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      基建維修項目管理規(guī)定

      時間: 惠燕962 分享

        為加強基建維修管理,促進基建維修項目管理的規(guī)范化,制度化,制定了相關管理規(guī)定,下面學習啦小編給大家分享關于基建維修項目管理規(guī)定的相關資料,希望對您有幫助。

        基建維修項目管理規(guī)定如下

        一、總則

        1、為規(guī)范公司基建工程和維護修繕工程行為;加強對房屋的維修維護,保障房屋的住用安全和使用功能,提高房屋的完好率,充分發(fā)揮房屋的使用價值,制訂本制度。

        2、 本制度是實業(yè)公司進行房屋維修維護的標準,也是對房屋維修驗收的依據(jù)。

        二、術語

        1、房屋維修,是指對已建成的房屋經(jīng)過一定年限使用后需要進行的大修、中修、小修。

        2、房屋維護,是指房屋及其水、電、暖、衛(wèi)、氣等設施設備的常規(guī)檢修與維護。

        三、管理范圍

        本辦法管理范圍,包括:

        基本建設項目(新建擴建項目);

        構筑物的技術改造與更新項目;

        房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程);

        其他建筑施工項目。

        其他公司認定的基建工程和維護修繕工程。

        四、房屋維修責任的劃分

        1、保修期內的房屋維修,由建設單位負責。

        2、凡屬使用不當或人為因素造成房屋損壞的,由行為人負責修復或給予賠償。

        3、保修期滿后的房屋小型維修:由工程科監(jiān)督檢查,費用各使用單位處理。

        4、房屋大、中型維修:由工程科負責,列入公司計劃后實施,維修費用由總公司承擔。

        五、施工管理

        1、公司工程管理科負責負責基本建設、技改項目和常規(guī)維修工程;

        2、公司對較大預算額的基建施工項目,成立項目領導組,由工程、生產(chǎn)、安全、機動等部門派員共同組成。

        3、公司對重大基建施工項目,成立項目領導組由公司分管領導任組長,協(xié)調各部門和外部關系,調動必要的資源。

        4、公司按照國家基本建設程序和建筑施工規(guī)程,制定本公司內部基本建設的申請、設計、發(fā)包、監(jiān)理、驗收、移交的管理體系。

        5、對凡國家規(guī)定基建項目須申報的,按規(guī)定向政府部門申報。

        六、工程申報與核準

        1、中小維修工程,工程費在萬元以下的,經(jīng)報分管領導批準后,工程科負責監(jiān)督檢查,費用由各使用單位自行處理。

        2、大中維修工程,工程費在元以上的,經(jīng)報總經(jīng)理批準后,由工程科負責辦理。

        3、基建和技改工程,工程費在 萬元以上的,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會事會批準后,成立項目組負責執(zhí)行。

        各部門將擬辦工程項目,按規(guī)定編制項目資料和申請報告,逐級上報,按不同權限審核批準。

        根據(jù)工程費的高低,確定不同的發(fā)包方式。

        1).中小維修工程,工程費在萬元以下的,可采取議價方式。所議價格以下不超過工程預算時可決標。

        2).大中維修工程,工程費在萬元以上的,可采用比價方式。邀請3家以上建筑施工企業(yè)攜估價材料參加比價,以最低標者為得標人。

        3).基建成和技改工程費在 萬元以上的,須進行公開招標。公開招標按國家規(guī)定的辦法辦理。

        公司或關聯(lián)企業(yè)內的建筑工程隊,維修隊的,在與社會建筑施工單位競爭中具有同等優(yōu)先權利。

        在選擇建筑施工單位后,公司須與之簽訂建筑施工服務合同,重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。

        公司在建筑施工時,派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時敦促施工單位整改或返工。

        按照施工進度及時劃撥工程款項。對施工單位供料的須做好原材料質量監(jiān)測工作,由本公司供料的做好原材料質量采購、質量檢測驗收工作。

        對施工過程中涉及工程變更、材料、工程費用變支較大的,公司和施工單位共同商定后才能生效,并按不同權限分別報項目領導組、主管副總、總經(jīng)理,乃至上級主管部門。

