為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的標(biāo)準(zhǔn)實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案1

根據(jù)《中華人民共和國體育法》、《全民健身計劃綱要》和《國民體質(zhì)監(jiān)測工作規(guī)定》，按照教育部、國家體育總局的實施要求和區(qū)教育局和區(qū)體育局的統(tǒng)一部署，為確?！稑?biāo)準(zhǔn)》在我校的順利實施，特制定本方案。

一、目的意義

通過《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》方案的實施，促進學(xué)生積極鍛煉，不斷糾正和改變學(xué)生體質(zhì)健康狀況中出現(xiàn)的問題，從而使學(xué)生擁有健康端莊秀美的體魄姿態(tài)和健全的人格。將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實處，充分發(fā)揮學(xué)校體育在育人教育中的獨特作用。

二、組織機構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

三、工作安排

1、領(lǐng)導(dǎo)進行會議動員。

2、組織全組老師學(xué)習(xí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。

3、體育教師利用室內(nèi)課對學(xué)生進行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳和教育，提高學(xué)生對《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》目的意義的理解和認(rèn)識。

4、下發(fā)《致家長一封信》，對家長進行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，并配合學(xué)校開展好此項工作，達到提高學(xué)生體質(zhì)的目的。

5、體育教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，測試和數(shù)據(jù)統(tǒng)計及評價及時上報各項數(shù)據(jù)。

四、測試內(nèi)容

（依據(jù)我校的實際情況）

組別評價指標(biāo)（測試項目）分值備注一二年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測三四年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測五年級身高100必測體重肺活量體重指數(shù)100必測400米跑100必測坐位體前屈100選測跳繩100選測

1、凡是和現(xiàn)行教材一致的項目，在一個學(xué)年內(nèi)結(jié)合體育課的考核進行測試。

2、非教材項目（坐位體前屈）在課外體育活動中集中組織測試，時間在第二學(xué)期。

3、非運動項目，（身高、體重、肺活量）在體育教師的幫助下由科任教師組織測試，時間在第二學(xué)期。

4、未達到目的《標(biāo)準(zhǔn)》者，在一學(xué)年內(nèi)準(zhǔn)予補測一次，補考仍不合格者，最終成績不合格。

五、鍛煉時間

1、充分利用兩課兩操兩活動的安排保證學(xué)生每天在校1小時的體育鍛煉時間。

2、給學(xué)生和家長提供可以回家繼續(xù)鍛煉的內(nèi)容和方法

（1）跳短繩（2）30秒仰臥起坐

（3）立定跳遠（適度）（4）慢跑30分鐘

（5）上下樓梯（6）坐位體前屈

（7）吹氣球（肺活量）（8）踢毽子

（9）各種球類（10）游泳（家長陪同）

3、學(xué)生自己或在家長的幫助下，制定《我的鍛煉計劃》。并督促學(xué)生能夠按照《計劃》進行鍛煉。

六、數(shù)據(jù)資料處理

1、以班為單位建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

2、以班為單位，把每學(xué)年各項最終測試成績登記造表，清楚、準(zhǔn)確地記錄各測試項目最后的評分成績。

3、妥善保存每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料。

七、安全措施

1、對學(xué)生日常的體育鍛煉提出安全要求，防止傷害事故發(fā)生。

2、有病或身體狀況不好的學(xué)生不參加測試。

3、測試前檢查場地器材是否符合安全要求。

4、向?qū)W生講清測試細則與安全要求，引起重視。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案2

為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標(biāo)準(zhǔn)化程度，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，具體組成如下：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：各部門負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年5月25日前）

1、組織對項目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。

2、項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。

(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

項目部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。

五、工作內(nèi)容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、目標(biāo)職責(zé)

2、制度化管理

3、教育培訓(xùn)

4、現(xiàn)場管理

5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理

6、應(yīng)急管理

7、事故管理

8、績效評定和持續(xù)改進

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量推進。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案3

為進一步落實住建部、省關(guān)于市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神，深入推進我市市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實發(fā)揮市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，提高全市市政公用工程施工科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化管理水平，現(xiàn)將培育創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的相關(guān)要求通知如下：

一、總體要求

將培育、日常監(jiān)督檢查和評審工作貫穿于“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建全過程，著重培育一批質(zhì)量安全管理亮點突出、科技含量高，具有示范引領(lǐng)作用的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。通過樹立典型，積極引導(dǎo)，全面提升我市市政公用工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動全市市政公用工程各項管理工作再上新臺階。

二、參評范圍

青島市行政區(qū)域內(nèi)新建、擴建、改建的在建市政公用工程（含軌道交通工程）。

三、參評基本條件

（一）工程基本建設(shè)手續(xù)齊全。市政工程（含軌道交通工程）單個工程造價應(yīng)達到500萬元以上，工程工期至少在3個月以上；公用工程單個工程造價應(yīng)達到100萬元以上，工程工期至少在1個月以上。

（二）工程項目形象進度在主體工程完成30%以上、80%之前。

（三）質(zhì)量安全管理創(chuàng)新亮點突出，科技含量較高，使用新技術(shù)應(yīng)用1項以上。

（四）注重節(jié)能減排、環(huán)境保護和低影響施工建設(shè)，綠色施工技術(shù)應(yīng)用2項以上。

（五）施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度完善，雙重預(yù)防體系落實到位，質(zhì)量安全保證體系健全，衛(wèi)生防疫等措施落實到位，安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位，應(yīng)急管理到位。

（六）嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理制度、農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度、分包企業(yè)委托總承包企業(yè)代發(fā)工資制度和農(nóng)民工工資按月足額支付制度且規(guī)范使用山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺，無拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況。

（七）工程建設(shè)過程中，參與申報工程的施工總承包企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)未因涉及申報工程問題而被列入建筑行業(yè)失信黑名單、市級及以上失信黑名單。

（八）未發(fā)生質(zhì)量安全事故，工程建設(shè)過程中無其他違法違規(guī)情況。

（九）對照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（附件4）或《青島市軌道交通工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（附件5）自評得分90分（含90分）以上。

四、參評程序

（一）“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”由工程施工總承包企業(yè)根據(jù)工程項目實際管理情況自愿申報參評，并負(fù)責(zé)匯總主要參建單位的相關(guān)資料，參建各方對提交材料的真實性、準(zhǔn)確性等做出承諾。申報參評“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程，應(yīng)在開工前成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并將創(chuàng)建計劃列入項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制創(chuàng)建實施專項方案。參評項目應(yīng)設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建檔案盒，留存相關(guān)圖文資料備查。

（二）申報資料以A4幅面膠裝匯編成冊，封面右上角標(biāo)注申報“區(qū)（市）名稱”。申報資料內(nèi)容包括：申報表（附件1）；申報承諾書（附件3）；工程施工手續(xù)（中標(biāo)通知書、規(guī)劃許可證、施工許可證等）；創(chuàng)優(yōu)實施方案和措施；工程創(chuàng)新成果；工程施工期間因質(zhì)量、安全受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況；企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。

（三）軌道交通工程及項目所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的市政公用工程，申報材料請于20xx年11月19日前報送至市市政公用監(jiān)督站各相應(yīng)監(jiān)督科室，由各監(jiān)督科室統(tǒng)一推薦，各監(jiān)督科室于20xx年11月22日前將申報材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》（附件2）匯總至綜合業(yè)務(wù)科；其他區(qū)（市）的工程申報材料須報送至工程所在地市政公用工程監(jiān)督管理部門，各區(qū)市監(jiān)督管理部門請于11月22日前將申報材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》（附件2）報送至市市政公用監(jiān)督站綜合業(yè)務(wù)科（南九水路2號甲401室）。申報材料電子版發(fā)送至公務(wù)郵箱xxxxx。

