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      2017建筑質(zhì)量月活動方案

      時間: 思琳946 分享

      2017建筑質(zhì)量月活動方案

        質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。下面是學習啦小編為你整理的2017建筑質(zhì)量月活動方案,希望對你有用!

        2017建筑質(zhì)量月活動方案1

        本項目質(zhì)量月活動主題:“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。

        活動時間:201X年5月7日~201X年5月10日為活動宣傳期

        201X年5月11日~201X年5月25日為活動開展期

        201X年5月26日~201X年5月27日為活動總結(jié)期

        活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

        1 活動領導小組

        策劃組

        組長:XXX ;副組長:XXX;成員:XXX

        安全組

        組長:XXX;成員:XXX

        宣傳組

        組長:XXX;副組長:XXX;成員:XXX

        現(xiàn)場質(zhì)量控制組:

        組長:XXX;副組長:XXX;成員:XXX

        商務組

        組長:XXX;成員:XXX

        后勤組

        組長:XXX;成員:XXX

        監(jiān)督組

        組長:XXX;成員:XXX

        2 活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡圖)

        2.1 動員大會

        由技術(shù)總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。

        活動時間:201X年5月8日晚上7點

        活動地點:項目部籃球場。

        活動對象:本工程所有參建人員

        活動負責人:XXX

        活動內(nèi)容:1、項目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;

        2、項目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

        3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

        4、合影留念。

        2.2 活動宣傳

        質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。

        活動時間:201X年5月8日~201X年5月12日

        活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

        活動對象:本工程所有參建人員

        活動負責人:XXX

        活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

        上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

        2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

        3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

        4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。

        2.3 現(xiàn)場組織檢查評比

        質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話?,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部XXX統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。

        活動時間:每周五上午8~12點、下午2~6點。

        活動地點:施工現(xiàn)場

        活動對象:現(xiàn)場施工質(zhì)量

        活動負責人:XXX

        活動內(nèi)容安排:

        1、XXX牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量

        大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現(xiàn)場

        質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

        2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應班組獎勵,差的給

        予處罰并責令整改。

        2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

        鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。

        具體內(nèi)容詳見專項方案。

        2.5 木工拼裝大賽

        為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。

        具體內(nèi)容詳見專項方案。

        2.6 質(zhì)量通病及預防措施分析會

        在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

        活動時間:201X年5月13日晚上7點、201X年5月20日晚上7點

        活動地點:項目部會議室

        活動對象:項目部、勞務隊管理人員及班組長

        活動負責人:XXX

        活動內(nèi)容安排:

        1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應對措施。

        2.7 征文比賽

        為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

        活動時間:201X年5月12日~201X年5月19日

        活動地點:不限

        活動對象:本工程所有參建人員

        活動負責人:XXX

        活動內(nèi)容安排:

        1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。

        2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。

        3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

        詳細活動內(nèi)容見專項方案

        2.8 專業(yè)質(zhì)量考試

        活動時間:201X年5月16日晚上7點

        活動地點:項目部會議室

        活動負責人:XXX

        活動內(nèi)容安排:

        1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。

        2、將試卷整理后、一并交給評審團。

        3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。

        詳細活動內(nèi)容見專項方案

        2.9 專題辯論賽

        建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

        具體活動內(nèi)容見專項活動方案

        3 活動總結(jié)

        在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領導審核,審批后存檔。

        2017建筑質(zhì)量月活動方案2

        自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

        活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

        活動時間:XX年7月

        活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

        協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部 、技術(shù)部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

        一、宣傳動員

        質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

        1. 橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。”

        2. 板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

        4. 宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。

        4. 活動口號(通俗易懂的口號):

        a. 人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

        b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

        c. 眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

        d. 你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

        e. 追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

        二、培訓提高

        1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

        序號

        課程

        講師

        時間

        備注

        1

        質(zhì)量意識

        自XX-07-06

        到XX-07-31

        (具體時間另行公布)

        全公司(據(jù)實際情況安排)

        2

        qc手法

        全公司(據(jù)實際情況安排)

        3

        質(zhì)量管理體系培訓

        全公司(據(jù)實際情況安排)

        4

        抽樣檢驗

        全體qc

        5

        測量儀器的使用和維護

        全體qc

        6

        如何處理異?;虿缓细?/p>

        全體qc

        2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

        培訓建議范圍包括但不限定于 :a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。

        三、知識競賽

        預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

        本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

        質(zhì)量知識競賽

        一等獎

        1名

        價值300元禮物二等獎

        5名

        價值100元禮物

        三等獎

        10名

        價值50元禮物

        優(yōu)勝獎

        若干名(不少于10名)

        精美禮品一份

        四、質(zhì)量攻關(guān)

        質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

        a. 頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析

        b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常

        c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

        質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

        五、總結(jié)大會

        質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

        第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

        大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

        1. 大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量

        2. 活動時間:8月初 17:30-18:45

        3. 大會地點: 培訓中心

        4. 時間安排:

        a. 公司領導致辭(5分鐘)

        b. 質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

        c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

        d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

        e. 大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

        5. 質(zhì)量知識搶答實施細則

        a. 參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

        實力隊:

        明星隊:

        成功隊:

        全能隊:

        b. 搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。

        質(zhì)量知識搶答

        優(yōu)勝獎

        1名(團體獎)

        優(yōu)勝獎狀+400元禮物

        人氣獎

        1名(團體獎)

        根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定

        六、經(jīng)費預算

        整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

        2017建筑質(zhì)量月活動方案3

        自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?,F(xiàn)制定如下方案。

        一、指導思想

        以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領,以質(zhì)量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

        三、活動時間

        201X年4月26日~5月25日。

        四、組織領導

        為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立201X年“質(zhì)量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

        1、“質(zhì)量月”活動領導小組 組長:胡晨曦

        副組長:曾海軍、周章懷

        成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

        2、“質(zhì)量月”活動考核組 組 長:曾海軍 副組長:李慶元

        成 員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

        3、“質(zhì)量月”活動辦公室 主任:周章懷

        成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

        五、活動內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

        1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

        2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

        3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

        4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日-5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

        5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300-2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

        六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

        5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

        1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

        2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

        3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

        4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1-2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

        七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

        6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負責人發(fā)言。

        八、活動要求

        1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

        2、質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

        3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

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