3月份啟動會主持詞范本
會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高，以下是小編精心收集整理的關(guān)于3月份啟動會主持詞范本，給大家分享，來欣賞一下吧!
3月份啟動會主持詞范本1
一、開場
啟動大會開始前，讓我們一起唱響：夢的翅膀，感受金蝶這只美麗的蝴蝶帶給我們的無限希望。
?。何覀兊膯哟髸⒃谌腌姾鬁蕰r開始，大家跟我一起倒計時：三二一。
二、舞蹈、擁抱
稀：生命的綠洲需要甘甜的泉水，
晴：寒冷的冬季需要熱情的問候。
稀：尊敬的嚴總、優(yōu)秀的經(jīng)理主管
睛：世通的精英戰(zhàn)士們
合：大家早上好!
(?。何覀冋f，好的狀態(tài)決定好的結(jié)果，當我們再次向大家問候的時候，大家能用響亮而整齊的好，很好，非常好!來回應(yīng)呢?)
晴：尊敬的嚴總、優(yōu)秀的經(jīng)理主管
?。菏劳ǖ木?zhàn)士們
合：大家早上好!)
?。浩届o的湖面只有呆板的倒映，
晴：奔騰的激流才能激起美麗的浪花。
?。合旅?，有請我們世通的三朵金花為大家領(lǐng)跳：快樂崇拜。大家跟著音樂一起動起來吧。
(舞蹈)
晴：把我們最最誠摯的祝福和愛，以擁抱的方式，傳遞給你身邊的每一位家人。
三、表彰
晴：茂密的森林需要陽光的普照;雨后的天空需要絢麗的彩虹;
?。和瑯?，世通的成長和發(fā)展更是離不開在座每一位的努力和辛勤付出。
?。憾嗌倌觑L風雨雨我們一同走過;多少年春華秋實我們一同收獲。在這里，我代表公司向他們表示衷心的感謝，并提前道一聲生日快樂!
晴：同時呢，有請我們##美女為他們送上精美的小禮品。
(合照)
晴：掌聲送給他們!
?。簽楣膭畲蠹业氖繗猓瑥谋驹缕?，我們每個月都將評選出：最佳收款獎、最佳業(yè)績獎、最佳新人獎、最佳實施人員獎、最佳服務(wù)人員獎、微笑天使獎這六個獎項在每個月的啟動大會上表彰，獎勵的禮品精美實用，連續(xù)幾個月評選更是有價格不菲的數(shù)碼產(chǎn)品送出。晴：嗯，的確是非常另人心動，大家可要加油了!
四、士氣展示
睛：我們說成功者不僅心態(tài)好，更有一種銳不可擋的霸氣。接下來，是我們的士氣展示環(huán)節(jié)。
?。涸谶@個環(huán)節(jié)中，我們將按部門進行士氣展示，并評選出優(yōu)勝部門予以表彰。展示的順序依次是：K3部、KIS部、實施部、服務(wù)部。
晴：下面，我來公布我們的.`評分標準，滿分為100分，聲音洪亮氣勢強盛40分，團隊創(chuàng)新富有激情40分。節(jié)奏緊湊過程流暢20分。
?。含F(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲，有請各部門為我們作士氣展示。
(士氣展示)
晴：獲得本次士氣展示最佳團隊的是：--部!讓我們掌聲祝賀他們，同時也要把掌聲送給所有付出努力的我們!
稀：如果你沒有夢想，你就沒有動力。
晴：如果你沒有策略，你就不會成功。
?。喝绻銢]有總結(jié)，你就不會進步。
晴：如果你沒有信念，你就不會堅強。
稀：讓我們掌聲有請嚴總為我們做11月工作總結(jié)和12月工作訓(xùn)勉。
(嚴總發(fā)言)
?。鹤蛉盏母偶夯鹘裉斓南Ｍ?/p>
晴：今天的汗水禱就了明天的輝煌。
?。航裉斓膯哟髸酱私Y(jié)局。
合：衷心的祝福大家身體健康，工作順利!
3月份啟動會主持詞范本2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們：
大家上午好!