五、評審程序

評審工作采取日常管理評價、觀摩評價和社會評價綜合評分的方式組織實施。三項評價同時開展，比重分別為60%、30%、10%，總分100分。綜合得分高于90分（含90分）的工程可評為“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

1.日常管理評價。重點評價申報工程日常管理情況，對工程所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的工程由市市政公用工程監(jiān)督站相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)職能分工，結(jié)合申報工程日常管理情況進行評分或提出評價意見，形成日常管理評價得分。其他區(qū)、市建設(shè)行政主管部門結(jié)合轄區(qū)參評工程日常管理情況進行評分。

2.觀摩評價。由市市政公用監(jiān)督站具體組織實施，聘請行業(yè)內(nèi)專家共同參與觀摩評價，對照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（附件4）進行現(xiàn)場評分，具體時間安排另行通知。

3.社會評價。申報“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程接受社會監(jiān)督評價。政務(wù)服務(wù)熱線等渠道投訴舉報經(jīng)查實，將視情節(jié)在社會評價權(quán)重分值內(nèi)進行減分；對涉及不符合申報條件事項的工程，取消其評審資格。

六、工作措施

（一）落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。全面落實參建各方主體責(zé)任，將建設(shè)、施工、監(jiān)理的主要質(zhì)量安全管理責(zé)任進行明確分解，切實將壓力和責(zé)任傳導(dǎo)到企業(yè)和工程各管理人員，構(gòu)建起企業(yè)、項目人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全責(zé)任體系。

（二）嚴(yán)格申報評審程序。評審工作堅持公開、公正原則，對于綜合評價得分低于70分或申報各方主體出現(xiàn)違背申報承諾行為的，將按照市場主體信用考核辦法予以懲戒。對存在嚴(yán)重失信、影響惡劣問題的，將各相關(guān)參建單位列入失信黑名單。

（三）嚴(yán)格落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。根據(jù)《青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局青島市發(fā)展和改革委員會關(guān)于進一步在房屋建筑和市政工程中落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策的通知》要求，項目建設(shè)單位要嚴(yán)格落實創(chuàng)優(yōu)費用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價費用按期足額結(jié)算。申報標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理單位、勞務(wù)企業(yè)，要提高認(rèn)識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

（四）加大科技創(chuàng)新力度和綠色施工技術(shù)推廣。各參建單位要結(jié)合工作實際，主動研究，積極創(chuàng)新，不斷加大智慧化工地管理、綠色施工及裝配式建筑等新技術(shù)應(yīng)用。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的企業(yè)要帶頭落實建設(shè)工地環(huán)境提升各項要求，積極推廣太陽能利用、自動防塵噴淋、建筑垃圾資源化利用、新材料應(yīng)用、垃圾分類處理等一系列節(jié)能減排措施，有效杜絕揚塵的產(chǎn)生和建筑垃圾的污染，降低項目管理成本，實現(xiàn)施工過程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。

（五）提升創(chuàng)建示范效果。各區(qū)（市）市政公用工程監(jiān)督管理部門要適時組織觀摩活動，推廣“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”先進管理經(jīng)驗，互相交流學(xué)習(xí)，切實提高和促進參建各方的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，達到以點帶面、整體提升的效果。“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”獲評情況將作為“青島杯”、山東省市政工程安全文明工地、山東省市政金杯工程等評選推薦的重要依據(jù)。同時，對獲評“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等，依據(jù)考核規(guī)定分別給予相應(yīng)信用考核加分。

（六）健全完善培育監(jiān)督考評機制。要求各區(qū)（市）市政公用工程監(jiān)督管理部門加大對“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的培育、引導(dǎo)推廣和監(jiān)督檢查力度，鼓勵督促參建單位將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到施工現(xiàn)場的每個細節(jié)。市市政公用工程監(jiān)督站將不定期對參評的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”進行暗訪復(fù)查，并接受社會監(jiān)督評價，對施工過程中降低安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故、工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷、因拖欠工程款及農(nóng)民工工資或工程質(zhì)量等問題引起群體上訪的工程項目，經(jīng)查實不符合申報條件的，將隨時取消其評審資格，已獲得“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽稱號的予以撤銷，并依據(jù)考核規(guī)定進行信用考核扣分處理。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案4

為保障學(xué)生集體飲食安全，根據(jù)寶金教育【20xx】55號文件精神，加強學(xué)校集體食堂硬件建設(shè)和制度建設(shè)，實施量化分級管理”。為確保此項工作落到實處，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)及相關(guān)文件要求，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實食品衛(wèi)生法，通過實施學(xué)校食堂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步改進集體食堂硬件條件，完善各項規(guī)章制度，按要求對食堂進行量化分級管理，確保我校食堂能夠為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，防止食物中毒及食源性疾病的發(fā)生。

二、組織保障

學(xué)校成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，馮小建任組長，組員：葛會寧、譚會強、楊林科、王智偉，履行以下職責(zé)：

1、制定學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案及工作計劃。

2、制定統(tǒng)一的學(xué)校食堂硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各種衛(wèi)生制度及食品衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。

3、對食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及量化分級管理工作進行檢查。

三、工作措施及時間安排

1、宣傳動員階段：（20xx年3月20日——5月31日）

成立組織機構(gòu)，制定創(chuàng)建實施方案。

2、組織實施階段：（6月1日——8月31日）

根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案及《金臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校食堂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求自查、整改、完善。自評合格后提出申請。

9月1日——10月30日迎接上級評估驗收檢查。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案5

一、前言

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們一個機會來到這個舞會展示我們不成熟的想法，同時也要感謝學(xué)生會給我們的大力支持，謝謝!

其次，我想談?wù)勎覀優(yōu)槭裁催x擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目呢?在很多人眼中，一個大學(xué)生在求學(xué)十多年后不能在城市立足，而違背家人的期待，回家當(dāng)農(nóng)民是多么的丟臉，自己的學(xué)習(xí)投資是很失敗的!

第一，xx大形勢下，我們國家的經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟的火車頭 ，人民生活水平將大大提高，人們追求更健康更色的飲食; 同時三農(nóng)問題將會受到受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注，農(nóng)村經(jīng)濟水平在國民收入的比例會更高，民收入會越來越高，在這種形勢下，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將大有可圖。

第二，大學(xué)生就業(yè)難的問題越來越來嚴(yán)重，很多的大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，與其不放下自己所謂的自尊面子，在城市依賴父母，做社會的負(fù)擔(dān)，不如重拾大學(xué)生的時代使命感，回到農(nóng)村去，回到基層去，到祖國人民需要的地方去，在利用自己的知識發(fā)展自己的事業(yè)同時帶動農(nóng)民致富，何樂而不為?

