公司匯報范文
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公司匯報正文，結(jié)構(gòu)與一般公文相同。從內(nèi)容方面看，報情況的，應(yīng)有情況、說明、結(jié)論三部分，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的公司匯報范文，歡迎參閱。
公司匯報范文1
園林綠化公司本安體系和安全生產(chǎn)工作匯報
一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求，園林公司對園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項目部、林場上報生產(chǎn)要素，公司統(tǒng)一確定分值和評分辦法，將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。
二、我公司將采取以下措施確保2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)適用。
2、對作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn)，使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并能及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，做到有檢查、有落實、有整改、有記錄。
4、認(rèn)真開展危險源辨識，做到發(fā)現(xiàn)危險源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級、分類。
三、重大隱患排查、整改情況
我公司在2014年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患，滅火器配備數(shù)量不足，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時整改補(bǔ)齊滅火器。
我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)2014年工作會議
于2月24日召開一屆二次職代會暨2014年工作會議，會上專門在職代會上通過了園林公司2014年安全工作報告，報告中詳細(xì)科學(xué)分析2014年安全工作，肯定了成績，找出了不足，對2014年安全重點工作做了充分安排。
四、駐外項目部安全管理
園林公司2014年對駐外項目部分包隊伍的問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度，選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴(yán)把“五個關(guān)口”做到“五個一樣”。
五、各項目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備
園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時間組織了管理人員培訓(xùn)班，由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項目管理理念和園林工程2014年施工及驗收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時間對全體職工組織了培訓(xùn)，內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險源辨識，使職工在開工前受教育率達(dá)100%。
公司匯報范文2
安全匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我就**公司當(dāng)前工作做如下匯報：
一、牢記“11.18”事故教訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生
事故的發(fā)生反映出我們安全管理工作不到位、技術(shù)管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、安全生產(chǎn)措施不到位等一些問題。對這起事故，我們要吸取深刻的教訓(xùn)，舉一反三才是我們應(yīng)有的態(tài)度。在今后的工作中，我們一定扎實做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
二、安全隱患檢查情況
通過拉網(wǎng)式地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患四處，現(xiàn)已對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待恢復(fù)施工時，用機(jī)械作業(yè)將安全隱患消除后再進(jìn)行施工。
三、下階段工作安排
1、在停工整頓期間，做好拆除現(xiàn)場的安全值守工作，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入拆除現(xiàn)場，防止安全事故的發(fā)生。
2、在施工時，一是落實各項安全管理制度;二是拆除房屋前，會同拆遷指揮部和投資公司，針對被拆除房屋的特點確定施工方案;三是拆除施工時，必須按照拆除工程施工操作規(guī)程進(jìn)行;四是施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除房屋的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除安全隱患;五是做好施工的安全防護(hù)措施;六是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，提高工人遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高工作整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。
公司匯報范文3
9月24日大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司 #4發(fā)電機(jī)檢修過程中人身傷亡事故情況報告
9月24日大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司#4機(jī)組C級檢修作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生了一起人身傷亡事故，造成湘潭飛宏實業(yè)公司機(jī)電安裝維修分公司(以下簡稱飛宏機(jī)修)一名勞務(wù)派遣員工死亡、一名飛宏機(jī)修員工受傷。
一、簡要經(jīng)過
9月17日23:34，#4機(jī)組根據(jù)調(diào)度命令停機(jī)。9月20日，發(fā)電機(jī)氣體臵換完成，壓縮空氣純度合格，壓力0.14MPa。
9月23日14:55，飛宏機(jī)修電氣一班電氣一種工作票7310465201109230005“#4發(fā)電機(jī)本體及其附屬設(shè)備、340開關(guān)檢修(20KV)”許可開工，工作票簽發(fā)人陳湘桂，點檢簽發(fā)人唐旭，工作負(fù)責(zé)人吳慶德，工作許可人李翔，批準(zhǔn)工作結(jié)束時間2011年10月5日23:00。