三月，金風送暖,桃李飄香，三月，承載夢想，收獲希望。不朽的過去，我們用努力換來了豐碩的成果。此時此刻，我們相聚在此，總結(jié)過去，展望未來，開啟明天新的征程，邁向人生更高更遠的顛峰?，F(xiàn)在我宣布--保險股份有限公司--支公司“火紅五月啟動大會”現(xiàn)在開始。
奏唱司歌
首先，請領(lǐng)導(dǎo)們檢閱--這支精英的團隊。請全體起立。共唱司歌。
晨操
司歌和晨操是我們的--企業(yè)文化的一部分，接下來是一曲動感晨操---快樂崇拜，讓我們舞出--人的風采。同時有請三位美女上臺帶動晨操。
3月份啟動會主持詞范本3
各位同事：
早上好!我受項目指導(dǎo)委員會的委托，主持今天的會議。首先請允許我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。
今天的會議議程有四項，下面進行第一項議程，請我公司ceo講話。
下面我代表erp項目小組發(fā)言。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個疑問。在下面的時候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個公司，是一個專門面向中型制造型企業(yè)，國際性erp軟件公司，其總部在美國。另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現(xiàn)在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點波折。剛開始準備和華南理工大學(xué)合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應(yīng)該選擇成熟的應(yīng)用，而不是做大學(xué)課題的試驗田。所以，我們采取公開招標的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數(shù)碼公司接觸，進行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。古時諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時近四個月，比行業(yè)通常選型周期3-15月，從時間上來說，應(yīng)該還算是快的。選擇erp廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有最好，適合自己的才是最好的!選型時需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司(背景和實力)、產(chǎn)品(軟件)、實施服務(wù)(人員)、價格。選型工作必須慎重、嚴肅，在erp這個關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項目上，我們不能輸在起跑線上。最終我們選擇了四班，四班也選擇了我們。
下面開始正式的發(fā)言。
3月份啟動會主持詞范本4
大家上午好!今天把大家召集到一塊，召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求!
今后產(chǎn)品部會議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會議，每周一召開部門周例會，月度會議主要是總結(jié)計劃會，對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進行總結(jié)，發(fā)布本月部門工作計劃安排;周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。
今天會議主要講3個方面的內(nèi)容：制度和紀律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。
一、制度和紀律：
一個部門，一個團隊要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀律的現(xiàn)象有如下幾種：
1、上班時間唱歌哼小曲;
2、上班時間串崗聊天說閑話;
3、工作期間大聲喧嘩;
4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機;
5、上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等;
6、請假不提前，臨時請假或請人代假。請假時請假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工;請假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。
7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志;理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那么做得;
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾;
9、倉庫管理不嚴謹，常有閑人進出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機柜前、后門打開不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班;
10、工作期間違反紀律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的;
原因：出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領(lǐng)導(dǎo)責任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說明什么呢?說明我們員工團隊意識差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀律的思想意識淡薄。
往后怎么辦?我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時對工作期間勞動紀律的遵守情況進行監(jiān)督檢查，對違反紀律經(jīng)過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處!
那為什么說上面這些呢?說得還比較嚴重?因為這些懶散的習慣不得到糾正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則，不想被改變，慣性思維(我們原來就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變，思想也要跟上變化才行)，實踐將證明，這是不行的，企業(yè)要發(fā)展，就需要有高素質(zhì)嚴守紀律的團隊。
·我相信通過學(xué)習、開會等交流、溝通，我們大家一定能樹立團隊意識，大局意識，一定把這些不良習慣改掉。
二、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡
生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運作規(guī)范，規(guī)范是一個系統(tǒng)，是一個大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了崗位職責、績效考核標準要求、三體系和強制性產(chǎn)品認證要求。涵蓋了各個部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進行的工具。這2個文件我們正在修改，很快正式版本會下發(fā)執(zhí)行。
我們在執(zhí)行規(guī)范時要注意一下幾方面：
1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運用;下單-調(diào)度-設(shè)計-審圖-倉庫采購計劃-采購-IQC-裝配-調(diào)試-成品檢驗-包裝入庫-發(fā)貨;
2、標識記錄完整、正確：產(chǎn)品編號，銘牌等。
3、記錄和工序檢查：
1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運行有關(guān)的記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄，要有各個過程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。
2)做好關(guān)鍵項目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進行檢查，更好的改進工作，使問題不再重復(fù)發(fā)生;
樹立：下道工序就是用戶，上道工序為下道工序服務(wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。
三、績效考核：
1、績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標準要求，績效考核要嚴格按考核表標準要求進行，要提供記錄，特別是倉庫提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時交考核資料和證明材料(記錄)。
2、還有就是部分崗位要填寫工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫工作日志。注意：
1)績效考核不滿足的項目會扣分或工資，2)違反制度和紀律會罰款及處分同時影響績效分數(shù)和金額，因為績效是反映工作質(zhì)量的;
2)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。
本人決心：
最后請李總做指示。
3月份啟動會主持詞范本5
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們大家下午好!