第三，隨著農(nóng)村公有經(jīng)濟發(fā)展，和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，現(xiàn)代化的供銷合作社的營運模式，現(xiàn)代管理方式，將在農(nóng)村積極發(fā)展起來，理論學(xué)習(xí)過經(jīng)濟知識，懂得現(xiàn)代管理的大學(xué)生在農(nóng)村將有廣闊發(fā)展空間。

第四，今年來，大學(xué)生村官項目受到社會的高度評價，作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，將得到越來越多的政府扶持和社會的幫助。

第五，農(nóng)村建設(shè)成本低廉，農(nóng)村市場廣闊，有大量可利用但未開發(fā)的資源。

二、項目建設(shè)的必要性

據(jù)《本草綱目》記載：“烏雞者有白毛烏骨、黑毛烏骨、斑毛烏骨、白皮烏骨，骨肉全黑者入藥更良”。烏雞全身烏黑，是一種藥用珍禽，具有重要的滋補功能，且能治療多種疾病。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今許多祖?zhèn)髦嗅t(yī)認(rèn)為，它對治療宮頸炎、水腫、肝炎、十二指腸潰瘍、關(guān)節(jié)炎、赤白帶、血崩、骨髓炎、腦血栓、產(chǎn)后虛弱等癥均有奇效。烏雞體小骨細，肉質(zhì)鮮美，皮薄肉嫩，含有豐富的營養(yǎng)成分，蛋白質(zhì)含量高，氨基酸種類齊全，還富含維生素與微量元素，膽固醇含量特別低，是中老年人、產(chǎn)孕婦、久病 體虛者，特別有心血管病人的最佳營養(yǎng)補品。

良種烏雞是蛋肉兼用雞，具有雞種抗病力強，適用性廣，喜食青草菜葉和昆蟲，耐粗飼耐粗放管理之特性，營養(yǎng)價值和藥用價值高于一般雞種，是著名“匯仁”牌烏雞白鳳丸所用烏雞品種，是極具開發(fā)價值的綠色保健食品。

新建良種烏雞繁育場，發(fā)展壯大市場對烏雞這種具有特殊保健價值產(chǎn)品的需求，以提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量水平，通過良種烏雞繁育場輻射帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)上質(zhì)量、上水平，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入;項目地生態(tài)環(huán)境好，是政府鼓勵發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

1.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進農(nóng)民增收?？梢愿嗟匚{農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民就業(yè)機會，可以更合理、更有效地配置農(nóng)業(yè)資源，是新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入新的增長點。

2.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。畜牧業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的一條重要途徑。要實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須突出優(yōu)勢，大力發(fā)展烏骨雞產(chǎn)業(yè)，延長畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，朝著規(guī)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和無公害的方向發(fā)展，促進烏骨雞產(chǎn)業(yè)上檔升級。

3.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是規(guī)?；l(fā)展的需要。打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，走出庭院，變零星散養(yǎng)為規(guī)模集中養(yǎng)殖，做大做強烏骨雞這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。實施本項目，有利于提高烏骨雞生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)。

4.通過烏雞養(yǎng)殖，創(chuàng)造農(nóng)貿(mào)品牌，并利用在農(nóng)家樂，鄉(xiāng)村旅游，可以最大限度的發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、市場預(yù)測

烏雞是黑色食品，已是世界營養(yǎng)食品和功能食品新的開發(fā)目標(biāo)，具有十分廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。烏雞及其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場非常受歡迎。隨著烏雞養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和市場需求的增加，必將推動烏雞從養(yǎng)殖到發(fā)展，應(yīng)用研究日趨成熟。隨著人們生活水平的提高，烏雞在食用、滋補和藥用、觀賞等方面需求量也會逐漸增加。

烏雞雞肉營養(yǎng)價值極高，含有豐富的蛋白質(zhì)和氨基酸，且含量遠高于其他品種雞。谷氨酸含量高達14.75%，賴氨酸8.08%，亮氨酸7.61%，粗蛋白52.72%，粗脂肪24.17%。烏骨雞含有豐富的微量元素,尤其是含有豐富的黑色膠體物質(zhì)和黑色素，很受市場的歡迎。隨著人們對烏雞研究、認(rèn)識的深入和生活水平的提高，人們會越來越重視烏骨雞的滋補和食用作用。

烏骨雞的藥用首載于《本草綱目》，但用藥歷史已超過千年。烏雞入藥能滋補強身、養(yǎng)陰退熱、益氣補血、祛風(fēng)、生津止渴。用于一切虛損諸病，尤其以婦科應(yīng)用更為廣泛。近些年來，以烏雞為主要原料的中成藥不斷出現(xiàn)，如烏雞白鳳丸等市場需求量不斷增加。隨著對烏雞研究的深入，配合相應(yīng)的化學(xué)、藥理和臨床實驗研究，必定會在原有傳統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，開發(fā)出更為方便有效的現(xiàn)代中藥制劑，從而將烏雞的研究推向一個新高度。

烏雞主要營養(yǎng)成分含量都高于其他普通雞品種，屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的天然保健食品，經(jīng)常食用能增強人體免疫功能，降低血壓，軟化血管功能，具有很高的營養(yǎng)價值和藥用價值，是我國傳統(tǒng)的營養(yǎng)滋補類功能性食品，也是市場暢銷的禽蛋產(chǎn)品。而目前烏雞養(yǎng)殖量僅占雞養(yǎng)殖量千分之一左右，極具開發(fā)價值，是山區(qū)最有希望參與市場競爭的綠色農(nóng)產(chǎn)品。而且隨著人民生活水平的提高，人民對烏雞這種藥食兼優(yōu)食療保健品的需求將大大增加，市場潛力巨大，養(yǎng)殖前景十分誘人。

5烏雞市場的客戶群廣闊，不僅有老人和小孩還有病人和孕婦都對烏雞的營養(yǎng)價值情有獨鐘，并且廣大的婦女，居民對烏雞的美容和口感價值也是非常青睞的，如果我們銷售時能向消費者說明這些，并突出產(chǎn)品的健康和對自身的作用，再加上產(chǎn)品的高性價比，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消費者一定會購買我們產(chǎn)品。

6,烏雞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度高，烏雞不僅可以直接銷售，在餐館和酒店變成美味可口的美食;它的雞毛還可以做成工藝品，還可加工成藥品，補品，保健品，還可通過熟食加工技術(shù)變成快餐食品或根據(jù)各地口味加工成特色雞爪，雞腿等等;并且它的雞毛還可以做成工藝品，雞蛋可以銷售也可以加工成熟食，制藥;可以說烏雞全身是寶，只要有技術(shù)，烏雞將為我們創(chuàng)造高價值。

四、選址原則

4.1 場址選擇

場地選擇應(yīng)遵循以下原則：

(1)要交通方便;

(2)場地宜高朗、避風(fēng)向陽，以地勢平坦的蔬林地、果園、草地為宜;

(3)環(huán)境安靜，尤其應(yīng)避免強烈無規(guī)則的噪音，以免影響雞的生長發(fā)育和繁殖性能;

(4)雞舍離交通要道、居民區(qū)、工廠、學(xué)校至少在500米開外。

4.2 雞舍的修建

雞舍的修建宜座北向南，牢固、干爽、通風(fēng)。農(nóng)戶飼養(yǎng)應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有房舍改造，即使新建雞舍，也要盡可能遵循節(jié)簡實用的原則。雞舍通常分育雛舍和成雞舍兩種。成雞舍通常用竹條或木條修建，屋頂結(jié)構(gòu)為人字式或單斜式簡易雞舍較為經(jīng)濟，經(jīng)濟條件好的可建永久性雞舍。舍內(nèi)用竹條或木條做成與雞舍面積相宜的網(wǎng)架，網(wǎng)架距地面0.4―0.6米高，竹木條板寬為2.5―5厘米，間隙為2―2.5厘米，條板下可用磚石架設(shè)承接，舍內(nèi)配套飼料槽，飲水器，產(chǎn)蛋窩等設(shè)備，雞舍按每平方米12只修建，可在房前屋后釘立木柱、圍欄網(wǎng)形成活動區(qū)。