        工程完工后項目主辦單位與施工單位等,共同組織驗收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設計圖、施工圖、說明書、建筑施工服務合同等不符的,不予驗收。對重大工程竣工驗收,則按國家有關竣工驗收規(guī)程辦理。

        對驗收不合格的,根據(jù)所列質量問題逐一整改,完成后再次驗收。以嚴重不合格的,可提出索賠。

        在驗收時,公司或委托注冊會計師審核工程決算報告,工程驗收合格后且決算報告核準后,支付應付款。

        驗收合格的后,及時移交給公司使用部門使用,相應的工程資料整理分類立卷,分別交使用部門和工程檔案管理部門。

        聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗收后的質量保修期內對使用過程中的問題及時處理、修復。

        對工程完工后的余材,應盤點登記,退回公司材料庫,或退貨到供貨商處。殘次料可經(jīng)估價后就地處理或標售。

        公司對有關工程管理人員進行業(yè)績考核,按公司獎懲條例予以獎勵或處罰。主動預防有關人員以權謀私、接受賄賂

        七、房屋維修工程的分類。根據(jù)房屋的損壞程度并按房屋維修的性質,可以分為小修、中修、大修三類。

        1、小修工程(零修工程或養(yǎng)護工程)。指及時修復小損小壞。這類工程項目簡單、零星分散、量大面廣、時間要求緊迫,一般可以根據(jù)掌握的情況就及時組織維修。小修工程工程雖小,但關系到用戶的使用便利,因此必須及時修理,力爭做到水、電、暖、衛(wèi)、氣零修不過夜,土建零修三日內有結果。

        2、中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結構的要求,需要進行局部維修,在維修中只牽動或拆換少量主體構件,而保持原房屋規(guī)模和結構的工程。這類工程的特點是:工地較為集中,項目較少,工程量較多,帶有周期性。如屋面的局部面層重做,樓門窗整修等工程。

        3、大修工程。指房屋主體結構大部分嚴重損壞,無倒塌或局部倒塌危險的房屋;公用生活設備(包括上、下水,通風、采暖等)必須進行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構件,但不需全部拆除,此外工程的地點集中,項目齊全,具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結合。大修工程往往適用于嚴重損壞的房屋。房屋大修后應達到基本完好或完好標準的要求。

        八、房屋修繕標準

        1、主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎等主要承重構部件的維修,要求牢固、安全、不留隱患。

        2、門窗及裝修工程。門窗應開關靈活,不松動,不透風;木裝修應牢固、平整、美觀,接縫嚴密。

        3、樓地面工程。樓地面工程的維修應牢固、安全、平整、拼縫嚴密不閃動,不空鼓、不開裂,地坪無倒泛水現(xiàn)象。

        4、屋面工程。屋面必須確不滲漏,排水暢通。

        5、抹灰工程。抹灰應接縫平整,不開列,不起殼,不起泡,不松動,不剝落。

        6、油漆粉飾工程。要求不起殼,不剝落,色澤均勻,盡可能與原色保持一致。

        7、水、電、衛(wèi)、暖等設備工程。應保持完好,保證運行安全,正常使用;要定期檢查,嚴格按照有關規(guī)定定期保養(yǎng);水箱要定期清洗。

        8、金屬構件。應保持牢固、安全、不銹蝕,損壞嚴重的應更換,無保留價值的應拆除。

        9、其他工作。對所屬范圍內道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的,應修復或疏通。

        九、房屋的日常維護房屋日常維護的內容:屋面補漏、修補屋面,門窗的整修,玻璃的更換,油漆的粉刷,水、電、暖、衛(wèi)、氣等設備的故障排除及零部件的修換,下水道的疏通,修補明溝、散水、落水,房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險構件的臨時加固、維修維護等。以確保房屋的正常使用,延長其整體的使用壽命。同時,要做好季節(jié)性的預防保養(yǎng)工作,例如防雨、防凍等。

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