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      工裝管理規(guī)定范文

      時(shí)間: 春娜703 分享

        工裝管理規(guī)定是為樹立和保持會(huì)所良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,而對(duì)員工按照統(tǒng)一的著裝準(zhǔn)則特制訂的,下面是工裝管理制度,歡迎參閱。

        工裝管理規(guī)定篇1

        一、目的

        為提高公司員工整體形象和精神面貌,規(guī)范公司形象管理,特對(duì)員工工裝管理做如下規(guī)定。

        二、規(guī)定適應(yīng)范圍:公司各部門、各店

        三、工裝規(guī)定

        1、 工裝由公司統(tǒng)一定制

        2、 女員工工裝每套五件套,每人兩套,每套120元,所有員工不設(shè)洗工裝日。

        3、 班長(zhǎng){含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝,每年補(bǔ)助150元,共補(bǔ)助兩年,不設(shè)洗工裝日。要求外套為黑色或藍(lán)色西服,襯衣為白襯衣,必須打領(lǐng)打;夏季為白色短袖,黑或藍(lán)色褲子{女士可以著裝黑或藍(lán)裙子}。

        4、 保安夏裝每人兩套,發(fā)放夏裝時(shí)需繳納工裝費(fèi)用40元,離職時(shí)工裝歸個(gè)人所有。冬裝根據(jù)市場(chǎng)行情制定價(jià)格,每人兩套,折舊與女員工相同。 裝制定標(biāo)準(zhǔn)

        四、工裝管理要求

        1、 公司辦公室統(tǒng)一制定換季工裝的調(diào)整時(shí)間,員工著裝應(yīng)保持清潔、整潔、美觀、大方,任何人不得修、損壞工裝的整體設(shè)計(jì),為防止丟失,丟失工裝者按原價(jià)賠償。

        2、 員工工作不滿一年離職者,少工作一個(gè)月,每月按工裝折舊20元,最高折舊扣100元,同時(shí)工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者,少工作一個(gè)月,每月扣工裝折舊10

        元,最高折舊扣50元,同時(shí)工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者,不再扣除工裝折舊費(fèi),同時(shí)工裝收回。

        3、 班長(zhǎng){含保安外的男員工}以上管理人員,按照公司統(tǒng)一要求自己做工裝,自轉(zhuǎn)正后的第一月開始,每工作一個(gè)月補(bǔ)助10元,工作滿一年者,共補(bǔ)助150元,離職當(dāng)月不再補(bǔ)助,工裝歸個(gè)人所有。

        4、 己補(bǔ)助150元的管理人員,第一年未工作滿一年離職的,每少工作一個(gè)月,每月扣10元;工作滿一年后按每月補(bǔ)助10元執(zhí)行,只補(bǔ)助一年,共補(bǔ)助150元,離職當(dāng)月不再補(bǔ)助,工裝歸個(gè)人所有。

        5、 工裝已到位的員工,須在上班時(shí)間著工裝,暫無(wú)工裝人員,在上班時(shí)須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查本部門員工的著裝情況,確保員工著裝達(dá)到良好的效果,維護(hù)本公司的整體形象。

        6、 所有員工工作時(shí)間著裝標(biāo)準(zhǔn)的管理按公司下發(fā)的《員工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》執(zhí)行。

        五、凡有以下情況者,視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)奶幜P或辭退;

        1、 利用公司工裝、工牌在外做不正當(dāng)事情者;

        2、 著工裝工牌而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。

        六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn),本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準(zhǔn)。

        七、本規(guī)定自二0xx年六月一日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸辦公室。

        滑縣萬(wàn)家福商貿(mào)有限公司 20xx年5月26日

        工裝管理規(guī)定篇2

        為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,樹立良好的企業(yè)和員工個(gè)人形象,公司特為員工提供工裝,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)工裝的管理規(guī)定如下:

        一、工裝配備范圍

        1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。

        2、公司項(xiàng)目單位隔離衣、家政服務(wù)項(xiàng)目的電梯員、家政陪護(hù)人員上崗時(shí)領(lǐng)取工裝。

        二、工裝配備標(biāo)準(zhǔn)

        1、公司管理人員:一件上衣,一條褲子;夏季每人一套便裝,若要追加其它配置,費(fèi)用自理。

        2、公司項(xiàng)目單位、家政服務(wù)項(xiàng)目電梯員、家政陪護(hù)人員的冬、夏季工裝,根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。

        三、工裝的訂做與管理

        1、公司管理人員及項(xiàng)目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做,各項(xiàng)目單位按規(guī)定提報(bào)計(jì)劃報(bào)綜合辦公室。