育雛舍要求保溫性能好，同時要配備相應(yīng)的育雛設(shè)備。

五、工藝技術(shù)方案

1、孵化技術(shù)及工藝流程

孵化(1719天)

出雛(19-21天)

種蛋消毒

種蛋選擇

2、蛋雞生產(chǎn)工藝

育雛期(幼雛)

6周

育成期(中雛)

6-14周

育成期(大雛)

14-21周

產(chǎn)蛋期

21周-82周

淘汰期

82周以上

3、放養(yǎng)雞飼養(yǎng)管理工藝流程

育雛期

42天

生長期

42-175天

出 欄

4、衛(wèi)生管理及預(yù)防接種

衛(wèi)生管理：雞場內(nèi)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)隔離，人員、雞和物質(zhì)運轉(zhuǎn)單一流向;采用國家畜牧部門認(rèn)證的疫病和殘留檢測檢測方案;實施消毒;設(shè)立專門蛋庫;健全及保管好各項信息資料;雞群出后須清潔、消毒、清群;生產(chǎn)區(qū)不飼養(yǎng)其他動物。

5、飼料生產(chǎn)技術(shù)

根據(jù)我國《雞飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本地區(qū)飼料資源狀況，按照飼料營養(yǎng)成分表，科學(xué)設(shè)計飼料配方。

6 烏雞放養(yǎng)技術(shù)

山地養(yǎng)雞就是利用各種林帶、果園、丘陵山窩放養(yǎng)雞群，在飼養(yǎng)管理上抓好如下幾點：

1、放牧場地要求寬闊、圈得住、無積水、有遮蔭、有青草和砂粒。

2、林間簡易雞舍安全、牢固，能打開、能封閉，便于雞只休息和管理。

3、控制放養(yǎng)密度。放養(yǎng)雞群大小主要根據(jù)放養(yǎng)環(huán)境承載能力、補飼強弱狀況而定，條件許可情況下最好采用分帶輪牧的方式放養(yǎng)，可保證環(huán)境和養(yǎng)雞生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、分群。一般公雞羽毛長得較慢，爭斗性強，對蛋白質(zhì)及其中的賴氨酸等物質(zhì)利用率較高，飼料效率高。母雞由于內(nèi)分泌激素方面的差異，增重慢，飼料效率差。實行公母雞和強弱分群飼養(yǎng)，有利于區(qū)別喂養(yǎng)、減少應(yīng)激、提高飼料報酬和雞群的整齊度。

5、中雞初期給予足夠的營養(yǎng)物質(zhì)，尤其是蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素。

6、由室內(nèi)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)為林下放養(yǎng)和由小雞飼料轉(zhuǎn)為中雞飼料必須有7―10天的過渡期，以免應(yīng)激造成損失。補飼由全價飼料逐漸過渡到以農(nóng)家原糧為主，每天早晚一次并針對實際情況投喂青飼料，讓其自由采食。后期補飼以晚間補飼為主。

7、定期驅(qū)蟲，一般放牧20―30天后，就要進行第1次驅(qū)蟲，相隔20-30天再進行第2次驅(qū)蟲。主要是驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲，如蛔蟲、絳蟲等?？墒褂抿?qū)蛔靈，左旋咪唑或丙硫苯咪唑。第1次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈半片。第2次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈1片。可在晚上直接口服或把藥片研成粉，再與飼料拌勻進行喂飼。一定要仔細將藥物與飼料拌均勻，否則容易產(chǎn)生藥物中毒。第2天早晨要檢查雞糞，看是否有蟲體排出。并要把雞糞清除干凈，以防雞只啄食蟲體。如發(fā)現(xiàn)雞糞里有成蟲，次日晚上可以同等藥量驅(qū)蟲1次。

8、大雞階段的飼料應(yīng)適當(dāng)增加能量飼料的比例，使其有適度的脂肪沉積，達到育肥上市的目的。

9、育肥期的管理要求適當(dāng)減少雞的運動、適當(dāng)遮光、保持安靜、舍內(nèi)溫度控制在于20℃左右。

10、當(dāng)然我們并不是農(nóng)業(yè)大學(xué)科班出身，對農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握并不是很多，可我們可以通過與農(nóng)技站，農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，尋求幫助，或者利用豐富的書籍，網(wǎng)絡(luò)資料自學(xué)，并且去有養(yǎng)殖經(jīng)驗的養(yǎng)殖場學(xué)習(xí)，以此來掌握養(yǎng)殖技術(shù)。

六、環(huán)境影響評價及保護

本項目產(chǎn)生的污染物主要是來自雞舍和孵化室，污染物為雞糞，蛋殼和少量的毛蛋等固體污染物，雞糞。蛋殼經(jīng)堆肥發(fā)酵后做為有機飼料利用。少量的毛蛋和死雞作深填埋處理。

項目對烏骨雞養(yǎng)殖嚴(yán)格按照無公害雞肉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須從原料的源頭開始狠抓質(zhì)量和安全性，就必須制定并執(zhí)行一系列原料生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這勢必促進當(dāng)?shù)貫豕请u養(yǎng)殖戶自覺地規(guī)范飼養(yǎng)，必然會按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求建設(shè)雞舍，保護環(huán)境，防止對環(huán)境的污染，生產(chǎn)符合無公害食品要求的烏骨雞。同時項目業(yè)主從自身需求出發(fā)，也會加大對項目帶動區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改建的投資以及生產(chǎn)環(huán)境的改善力度，創(chuàng)造一個更好的生產(chǎn)環(huán)境。

本項目主要環(huán)境問題是雞糞的處理。通過采取以下措施，可以很好解決環(huán)保問題。

1.就地直接為種植業(yè)供肥。將雞糞進行堆肥、發(fā)酵后，就地用于糧食作物以及果樹的施肥。

2.加工外銷。雞糞經(jīng)烘干、曬干、發(fā)酵等工藝制成干雞糞、有機肥等產(chǎn)品，外銷市內(nèi)外，盯緊綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對有機肥料的特別需求，以求取得較好的經(jīng)濟效益。總體來說，雞糞處理成本高效益低，又具有環(huán)保公益性質(zhì)。

3.采用沼氣池及生化池進行無害化處理。

七、社會效益分析

1、壯大高附加值農(nóng)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整

本項目的實施，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，一方面培育壯大了沈陽農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，另一方面又促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。帶動了飼料經(jīng)銷、獸藥及器械、疫苗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可拉動飼料工業(yè)、種植業(yè)、運輸業(yè)及相關(guān)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，對穩(wěn)定和繁榮市場，幫助農(nóng)村長富久安和促進農(nóng)戶增加等方面，都有著十分重要的作用。

2、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

本項目通過養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭，組織管理烏骨雞的養(yǎng)殖，合作社向養(yǎng)雞大戶提供烏骨雞的仔雞、飼料以及養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對于養(yǎng)殖大戶的成年雞，合作社按照市場保護價格回收，充分發(fā)揮合作社作用，積極拓展銷售渠道。逐步形成了一條完整的“繁殖仔雞――養(yǎng)殖戶養(yǎng)雞――公司回收――深加工、銷售”產(chǎn)業(yè)鏈。這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展思路保護了項目區(qū)內(nèi)養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟利益，解除了農(nóng)戶的后顧之憂，同時由于品牌效應(yīng)，對旅游業(yè)的促進也是要高度評價的

3、 輻射帶動能力分析

本項目實施建成后，可直接帶動農(nóng)戶加入專業(yè)合作社，吸引農(nóng)民參與養(yǎng)殖行業(yè)。輻射帶動項目區(qū)多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

