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      縣委辦秘書科工作總結

      時間: 惠燕962 分享

        縣委辦秘書科的職責是負責縣委全面日常工作,那么如何寫秘書科的工作總結呢?下面學習啦小編給大家介紹關于縣委辦秘書科工作總結的相關資料,希望對您有所幫助。

        縣委辦秘書科總結篇一

        這幾年以來,全室上下緊緊圍繞縣委的決策部署,積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調綜合、督促檢查和后勤保障的“四大職能”,自覺服從服務于全縣改革發(fā)展大局,不斷強化管理,開拓創(chuàng)新,轉變作風,銳意進取,使各項工作得到了長足發(fā)展,工作質量和服務水平顯著提高,為全縣經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻,贏得了全縣上下的廣泛贊譽,先后榮獲“全省機要密碼規(guī)范化建設達標單位”、“xxx省第一屆全民健身月活動先進單位”、“全市工作先進單位”等榮譽稱號,連續(xù)五年受到縣委、縣政府的表彰獎勵。在具體工作中,我們突出抓了以下幾個方面:

        一、端正學風強素質??h委辦公室是縣委的核心部門和窗口單位,其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過硬的政治素質和業(yè)務素質。近年來,我們圍繞提高全室人員的素質,適應新形勢下黨委辦公室工作的需要,持之以恒地抓了學風建設,針對辦公室工作繁忙,工學矛盾突出及部分人員學習上“懶、散、浮、淺”等問題,研究制定了辦公室學習制度及理論測試、述學、評學制度,明確規(guī)定每周二、四為全室集體學習日,每天必須保證兩個小時的自學時間。辦公室根據(jù)形勢適時確定學習主題,規(guī)定重點學習篇目,并對學習筆記、心得體會和理論文章均提出了量化指標,定期檢查調閱。堅持每季度進行一次全員理論測試,每半年開展一次述學和評學活動,對干部職工學習情況進行考核測評,并納入年度考核和評優(yōu)選先。在學習方式上不斷創(chuàng)新,組織開展了一系列理論宣講、專題輔導、心得交流等活動,深化了學習效果。深入開展了“四學四比”活動,即向書本學比理論功底,向領導學比協(xié)調能力,向群眾學比調研水平,向同志學比服務質量,迅速在全室掀起了講學習、抓學習、比學習的熱潮,學習風氣日益濃化,學習的針對性、系統(tǒng)性和實效性明顯增強,干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力都有了新的提高,為搞好辦公室工作奠定了堅實的基礎。

        二、主攻質量出精品,文秘質量是辦公室工作的核心和生命線,直接反映著辦公室工作的整體水平。近年來,我們圍繞“提高文秘質量,強化服務能力”這一主線,在全室上下大力提倡“出精品、出力作、出效率”,人人想質量,謀質量,抓質量。針對文秘人員良莠不齊、文秘業(yè)務長期薄弱的實際,在全室大興業(yè)務學習之風的同時,狠抓了文秘人員的業(yè)務技能培訓,先后舉辦文秘人員培訓班3期,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門文秘人員240多名,舉辦信息化及計算機操作技能培訓班5期,參訓150多人。通過培訓,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛質、有才華的優(yōu)秀文秘人員,為充實辦公室文秘人員隊伍提供了廣泛的人才儲備。千方百計創(chuàng)造條件,先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的各類專題培訓班,20多人參加了縣上組織的各類培訓活動,全室人員參訓率達到100%。定期組織開展文秘經驗交流和業(yè)務研討活動,對于綜合性材料,堅持集體討論擬定提綱,文秘人員分組起草,全員討論修改,分管領導綜合審核,以老帶新,扶持新手,使文秘人員都在積極參與中得到鍛煉和提高。今年以來,又在全室廣泛開展了“文秘質量月”活動。重點組織開展“三查”(查崗位職責履行,查各項制度落實、查工作質量與效率),全面落實“六個一”目標,即:每位文秘人員撰寫一篇好調研,刊發(fā)一篇好文章,講好一堂輔導課,提出一條合理化建議;分管文秘主任、科長各撰寫一篇調研,負責起草一份文稿,全面完成辦公室日常業(yè)務,以此為契機,切實提高文秘工作質量和規(guī)范化水平。目前,這項活動已圓滿結束,取得了明顯成效。全室高質量籌辦了縣委擴大會暨全縣經濟工作會、全縣“三抓”座談會等大型會議20多次,在縣委機關和辦公室內部分別組織開展了“發(fā)展抓項目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農民增收”等4次專題輔導;確定了8個調研專題,先后安排有關人員深入基層開展調研,其中小水利改革、造林機制轉換、樹立和落實科學發(fā)展觀等調研工作已全面結束。全室共向省、市委上報信息465條,被省市委采用95條,向《平涼日報》報送通訊稿件26篇,已刊出15篇;撰寫調研文章10篇,在市以上刊物發(fā)表6篇。

