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      服裝營銷策劃方案

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        服裝營銷是一門基本技能課,是市場營銷和服裝銷售的結合,是市場營銷原理在服裝業(yè)的綜合運用。圍繞市場營銷的完整體系,緊密結合服裝業(yè)的現(xiàn)狀和特點,積極順應新世紀中等服裝職業(yè)教育的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關于服裝營銷的策劃方案吧!

        服裝營銷活動方案

        一、營銷背景

        品牌口號

        Girl Friend,享你所享,只做自己。

        目標群體

        定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我。

        品牌理念

        衣服是配角,穿衣服的人才是主角

        品牌背景

        Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

        二、市場分析

        A.市場環(huán)境分析

        潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

        B.產(chǎn)品分析

        以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代!

        C.消費分析

        年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

        三、策略分析

        A.價格策略

        我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

        B.渠道策略

        官網(wǎng)銷售與實體專賣店相結合。

        C.促銷策略

        1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

        2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

        3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

        服裝營銷策劃書范文

        (一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

        要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

        (二)、分析當前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

        對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

        (三)、市場機會與問題分析

        服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

        (四)、服裝產(chǎn)品營銷目標

        營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

        (五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

        (六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

        這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

        (七)、銷售增長預測與效益分析

        該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

        (八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調整

        這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。


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