4 、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價

1. 農(nóng)民增收

1、直接帶動

在項目運行模式的下，由合作社提供仔雞、飼料、獸藥，農(nóng)戶提供場地、勞動力共同進行烏骨雞飼養(yǎng)。合作社對養(yǎng)殖大戶支付每只雞4元錢的勞務(wù)費，每個養(yǎng)殖戶年出欄烏骨雞3000只，年純收入為1x元。若養(yǎng)殖戶已經(jīng)加入合作社，還要根據(jù)入股比例進行分紅。

2、間接帶動

青養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社以發(fā)展養(yǎng)殖大戶為基礎(chǔ)，首先吸納400戶養(yǎng)殖大戶為合作社股東社員，再通過養(yǎng)殖大戶帶動廣大養(yǎng)殖戶加入到合作社的模式中來，從而提升他們的收入。

2.農(nóng)業(yè)增收

本項目對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用是比較明顯的。通過該項目的帶動作用，合作社帶動發(fā)展的無公害優(yōu)質(zhì)烏骨雞養(yǎng)殖戶將不斷增加，會有越來越多的農(nóng)戶加入到這一產(chǎn)業(yè)體系中。通過對養(yǎng)殖大戶的扶持，在項目區(qū)將形成越來越多的烏骨雞養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民主要收入來源也將從原有的農(nóng)作物自產(chǎn)自銷轉(zhuǎn)變?yōu)榕c合作社合作分紅收入。同時隨著規(guī)?；B(yǎng)殖戶的不斷增加，其生產(chǎn)規(guī)模和影響范圍都將進一步擴大，這又帶動另外一部分農(nóng)戶脫離傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3.項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析

(1) 收入增加：如前所述，項目區(qū)與非項目區(qū)比較，體現(xiàn)增收。

(2) 投入降低：項目建設(shè)將通過合作社為農(nóng)戶免費提供仔雞和飼料，將為農(nóng)戶降低投入。

(3)免費的技術(shù)服務(wù)

項目區(qū)與非項目區(qū)比較，將享受合作社免費提供的各種技術(shù)服務(wù)，可以為農(nóng)戶降低養(yǎng)殖成本。

5. 其它影響評價

近年，隨著人民消費水平的提高，人民旅游方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村旅游會受到城市居民熱情投入，在這種形勢下，農(nóng)家樂大力發(fā)展起來，需要可靠和優(yōu)質(zhì)，吸引顧客的特色農(nóng)業(yè)食品，而項目正解決了這個問題，同時在項目區(qū)內(nèi)的高檔酒店將得到一個可靠的供貨商。

八、投資估算和資金籌措

1資金來源及籌措

項目局于國家重點扶持發(fā)展的綠色食品和豐富群眾菜籃子工程產(chǎn)業(yè)項目，建設(shè)資金通過財政扶持，銀行貸款和自籌途徑解決，其中：自籌資金30萬元，銀行貸款2~5萬元，申請國家扶持農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖補助資金0~5萬元。

2項目建設(shè)投資估算設(shè)備：購置科裕cfg微電腦全自動孵化機2套，飼料加工設(shè)備1套，蛋雞籠及育成籠5組，配套配電。獸醫(yī)防疫供暖設(shè)施。

需要流動資金5萬元，不列入總投資。

3.項目建設(shè)內(nèi)容

在項目區(qū)建設(shè)規(guī)?；r舍，集中統(tǒng)一飼養(yǎng)雛雞，向周邊的烏骨雞養(yǎng)殖大戶提供仔雞。雞舍要求保溫性能好、便于通風(fēng)干燥、便于清潔和消毒、有利于防疫和操作。采用開放式，而不宜采用封閉式。按年育雛4批次，每平方米30只計算，需單個育雛舍建設(shè)面積250平方米，共建設(shè)1個育雛舍，建筑面積總計600平方米。每個育雛舍年育雛8000只

附屬建筑：化驗、辦公、生活用房，飼料庫房建筑面積60平方米

設(shè)備購置：籠具、育雛保溫設(shè)備、喂料器具、飲水器、通風(fēng)設(shè)備、料槽等。

4.項目總投資估算

1.固定資產(chǎn)投資

本項目固定資產(chǎn)投資估算為4~4.8萬元，

各種設(shè)備2~2.3萬元

雞舍.房屋建設(shè)2~2.5萬元

2.流動投入

人工2x4000x12=9600(熟練工人)

4x2500x12=1x( 普通工人)

雞苗、飼料、藥費、其余。19~24元/只xxx4=15x~19x

173600~213600

財務(wù)評價

收益表 單位：萬元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

一.產(chǎn)品銷售收入

40.00

56.00

78.40

109.76

153.664

減：產(chǎn)品銷售成本

37.00

48.1

62.53

81.289

105.6757

產(chǎn)品銷售費用

2.00

2.6

3.38

4.394

5.7122

二.產(chǎn)品銷售利潤

1.00

5.3

12.49

24.077

42.2761

減：管理費用

0.5

0.5

1.1

2.42

5.324

三.利潤總額

0.50

4.8

11.39

21.657

36.9521

減：所得稅

0.00

0.00

0.00

4.3314

7.39042

四.凈利潤

0.5

4.8

11.39

17.3256

29.56168

4.會計報表分析

重要報表數(shù)據(jù)提示：

標(biāo)準(zhǔn)實施方案6

1、依據(jù)

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、《國家安全監(jiān)管總局進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管[20xx]24號）、《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實施意見》（湘安監(jiān)?；痆20xx]51號）文件的要求制定該方案。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款，通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

GB 2894安全標(biāo)志GB 11651勞動防護用品選用規(guī)則GB 13690常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志GB 15258化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定GB 16179安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

GB 16483化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定GB 18218重大危險源辨識GB 50016建筑設(shè)計防火規(guī)范GB 50057建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB 50058爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范GB 50140建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB 50160石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范GB 50351儲罐區(qū)防火堤設(shè)計規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

GBZ作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ 158工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識AQ/T 9002生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則SH 3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范SH 3097—20xx石油化工靜電接地設(shè)計規(guī)范

3、實施方式

采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。

4、實施原則

我廠結(jié)合自身特點，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機地結(jié)合起來，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

安全標(biāo)準(zhǔn)化采取企業(yè)自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

5、實施計劃

安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段。

5、1初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對公司安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解公司安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。

5、2策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

5、3培訓(xùn)階段：對全體從業(yè)人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

5、4實施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。

5、5自評階段：對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

5、6改進與提高階段：根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案7

根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會議和縣安全生產(chǎn)工作會精神，按照屬地管理、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)的原則，進一步加強安全生產(chǎn)和消防安全工作，最大限度地控制安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取6.5公交車燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實際，民政局黨組高度重視，及時研究組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定大檢查實施方案：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_安全生產(chǎn)會議和文件精神，及時安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。

局成立以局長為組長的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午，組織召開全局干部職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育會，向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_國務(wù)院、省、市關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會精神，總結(jié)我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況，通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，學(xué)習(xí)傳達市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務(wù)站、局級機關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點從認(rèn)識消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個個是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實年，在第八個全國安全生產(chǎn)月活動中，層層落實責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)防大小事故發(fā)生。

二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

我局下發(fā)《關(guān)于進一步加強民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進一步加強中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開始到6月12日結(jié)束，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會事務(wù)科、救災(zāi)救濟科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機關(guān)進行全面詳細的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責(zé)任為：

