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      土建監(jiān)理會議紀要范文

      時間: 春娜703 分享

        工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書,從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。土建監(jiān)理會議紀要怎么寫?下面是學習啦小編為你帶來的土建監(jiān)理會議紀要范文,歡迎參閱。

        土建監(jiān)理會議紀要范文1

        主 持 人:

        時 間:

        地 點:

        參加會議人員:

        (一)上周進度計劃完成情況:

        1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。 2、已完成D4、D6、D9承臺。 3、已完成D10、D11、D23、D30二層。 4、D13-D16基坑已在開挖。

        (二)近期工作進度計劃:

        1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

        2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。 3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。 4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

        5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

        6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

        7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

        8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

        (三)工程進度分析:

        1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

        2、采取的進度控制方法和措施:

        (1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。 3.進度滯后原因分析:

        (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理; (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

        (四)工程質量情況:

        施工中存在以下問題:

        1、施工單位對工程質量自檢不到位。

        2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。 3、D23進戶門柱移位的問題。 4、D7一層板模板,因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況

        本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

        二、建 設 單 位:

        1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

        2、要求施工單位對質量問題事前控制,發(fā)現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

        3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

        4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

        三、監(jiān) 理 單 位:

        1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

        2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。

        3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

        4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

        5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

        土建監(jiān)理會議紀要范文2

        會議議題:傳達公司會議精神

        會議時間:2015年2月25日

        會議地點:監(jiān)理辦公室

        參加會議人員: xxxx

        1、 監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

        2、 公司將采用信息化管理,信息共享,月報、總結、公司文件 均通過電子郵箱發(fā)送,規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查,細則要有目錄,工程部位照片的數量、質量要符合要求,注意傳遞存檔;

        3、 項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,監(jiān)理日志的現 場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

        4、 監(jiān)理部要備有檢查表格,熟知檢查的內容,對有關單位的檢 查時間內容,要提前通知公司;

        5、 監(jiān)理資料要體現對安全的重視程度,如安全類通知單、安全 類專題會議紀要、安全類文件轉發(fā)、有關安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;

        6、 遠離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離;

        7、 城市市建設系統(tǒng)安全生產專項整治的有關內容;

        8、 一戶一驗的有關內容,特別注意三個強制性條文;

        9、監(jiān)理公司綜合檢查總結出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

        土建監(jiān)理會議紀要范文3

        一、工程進展情況

        1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)

        2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)

        二、上一周工程施工質量和安全文明施工情況綜合評述

        1、工程質量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)

        (用簡練的語言對上周質量進行總體評述)

        2、安全、文明施工情況:(敘述施工現場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)

        (用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)

        ……

        三、下一周施工進度計劃

        四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質量和安全文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)

        五、工程變更(敘述變更內容及變更的進程和各方對變更的意見)

        六、監(jiān)理單位對存在質量問題和安全文明施工隱患的要求

        七、需要協(xié)調的有關事項

        八、業(yè)主要求

        九、其他事項

        后面附會議簽到表

        武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項

        1 要突出中心。

        2 注意吸收正確意見。

        3 要條理化、理論化。

        4 要忠于會議的實際內容。

        5 要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

        6 會議紀要是與會者共同意志的體現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

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