        2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、加工、計(jì)價(jià)、配發(fā)。

        3、工裝費(fèi)用先由公司墊付,結(jié)算后由申報(bào)項(xiàng)目單位承擔(dān)。

        4、工裝使用期滿一年后,服裝費(fèi)用由公司或項(xiàng)目全額承擔(dān);使用時(shí)間未滿一年而離職,個(gè)人需承擔(dān)工裝折舊差額,差額以工裝全額按二年24個(gè)月折算由其本人承擔(dān)不足部分。

        5、工裝發(fā)放后,由本人自行保管、維護(hù)。丟失須及時(shí)報(bào)告,并按折舊差額補(bǔ)償。

        三、規(guī)范著裝要求:

        1、公司員工周一至周五上班時(shí)間需著工裝,并保持衣著整潔。

        2、公司管理人員著裝,需配帶員工牌。

        3、家政物業(yè)服務(wù)人員著裝按照項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn),保持服飾整潔,并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號(hào)牌。

        4、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。

        5、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。

        6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

        7、員工試用期間應(yīng)穿著與公司工裝相近的正裝,配帶實(shí)習(xí)生工牌。

        四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負(fù)責(zé)解釋。

        公司綜合辦公室

        20xx年4月3日

        工裝管理規(guī)定篇3

        工裝模具管理規(guī)范

        1、主題內(nèi)容與適用范圍

        本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝模具的狀況,保證使用部門生產(chǎn)時(shí)所用工裝正確完好,并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。

        本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。

        2、工裝模具的制造

        (1) 技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計(jì)圖樣及制造工藝和工時(shí)定額。

        (2) 制造部負(fù)責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排,向工裝模具制造車間下達(dá)任務(wù)。

        (3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù),并保證品種和質(zhì)量按期完成。

        (4) 對(duì)于設(shè)計(jì)復(fù)雜,工藝要求嚴(yán)格的工裝模具的制作,技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

        (5) 工裝模具在生產(chǎn)過程中,制造車間必須對(duì)所需材料進(jìn)行識(shí)別和跟蹤管理。

        (6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求,工藝規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。在工序加工中,嚴(yán)格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀(jì)律。

        (7) 制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝紀(jì)律的檢查。

        (8) 工裝模具加工完畢后,由制造車間交質(zhì)檢科,會(huì)同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進(jìn)行共同驗(yàn)證合格后,由質(zhì)檢科開驗(yàn)收入庫(kù)單,制造車間持入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。

        3、倉(cāng)庫(kù)管理

        (1) 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)接受的工裝模具分門類別建立臺(tái)帳,并做好標(biāo)識(shí)和編號(hào)。

        (2)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工裝模具實(shí)行定置管理,不能隨意存放。

        (3)倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)庫(kù)管理中對(duì)工裝模具實(shí)行動(dòng)向管理,通過看板,以利于了解情況,看板標(biāo)示采用顏色管理辦法。

        黃——生產(chǎn) 藍(lán)——試模 紫——待試模

        紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常

        3、工裝模具的使用

        (1) 工裝模具的使用原則上由倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù),具體由使用單位保管并建立工

        裝架存放。

        (2) 工裝模具使用過程中,操作者嚴(yán)禁違章操作,不準(zhǔn)敲打、銼修和隨意拆卸以

        免影響加工質(zhì)量。

        (3) 工裝模具使用后,應(yīng)擦拭干凈,放到規(guī)定的工裝架上,嚴(yán)禁落地存放,避免

        磕碰和銹蝕。

        4、工裝模具的維護(hù)

        (1) 工裝模具的日常維修

        a 為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。 b 工裝模具的日常維護(hù)由使用單位具體負(fù)責(zé),如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時(shí),應(yīng)由使用單位報(bào)請(qǐng)制造部核準(zhǔn)后,進(jìn)行統(tǒng)一安排。

        c 未征得技術(shù)科同意,只能對(duì)工裝模具進(jìn)行修復(fù),而不得改制。

        d 工裝模具的修理,必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進(jìn)行,修理完畢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

        (2)對(duì)大型、關(guān)鍵工裝,工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工裝應(yīng)進(jìn)行定期檢修,一般時(shí)間為半年。

        (3)對(duì)不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的工裝模具,使用單位應(yīng)填寫工裝模具報(bào)廢單,報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)后,予以報(bào)廢。

        (4)報(bào)廢后,需重新復(fù)制的工裝模具,應(yīng)由使用單位重新申報(bào),所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計(jì)人員復(fù)審,報(bào)制造部審批后方可進(jìn)行。


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