各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長簽字、加蓋單位公章，以文件形式報縣政府辦綜合科，并抄送縣安監(jiān)辦備案。

各責(zé)任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患，要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改，切實促進消防安全和安全生產(chǎn)工作的有力開展，特別對易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點部位、場所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關(guān)單位繼續(xù)投入，堅持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施。

三、切實加強宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識。

我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識，切實提高全民消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，大力增強干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動，廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識書籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)警示語，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財產(chǎn)安全，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。

四、嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通，切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機制，保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完善搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，通過5·12地震災(zāi)害和6.5公交車燃燒事件，進一步完善抗災(zāi)救助信息報送制度，嚴(yán)格落實節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度，加強車輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作，切實防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案8

按照國務(wù)院“?；?、強基層、建機制”的醫(yī)改工作總體要求，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)。

通過持續(xù)實施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程，有效推進全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖圏c工作，逐步建立分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，進一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實現(xiàn)基層首診責(zé)任制。

二、實施原則。

按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點醫(yī)療設(shè)備，為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備；為全科醫(yī)生服務(wù)團隊配備服務(wù)包，為市級試點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機和水丸機。

三、配置內(nèi)容。

依據(jù)市衛(wèi)生局?jǐn)M定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標(biāo)準(zhǔn)，為重點鎮(zhèn)，特別是優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團隊配置服務(wù)包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。

四、資金保障。

20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財政統(tǒng)籌安排。

五、采購方式。

20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實行市級統(tǒng)一招標(biāo)，分散購買。市財政將補助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)（市）縣，由項目區(qū)（市）縣按規(guī)定支付。

六、資產(chǎn)管理。

按照財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案9

為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)推動煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，以國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》的通知精神為指導(dǎo)，進一步提高采掘工程質(zhì)量管理水平，結(jié)合我礦實際情況，特制定此采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收實施方案：

一、管理措施及目標(biāo)

樹立質(zhì)量意識，以采掘為基礎(chǔ)，帶動、促進全面動態(tài)達標(biāo)

1、樹立以質(zhì)量保安全理念，完善達標(biāo)規(guī)劃，分步驟實施達標(biāo)創(chuàng)建；明確驗收及監(jiān)督責(zé)任，確保工作實效，實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面升級。

2、全面推行“動態(tài)驗收、定期評價、嚴(yán)格考核”管理新模式，一是，以工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任單位實施的旬檢月驗與動態(tài)稽查相結(jié)合的檢查考核驗收制度為主抓手；二是，以安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任單位實施的健全完善安全質(zhì)量班評估的時時監(jiān)督制約、考核機制為配合；三是，組織正反面現(xiàn)場會和定期召開驗收總結(jié)會議等活動形式為手段，典型帶動、全方位推進采掘工作面工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)；四是，積極推行“正向激勵和末位亮牌”獎懲機制，實現(xiàn)工程質(zhì)量自主提升。

3、強化區(qū)隊質(zhì)量管理主體責(zé)任，完善內(nèi)部動態(tài)檢查驗收制度，把好質(zhì)量建設(shè)第一關(guān)；突出對薄弱頭面、薄弱區(qū)隊的工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管，建立完善工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管及跟蹤制度；對于管理薄弱的區(qū)隊、頭面，要予以重點全程監(jiān)督、及時糾偏，避免各種不合格工程、低劣工程、返工工程，減少無謂的人力、物力、財力浪費。

4、實施工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對于劣質(zhì)工程、不合格工程，必須完善懲處及責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

5、工程質(zhì)量優(yōu)劣必須與工區(qū)及工區(qū)“三大員”收入相掛鉤，并嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。

二、檢查實施方案

（一）、檢查時間

采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收定為每旬的10號正常進行。（特殊情況由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組另行通知）

(二)、檢查地點及范圍

井下所有采掘頭面。

（三）、參加人員

1、公司安全生產(chǎn)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、公司二線職能處室班組長以上人員、稽查隊員、生產(chǎn)技術(shù)處工程技術(shù)人員。

3、公司一二線工區(qū)負(fù)責(zé)人、綜采及采一項目部負(fù)責(zé)人。

4、每旬檢查日前一天夜班人員、檢查日中班人員不參加檢查，檢查當(dāng)日早班跟班人員可檢查完東翼后在信息站等候安全檢查。

（四）、檢查分工

1、由生產(chǎn)處提前對相關(guān)參加人員進行分工，分工必須充分考慮專業(yè)人員的優(yōu)化組合及井下采掘?qū)I(yè)地點的變化，及時進行調(diào)整；整體分工由生產(chǎn)處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他人員不得干擾。

2、每組由各專業(yè)副總或調(diào)度室主任及生產(chǎn)、機電、通防、稽查、安監(jiān)處處長任組長，其他參加人員為成員。

3、由生產(chǎn)處在井下信息站統(tǒng)一點名并公布分組情況、檢查頭面及地點、檢查行走路線，并分發(fā)采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收現(xiàn)場檢查筆錄及干部下井履職表。

（五）、檢查質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)

1、各檢查組成員對應(yīng)檢查分工應(yīng)統(tǒng)一行動，嚴(yán)格按照排定的檢查路線進行全面細致的排查，嚴(yán)格對照所有標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，保證檢查質(zhì)量，不留任何死角。對某些問題需系統(tǒng)整治的可由各檢查小組向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時提出申請或建議。

2、各小組檢查出的問題應(yīng)現(xiàn)場進行公布，并嚴(yán)格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，同時必須現(xiàn)場提出整改意見及處置方式。

3、對查出的問題由各小組分專業(yè)進行整理歸納，并詳細填入現(xiàn)場檢查筆錄。

4、對于采掘頭面及后路巷道的各類問題嚴(yán)格按照采掘安全質(zhì)量驗收表進行打分。

（六）、會議通報

1、每次檢查日下午2時30分在調(diào)度會議室召開采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收會議，會議由一二線單位中層干部及生產(chǎn)口副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)參加，由調(diào)度室進行統(tǒng)一點名。

2、會議由生產(chǎn)處匯報各采掘工作面產(chǎn)量、進尺完成情況；各檢查組組長按照分組順序分頭進行匯報匯報順序如下：檢查組成員、檢查頭面及地點、檢查組行走路線、各單位分專業(yè)存在的問題及處置方式、各單位分頭面綜合點評及相應(yīng)采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收得分、各單位及各頭面當(dāng)前需要重點加強工程質(zhì)量管理的問題及今后工程質(zhì)量生產(chǎn)工作努力的方向。

（七）、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收指令閉合

1、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收會議結(jié)束后，由各檢查組組長及時將現(xiàn)場檢查筆錄反饋到生產(chǎn)處，由生產(chǎn)處按單位用OA統(tǒng)一下發(fā)整改指令單，明確落實時間；各單位接到檢查指令單后提出一式兩份，制定分解計劃，明確整改責(zé)任人；一聯(lián)內(nèi)部存檔，另一聯(lián)在6小時內(nèi)反饋到生產(chǎn)處。

2、生產(chǎn)處收到各單位反饋的整改指令單后，按照公司內(nèi)部職責(zé)分工，利用OA及時向相關(guān)處室下發(fā)指令復(fù)查聯(lián)系單，各相關(guān)處室收到OA后提出一式兩份，嚴(yán)格對照指令復(fù)查聯(lián)系單要求組織復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果填寫清楚，一聯(lián)內(nèi)部存檔，另一聯(lián)于復(fù)查當(dāng)日反饋至生產(chǎn)處進行歸檔閉合。

