房地產(chǎn)公司簡介范文
房地產(chǎn)是近來比較熱門的話題，很多房地產(chǎn)公司也得到了快速的發(fā)展。本文是學習啦小編整理的房地產(chǎn)公司簡介范文，僅供參考。
房地產(chǎn)公司簡介范文1
湖北品軒置業(yè)有限公司成立于20xx年7月28日，注冊資金1000萬元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度設計，管理機構(gòu)設置合理，制度完善，各部門分工明確、協(xié)作順暢。擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是仙桃市彭場鎮(zhèn)的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。
公司自成立以來，一直秉承以“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、審時度勢、敢為人先”的經(jīng)營理念，在彭場核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區(qū)打造“金色華府”項目，品軒置業(yè)將本著“質(zhì)量永遠第一，客戶永遠是上帝”的理念，以國際標準和視野打造彭場首席綜合宜居生態(tài)社區(qū)。
遵照“和諧、務實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，本著“為客戶創(chuàng)造生活，為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇”的企業(yè)使命，湖北品軒置業(yè)有限公司將不斷加大開發(fā)項目的科技含量，以推進建筑應用技術(shù)、改善城市生態(tài)環(huán)境和提高居民生活質(zhì)量為己任，繼續(xù)探索開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)房產(chǎn)，為建設現(xiàn)代化、生態(tài)化的旅游城市和社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻。部、財務部、人力資源部、黨群工作部、審計部、投資管理部、法律部。公司直屬企業(yè)17家，直接控股的項目公司4家。
中房集團公司抓住發(fā)展機遇，突出抓好重點城市的房地產(chǎn)開發(fā)。近幾年來公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營有了新的發(fā)展，實現(xiàn)了比較好的經(jīng)濟效益。已有項目開發(fā)全部獲得了成功，特別是在京開發(fā)的長遠天地、樂城、頤源居、西山美廬等項目在市場上具有較高的知名度。新一輪項目也正在一個個啟動。
進入新的歷史階段， 中房集團公司認真貫徹中央精神，按照國資委的要求，以中央企業(yè)董事會試點為契機，加快改革和發(fā)展， 抓住房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇，突出主業(yè)，開拓進取，努力建設成為一個具有綜合實力和核心競爭力的大型中央企業(yè)。
房地產(chǎn)公司簡介范文2
中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司于 1981年1月16日經(jīng)國務院批準組建， 是全國成立最早的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 。原名為中國房屋建設開發(fā)公司， 1987年11月更名為中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司。1993年1月，經(jīng)國務院批準，更名為中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司，并以該公司為核心組建中國房地產(chǎn)開發(fā)集團， 是國有獨資企業(yè)。國家建設部副部長蕭桐、楊慎，建設銀行王岐山曾在公司第一、二屆董事會中任董事長和副董事長。 XX年4月國務院國資委任命了新一屆領導班子 。XX 年 10 月 10 日由國資委任命新一屆董事會，董事會由九人組成，分別為：董事長甄少華，董事：徐立鵬、王江濤、張青林、任傳俊、范曉復、潘崇義、于長春、趙如冰。經(jīng)營班子由五人組成，分別為：總經(jīng)理徐立鵬，副總經(jīng)理沈東進、陳忠發(fā)、韓旭升、諸一軍。
1999年1月，按照黨中央國務院關于中央黨政機關與所辦經(jīng)濟實體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的精神，中房集團公司與原上級主管部門建設部脫鉤，成為中央管理的以房地產(chǎn)業(yè)為主的國有骨干企業(yè)。 中房集團公司歸中央管理后， 原屬建設部的中國城鄉(xiāng)建設發(fā)展總公司、中國廣順房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、華通置業(yè)有限公司、中國住房投資建設公司按中央要求并入中房集團公司。近年來又陸續(xù)接收了中國凱利實業(yè)有限公司、中國天誠(集團)總公司、長城房地產(chǎn)總公司、北京遠望工程建設公司、中新經(jīng)濟發(fā)展總公司、上海華暉實業(yè)公司、福建安華發(fā)展總公司、中國智寶國際經(jīng)濟科技發(fā)展公司、中天實業(yè)投資公司、中國市政工程西南設計研究院、中國市政工程西南設計研究院、建設部沈陽煤氣熱力研究設計院原部屬和軍隊、武警等多家企業(yè)。 XX年又接收了軍隊移交的保障性企業(yè)12家。XX年經(jīng)國資委批準接收原中汽總公司所屬的北方安華集團公司、中汽財務公司。