金秋八月，丹桂飄香，江海大地，颶浪滔天，在7月19日至8月18日第一階段的角逐中，通州兒女浴血奮戰(zhàn)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，一舉闖關(guān)成功。這是全體業(yè)務(wù)伙伴辛勤勞動的結(jié)果，這是全體業(yè)務(wù)伙伴團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果，這是全體業(yè)務(wù)伙伴同舟共濟，齊心協(xié)力，為公司而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)的精神體現(xiàn)，現(xiàn)在我提議，把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動，努力拼博的我們自己。
一業(yè)績分析
當我們?nèi)σ愿巴卣菇M織的時候，颶浪行動猶如一道閃電，送來了暴風雨的氣息，當滔天的颶浪，撲天蓋地而來時，我們猶顯措手不及，但是我們通過一階段的闖關(guān)行動，我們用我們自己的行動彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨，讓全轄業(yè)務(wù)伙伴認識到通州公司的全體業(yè)務(wù)伙伴們是真正攻無不克、戰(zhàn)無不勝的壽險精英;但是在一階段的競賽中我們也清醒地意識到山外青山樓外樓，俗話說知已知彼，百戰(zhàn)百勝，今天當我們感知成績的同時，我們更是清醒地看到了差距，我們將以為榜樣，揚其長避其短，在以后的賽段中力拔頭籌，首先有請個險部經(jīng)理為我們作颶浪行動業(yè)績分析。
二、二階段企劃案宣導(dǎo)
感謝為我們作了細致地分析，讓我們在信心百倍乘風破浪的同時，指明了航向，更讓我們在第二階段的賽段當中，認清自我，離清差距。好風憑借力，送我上青云。今天，市分公司的領(lǐng)導(dǎo)在通州兒女乘風破浪的同時，更是為我們送來一股強風——二階段的企劃案，接下來有請為我們作企劃案宣導(dǎo)。再次掌聲感謝，我們堅信，借得這股東風，我們一定會揚帆遠航，破浪飛騰!
三、介紹李江紅
在二分階段的企劃案中，我們多次聽到了這樣一個名字：李江紅，這是一個響徹大江南北的名字;這是一個讓全國國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字;這更是一個在相約雁蕩山的高峰會上，讓數(shù)百國壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個連續(xù)三年蟬聯(lián)全國團隊保費第一名的領(lǐng)軍人物的名字;讓我們來看一看這是一個跨躍壽險事業(yè)的實質(zhì)八年的普通女性背后的歷程：
當國壽營銷的記者采訪李江紅的時候，問她何以會有今日的成功李江紅說，她的成功是因為她有一顆感恩的心：要學(xué)會感激，感激一切使你成長的人：感激傷害你的人，因為他磨練你的意志;感激絆倒你的人，因為他強化你的雙腿;感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧;感激藐視你的人，因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人，因為他教會你該獨立!
成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷，因為凡事感激的人擁有的是積極的心態(tài)，而心態(tài)鑄造命運，態(tài)度決定一切。只有不斷的尋找機會、準備機會、創(chuàng)造機會的人才真正是強者，而一切只看到昨天和今天的人，是沒有未來的!
李江紅從一個普通的女性，跨躍壽險事業(yè)的實質(zhì)八年后，在許多人的心目中，成為一個手持神燈、指引方向的女神。在我們在坐的每一位伙伴的心目中都有一個夢想，如何將夢想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實我相信在三季度末我們都將有機會一睹神者風范，一領(lǐng)全國第一的風采，當然也會讓我們心中的種.種疑惑與困惑迎刃而解!但是機遇總是留給那些已經(jīng)準備好的人，那么接下來就讓我們看一看究竟有哪些幸運兒，率先浮出水面，一攬與壽險女神會晤的先機
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