原則。教師專業(yè)的發(fā)展,教育思想的更新與開拓,最終要體現(xiàn)在課堂教學與整個工作的改進上,因此培訓要與課堂教學實踐相結合。

      四、研修任務與舉措

      (一)研修管理

      1、需求分析:分析學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、通過調(diào)查問卷與課堂調(diào)研等方式進行教師隊伍發(fā)展現(xiàn)狀分析,及時了解與掌握教師發(fā)展需求。

      2、項目擬定:根據(jù)教師需求擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核。

      3、征求意見:了解教師發(fā)展需求,征求對培訓課程的建議,正式確定培訓課程、培訓時間的安排以及培訓形式的選定。

      4、項目申報:各研修小組擬報學校教務處、教研室進行審批,成立研修小組。

      5、項目實施:按計劃開展校本研修活動,做好活動記錄、出勤統(tǒng)計、成果登記并及時完成材料歸檔。

      6、學分申報:報學校教研室、或教務處,由學校專管員認定學分。

      (二)研修任務

      1、個人學習型活動:理論學習、發(fā)展規(guī)劃、教學設計、聽課評課、參與命題(校級)等。

      ①理論學習:參與校級及以上相關部門組織的讀書活動,征文活動等。

      ②個人發(fā)展規(guī)劃:制定個人發(fā)展規(guī)劃的教師,完成《課堂教學改進計劃》與《校本研修年度計劃》的教師,上交個人發(fā)展規(guī)劃材料,審核后認定學分。

      ③教學設計:參加集體備課并承擔主備任務的教師,可申請學分認定。教學設計文本資料(由備課組長簽字)上交教務處,審核材料后認定學分。

      ④參與命題:參與校級及以上統(tǒng)測統(tǒng)閱試卷命題的教師,可申請學分認定。命題教師將命題試卷上交教務處,審核材料后認定學分。

      ⑤外出考察:外出考察參加學術會議的教師向學校申請學分認定。外出考察教師將考察報告或研討會交流稿,上交學校教務處、教研室。審核材料后,由學校教研室認定學分。

      ⑥觀課評課:參與聽課評課的教師,可申請學分認定。聽課教師須填寫評課記錄表(包含聽課記錄及評課觀點),上交教務處。審核材料后,由學校教務處認定學分。

      2、團隊學習型活動:師徒帶教、教研組專題活動、各類講座等。

      ①師徒帶教

      開展師徒帶教(須預先由學校教務處備案)的教師,可共同申請學分認定。師徒帶教教師須將帶教證書(或協(xié)議書)、帶教計劃、指導記錄、帶教成果等資料,上交學校教務處。審核材料后,由學校教務處認定學分。

      ②、教研組層面專題活動

      開展教育教學專題研修(每學期不少于四次)。開學初,由教研組長制定校本研修計劃、上交教研室處備案。

      學期末,教研組長撰寫教研組活動總結和活動記錄進行學分認定,上交教研室。審核材料后,由教研室認定學分。

      ③各類講座

      開設講座的教師向學校教研室申請學分認定。主講教師將講稿及PPT,上交教研室。由教研室審核材料認定學分。

      聽取學校講座(含全體教職工會議)的教師,有考勤、有會議記錄,經(jīng)學校辦公室或教務處審核認定學分。

      ④其他:指經(jīng)學校辦公室或教務處、教研室認可的具有一定規(guī)模的專題研討活動。

      開展“城中論壇”主題研討活動,每學年一次,由學校辦公室與教務處、教研室協(xié)調(diào)組織,材料完整,上交教研室備案,審核材料后,由教研室認定學分。

      開展“城關中學好課標準研討活動”,由教務處、教研室與教研組協(xié)調(diào)組織織,材料完整,上交教務處、教研室備案;審核材料后,由教研室認定學分。

      開展“教師師德修養(yǎng)專題研討”,由政教處與年級組協(xié)調(diào)組織,材料完整,上交政教處及教研室備案;審核材料后,由教研室認定學分。

      3、教育科研活動:課題研究、論文論著、教育教學案例、公開課展示等。

      ①課題研究

      承擔校級及以上課題的項目負責人,可向學校教研室申請學分認定。課題結題后須形成結題報告,附上課題相關材料,交教研室備案。

      ②發(fā)表論文、教育教學案例

      發(fā)表校級及以上論文、教育教學案例的教師,可向學校教研室申請學分認定。論文論著撰寫教師將發(fā)表論文或教育教學案例的復印件(包括封面、目錄、正文)上交教研室,審核材料后認定學分。