        三、創(chuàng)新機制激活力。近年來,我們始終堅持把完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理作為激發(fā)辦公室活力,推進辦公室工作規(guī)范化、科學化和高效化的有效手段,針對辦公室工作職能和現(xiàn)狀,在充分醞釀的基礎上,建立完善了辦公室學習、工作、安全生活,財務管理,車輛管理等各項規(guī)章制度,進一步明確了全室人員的崗位職責和行為準則,制定印發(fā)了《文件材料印發(fā)分送制度》,對全縣黨委系統(tǒng)文件的起草、印制、審核、用印、付印、分送、傳閱等各個環(huán)節(jié)都作了具體明確的要求和規(guī)范,以此作為依據(jù),對縣委文件進行嚴格審查把關,杜絕差錯疏漏和不規(guī)范文件出爐,有效地規(guī)范了全縣文件材料的形式和運轉程序,提高了文秘工作的整體質量和水平。充分借鑒市委辦工作考核辦法,認真研究制定了文秘、機要以后勤人員三個量化考核辦法,對全室人員的學習、紀律以及崗位職責履行情況實行嚴格的量化考核,責酬掛鉤,真獎實罰。尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調研工作、機要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責履行情況的考核力度,提出了具體的量化指標及分值比例,明確規(guī)定文秘人員每人報送信息100條,在市級以上報刊發(fā)表調研文章2篇、通訊報道10篇。逐月考核通報,并將考核結果作為評優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。這些考核辦法的建立完善,使一系列軟任務變成了硬指標,將全員的工作效能與切身利益充分結合起來,大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進取,爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。

        縣委辦秘書科總結篇二

        20XX年是我縣實施“十五”計劃極為關鍵的一年,是縣委辦綜合科人員全面調整后的第一年。一年來,綜合科在各位主任的正確領導下,在各科的大力支持和配合下,認真貫徹黨的十六大精神,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,努力弘揚“求實、忠誠、高效、進取”的八字精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,突出重點,講究質量,強化服務,圓滿地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了綜合科應有的職能作用。全年共編發(fā)《調查研究》8期、《參閱件》15期、《**情況綜合》44期、《**縣工作情況》12期。撰寫的綜合性文章被國家級刊物采用的2篇、省級采用4篇、市級采用10篇。其中,《選拔干部要唯實》在《黨政周刊》上發(fā)表,《農村土地規(guī)模流轉需穩(wěn)步推進》、《突出四級特色,實現(xiàn)共同富?!繁弧额I導參閱》采用,《走出領導干部選拔的誤區(qū)》在《**組織工作》上發(fā)表,《**縣啟動民間投資的難點及對策》被市委《參閱件》采用,《對增加**農民收入的幾點思考》、《農業(yè)結構調整必須強化五種觀念》、《**縣鄉(xiāng)村體制改革的調查與思考》在《**了望》和**日報上發(fā)表。現(xiàn)將全年工作總結如下:

        一、服從發(fā)展需要,圍繞熱點難點,深入開展調研活動,當好決策參謀。今年以來,我科圍繞新階段扶貧開發(fā)、旅游商品開發(fā)、勞務經濟、水利產權制度改革、城鎮(zhèn)建設、交通經濟、民間投資啟動、稅費改革和新時期村干部激勵保障機制等熱點、難點問題,在縣、鄉(xiāng)有關部門和單位的大力支持下,在全國部分省、市及全縣范圍內進行了大規(guī)模的專題調研活動,為縣委領導決策提供了參謀依據(jù)。一是我縣新階段扶貧開發(fā)工作專題調研。通過對先進縣扶貧開發(fā)工作成功經驗的總結及對全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個典型村的調查和對我縣扶貧開發(fā)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)實條件等相關因素進行了認真分析,以《調查研究》、《參閱件》刊發(fā)了《關于全面推進新階段扶貧開發(fā)工作的幾點建議》、《對增加**農民收入的幾點思考》等文章,對全縣新階段的扶貧開發(fā)工作提供了一些思路,部分內容被寫入了《關于全面推進新階段扶貧開發(fā)工作的決定》中。二是關于我縣勞務經濟的專題調研。我們與縣勞動就業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦聯(lián)合,對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務輸出現(xiàn)狀進行了調查,對沿海一些勞務輸入省份進行了考察,并在此基礎上形成了《對我縣勞務經濟的調查》和《對加強我縣勞務外輸?shù)膸c建議》兩篇文章,分別在《調查研究》和《參閱件》上刊發(fā)。三是我縣水利設施體制改革專題調研。我們與縣水務局聯(lián)合,對我縣水利設施體制改革進行了跟蹤調查,通過對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設施體制改革過程中的先進經驗的總結,形成了《活水之源》的典型經驗材料,并刊于《調查研究》上報到市里,為推廣**的典型經驗起到了積極作用。四是對新時期村級干部管理機制的探討。我們結合正在開展的稅費改革工作,配合縣委組織部等相關部門,深入基層,聆聽呼聲,撰寫了《關于建立村干部激勵保障機制的調查與思考》、《制定稅費改革背景下的村級干部管理辦法十分必要》。五是針對一些領導關注、群眾關心的熱點、難點問題進行了個案調研。如針對開發(fā)建設長江經濟帶和小城鎮(zhèn)建設的調研,又如,針對領導關注的民間資金啟動的調研活動。通過與各部門配合和單位的支持,我們編發(fā)了《加強農村村莊建設推進城鄉(xiāng)一體化》、《發(fā)掘三峽文化建設峽江長廊》和《**縣啟動民間投資的難點及對策》等文章,及時指出了目前存在的問題,并對長遠發(fā)展提供了一些前瞻性思路,為我縣經濟建設提供了有益的借鑒。其中,《將沿江路建設成“沿江經濟走廊”的原則思考》一文引起領導和相關部門的高度重視,促成了“沿江經濟走廊”的規(guī)劃開發(fā)。