三、相關(guān)規(guī)定

1、所有參加檢查人員必須按時參加檢查，不得無故缺席，如有特殊情況時必須于檢查日前一天寫出書面請假條并報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送生產(chǎn)處履行請假手續(xù)。

2、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格按照檢查分工及檢查路線進行井下全面檢查，不得私自行動，更不得缺頭少面；如確有本處室針對性的工作應(yīng)于檢查前一天下午3時前向生產(chǎn)處提出申請，否則無條件服從。

3、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格對照各自的專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點進行排查，必須實事求是、全面細致，不得敷衍應(yīng)付。

4、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，以便形成全面系統(tǒng)的檢查原始資料。

5、各相關(guān)職能處室對于整改指令的復(fù)查必須嚴(yán)格時間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。

6、對于違反以上規(guī)定的人員將按照相關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進行50—200元的處罰，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案10

按照國家有關(guān)文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾項l例》、《?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

二、活動時間：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案并監(jiān)督實施；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，總結(jié)工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自改；聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評審；逐步實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。

外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況；

試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒；

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

內(nèi)部：

標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a）設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

c）員工不安全行為的糾正；

d）其他

五、本次實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動階段（20xx。01、05—20xx。02、28）

a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達貫徹；

b）利用黑板報、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行宣傳；

c）對全員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）

結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、風(fēng)險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）

a）結(jié)合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。

b）各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風(fēng)險的結(jié)果，對隱患確定預(yù)防和控制措施；

4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31）

a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

b）按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c）在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進行危險、危害告知。

d）按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）

完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu)；申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案11

為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達標(biāo)考評指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標(biāo)

全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、活動時間及活動范圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

活動范圍：

四、組織機構(gòu)及職責(zé)

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

五、工作內(nèi)容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、安全目標(biāo)

2、管理機構(gòu)和人員

3、建立和健全項目安全責(zé)任體系

4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度

5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理

7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

8、做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計劃、記錄

9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

10、危險源辨識與風(fēng)險控制

11、隱患排查與治理

12、職業(yè)健康管理

13、安全文化

14、應(yīng)急救援

15、事故報告調(diào)查處理

16、績效考評與持續(xù)改進

（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）

六、工作步驟

根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公司。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。

2、落實責(zé)任，扎實推進

項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案12

為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；具體活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平；

二、工作目標(biāo)

通過“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動“一個”推進推進班組安全文化建設(shè)、“兩個”創(chuàng)建創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長隊伍、“三個”實現(xiàn)實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯；完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展；

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作；

四、工作職責(zé)

一領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

1、貫徹落實上級部門關(guān)于“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動要求，做好相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)項目部各班組建設(shè)活動的知道、監(jiān)督、檢查和考評；

2、根據(jù)指揮部相關(guān)要求，制定本項目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動實施方案和細則，加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和措施，確?；顒映掷m(xù)有效地展開；

3、制定相關(guān)班組安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；加強班組長隊伍建設(shè)、班組日常管理、教育培訓(xùn)及班組文化建設(shè)；

4、對各項目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動開展情況定期進行分析總結(jié)，不斷改進提高，及時向指揮部、監(jiān)理辦等上級單位上報相關(guān)材料；

５、做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作；

二班組職責(zé)：

1、貫徹落實項目部關(guān)于“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動要求，配合項目部積極做好相關(guān)工作；

2、班組“兩大員“班組長、班組兼職安全員做好班組日常檢查管理工作；

3、嚴(yán)格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓(xùn)等工作；

4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；

五、建設(shè)內(nèi)容

一班組安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

1、組建班組：根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內(nèi)機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組；每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員；

2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制；

3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度：按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結(jié)果張榜公布；班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動紀(jì)律、班組安全考核等；

4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對性，并裝訂成小冊；在相應(yīng)工種施工點，進行張貼學(xué)習(xí)；

5、加強班組動態(tài)管控；完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控；

二班組長、班組安全監(jiān)督員兩大員隊伍建設(shè)

根據(jù)項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位職能；把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點，挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)；每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”；加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質(zhì)；

三班組日常安全管理

1加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實班前“三講”講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀(jì)律監(jiān)管等工作；嚴(yán)格落實班組安全檢查制度，積極開展風(fēng)險識別和隱患排查治理工作，認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險權(quán)和舉報權(quán)；

2班組安全檢查：包括班組“三檢”周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查；班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé)；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應(yīng)加大專項檢查頻率；班組安全檢查表見附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫，并簽字確認(rèn)；

3班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議；每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結(jié)講評，對下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報等內(nèi)容；會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等；

4班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等；項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等，人手一冊；手冊應(yīng)具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工；

1、“三級”安全教育：班組一級由班組長負(fù)責(zé)對新班組成員進行教育，不得少于20學(xué)時；

2、定期安全教育：班組由“兩大員”負(fù)責(zé)，每周至少集中開展一次安全教育培訓(xùn)；項目部每月至少集中開展一次安全教育培訓(xùn)；

3、不定期教育：節(jié)假日、特殊時節(jié)、災(zāi)害天氣等關(guān)鍵防范時段和季節(jié)，由項目部組織開展針對性的安全教育；

4、班前提示教育：由班組長負(fù)責(zé)，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當(dāng)天的工作任務(wù)、安全風(fēng)險、控制措施進行及時交底；

5、班后小結(jié)交流：由班組長負(fù)責(zé)，對當(dāng)天工作進行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能；安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進行反饋； 教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊；

5班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結(jié)果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰； 6班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式；

1、注重形象建設(shè)，在施工一線現(xiàn)場設(shè)置管理制度牌、安全生產(chǎn)責(zé)任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動態(tài)牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、曝光臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場形象；

2、加強宣傳力度，設(shè)立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄，內(nèi)容包括班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報道、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評比情況、優(yōu)秀班組展示等；

3、豐富班組設(shè)施，成立民工學(xué)校，設(shè)立員工學(xué)習(xí)室、休息室、活動室、衣帽室、醫(yī)務(wù)室等，配備電視、錄像、教材、報刊等設(shè)施設(shè)備供學(xué)習(xí)娛樂，定期組織學(xué)習(xí)各類安全知識；

4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍；7班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科； 8現(xiàn)場措施：

1、在設(shè)施設(shè)備處，懸掛檢驗合格證、安全操作規(guī)程牌及檢查記錄表，定期對設(shè)施設(shè)備進行安全檢測和檢查，并做好相關(guān)記錄；

2、在施工現(xiàn)場設(shè)置各類提示、警示、警告標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護措施，配備必要的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和器具，按規(guī)定進行擺放，定期進行檢查，確保設(shè)備設(shè)備有效，并做好相關(guān)記錄；

3、項目部為作業(yè)人員配備好必要的勞動防護用品，統(tǒng)一的員工工作服，班組“兩大員“監(jiān)督作業(yè)人員正確配備勞動防護用品；

4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工；

四班組日常安全管理流程

班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下； 1、班組日循環(huán)

1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項等；

2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護裝置等；

3、班中巡查：由班組安全員負(fù)責(zé)落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等；

4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理；

5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認(rèn)；

6、班后小結(jié)：由班組長主持，對當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結(jié)，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見； 2、班組周循環(huán)

1、周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施；

2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的 “三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論；

3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加；

4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開展；

3、班組月循環(huán)

1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加；

2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則定人員、定措施、定期限進行整改；

3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“兩大員”參加；

六、工作步驟

根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動作為切入點，在項目部內(nèi)全面開展班組達標(biāo)活動；本活動按年度為單位開展，活動具體分為四個階段；