      ③成果獲獎

      公開課獲獎的教師,可向教務處申請學分認定。學期末,獲獎教師將獲獎證書復印件上交教務處。審核材料后認定學分。

      ④公開課展示

      開設校級及以上公開課,包括青年教師評選課、骨干教師示范課的教師,可申請學分認定。上課教師須將教學設計、課堂教學改進計劃書、教學反思,PPT課件等資料上交教務處。審核材料后認定學分。

      (三)分年度研修目標

      **年度:制定校本研修制度;形成評價機制;開展縣級課題組與教師個人層面的分析調(diào)研;開展“好課標準”的探索。組織開展高效課堂探索活動;開展公開課、示范課、評優(yōu)課,學習落實“好課標準”;加強集體備課。

      **年度:完善校本研修制度;進一步完善評價機制;開展師德與教育教學方法培訓,組織教師學習相關資料;建立校本研修領導小組;擴大研修形式和范圍,組織錄像評課、備課錄像、開展同課異構活動。

      **年度:加強校本研修課程的規(guī)范管理;加強教研室、教研組、備課組建設;開設教育教學的相關講座;加強班主任培訓的多樣性以及成果資料的收集;建立教師校本研修檔案袋;開展系列性的教學技能比賽(教研組內(nèi)公開課、學校級別的評優(yōu)課、當堂評課、教學技能考試、教學論文撰寫等系列比賽)。

      **年度:通過省市校本研修現(xiàn)場會的參觀學習,規(guī)范我校校本研修小組與校本研修課程的管理,提高學校研修管理者特別是校長第一責任人的思想認識和管理水平,提高全體教師對校本研修的思想認識;進行師德講座與活動的開展;加強教研組與備課組工作活動的開展與評價,繼續(xù)開展扎實有效的校本研修活動;進一步加強班主任培訓工作;認真完成校本修相關材料的收集整理。

      **年度:對“十二五”教師研訓工作進行篩查與回顧,去粗取精,去偽存真,查缺補漏,真正形成適合我校校情,并符合國家新課改要求的校本研修管理機制及研修模式,并將其做為學校教學工作的重要環(huán)節(jié)長期堅持;并完善考評與資料的收集。

      (四)研修要求

      (1)研訓目標明確:與學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、教師隊伍現(xiàn)狀和發(fā)展需求相適應。

      (2)研訓過程規(guī)范:嚴格按照《省市縣“十二五”校本研修實施意見》的要求實施。

      (3)研訓效果明顯:使教育教學能力明顯提高;教師人文素養(yǎng)增強;青年教師、骨干教師形成梯隊。

      (4)研訓資料完整:嚴格按照《縣、校“十二五”校本研修實施意見》的要求收集資料

      五、校本研修的保障措施

      (一)強化組織和管理。

      成立校本研修指導小組和校本研修辦公室。校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以教導處、教科室、教研組為主體成立校本研修工作小組,深入教研組組、班級聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體,逐步成為校本研修的主力軍。

      1、領導小組

      組長:李正彥(校長)

      副組長:李安吉、王懷育(副校長)

      成員:康巨龍、曹靜仙、李民池、楊育科、蔣寶軍(主任)

