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      房地產(chǎn)銷售策劃方案

      時間: 華華1202 分享

        銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程?,F(xiàn)在,就來看看以下關(guān)于房地產(chǎn)銷售策劃的方案吧!

        房地產(chǎn)營銷策劃

        前 言

        在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

        ××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

        ××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

        經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

        一、項目營銷總體策略

        營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

        二、項目營銷目標(biāo)方針

        根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。

        1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

        2. 倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

        3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

        4. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

        5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

        三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

        1. 銷售(招商)目標(biāo)

        2. 銷售目標(biāo)分解

        四、營銷階段

        根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

        五、項目銷售時機及價格

        為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

        (一)項目入市時機及姿態(tài)

        1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準(zhǔn)備,在2015年5月份房交會期間開盤(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

        2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

        (二)價格定位及價格策略

        1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

        2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

        3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

        六、宣傳策略及媒介組合

        (一)宣傳策略主題

        1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

        2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

        3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

        (二)宣傳媒介組合

        1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

        2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

        3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

        房地產(chǎn)營銷策劃方案要注意什么?

        好的計劃是成功的一半,只有做好計劃才能更好地指導(dǎo)工作的開展,并且因為有了計劃才能在工作開展過程中及時地糾偏最終實現(xiàn)目標(biāo)。在房地產(chǎn)行業(yè)中前期策劃也是至關(guān)重要的,一個好的項目要靠良好的前瞻性策劃做導(dǎo)引才能有序地開展,作為國家重點項目房地產(chǎn)業(yè)一直以來備受關(guān)注。

        隨著人們對住宅要求觀念的轉(zhuǎn)變,不再僅僅是普通意義上的擁有一套簡單的住房能住就可以了,現(xiàn)代人對房子的戶型、設(shè)計理念、功能等都比較關(guān)注。想要滿足業(yè)主們的要求,房地產(chǎn)開發(fā)商就必須充分地做好前期的策劃才能吸引買家的眼球,同時還能幫助開發(fā)企業(yè)做出合理的定位決策,有效地控制和減少風(fēng)險的發(fā)生。通過房地產(chǎn)專業(yè)知識了解到,要做好營銷策劃方案,重點要注意以下幾方面:

        一是及時地抓住國家最新的政策要點,并全面充分做好市場調(diào)研和分析。很多開發(fā)商在進行房地產(chǎn)投資時往往關(guān)注單一方面,比如地理位置或者消費需求等等而忽視了市場和政策的因素,最后導(dǎo)致銷量不好或者投資失誤。在制定房地產(chǎn)策劃方案時一定要全面地分析一下國家相關(guān)的政策引導(dǎo),從中抓住其中的關(guān)鍵點,并且一定要觀察敏銳分析透徹;同時要注重市場調(diào)查,重點考察即將開發(fā)項目所在的地理位置的消費水平和經(jīng)濟狀況、周邊的樓盤開發(fā)情況、競爭對手的實力、市場供求情況、項目所在的區(qū)位的各項條件、人文因素、人口和年齡結(jié)構(gòu)、宗教信仰等等;

        二是要迅速鉆空找到最佳投資點。策劃方案最忌諱千篇一律,一定要時時創(chuàng)新,結(jié)合當(dāng)下最流行的元素和時代印記充分考慮本土化優(yōu)勢制定最佳的方案。策劃的主題一定要突出個性,有自己標(biāo)新立異的東西,最好是能夠引領(lǐng)時尚;

        三是策劃方案一定要符合市場定位,和用戶的需求保持高匹配性。就像經(jīng)常去一家餐廳消費一樣是被這里的獨特的口味所吸引。開發(fā)商的策劃方案一定要保證適合當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?,充分將風(fēng)格、價格、布局、配套設(shè)施、環(huán)境、戶型、產(chǎn)品功能等多種因素考慮在內(nèi),不同的人群關(guān)注點不一樣,有的樓盤希望有好的物業(yè)有的希望體現(xiàn)個性化,一定要吻合當(dāng)?shù)刈舻男枨?。同時及時地預(yù)測哪些潛在的需求幫助其更好地制定可行的方案;

        四是方案的策劃一定要體現(xiàn)戰(zhàn)略定位。不能將眼光只是關(guān)注在近期或者一年,要綜合考慮長遠(yuǎn),人們在選擇住房時也會考慮學(xué)校、醫(yī)院以及未來的市場政策,所以也要順應(yīng)時代發(fā)展;最后要保證方案可行便于操作。再遠(yuǎn)大的目標(biāo)再美好的設(shè)計也要落實到行動上,一定要根據(jù)實際情況不斷地修改和謹(jǐn)慎地行動,確保方案的時效性、簡單性、可行性和合理性。這就是房地產(chǎn)策劃需要了解和注意的方面。


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