資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告
資產(chǎn)是人的生活所需，那作為資產(chǎn)管理公司的實(shí)習(xí)生，你打算怎么寫(xiě)的實(shí)習(xí)報(bào)告呢?為此小編為大家整理了資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎參考。
資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇一
先介紹介紹券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)吧，因?yàn)楦芏嘟鹑趯I(yè)的同學(xué)聊過(guò)之后發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)完全不了解，比如有同學(xué)以為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是幫公司處理不良資產(chǎn)的，再比如有人以為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)就是銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)，幫人理財(cái)。
這里小小科普下，其實(shí)券商資產(chǎn)管理(asset management)確實(shí)某種意義上來(lái)講，是理財(cái)業(yè)務(wù)，只不過(guò)是類似基金的理財(cái)服務(wù)(下面會(huì)寫(xiě)到對(duì)券商資產(chǎn)、基金和信托的比較)?，F(xiàn)在一般來(lái)講，會(huì)分為集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。集合理財(cái)計(jì)劃，顧名思義，是集合眾人的錢財(cái)投資，所以證券公司會(huì)接受多個(gè)客戶委托，與客戶簽訂合同，而且往往公司會(huì)有自有資金參與，一般大集合投資門檻10W，小集合投資門檻5W;而定向理財(cái)集合是一對(duì)一的高端理財(cái)服務(wù)，給單個(gè)投資者量身定制投資方案，一般投資門檻100W。我當(dāng)時(shí)是屬于集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組。
說(shuō)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可能大家又會(huì)浮想聯(lián)翩，是不是各種復(fù)雜的金融衍生品的設(shè)計(jì)，定價(jià)呢?OK，我只能很遺憾的說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品還是比較簡(jiǎn)單的，創(chuàng)新力度也不夠。其實(shí)券商集合理財(cái)計(jì)劃(基金也一樣)的這個(gè)產(chǎn)品就是該計(jì)劃的合同，說(shuō)明書(shū)，風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)等材料。一個(gè)產(chǎn)品的具體投資范圍、比例，開(kāi)放期、贖回期的設(shè)置，參與費(fèi)用，管理人業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提比例等條款都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵。一般來(lái)講，我們會(huì)根據(jù)總監(jiān)指示具體做哪一類產(chǎn)品，來(lái)構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品提案，有的時(shí)候時(shí)間緊的時(shí)候，會(huì)直接撰寫(xiě)產(chǎn)品合同、說(shuō)明書(shū)的草案;提交給總監(jiān)后再根據(jù)他的反饋?zhàn)龀稣{(diào)整。也許你覺(jué)得寫(xiě)寫(xiě)合同和說(shuō)明書(shū)好像挺沒(méi)有技術(shù)含量，可是不同產(chǎn)品直接條款的設(shè)置可能會(huì)差很大，而且這兩份最重要的材料是最后呈現(xiàn)給投資者和證監(jiān)會(huì)的文件，是完全制式的，不能出一點(diǎn)錯(cuò)誤。有興趣的同學(xué)可以瀏覽一些券商理財(cái)產(chǎn)品和基金產(chǎn)品的申報(bào)材料，條款之多是需要耗費(fèi)大量時(shí)間的，并且申報(bào)給證監(jiān)會(huì)的材料還遠(yuǎn)不止這兩樣，所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組經(jīng)常會(huì)加班加點(diǎn)趕材料 = = 我當(dāng)時(shí)的同事上司也全部是研究生或者博士生。另外資產(chǎn)管理部門除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)外，之后產(chǎn)品的管理主要是由投資組辦人(類似基金經(jīng)理)決定，具體他們要投什么股票，債券的我就不得而知了，只有投資經(jīng)理和trader們知道。
再說(shuō)下券商資管業(yè)的發(fā)展，順便對(duì)比一下基金和信托。其實(shí)券商資管業(yè)務(wù)發(fā)展不久，規(guī)模遠(yuǎn)不及基金產(chǎn)品。本人實(shí)習(xí)期間基金產(chǎn)品已經(jīng)突破1000只，而市場(chǎng)上的券商集合理財(cái)產(chǎn)品只有200多只。證監(jiān)會(huì)那邊會(huì)券商資管的管理也比較嚴(yán)格，從公司提交材料，到排隊(duì)等審理材料，到證監(jiān)會(huì)正式表明開(kāi)始審理啦，再到他們審理完畢，給出是否過(guò)審需要經(jīng)過(guò)蠻長(zhǎng)的一段時(shí)間。記得當(dāng)時(shí)暑假期間，股市低迷，債市慢牛，故一些看準(zhǔn)市場(chǎng)的券商發(fā)行的短期純債型產(chǎn)品非常火爆。于是，我實(shí)習(xí)的公司也開(kāi)始準(zhǔn)備純債型產(chǎn)品的材料，不過(guò)貌似還在排隊(duì)期間的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)債市慢牛的行情也不再那么好，純債類產(chǎn)品好像也不那么流行了。LOL 雖然郭樹(shù)清上臺(tái)后頒布的一些政策對(duì)券商資管業(yè)務(wù)有所松綁，不過(guò)時(shí)下看來(lái)，本人認(rèn)為在一段時(shí)間內(nèi)，券商資產(chǎn)業(yè)務(wù)很難超過(guò)基金。
再說(shuō)下券商的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)銀行理財(cái)產(chǎn)品才是占據(jù)國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)的大頭啊!不過(guò)這里我只想稍微比較下券商理財(cái)產(chǎn)品，基金和信托。本人現(xiàn)在最看好信托公司，因?yàn)楹豌y行理財(cái)類似，信托產(chǎn)品也是采用備案制，成立快，所以這幾年來(lái)，信托公司的資產(chǎn)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，已經(jīng)超過(guò)券商資管和基金了。而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)私募的監(jiān)管沒(méi)那么嚴(yán)格，發(fā)行的產(chǎn)品也比較多元?；鸷腿碳侠碡?cái)非常相似，都是申報(bào)制，就是剛剛說(shuō)的得讓證監(jiān)會(huì)審核比較久。不過(guò)基金的投資門檻低，一般1000塊就好，所以對(duì)于低端的投資者吸引較大。
最后說(shuō)下實(shí)習(xí)的感受吧，最大的感觸是對(duì)市場(chǎng)了解得比較多了，包括股市債市，因?yàn)榻?jīng)常要寫(xiě)一些報(bào)告之類的。自己會(huì)開(kāi)始比較知道應(yīng)該去關(guān)注哪些數(shù)據(jù)，信息。另外學(xué)習(xí)能力很重要，作為實(shí)習(xí)生，很多工作都是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的，爭(zhēng)取到任務(wù)可能也不會(huì)得到太多指導(dǎo)，自己好好摸索之后要主動(dòng)多問(wèn)。記得當(dāng)時(shí)第一次寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候出現(xiàn)很多問(wèn)題，等我的mentor指出來(lái)之后，我再修改后的報(bào)告得到了mentor的大為贊揚(yáng)。另外，要多總結(jié)!
資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇二
部門：
實(shí)習(xí)崗位：資產(chǎn)管理
姓名：______
指導(dǎo)教師： ____
完成時(shí)間： 201__年5月10日
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一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)目的是，通過(guò)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗(yàn)資產(chǎn)管理相關(guān)崗位工作的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后真正走上資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。
