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      關(guān)于會議紀(jì)要的范文

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      關(guān)于會議紀(jì)要的范文

        會議紀(jì)要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于會議紀(jì)要的范文,希望對你有用!

        關(guān)于會議紀(jì)要的范文1

        會議時間:201X年11月3日09:00-10:30

        會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

        主 持人:XXX

        參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        記 錄人:XXX

        會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

        會議內(nèi)容:

        201X年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

        一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

        1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

        (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

        (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

        2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

        3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

        4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

        會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

        (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

        (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

        5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

        (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

        (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

        二、關(guān)于下一步績效考核辦法

        1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

        2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

        3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        三、關(guān)于員工工休問題

        會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

        1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

        2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

        3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

        4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

        根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度,具體要求為:

        1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

        2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

        3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

        關(guān)于會議紀(jì)要的范文2

        會議時間:201X年9月11日14:00

        會議地點:公司總經(jīng)辦

        主 持 人:XX

        參會人員:全體員工

        記 錄 人:XX

        會議議題:關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問題等

        會議內(nèi)容:

        201X年9月11日下午兩點,在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議,公司總經(jīng)理XX和副總經(jīng)理XX出席了會議。會議主要議程:XX主要講了公司建立運作的情況,并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當(dāng)前重大問題,XX主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重,必須確定資料、報告的準(zhǔn)確性;還有CNAS申請問題,員工需要進行培訓(xùn)。

        一、公司建立及其運作情況(XX)

        1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來看,所接的單子發(fā)展都還是不錯的,但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù),建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司,合作均已達成協(xié)議,所以要全力以赴的做好此案子,既接了這個案子,就務(wù)必把事情做好,遇到問題要找出解決的路徑,而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,報告是我公司的產(chǎn)品,是公司門面,低級的錯誤絕對不要出現(xiàn),對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌,確保無誤后方可發(fā)出,當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí),所以大家可以看看XX、XX所發(fā)的一些中英文報告;

        2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的同時,爭取成為上市公司,這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好,對于XX提出的問題,公司將會解決,預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備,對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓XX采購,今后大家有任何的問題或者建議均可提出,至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

        二、員工崗位分工說明

        1、綜合部:目前綜合部XX一人,主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協(xié)作完成;

        2、市場部:XX作為業(yè)務(wù)助理,協(xié)助XX總做好銷售業(yè)務(wù),對于其近期表現(xiàn)很好,對于實驗室的安全問題比較上心,做事亦盡責(zé);除了市場業(yè)務(wù)拓展外,還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子,在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗,其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學(xué)習(xí);在報告審核方面,需要認(rèn)真審核,尤其是技術(shù)方面的問題,需要更加慎重,確保后再發(fā)出報告;XX作為市場部銷售助理,主要負(fù)責(zé)實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題,并要做好相應(yīng)的登記,做到細(xì)致周全,電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí),不懂得可以向XX總請教,同時在審核報告中,不能因有最終審核人XX總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

        3、技術(shù)部:XX主要負(fù)責(zé)實驗室機器設(shè)備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等,對于重要的事情要及時匯報,可以聯(lián)系綜合部XX或者物業(yè)部門;XX擅長理化方面試驗,發(fā)揮自己相應(yīng)的特長,做好報告的編制,對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí),有合理的建議可以提出來;XX負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面,以后實驗室設(shè)備增多,需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成實驗,明天指導(dǎo)申請CNAS的XX老師過來,大家需要先學(xué)習(xí)一下,有問題需及時匯報情況。

        三、當(dāng)前重大問題

        1、XX設(shè)備維修問題,XX和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系;

        2、CNAS申請,明日指導(dǎo)申請的XX老師過來,給大家進行培訓(xùn);

        3、市場業(yè)務(wù)拓展問題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會克服,所以對于接到的單子,不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題,在這一點上,各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。

        最后,XX講了兩點:1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時,必須確保是正確無誤的,所以在此之前要多加慎重;

        2、明天大家都要進行培訓(xùn),所以請把這兩天的工作安排好.

        關(guān)于會議紀(jì)要的范文3

        會議時間:9月19日(星期日)下午3:00

        會議地點:學(xué)院會議室

        應(yīng)參會人員:

        請假人員:

        列席人員:

        記錄人:

        主持人:

        會議內(nèi)容:

        一、雷承鋒書記主持以下議題

        (一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關(guān)精神。

        雷承鋒書記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作、引申學(xué)習(xí)型黨委組織建設(shè)、傳達李長春在全國加強和改進大學(xué)生思想政治工作座談會上的講話精神,以及其他一些情況通報等會議內(nèi)容作了詳細(xì)介紹,并結(jié)合我院實際情況,為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細(xì)致周密的部署。

        1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見。 雷書記指出,校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時,進一步強調(diào):為扎實有效地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,抓住重點,抓住亮點,確保取得好的效果,為學(xué)校實現(xiàn)快速發(fā)展,跨越發(fā)展提供強大動力和組織保證,隨后,雷書記詳細(xì)介紹了安書記提出的三點意見,即:

        (一)著眼大局,深化目標(biāo)。

        各基層黨組織要著眼大局,圍繞主題,在深化目標(biāo)上下工夫。

        一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;

        二要著眼于履行崗位職責(zé)的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風(fēng)的改進。

        (二)突出重點,統(tǒng)籌推進。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年,我校籌備召開黨代會和做好十二五規(guī)劃等重大任務(wù)開展活動,多重點把握好以下工作環(huán)節(jié):

        ①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確,即明確內(nèi)容,明確要求,明確步驟,明確獎懲。

        ②領(lǐng)導(dǎo)點評(201X年12月至201X年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對自己的聯(lián)系點進行點評,各學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人要對所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行點評,點評工作原則上半年進行一次??隙ǔ煽儯陀^指出存在的問題和努力方向,督促整改提高。

       ?、廴罕娫u議(201X年12月至201X年6月)。群眾評議每半年進行一次,由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況以采取問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議,廣泛聽取群眾意見。

       ?、茉u選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎(chǔ)上,表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者。

        (三)強化領(lǐng)導(dǎo),營造氛圍,把握四個環(huán)節(jié):

        ① 加大宣傳力度。機構(gòu)、職責(zé)、主題、載體明示入欄、上網(wǎng),宣傳先進單位、先進個人事跡,營造良好氛圍。

       ?、?抓好細(xì)節(jié)。把工作做細(xì)、做好、做實,會議記錄完整,進展情況每月一次總結(jié),要回頭看,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

       ?、勐鋵嵷?zé)任到位。強化責(zé)任意識,健全工作制度,把軟任務(wù)變成硬指標(biāo),做到職責(zé)明確化,各項工作統(tǒng)籌好。

       ?、軓娀唧w指導(dǎo)。各學(xué)院黨委要加強對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導(dǎo)。

        接著,雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的幾點重要指示:

        (一)下一步活動的目的:加強領(lǐng)導(dǎo),有序推進;結(jié)合實際,取得實效;做好準(zhǔn)備,迎接檢查。

        (二)活動的要求:目標(biāo)明確,體現(xiàn)先進性;內(nèi)容具體,切實可操作;方式多樣,增加透明度;監(jiān)督有力,落實到位。

        (三)活動的重點:抓好宣傳引導(dǎo),營造活動氛圍;抓好活動載體,強化行過程;抓好公開承諾,爭取群眾參與;抓好典型引路,確保亮點示范;抓好工作落實,形成長效機制。姚書記強調(diào):要圍繞中心工作,體現(xiàn)特色,注意在做好自選動作基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新,要在小結(jié)、總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,注重效果。

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