最近根據(jù)國務院國資委關于中央企業(yè)房地產(chǎn)重組的指示精神，經(jīng)雙方友好協(xié)商和國資委批準，華能房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國航材集團所屬房地產(chǎn)項目正式劃轉(zhuǎn)我公司。公司已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)投資與土地一級開發(fā)、物業(yè)與酒店經(jīng)營管理、基礎設施建設為三大主營業(yè)務領域的重要骨干企業(yè)。通過機構(gòu)改革和業(yè)務重組，目前集團公司總部設有 8個職能部門，分別為：辦公廳、企業(yè)發(fā)展
房地產(chǎn)公司簡介范文3
一、公司簡介：
北京**房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，是一家以房地產(chǎn)營銷代理、投資顧問為主，以市場調(diào)研、宣傳推廣為輔的專業(yè)化房地產(chǎn)服務機構(gòu)。
經(jīng)過多年的實踐積累，其業(yè)務范圍不斷擴展到土地評估、投資分析、信息咨詢、項目調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品策劃、概念設計、營銷企劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓等房地產(chǎn)的各個領域。
公司擁有一支由高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才組成的卓越團隊，始終秉承"誠信高效"的企業(yè)精神和"創(chuàng)造財富，推動發(fā)展，成就事業(yè)"的經(jīng)營理念，并始終貫徹"以客戶為中心，以管理求質(zhì)量，以信譽求發(fā)展"的經(jīng)營方針，堅持"誠信、專業(yè)、嚴謹、求新"的工作作風和工作態(tài)度，力求為開發(fā)商和終端消費者提供最有力的業(yè)務支持和最完善的客戶服務。
二、經(jīng)營理念：
創(chuàng)造財富
財富是永恒的話題。
為開發(fā)商、投資商、購房人以及房地產(chǎn)關聯(lián)企業(yè)和人士創(chuàng)造財富是我們的使命。通過向客戶提供專業(yè)高效的服務為其謀求利益的最大化。我們致力于優(yōu)化房地產(chǎn)經(jīng)營模式，竭力為客戶創(chuàng)造價值，提升整個房地產(chǎn)行業(yè)操作及服務水準，提高各環(huán)節(jié)資源的集成度，實現(xiàn)房地產(chǎn)資源全面專業(yè)整合。
推動發(fā)展
現(xiàn)狀永不值得滿足，因為明天充滿著機遇與挑戰(zhàn)。
我們致力于不斷創(chuàng)新，以高水準的服務贏得客戶、市場和社會的信賴與尊重，由此推動市場和行業(yè)的整體發(fā)展。擁有對市場前瞻性的戰(zhàn)略眼光和新銳的開發(fā)理念，不斷開拓房地產(chǎn)的創(chuàng)新之路。
成就事業(yè)
通過**我們獲得的不僅是物質(zhì)上的滿足，還在于廣闊的發(fā)展空間、溫暖的伙伴情誼、創(chuàng)造性的工作氛圍，以及社會的承認與尊重等等。她給予我們的，不僅僅是滿足與情趣，而且成就了我們共同的事業(yè)。
三、資源
精英團隊
公司是一支擁有高素質(zhì)、專業(yè)化人才聚合的團隊。員工人數(shù)保持在40-50人之間，由房地產(chǎn)行業(yè)精英組成。我們的團隊年輕而富有激情，具有超強的凝聚力，匯聚著眾多具有豐富房地產(chǎn)及相關行業(yè)工作經(jīng)驗的專業(yè)人才。
協(xié)力聯(lián)盟
致力于戰(zhàn)略聯(lián)盟機構(gòu)的結(jié)成、外圍智囊顧問群體的協(xié)同、外部專業(yè)資源的互促互利合作，為客戶提供最周到的服務。
和規(guī)劃、建筑、園林、廣告、媒體、院校等相關部門建立了良好的業(yè)緣和人脈。
房地產(chǎn)營銷信息支持平臺
構(gòu)建全面反映和透視房地產(chǎn)市場、消費群、競爭對手各層面的營銷信息計算機管理分析平臺，為營銷提供準確、及時、完備的信息支持：
A.北京潛在購房群體背景及需求調(diào)查信息庫與分析系統(tǒng)
B.北京房地產(chǎn)市場銷售項目信息庫及分析系統(tǒng)
C.北京主要報刊媒體房地產(chǎn)廣告監(jiān)測信息系統(tǒng)
D.競爭項目情報研究
四、業(yè)務范圍
專項市場研究，研究報告有：
1.中國房地產(chǎn)市場研究
2.房地產(chǎn)項目市場定位研究
3.北京房地產(chǎn)市場及項目動態(tài)分析
4.市場快報
房地產(chǎn)營銷策劃：
1.市場研究及產(chǎn)品設計
對供給需求狀況、潛在客戶群特征及偏好、區(qū)域內(nèi)競爭對手，通過針對性、全面深入的調(diào)查、研究和分析，結(jié)合專業(yè)顧問人士的意見，提出項目的市場定位及產(chǎn)品定型的建議，并對產(chǎn)品的設計、配套設施、景觀規(guī)劃、有關服務、障礙性因素改善等方面提出系統(tǒng)化的建議。
2.財務分析及評價
在開發(fā)成本測算的基礎上，結(jié)合市場分析，通過對項目的動態(tài)財務分析和評價，考察財務可行性，并提出資本運作、銷售進度安排等建議，以利于發(fā)展商的資金運作、財務目標的實現(xiàn)。
3、營銷策劃及營銷流程診斷
根據(jù)項目的產(chǎn)品特點，結(jié)合所處地段、周邊環(huán)境、市場供求、客戶群特征、偏好等要素，對項目進行全方位、整體包裝設計，制定有效的市場推廣計劃、營銷企化方案，以促進營銷;
對面臨營銷問題的項目進行全方位、全流程的診斷，并制定可行性改進方案，促進項目營銷狀況的改善。
房地產(chǎn)銷售代理：
構(gòu)建銷售部和策劃部兩大職能部門為核心，勝任專業(yè)化房地產(chǎn)全程銷售代理的組織系統(tǒng)，管理制度體系和人力資源中心。
借助專業(yè)化業(yè)務體系，使開發(fā)商以最小的學習成本和最短的時間成本，全面開展項目的營銷。
統(tǒng)籌完成項目市場調(diào)查、價格策略制定、價格體系制定、銷售策略制定、營銷系統(tǒng)設計、宣傳推廣方案、銷售制度建立及管理、銷售隊伍組建及管理、營銷手段整合、銷售協(xié)調(diào)機制建立及保障等各項業(yè)務。
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