同時(shí)通過(guò)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)，熟悉實(shí)際工作過(guò)程的運(yùn)作體系和管理流程，把自己所學(xué)資產(chǎn)管理工作崗位理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉資產(chǎn)管理工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會(huì)交際實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的新知識(shí)，對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來(lái)在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
201__年03月01日～201__年06月15日
(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)時(shí)間)
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
蘇州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)江南大道
(修改成自己資產(chǎn)管理工作崗位實(shí)習(xí)地點(diǎn))
四、實(shí)習(xí)單位
江蘇省蘇杭教育集團(tuán)(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位)
此處可以繼續(xù)添加具體你資產(chǎn)管理工作崗位實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)介紹
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
我很榮幸進(jìn)入江蘇省蘇杭教育集團(tuán)(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位)開(kāi)展資產(chǎn)管理崗位實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒(méi)有資產(chǎn)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對(duì)資產(chǎn)管理崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
在實(shí)習(xí)過(guò)程，單位安排的了杜老師作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)，杜老師是位非常和藹親切的人，他從事資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位領(lǐng)域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實(shí)習(xí)工作環(huán)境和資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，之后他親切的和我們交談關(guān)于實(shí)習(xí)工作具體性質(zhì)以及資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位容易遇到的問(wèn)題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)單位的其他工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位上的前輩學(xué)習(xí)，在遇到不懂得問(wèn)題后要積極請(qǐng)教前輩。 畢竟是人生第一次在資產(chǎn)管理工作崗位上，所以真正掌握這一份工作是需要一個(gè)過(guò)程的。一開(kāi)始我對(duì)實(shí)際資產(chǎn)管理崗位的工作內(nèi)容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé)，對(duì)實(shí)習(xí)單位的情況也不
太了解，不過(guò)杜老師會(huì)告訴我該怎樣處理自己在資產(chǎn)管理崗位上遇到的問(wèn)題。慢慢的我也就熟悉了自己的資產(chǎn)管理崗位工作內(nèi)容，在資產(chǎn)管理崗位上的一些棘手問(wèn)題也能自己獨(dú)立解決，每天把工作做得井井有條。
在單位實(shí)習(xí)期間，我從事的資產(chǎn)管理工作崗位相關(guān)的工作之外，還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作，包括制定計(jì)劃，利用新學(xué)習(xí)的資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識(shí)處理相關(guān)文書(shū)。
對(duì)于第一次在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了這半年來(lái)的資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位理論實(shí)踐技能，增加了資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇三
20____年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實(shí)際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益，保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平
行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序
在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。
(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購(gòu)買、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬，落實(shí)保管制度，責(zé)任到人。
(三)資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，報(bào)財(cái)政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
(四)落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。
(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施，本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下，確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程，并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作
資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)總結(jié))行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布，提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。
通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。
我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署，按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動(dòng)員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織
首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(二)準(zhǔn)確核查，全面落實(shí)
通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，準(zhǔn)確入賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
(三)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)
注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽(tīng)取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。
七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)精心組織，全面動(dòng)員，健全機(jī)構(gòu)，專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排，個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。
同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性。
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