        二、服從領導需要,圍繞中心工作,努力提高服務質量,當好領導助手。搞好領導的服務工作,就是搞好了綜合科的中心工作,一年來,我們始終把為領導服好務作為工作的重點和中心,下大工夫、下真工夫。一是服務縣委大型會議,參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了2004年全縣經濟及三級干部會、二期移民搬遷清庫決戰(zhàn)動員會和總結會、財稅工作會、畜牧產業(yè)工作會、信訪工作會、抗旱救災會、黨務暨反腐倡廉工作會、扶貧開發(fā)會、稅費改革動員會、經濟形勢分析會、換屆選舉工作會、柑橘銷售工作會、經貿工作會和縣委十屆六次會議等十幾個縣級重要會議上的領導講話。我們結合秭歸實際,總結先進經驗,配合相關部門,認真準備了省委***書記、市委***書記、中國作協(xié)三峽采風團、國家三峽旅游考察團等大型接待以及全省經濟工作會、黨代會等重要會議的匯報材料。二是服務于縣委中心工作,適時提供調研建議。我科先后就當前全縣經濟工作、農村工作、新階段扶貧開發(fā)工作規(guī)劃的編制等開展調查研究,參與撰寫和編發(fā)了《關于學習貫徹黨的十六大會議精神的決議》、《關于切實做好2002年農業(yè)和農村工作的意見》、《關于加快畜牧業(yè)發(fā)展的決定》、《關于全面推進新階段扶貧開發(fā)工作的決定》、《**縣新階段扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《全縣經濟社會突出貢獻獎考核方案》等文件,適時提出了意見和建議,服務于領導決策。三是服務于縣委日?;顒樱l(fā)揮參謀助手作用。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨,立足全局,每月認真搜集全縣經濟建設和社會發(fā)展方面的情況,并加強與縣計委、農委、經委、財貿委、移民局、企業(yè)局、管委會、旅游局、廣電局等部門的聯(lián)系,督促他們提供全縣經濟建設、社會發(fā)展和重大接待等方面的情況,在每月初編寫上月的《**縣工作情況》,并在每月5號前上報市委,送縣委、人大、政府、政協(xié)領導和縣直有關部門,以便領導隨時掌握全縣各方面工作動態(tài),確保了全縣經濟建設和社會發(fā)展方面的情況能夠及時被市委和縣委掌握,為領導決策提供可靠的依據(jù)。同時認真完成了縣委2004年工作總結和2005年工作要點的撰寫工作。四是服務于縣委領導,做好秘書工作。我科專門抽出一人負責縣委書記秘書工作,承擔了書記交辦事項的協(xié)調、督辦和處理工作,以及書記的日程安排、信訪處理和相關文字材料方面的工作??苾绕渌疽卜e極為領導服務,經常性的臨時充任領導秘書以完成領導交辦的各項任務,出色地完成了領導的服務工作。

        三、服從全局需要,圍繞總體部署,積極發(fā)揮綜合作用,搞好協(xié)同作戰(zhàn)。一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了村干部激勵保障機制創(chuàng)新課題的調研組、搶險救災辦公室、“兩制一會”工作隊等臨時機構的工作中去,并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了長江二期截流期間、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)相關信息8期。積極配合督辦科加大縣委相關決策的督辦落實工作,編發(fā)《**督辦》2期。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。

        過去的一年,是綜合科不斷調整、不斷進取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。在新的一年里,綜合科將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的作風,進一步加大調研力度,進一步提高服務水平,進一步增強主動意識,努力在以下幾個方面下工夫:一是深入調研抓綜合。經常深入全縣各地各部門開展全面細致的調查研究,在總結全縣經濟建設和社會發(fā)展的新鮮經驗、新鮮典型上下功夫,編輯好《**情況通報》、《調查研究》、《參閱件》等內刊,及時總結宣傳推廣全縣的先進典型,并爭取有5篇以上典型經驗材料在省、市推廣。二是服務中心抓綜合。圍繞縣委中心工作,完成縣委領導同志的講話稿和其他綜合性文稿的起草工作,及時總結各地各部門服務中心工作、促進**發(fā)展的先進典型,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是服務決策抓綜合。對中央、省、市委的重大決策、工作部署在**的貫徹落實,及時綜合反饋有關情況,服務于全局工作。四是不斷創(chuàng)新抓綜合。多進行理論思考和實踐分析,不斷總結探索綜合工作的新思路、新方法,不斷培養(yǎng)鍛煉綜合型人才,努力推出更多高質量的綜合精品。力爭在2005年里取得更大的成績。

        縣委辦秘書科總結篇三

        20XX年,縣委辦公室在市委辦公室的大力指導和縣委的正確領導下,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,按照“踐行&lsquo;三個代表&rsquo;,建設三型機關,推進三個服務”的指導思想,緊緊圍繞縣委的工作中心和全面建設小康社會的發(fā)展大局,努力增強主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用,為全縣三個文明建設作出了積極貢獻。