9月24日上午，飛宏機(jī)修工作負(fù)責(zé)人吳慶德安排工作班成員莫崇智(飛宏機(jī)修員工)、李義輝(男，1964年9月28日出生，金豐人力資源公司勞務(wù)派遣員工)在6.9m層腳手架上進(jìn)行打開11m處的#4發(fā)電機(jī)勵側(cè)人孔門工作。
10:19左右，在人孔門(內(nèi)徑540)蓋板(共有M20螺釘30個)的螺釘被拆除只剩下最上部相鄰4個未被完全卸下時，受壓縮空氣作用(查DCS，內(nèi)部壓力為0.12MPa)，4個剩余螺釘失效(其中1個被折斷，1個外觀彎曲，另2個外觀基本完好)，蓋
板沖開脫落，致使蹲在蓋板處作業(yè)的李義輝受氣壓沖擊，頭部碰到身后油管，造成腦后側(cè)受傷，旁邊監(jiān)護(hù)的莫崇智在躲避過程中受擦傷。此時正在6.9m層附近進(jìn)行其他檢修作業(yè)的柯漢章等人聽到響聲后立即趕至現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)莫崇智從腳手架上獨自下來，并告知腳手架上有人受傷，爬上腳手架發(fā)現(xiàn)李義輝趴在腳手架平臺的上，后腦有淤血，立即撥打120(時間為10:25)，并向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
10:36左右，120趕到對李義輝進(jìn)行現(xiàn)場緊急救護(hù)后送往湘潭市第三人民醫(yī)院救治，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡;莫崇智送往湘潭市第一人民醫(yī)院，經(jīng)全身CT檢查無內(nèi)傷，舌頭咬傷，手肘、腿部多處擦傷，無生命危險。
二、初步原因分析
(一)直接原因
1.松動蓋板螺釘?shù)默F(xiàn)場作業(yè)人員工作時，沒有戴安全帽(事后現(xiàn)場斟查時，發(fā)現(xiàn)其安全帽安放在左手邊一個夾縫處)，頭部碰到身后油管，造成腦后側(cè)受傷致死。
2.作業(yè)人員在打開人孔門作業(yè)時，未按照檢修工藝規(guī)程，先松動所有螺釘，然后頂松蓋板，使蓋板與出線罩外殼完全脫離后，再對稱逐個拆除的方法，而是將其沿圓周方向一次性依次拆除，當(dāng)剩4個螺釘時蓋板被沖出(根據(jù)現(xiàn)場情況分析，只有2個螺釘受力)。
3.在4號發(fā)電機(jī)內(nèi)仍存有0.12MP a壓縮空氣及發(fā)電機(jī)人孔蓋板帶壓情況下，進(jìn)行拆除作業(yè)。
(二)間接原因
1.本次作業(yè)現(xiàn)場調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)工作票不合格。工作票的安全
措施不滿足工作內(nèi)容所必須的安全基本要求，工作票安全措施只涉及電氣措施，未考慮氫、油、水、氣系統(tǒng)的安全要求。
2、工作票簽發(fā)人、點檢簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人均未發(fā)現(xiàn)工作票不合格的問題。
3.飛宏公司的現(xiàn)場監(jiān)督人員未能及時糾正違反檢修工藝規(guī)程和拆卸螺釘?shù)男袆?，沒有及時糾正不系戴安全帽作業(yè)的行為。
三、暴露的問題
1.在集團(tuán)公司、分公司深入開展“四查一改”活動、安全生產(chǎn)整頓一百天關(guān)鍵時期、分公司年中安監(jiān)工作會議剛剛結(jié)束之際，發(fā)生了此次人身傷亡事故，暴露出我們吸取集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故教訓(xùn)不力，安全管理工作開展不扎實、不細(xì)致，存在死角。
2.現(xiàn)場兩票基礎(chǔ)管理工作不到位。對標(biāo)準(zhǔn)票的編制、入庫和現(xiàn)場兩票的動態(tài)管理存在漏洞。尤其對電氣工作必須采取的安全措施存在誤區(qū)，習(xí)慣性地認(rèn)為電氣檢修工作只需考慮防止突然來電的危險隱患，沒有考慮發(fā)電機(jī)本體檢修時相關(guān)氫、油、水、氣(CO2和壓縮空氣)系統(tǒng)方面應(yīng)采取的措施。
3. 檢修作業(yè)前的“三講一落實”開展不到位，作業(yè)前講風(fēng)險、講措施和抓落實環(huán)節(jié)流于形式，工作票對應(yīng)的危險點控制措施票上的危險點分析不到位，沒有對發(fā)電機(jī)內(nèi)部是否已消壓的危險點進(jìn)行分析，制定控制措施并落實。
4.安全生產(chǎn)隊伍技術(shù)培訓(xùn)不落實。設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員業(yè)務(wù)水平不高，特別是外委單位的勞務(wù)派遣人員素質(zhì)不高，不具備自我保護(hù)能力及基本安全技能。
四、整改措施
1.認(rèn)真吸取“9.24”人身傷亡事故教訓(xùn)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、深入一線，要以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的掌控能力，堅決扼制公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面，杜絕人身傷亡事故的再次發(fā)生。
2.深刻反思公司開展“四查一改”活動中存在的問題，繼續(xù)推進(jìn)“四查一改”活動，將“四查一改”活動與創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、季節(jié)性和日常性安全檢查、工作任務(wù)督辦、三講一落實、兩票標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、二十五項反措落實相結(jié)合，使“四查一改”活動規(guī)范化、常態(tài)化。
3.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司兩票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)，分公司兩票管理規(guī)定和兩票實施細(xì)則，分專業(yè)立即成立標(biāo)準(zhǔn)票清查工作小組，12月31日前完成已有標(biāo)準(zhǔn)票庫的全面清查，重點完善集中檢修的系統(tǒng)工作票。
4.認(rèn)真開展班組層面和作業(yè)層面的“三講一落實”活動，切實提高各級人員危險點的辨識能力，確保做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、人人講、一事一講、現(xiàn)場講，生產(chǎn)系統(tǒng)中層及以上管理人員參加“三講一落實”的指導(dǎo)到位率達(dá)到100%，使“三講一落實”真正落實到位。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員的培訓(xùn)工作，對設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員制定針對性的培訓(xùn)計劃，提高業(yè)務(wù)技能水平;全面開展外委單位勞務(wù)派遣人員的清查工作，加強(qiáng)外委單位勞務(wù)派遣人員的培訓(xùn)管理，使其具備相應(yīng)的安全素質(zhì)和專業(yè)技能。
二〇xx年九月二十五日
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