      2、加強校本研修的宏觀指導,加大督促管理力度。

      為加大督促檢查和管理,特制定了《校本研修過程指導制度》、《校本研修督導檢查制度》

      《校本研修檢查評估制度》、《校本研修評價激勵制度》、《校本研修資源支持體系》。

      (二)落實校本研修的保障機制

      1、學校在每學年或每學期事先制定出教研組、年級組、各科室及學校的工作規(guī)劃及學校級的大型活動的臨時安排時間表,以便實施。

      2、學校給予各項研修活動提供必要的物質保障和經(jīng)費支持。

      3、依據(jù)《校本研修評價激勵制度》,在大型活動結束后及時進行表彰獎勵;并在每學年教師節(jié)前對一學年中全校各處室工作人員及教師教學教研情況給與綜合考核,并對優(yōu)秀人員給與表彰獎勵;將教師參與研修活動于職評和績效工資掛鉤。

      校本研修實施方案14

      認真貫徹沂源縣教體局《關于做好全縣中小學教師校本研修工作的通知》精神,堅持以課堂教學研究為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生自主學習精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。

      二、研修目標

      良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

      三、研修重點

      1、依據(jù)“小學研修平臺公告七”的有關要求,充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

      2、采取集中培訓,分科教研的活動方式。

      3、加強課堂教學研究,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。

      四、研修措施

      1、學校將校本研修工作納入本學期教師培訓總體規(guī)劃,加強對校本研修工作的督促、檢查與指導,將校本研修作為本學期校本培訓的主要內(nèi)容,與學校日常教研活動相結合,按照學校、教研組(研修組)、參訓教師三個層面制定相關的校本研修計劃,制定本校校本研修管理與考核辦法,認真落實校本研修有關要求,切實將校本研修落到實處。

      2、堅持“學用結合、教研統(tǒng)一、基于校本”的原則,要求教師把暑期集中研修成果應用于日常教育教學實踐中;教師要領悟精神,明確校本研修的內(nèi)容與本人的教育教學計劃相統(tǒng)一,教什么,研什么;教師校本研修的主題要做到從教師面臨的教育教學中亟待解決的實際問題來確定。

      3、明確責任,形成校本研修合力。學校是校本研修組織實施的主體,校長為本校校本研修工作第一責任人,指導教師、研修組長取得校本研修實效。學校加強對指導教師、研修組長的管理,制定具體的管理措施,嚴格落實崗位職責,以確保校本研修工作順利開展。

      4、營造良好的研修氛圍

      我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

      5、學校組織本校教師完成不少于18學時的研修任務,學校將對參加研修的教師進行考核,其成績作為教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據(jù)。

      校本研修實施方案15

      為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。

      一、進一步提高對校本研修的認識,明確校本研修的目標和任務。

      1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。

      2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設與管理能力。

      3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。

      二、健全“三級管理網(wǎng)絡”,明確各自職責。

      校長:

      校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。

      教務校長:

      教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。

      教務處:

      教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質量。

      校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊?,提高教學和教研的質量。具體考核與評價制度如下:

      三、研修形式

      (一)常規(guī)研修(共8項)

      1、學習筆記

      學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內(nèi)容保質保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。

      2、聽評課記錄

      每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內(nèi)容詳實為良好(每節(jié)7分),內(nèi)容合格為(每節(jié)6分)。

      3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計

      每學期每位教師至少要精心設計3篇及以上優(yōu)秀教學設計,待教務處審定后可供學科組內(nèi)共享,有特色有創(chuàng)意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。

      4、教學反思

      教師要積極對教學實踐進行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-調(diào)整-改進”的作用,有實效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。

      5、說課稿

      每學期每位教師要在學?;蚪萄薪M內(nèi)公開說課至少2次,說課內(nèi)容要科學合理(每篇不少于400字),其中優(yōu)秀為每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。

      6、教案

      所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪?,?nèi)容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。

      7、作業(yè)設計及批改

      作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。

      8、質量考核

      中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。

      (二)自主選修(共6項)

      9、課題研究

      承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。

      10、論文

      教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。

      11、培訓

      教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。

      12、主題隊會

      各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內(nèi)每次13分。

      13、課外興趣小組活動

      各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內(nèi)每次8分。

      14、其它選修

      該項內(nèi)容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。

      (三)其它(共三項)

      15、上示范課

      根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。

      16、榮譽證書及稱號

      教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。

      17、教研組長考核

      教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。

      以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一

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