        一、謀求工作新思路,推進運作規(guī)范化,大力整合人才資源,狠抓機關內部建設,整體形象全面提升

        為更好地應對全面建設小康社會的新形勢,努力適應貫徹落實黨的十六大精神的新需求,辦公室牢牢抓住創(chuàng)新這個根本,大力推進管理的人性化、民主化、科學化和規(guī)范化,充分發(fā)揮人才資源的整體優(yōu)勢,內部建設繼續(xù)加強,整體形象全面提升。

        1、思路繼續(xù)創(chuàng)新。按照“工作要有新舉措”的新要求,創(chuàng)新思路,初步建立起了一整套較為系統(tǒng)和全面的辦公室工作思路(“123441”思路:實踐一個理念、達到兩條標準、拓展三個服務、強化四個意識、突出四項工作、帶好一支隊伍)。新思路的出臺,使辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變和升華,為開創(chuàng)新的工作局面打下了基礎。

        2、運作日趨規(guī)范。在盡力做好縣委“參謀部”和“后勤部”職能的同時文 秘 家 園,十分注重抓好縣委辦公室作為縣委工作部門的運作規(guī)范建設,嚴格按照黨建和精神文明建設考核的若干規(guī)定,認真做好每一項工作,主動接受每一次檢查,妥善處理好了重點和一般,特殊與普通的關系。繼續(xù)堅持建立完善和逗硬執(zhí)行各項規(guī)章制度。重新修訂了辦公室工作制度和工作規(guī)則,推行日考勤制度,建立了辦公室讀書會制度。工作關系的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道。

        3、隊伍不斷優(yōu)化。堅持以人為本,大力加強隊伍建設。在保持辦公室基本工作力量和整體工作實力相對穩(wěn)定的前提下,積極推進干部隊伍的新老交替和輪崗交流力度,特別注重對年輕干部的培養(yǎng)和使用。倡導人性化管理,用人與育人相結合,管理與關心相結合,努力創(chuàng)造靈活的用人機制與寬松和諧的拴心留人環(huán)境。加強對全體干部職工的團結意識、進取意識、競爭意識、集體意識的灌輸和培養(yǎng),整個辦公室初步形成了“分扛一面旗,合作爭第一”的工作共識,思想高度統(tǒng)一。再次對機構改革后掛牌和內設機構的人員分工進行優(yōu)化,基本做到了人盡其才,才盡其用。積極支持干部職工的培訓和進修,在辦公室經費異常緊張和工作相當繁重的情況下,仍擠出資金、挪出時間安排領導干部和普通職工參加有利于提高業(yè)務能力和工作水平的培訓和進修。通過多管齊下的努力,隊伍不斷優(yōu)化,主動性和創(chuàng)造性進一步增強。

        4、作風明顯轉變。鞏固和發(fā)展機關作風整頓的成果,進一步強化服務意識、效率意識和窗口形象意識。堅持從身邊小事做起,說好每一句話、辦好每一件事、待好每一個人。推進服務用語的規(guī)范化,切實改進了服務態(tài)度,待人接物基本達到了“五個一”的標準,即“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一把椅子、一杯熱水”的要求,真正體現(xiàn)了“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務宗旨。一年來,沒有發(fā)生因辦公室工作人員態(tài)度不佳和辦事推諉拖沓而引起的投訴和反映,服務態(tài)度得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和人民群眾的認可。

        二、著眼高標準定位,注重結果式管理,全力打造學習型、奉獻型、務實型辦公室,綜合服務水平顯著提高

        進一步深化對縣委辦公室在新形勢下特殊作用的認識,高標準定位,結果式管理,全力打造學習型、奉獻型、務實型辦公室,積極探索為縣委提供優(yōu)質高效綜合服務的新途徑,努力推進由被動服務向主動服務轉變,由決策要素的單項服務向決策全過程服務轉變,由主要為對上服務向對上與對下服務并舉轉變。一年來,辦公室自覺實踐“寧愿自己千般苦,不讓他人一時難”的服務理念,向管理要質量,看結果論水平,綜合服務水平明顯提高。

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