行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)
行政管理實(shí)習(xí)結(jié)束了，但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。今天，小編為大家?guī)砹诵姓芾?a href='http://lpo831.com/zjzongjie/shixi_1.html' target='_blank'>實(shí)習(xí)總結(jié)，希望大家喜歡!
行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)篇1
這一次實(shí)習(xí)主要是行政。同時,學(xué)習(xí)聯(lián)行往來業(yè)務(wù)。前幾周主要是以看為主。開始安排我在財務(wù)部學(xué)習(xí)。我從整理發(fā)票開始。雖然看似一句話就能講清的流程,但實(shí)際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細(xì)節(jié)問題也決不是可以草草了之的。我從編碼開始,慢慢熟悉整個操作過程。但漸漸的隨著熟練程度的增加,錯誤減少了,從中也得出了自己的心得。正如我們主管說的:"財務(wù)部工作需要的不是超凡的智力,而是一份細(xì)心和耐心。"確實(shí)如此,財務(wù)工作是一項(xiàng)看似簡單但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和細(xì)心。所以我一直都在培養(yǎng)自己這方面的能力。剛開始時,幾乎每一天每做一件事都要犯錯,但是漸漸的在各位同事的幫助和指導(dǎo)下,我已經(jīng)慢慢從常犯錯,減輕到少犯錯,犯小錯,并爭取不犯錯。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示,更是做為自己邁向成功的一道道關(guān)卡,人生不拒絕犯錯,重要的是看待錯誤的正確態(tài)度和之后的自剩
由于老板和同事的信任,不到一個月,我就有了自己固定的辦公桌,雖然對公業(yè)務(wù)不是很多,但是在一些簡單的業(yè)務(wù)中我漸漸培養(yǎng)自己專注和細(xì)心的能力。因?yàn)槲矣X得業(yè)務(wù)可以學(xué),但性格是需要慢慢培養(yǎng)和塑造的。它需要一個過程,更需要一份恒心。
3個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習(xí)的結(jié)束同時又是一個新的開始,在新的起點(diǎn)上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,使自身在原有水平上再創(chuàng)新高
行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)篇2
總結(jié)在____的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。不管是正面，還是負(fù)面的感受，對自身而言都是極大的收獲。____是我踏入社會的第一所學(xué)校，從中我學(xué)到了很多，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。
通過為期短短的幾天實(shí)習(xí)，我們小組主要負(fù)責(zé)的是村務(wù)公開環(huán)節(jié)中的村民問卷調(diào)查，其中所設(shè)立的問卷大概內(nèi)容如下：財務(wù)收支狀況與家庭負(fù)擔(dān)狀況;計劃生育管理情況、優(yōu)撫與救濟(jì)物的發(fā)放情況;上級黨委、政府的有關(guān)政策規(guī)定情況：使用的土地和宅基地的審批集體土地;集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的承包和經(jīng)營狀況;干部的工作目標(biāo);村委會的年度工作計劃村務(wù)公開的程序;村務(wù)公開的時間;民-主評議、監(jiān)督村干部等等。以上面這些為中心設(shè)立了十多個問題，對三個村的村民實(shí)行了隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行了一對一的現(xiàn)場交流、提問，讓我們了解了村務(wù)公開中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、鑒于這次實(shí)習(xí)的主要目的是讓我們發(fā)現(xiàn)問題，方便以后來解決問題為出發(fā)點(diǎn)，這里主要談?wù)勥@次實(shí)習(xí)中所了解的一些村務(wù)公開中做的不足的地方：1、不少村名對公開墻不是很感興趣2、公開時間不及時，據(jù)所問的村民中百分之九十的村民認(rèn)為一年還更換不到一兩次，3、公開的內(nèi)容不明朗(財務(wù)開支，只是一個籠統(tǒng)的寫收入多少，支出多少等)，村民根本不知道底細(xì)，不明白，那么就更談不上監(jiān)督。4、重點(diǎn)不突出，老百姓需要的沒有公開(稅費(fèi)、宅基審批等)，一些無關(guān)痛癢的東西倒是公開(會議通知、報紙摘要等)。
通過本次的實(shí)習(xí)使我們從中學(xué)到了很多東西，理論實(shí)踐的結(jié)合將書面層次上的東西應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中，理論應(yīng)用于實(shí)踐，讓我們在書中沒學(xué)到的東西，在實(shí)踐中得到了很好的收獲，其實(shí)踐也很好的驗(yàn)證了理論，理論實(shí)踐的結(jié)合對理論又深刻的加深了印象。
行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)篇3
在實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，原創(chuàng)：積極投入到工作中，做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí)，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守____人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴(yán)于律己。
我不是學(xué)財會專業(yè)的，在財務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過自學(xué)、請教等方式努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作學(xué)習(xí)”的意識。
在____的最大收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。____那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動顧客”的經(jīng)營思想，那種“先學(xué)做人，后學(xué)做事”的理念，使我深深認(rèn)識到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。
自身存在問題
第一自己的財務(wù)知識有限，而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻(xiàn)。
第二自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高。
第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”，財務(wù)部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。
第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財務(wù)部工作表示關(guān)注，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實(shí)際問題。
行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)相關(guān)文章：
★ 行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)報告3000字2019
★ 行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)報告2019
★ 2019行政管理實(shí)習(xí)總結(jié)報告2000字
★ 畢業(yè)生行政管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)五篇