第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動；項目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍；

第二階段：試點運作，持續(xù)推進；根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動；

第三階段：深入開展，全面推廣；在試點班組取得成效的基礎(chǔ)上，進行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法；對陸續(xù)進場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，在項目部內(nèi)全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；

第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果；在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動

七、工作要求

一提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)；加強班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實基層基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認(rèn)識到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動機構(gòu)，層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)工作目標(biāo)；

二注重宣傳，營造氛圍；充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認(rèn)識；及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的良好氛圍；

三加強督導(dǎo)，深化考核；加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進行督查、指導(dǎo)和服務(wù)；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進一步明確工作目標(biāo)，細化工作任務(wù)，強化責(zé)任落實，各項目部要結(jié)合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展；

四統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制；項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結(jié)合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達到相互保證、相互促進的目的；要進一步加強學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；

八、考核辦法

為使活動有效開展，項目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展情況進行檢查、考核：

一考核內(nèi)容

1規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；

2完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；

3嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；

4積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

5積極開展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

6加強現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設(shè)施到位，施工作業(yè)安全有序；

7班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內(nèi)容等；

8建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；

9加強班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動；

11認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴(yán)格落實班組考評獎懲機制；

二考核方式

1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；

2、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)采用計分式100分制，具體見附件2班組考核表；

3、班組周期為一個月，每月月末對班組進行考核打分，考核結(jié)果于下月月初張榜公布，對表現(xiàn)好的班組進行表彰獎勵，對表現(xiàn)差的班組進行通報批評；

三考核評定

1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分含90分以上為優(yōu)秀、80—89分為良好，70—79分為合格，70不含70分以下為不合格；

根據(jù)考評結(jié)果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵；

3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：

1在考核周期內(nèi)，班組由于安全管理工作被項目部或其他上級單位通報批評的；

2在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報的；

3在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起直接經(jīng)濟損失5萬元及以上有責(zé)生產(chǎn)安全事故或經(jīng)濟損失事件的；

4在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的；

標(biāo)準(zhǔn)實施方案13

各股、室、站、所、中心：

為全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求，結(jié)合實際，特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進協(xié)調(diào)工作。

略

二、實施范圍

經(jīng)行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運輸建設(shè)施工、機動車維修、駕校等企業(yè)。

(一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)對分公司、子公司單獨進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，經(jīng)集團公司申請，經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實行分類考評，分類定級。

（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應(yīng)按照“一站一考評”的原則進行考評。

（四）對于從事多種貨種運輸經(jīng)營的企業(yè)，可按照達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進行考評。

（五）對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。

三、管理分工

全縣交通運輸行業(yè)按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

（一）局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進；

（二）運管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

（三）客運辦負(fù)責(zé)組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

（四）質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

四、工作步驟

（一）宣傳準(zhǔn)備

各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。

（二）達標(biāo)要求

按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達標(biāo)考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業(yè)的達標(biāo)考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

（三）方法步驟

1、開展企業(yè)自評。

各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標(biāo)》進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。

2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。

省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構(gòu)和考評員認(rèn)定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標(biāo)考評指標(biāo)》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機關(guān)（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應(yīng)的考評機構(gòu)實施考 評。

3、加強監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認(rèn)真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4、組織復(fù)評、嚴(yán)格考核，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo)。

考評機構(gòu)完成考評后，對不達標(biāo)企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評機構(gòu)核實后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機構(gòu)及時組織復(fù)核。

縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強對未達標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達標(biāo)定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當(dāng)前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，切實加強機構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標(biāo)完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達標(biāo)的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。

（二）明確目標(biāo)，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求，結(jié)合實際和行業(yè)特點，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施方案，進一步細化工作目標(biāo)、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節(jié)點，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進，務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達標(biāo)考評工作。

（三）規(guī)范程序，強化服務(wù)?？荚u機構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評方法和要求，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評紀(jì)律，認(rèn)真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量。

考評機構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的?？荚u機構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴(yán)禁考評員私下收費。

（四）突出重點，加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法檢查頻次，強化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性，確?？荚u工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

（五）強化宣傳，加強教育。凡經(jīng)考評達標(biāo)的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制，努力增強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確?？荚u工作規(guī)范、有序開展。

（六）及時總結(jié)，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)填報工作，確保填報及時準(zhǔn)確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。

標(biāo)準(zhǔn)實施方案14

一、班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達標(biāo)率。

6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處。

二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理

班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。

四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。

五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

六、班組長標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。

2.嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1.班組安全教育內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。

班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認(rèn)，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認(rèn)。

6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。

4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當(dāng)班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)

1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。

2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素：

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

4、實施要素

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（4）安全操作規(guī)程；

（5）建立安全培訓(xùn)教育，安全活動，安全檢查，隱患整改指令臺賬及安全生產(chǎn)例會等各種會議記錄；

（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；

（7）安全檢查表。

2）安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；

（2）生產(chǎn)場所安全化；

（3）管線吊裝藝術(shù)化；

（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化；

（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化；

（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；

（7）要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化；

（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。

3）崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。

（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。

（4）特殊作業(yè)管理。

（5）崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）安全檢查表。

5、企業(yè)如何做

一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，許多企業(yè)高度重視，并認(rèn)真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé)，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習(xí)慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。

三是強化培訓(xùn)，增強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。通過培訓(xùn)教育，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，充

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。

6、達標(biāo)企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；

（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案；

（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機制；

（4）有堅持與糾正措施；

（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)：

（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）

（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)實施方案15

為進一步搞好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到以點帶面，穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)，向本質(zhì)安全型礦井靠攏，決定在我礦開展?fàn)巹?chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”活動，具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主”，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦的基礎(chǔ)性、長期性的工作， 徹底改變礦井安全生產(chǎn)條件，打造本質(zhì)安全型礦井。

二、組織機構(gòu)

組 長：張彥斌

副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

梁星斗 李愛珍 楊培富

成 員：趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍

檀會龍 付文生 張 宇

三、活動目標(biāo)

通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的創(chuàng)建活動要達到以下目標(biāo)：

1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識和要求，努力提高全員對“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的認(rèn)識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實做到 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

2、井下所有工作面和硐室的建設(shè)符合“新標(biāo)準(zhǔn)”要求。

3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以點帶面的作用。

四、創(chuàng)建地點

我公司礦井各采掘工作面及各硐室。

五、創(chuàng)建安排

1、制定標(biāo)準(zhǔn)

由總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，分管副總組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、各部室、隊參加制定“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的實施方案，對照《山西省煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我公司礦井實際情況制定我公司礦井下標(biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室施工標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。

2、監(jiān)督落實

各部室、班隊要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，并在具體的安全生產(chǎn)工作中落實執(zhí)行，切實做好本部室、班隊的工作。

3、每月自驗、自評

由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設(shè)情況進行檢查驗收、評比歸檔管理，及時通報對被評為“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”部室、班隊要進行掛牌獎勵。

六、相關(guān)要求

1、 “標(biāo)準(zhǔn)化工作面” 和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”活動的實施方案的制定必須根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和安全規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合本礦實際情況制定在實際工作中切實可行的實施方案和行為規(guī)范，并組織實施。

2、每月對各工作面和機房硐室進行檢查評比，要公開、公平、公正，所有驗收資料要歸檔管理，并將評比結(jié)果報公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、所有作業(yè)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和“三大規(guī)程”和“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象。

七、獎罰要求

依據(jù)評比情況，對在“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動中排名第一的隊發(fā)放“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”牌板。