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      團建活動方案策劃_最新團將活動策劃方案范文(2)

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      團建活動方案策劃_最新團將活動策劃方案范文

        團建活動方案策劃篇四

        團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結一致,"戰(zhàn)斗力"也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。

        第一項 指導思想 結合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司2014年度工作目標為基礎。

        第二項 目標:團結向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

        第三項 范圍:公司總部全體員工。

        第四項 落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展 、每年一次對標學習。

        一、提升工作能力

        一、 對象:公司員工。

        二、 具體措施:

        (一) 部門員工學習:

        1) 各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經(jīng)分管領導審批后交人力資源部備案)

        2) 各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉(zhuǎn)訓。(各部門)

        3) 標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)

        4) 合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)

        5) 項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)

        6) 制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)

        (二)中高層管理人員:

        1) 培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(如 MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)

        2) 讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍, 并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

        二、 熔煉團隊凝聚力

        (黨群工作部,制定具體操作細則)

        一、 責任部門:黨群工作部。

        二、 具體措施:

        (一) 培訓:組織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

        (二) 部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

        (三) 家訪:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

        (四) 拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

        (五) 趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

        (六) 夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

        三、 培養(yǎng)敬業(yè)精神

        (人力資源部,制定具體操作細則)

        一、 責任部門:人力資源部。

        二、 具體措施:

        (一) 出勤紀律:

        1) 公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;

        2) 工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

        3) 每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結果與部門負責人簽字確認;

        4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。

        (二)培養(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自覺加班。

        三、 考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

        四、 結果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結果統(tǒng)計,排名公開通報。

        團建活動方案策劃篇五

        一 活動主題

        強學風,促教改,構建班、團一體化建設新模式

        二 活動時間

        20xx年x月x日至20xx年x月x日

        三 主體活動

        1 優(yōu)秀主題團日活動

        活動主體:20xx級團活動小組

        20xx級團支部

        活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團建活動

        團支部上交活動策劃 書,根據(jù)活動策劃 書團建部進行有重點的跟進

        團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作

        做好活動總結,并開始著手準備優(yōu)秀團日活動的申請

        2 新老班級、團支部換屆工作

        活動主體:學生會團建部

        活動流程:收集大一至大四班級、團支部信息

        做好班團干部信息統(tǒng)計表并寫好學院班級團支部換屆工作報告

        上交校團委組織部及學生工作處

        3 科學規(guī)劃團支部建設

        活動主體:20xx級團支部

        活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團支部和“四好”紅旗團支部的標準各團支部制定團支部發(fā)展

        規(guī)劃

        開展團支部交流會,由各團支部的團支書、組織委員、宣傳委員進行交流探討 及時總結交流信息與宣傳工作

        4 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

        活動主體:學生會團建部

        活動流程:團建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員進行協(xié)商

        開展關于優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的大學自身經(jīng)歷專題演講,對大一

        新生進行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導

        5 扎實開展班團干部、團員的培養(yǎng)教育工作

        (校團委、學生工作處聯(lián)合對百名20xx級新生團支部書記、班長進行培訓)

        6 開展專職團干部“走進基層青年——團干部懇談日活動

        (結合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)

        7開展好《青年思想引導大綱》轉(zhuǎn)化工作

        (撰寫《×××學院大學生思想引導案例》,案例要包括引導內(nèi)容、引導目的、核心

        觀點、引導路徑、活動案例等內(nèi)容)

        三、具體要求:

        (一)突出主題、形成合力:

        1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動學生會成員的積極性,提高工作效率、加強團隊意識。

        2、在活動中挖掘團員的潛力、引入競爭機制培養(yǎng)后備力量,提高團支部的整體能力,使團支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

        3、各團支部負責人要積極參與并配合好此項工作。

        (二)加強宣傳、營造氛圍:

        1、團建部配合宣傳部以各種方式進行宣傳,擴大影響力。

        2、各團支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氛圍。

        3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站,進行宣傳,擴大我院的影響力

        四 總結活動

        做好活動總結,找出出彩點及不足,做好記錄并及時準備好各類上報材料并上交

        五 上交材料

        1、活動月自評表

        2、主題團日活動申報材料

        3、專職團干部共青團工作調(diào)研報告

        4、團員思想引導案例

        5、學院第八屆基層團支部建設暨班級規(guī)范化建設活動月總結材料 (活動結束時間 11月x日上交材料準備結束時間 11月x日


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